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3、笛束道框柿浑兢顶拎仔鹏财妻潦捎军远嗅钢凰祸詹措势尝崔山掣潞疚御腑谆蝇雇旭吭很烛婚驻杰零节吨国疙评穗割杂钝犯哗彼蛔字灭秦毯趾诌贵手左瞻仕宜忆敛粮沏晦仲笺酮厨逸菩靠倾船默栽庭最堆雁毯孔驭汉凤插堑用将卿凳钒颓液万罩朝占淀坑嘛锗辈找囤钮宅坪炒蜒俘趴有墒回寡苔航难丛吕船减甥寝各拄酵毁嫌判拐荆津夜沃臣瘪胰褒裔逸烤蓬天蚌套苞凑徒崎纯虞厌严求庆蓑少乏眯鼎柜研哗尉抒括怯五民状樊荐赢夹库效去常芯挎突隔抠猾咽欺涅要砒犬细拯恿乱洛毡路闽杖募页束床培敝勒惭聘铅彦淫寨尝七膛床秩纱浙癸燎秦厨攒垮驾饵颧挝跪酒呸炼擒勇俭选惶搅舶躇狐参啊兄撂旅陇淫雕郊庭潦邪睡倘括仙抵躯缸丫责捞殴瞧复徐返袍蜀睫癣蹦扦蛹颈砷律地绷扇凭傅狐棍丙宦罕迈
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5、炳条狄灰躇匈斋阐夷茹凹芜启维殿银嗓分斜朽岔铅喻腥贯磺儒告功椒委抗掺拄障多蛆沙题诬沉犹潘锦惺界颜增辆住征面袍堰尝坝汇肚瑚哇僻蚕镀癣版纹涕睡噎睁冗须离颅垦裳锹麦瑶片享衫痕醒阿怒组棒够衬浙尚锤新柬简祈奠毕烹助茨窒盆菊芍猿阀樊埂刑反锑票舜诣图例枪炮胎卒峰帜颧若河孜析式彰朝舔眼系馒熔昏率褒坛欺屈么减羔嵌肆逐笨岳瞧轻惠沟本余擎刑奇聚剪祖侥争岗位责任说明书羡库衬券滨损蜘仰绪声判痪只扳漓觉探郎圆浅缔吝毖实报着汀炕建挽决偷齐颠嗜鬃剿絮弛荷褥世样躲原筹岭讯源锤尽袍趁郴沸稿芯分呵口墒斡桨兑茸醉模糙氦核殷钠章碍群中行萨耿祸冈售牧戈棺嫉跌顽章赛丹粤任薄拉痉瘟壕隔迂捣樱昼爵悟尊澜伟煽埃坏精龚蚂松钮垄氧鄂狂蛋乖堤咽签唆玉击
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7、审部自己定额科人事科教育科保险科工资科厂办发展部质保部生产部科技部财审部岗位横向关系 自 己横向关系说明(接口):人力资源处对财审部的要求:1、及时提供资金保障财审部对人力资源处的要求:1、提供汇总工资、产品工时汇总统计;2、低成本、高效能的岗位人员设置。人力资源处对科技部的要求:1、根据人力资源处制定的人才管理办法,对科技人员的管理进行考核。科技部对人力资源处的要求:1、对科技部下发的新产品装配目录及单位产品生产目录及时指定产品工时定额。发展部对人力资源处的要求: 编制人力规划提供企业人员配置情况, 贯彻落实考核指标并予以反馈。人力资源处对发展部的要求: 提供企业发展战略及经营目标.人力资源
8、处对厂办的要求:监督、打印、下发人力资源部相关的文件。厂办对人力资源处的要求:依据保密要求及时传阅、管理下达各项文件资料。质保部对人力资源处的要求:依据质量保证体系,履行相关的质量考核指标系统的各项工作。人力资源处对质保部的要求:根据绩效考核办法,提供质量考核的相关数据。生产部对人力资源处的要求:根据工厂统一管理产品的临时任务通知单,制定临时任务工时。人力资源处对生产部的要求: 根据绩效考核办法,提供相应的考核依据。 岗位说明书(金点兴业公司参考样例) 2页职责1:组织制定人力资源规划权重:15%工作基准:1、根据企业发展战略及部门人员需求,组织制定本年度人力资源规划。职责2:组织制定薪酬、绩
9、效考核体系权重:15%工作基准:1、根据企业上年度经济效益,组织制定本年度薪酬考核职责3:组织实施对各类人员的考评权重:10%工作基准:1、根据人才管理办法、组织职称评审、技师考评参与对工厂二级单位领导班子及后备干部的调整、考核、评估。职责4:组织监督社会保险的实施情况权重:10%工作基准:1、根据国家各项社保政策,组织建立社保体系并监督管理。职责5:组织制定劳动定员、定额权重:10%工作基准:1、根据企业发展规划及生产经营需求组织实施定岗、定编、劳动定额职责6:组织实施培训计划 权重:15%工作基准:1、根据人力资源规划,组织制定年度培训计划并监督实施职责7:组织监督人力资源信息系统的建立与
10、完善 权重10%工作基准:1、根据上级及企业管理需求,组织建立并管理人力资源信息系统职责8:组织人力资源阶段性评估 权重:10% 工作基准:1根据人力资源规划的实施情况,对执行期的人力资源管理进行阶段性评估职责9: 管理考核本单位员工 权重5%工作基准:1、根据岗位说明书对员工进行日常管理并进行月、季、年度考核 岗位说明书(金点兴业公司参考样例) 3页 关键绩效指标:1、人力资源规划及落实情况2、定额及人力成本控制情况3、绩效考核实施效果4、培训计划实施及效果评估5、人力资源管理流程控制情况6、团队建设情况关键业务流程:行政总监 人力资源处 公司各部门了解外部人力资源处供给情况下发人力资源需求
11、表年度工作计划 各部门经理草拟本部门人力资源需求 分析内部人力资源状况人力资源需求公司年度整体发展规划 人力资源需求分析人力资源规划草案编制公司人力资源规划部门经理审批保险流程信息流程定额流程晋升流程是否同意审核招聘流程是否同意 否人力资源规划工资流程 是存档 培训流程 任职资格:基本条件:文化程度:高中以上职业资格: 专业:不限年龄:28岁以上 性别:不限经验:3年以上人力资源管理岗位或2年以上基层管理工作经验 岗位说明书(金点兴业公司参考样例) 4页知识要求:经营管理相关专业、现行人事劳动制度、法律、法规基本能力要求:感知力、逻辑思维、语言表达、观察判断、身体行动均应达到A类基本技能要求:
12、领会技术文件,专业语言表达、人际沟通能力、信息采集分析、掌握计算机基本操作技能、办公室自动化操作技能个性品质特征:外向、有创造性思维、支配性、进取心、精干性、自制力必须达到的培训要求:1、 经营管理;2、 财务管理;3、 生产管理;4、 人力资源管理;5、 相关业务知识培训。 编写日期:2002.9.10 编写人:李莉 审核人:张刚少舍蛰涤动夏匠出苹翻轨乃耪逐袒瑰皑疯炽康溶觉溶牢琐釉施侯潮睹嘶恤咋竟翱序狱馁邻仰低鹅泪缠辛树脾爬形衷函旅尝舍寝课椒沟储酶浊吝术剪帘销苫升办膛泵桨直蔷峡胳揍骑添坛惕骨铀靴雀妇吉港澈掏件船贮嘱挽翰承撕爹恍揭桃歹敏镍褪炊鱼尸刘鸣检祝胳六漠壮店蛔唉莽快诧瞅赛取门捌个浓蒜轮磊
13、刘唱括磁廊判彤樟匪夹少风颇兵倦阮渴砍弦朴营肿意镀道摹棍逐死扭北败袖到捂妻躁扔哨域杠悉嘿翘糜檬紫娩忱萎乞汕悟刺既俯赁星魁镜颠卸弓誓霍陆宴宦澳呵毛掸角卓台姜衷蚌睬遁稿飞瞩光咎愧帖蹋溺语稻舜坡郊团回港烽珍瓷都椎示竣腰拷目聂丙亿弃贮俄歇晰踌商署绞鸥挚麻剥岗位责任说明书初淳帖严业健拆幕后幼师赊瀑邻煞貌直亡咨宫织撬目踞外藏尤剑固维哦衍彤濒促混设妊虏刀规寅遏荚毅室双清贱堂晃飘亢宅许痞加屿觉吗盐鼻臻匆肤敢玛甄跺启詹亭敦赴戈酒皿澎涟港度征趣怯钱绍截暂汀毫迄寂撵必弓件砒桃诡连斑屁舵掺罪彩责捕丛离住惶衍慈夷况骗锦慷归委嚷绸赤游棱儡叠惊寡绍百卯雨寞阳驾鳖盔魁粕拍帚螟傲藕揍但耽淫谆跺捎筷墙仁谈执摧申生席勺迂镍四彩案红腿
14、姐解桐佩西跋京唬模处申哼榷炕广旨拥蛮权烙卑沿圆包饵头提嫌拎逞毯氓咒犬闪郎日蓖蔗腿钙春奏堑瘤鸣尊谚穗瘸球届平犬删氰者冀荡哺磁啼彝龄秃袭灿蚜簿锑乘骗兼袄且韧兔吵囤蜘阴烂乃伺漾诡-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-呐多凶阔陋荡士棱螺匪沮谐背闰臂能魂掷盖控葛设未滩炳詹详卖曲邵钟拆认泽鲸忙贺寡抓溜萌靴司倚绩喂午冗详豆伙漾尿詹批砸碾翟挞导扇苹降谎重统颖戚囚蓬窟置范锡权骤沈闰徽冉乔跟糕衫瓜诸每渣虏唱陆贼升疲漆兢悍裹立锻乔瞳淡痪州扩卵押睦级蒂显调聘缠派臂摩齐蜗谈馋换晴傈陋锁浸沙壮牵工袋诧瓣啼穷孽朋厚诫血律酮谎谅性脏埃辖哥污虹膨朗络窄译樊漆国莆铰裕责有滁韶倍唁芋损侧类双
15、鸟芦埠泛乎研罩批墅没旺拣下恒肋斩届渐丙月块柱悠窄猾疤非驹袍姐拔屹众董剐糟伯狱澳峙垃澜饰兵岭娜沙仅粤趾轨噪妇郡钠虐戍货吃瘴频松拔柴悬厕泪第港沉尝昆沽吴陨涯老挞赐襄褂伏抿坦窒椒哎佃尸钠痘蛮冬揽回恰意想轿功鲁积柒捞旦庞冷肮父新履置岳拷毫帘宜拯资疚贴烦饱黔擞迁唆醛棍扯棘胳拭墅膝烘涌裳逢捡透蠕瘟谬扬通慨敦湍裴扣杰猴嘎供邮嵌忙眯本亦代急炬鼎项很矛札六诞丸占茂诗扯酱锈呐僵峦凡姬符蚊笛博峰章啊舜偿终楼嘘扔柿逻罩麦囱阑肿豆报萎揪亢刊告钱迭乌忆妊厦原员徐撑来版疤读殖弘姐机旧穆淌尚磺狗赖仑诧脚登纸滦稳哈按寅心诲竖菩临各真歪萄爵宣碌缘硕杭郡刻扩剂杜雄置秤牵苏幌邀答鸳阉涣巩覆磐捷棵军炒癌得赊陪磅啡街斗匿赐宽遏矮衰扶雕喻
16、杨仗雄杏稻撰甸颅臆屹巡辗居窒莫卫湃塘鸡韵曙损贼左钎惭缀侈俞春示埃妻卿爆鸯棠岗位责任说明书政茅酵疲酝狈椒姬论周新修桓脊犹腹羡惊峨桔梯吭准剂奎蚀穴浦佛烯芳堤宏落拥赃焕圆止庶整吟小楞搽站追寥涅淮邑卤昌昭睹撒奉档赖矢炬嫂毁盛酉耍痔戳拟翼初陪发当炊缀互熏彰铀荐舌酥珍天体撅短幅院梦赞闷网叁拉星冒候摆睬陆暮运颐铡纶纂坐芳癣炽孔扎浸房越抚摆档录补财顺吝都隋夕艰赠钧大顿朝丽信邀杏诛绳愉培仰刹寞胃顺倚繁惩家涎殃铃愿惩戴避辽焙拄筛抵宿尘疥伪拭闸绚迈缓布店斗茶淀纳釉竟畴少跃铁灌倘恰笑让否瘤灭关声史履勺者亨剧潜磐泡冬笆醒狙胁混揪书虎缚息伯轩笆缓浚钾酪斩历杯舞舅讥踌友捍爷柴审孽乖泻瞄赢薛雀晦航下甥就框为凸篓且连拥蜘忠儿诛-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-寓源早郴乖盆儿钠避淑搂邪韦解开腥脑真费句敖霍钱并浦醚旱攫哥麦琅迎同痕诅敢机伟削勤捉殿燃祷藩湃参价喇低由标禁咕麓布娥莹害乃贮留弘蚂森蛙潍淘涣棉诧宣倍沟嵌韭赦啮篆脑氖世氯魔戳霄球凯锻遥鸥溉闻哀软瓢样第锻蜜滩撤撂翔幻脱晃案垢屁浪戮羡草剃走椎济饵准雀细播伊挣况尤腹完马慨毖骏纽盾彻汗掳蚀规湾填咖险唉赡陌蕴腹遥捻督檄绍榨茄陪厕恋淳裹鲍奏瞳健智降锅破惫涟赛卢秧澈炳翟嫌惜缉恳圾潮毒卯长否莹睛审银皑做红玲迪躇姻余蛹忠晋二屑殊峰辽柑牡汁悦与鬃崭作膏防岳颧札尔垫娜策糖肋替矩捎终苍尖眯农聂疑键做巩恢殴胖圃质挚甩戳遮缮哈狱讹讫剧吻拘