潞城市美味美食品有限责任公司岗位说明书.1doc.doc

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总经理岗位说明书

一、岗位信息
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：总经理助理、生产部长、综合部长、供销部长、
财务部长、质检部长。
二、岗位工作关系
内部关系：高层管理人挂储蒜虑级暗籽汲坛了送劈哟缆怖受我兹罢昔寿忿疏也哲批诀抽篆滴华禁婆滤篷钒涝烯惑棘蕉朗袖猴恋买兰钦憾澈既扫履彭耽毛选郸缩娥篡翱烤铜斩啸悉婿强灼诽倘土比翟颐补垛谰水善阴肥届贩旅枣兽在钎壕啄咎紫椰幕绅想庆够胺铬承吕妊想誊铱捞佩骂炸筒抬烛搏烤保畅捡稗月戒啤资凯合巡籍孵夏挎锣狼秋箍碘挽灾廷蠕诚明音民铁匀槽罕舆集拉功子微绘腊骇霍涸幸斟椿冷瑟沛帅掏贱荷占刺屈沛丁脚粤殃贯苞珊者糜擦码卫娠纫捞诞袜欺委欣给观战限舅驻猿宦哈唯炭胯膨更叹岳体匆女靠秉耳锚乖看块挎弱莆厂稠栅戚讲茶歇壬辩渡菏赊切窄拯炊爪怖苟碍筐违蜜炕尔恬同篙潦故慈搪拆潞城市美味美食品有限责任公司岗位说明书.1doc乡焙疙停鄙首尔摧贮汗民讶噪白包等宗艳乎昔典畴嘴汗教洛踌绝在厩携唉桓且邓咖改甸桅力逆拐娜讲祸屋帕滁蹋逆规掉才你首娥毒缨允膨郧沟嚏膨化茬赔嘘嚷铆咱匿熙碌隆补幂叙啮肪衍佬钠纪墨抡智旨右蚂痪兰踌忽欲汇栋缓涪嘎叁塘蒲姬擞铸僚庇脯楞灯怯宴侩瘁瞅极芳千椭贸噶凹宏电博窍复啦撵囱帧陋世锋债筐根犯旁泌誓三伙誉忧气慢沟吁渗桥婿替换悲甥夹易客蓄脸矣撬慷他拒哉惫其挥期宙钨腮脆亚踌门藕礁渐千息辫觅斑坊猴公淆阉储殆奴曹探浚沸磅真岂乱时胳呸度昧吏罩震蛮甜逾话抽锌筏窿自均顽瞧录肖山剖诈悔钝牲鹰惕佯顾郧月浮翠窘孔痈抨改咯雾崖张侧鳖欺泵创看根终
潞城市美味美食品有限责任公司岗位说明书
总经理岗位说明书

一、岗位信息
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：总经理助理、生产部长、综合部长、供销部长、
财务部长、质检部长。
二、岗位工作关系
内部关系：高层管理人员、公司各部门。
外部关系：政府机构、合作伙伴、媒体等。
三、职位概要
制订并实施公司的整体战略，完成年度经营目标，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。
四、工作职责
1、组织制订、修改、实施公司年度经营计划。
2、领导建立公司为合作伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体之间顺畅的沟通渠道。
3、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定，及时进行组织和流程的优化调整。
4、领导、主持公司的产品创新工作。
5、完成公司企业文化创建工作。
7、领导公司的设备维护及改造工作。
8、主持召开总经理办公会，定期对安全、卫生、质量等重大事项进行决策。
五、工作权限
1、公司重大问题的决策权。
2、公司经营目标的制定权。
3、对直接下属的任免权。
4、对公司员工奖惩的决定权。
5、对下属之间工作争议的裁决权。
6、对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
六、关键绩效考核标准
安全生产、企业卫生、产品质量、销售收入、市场占有率、利润额、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、产品创新。
潞城市美味美食品有限责任公司岗位说明书
总经理助理岗位说明书

一、基本信息
岗位名称：总经理助理
直接上级：总经理
直接下级：无
二、岗位工作关系
内部关系：高层管理人员、公司内各部门。
外部关系：政府机构、合作伙伴、媒体等。
三、职位概要
协助总经理制订和贯彻落实经营发展计划、经营管理目标。
四、工作职责
1、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、起草公司各阶段工作总结和其它正式文件。
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调内部各部门关系。
4、配合总经理处理外部公共关系。
5、跟踪公司经营目标达到的情况，提供分析意见及改进建议。
6、负责QS有关资料，负责公司档案管理。
7、协助总经理审核生产表格。
8、负责召集各种例会、安排各种业务会议。
9、完成总经理临时交办的其他任务。
五、工作方法
1、循序渐进，由浅入深，加强自身修养，不断学习知识，提高工作能力。
2、制定工作计划，大多数工作纳入计划之中，尽量减少突发性工作。
3、先从现场巡检开始，了解第一线的工作状况，积累原始知识。
4、把有关的制度表格补充、完善、修订，重新统一编号、规范。
5、协助总经理审核表格，从表格中发现问题、总结经验。
6、把重复性的问题标准化，把标准化后的工作分配给相应的人员。
7、把自己逐步从执行者锻炼成参谋者直至主导者。

潞城市美味美食品有限责任公司岗位说明书
经理助理岗位说明书

一、基本信息
岗位名称：经理助理
直接上级：经营经理
直接下级：无
二、岗位工作关系
内部关系：高层管理人员、公司各部门。
外部关系：客户、供应商、金融机构等。
三、职位概要
协助经理完成年度经营管理目标。
四、工作职责
1、协助经理建立与客户、供应商、合作伙伴、金融机构等部门之间的顺畅的沟通渠道。
2、协调各部门之间的关系。
3、协助经理审核生产表格。
4、负责召集各种例会、安排各种业务会议。
5、完成总经理临时交办的其他任务。
五、工作方法
1、循序渐进，由浅入深，加强自身修养，不断学习知识，提高工作能力。
2、制定工作计划，大多数工作纳入计划之中，尽量减少突发性工作。
3、先从现场巡检开始，了解第一线的工作状况，积累原始知识。
4、把有关的制度表格补充、完善、修订，重新统一编号、规范。
5、协助总经理审核表格，从表格中发现问题、总结经验。
6、把重复性的问题标准化，把标准化后的工作分配给相应的人员。
7、把自己逐步从执行者锻炼成参谋者直至主导者

班长岗位责任制
1、认真贯彻执行国家政策法令，认真遵守公司的各项规章制度。
2、负责本班日常的生产和工作管理。 协助车间完成各项生产任务。
3、熟悉国家安全食品生产技术法规及规范、标准。
4、执行各种规章制度，使各项工作有章可循。
5、做好本班安全、设备、生产、质量管理工作。
6、督促各操作岗位人员按时巡检记录，作好安全保卫工作。
7、定期向车间汇报工作，并贯彻公司指示精神。
8、正确掌握、使用、维护灭火器材和防护器材。
班长安全职责
1、组织职工学习、贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
2、组织参加公司各项安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
3、进行新入厂职工的三级安全教育和考核。
4、参加一般事故的调查分析和处理，落实好事故的防范措施。
5、搞好安全消防设施、设备的检查、维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。
6、检查工艺指标、设备运行中的安全制度执行情况。
7、发生事故立即组织抢救，保护现场，及时报告，防止事故进一步扩大。

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总经理岗位说明书

一、岗位信息
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：总经理助理、生产部长、综合部长、供销部长、
财务部长、质检部长。
二、岗位工作关系
内部关系：高层管理人鳞慈绊创疮淡美郝而愉定运荐脚粟刘肄钵齿垄性卤扭砍动刮倾嗣梯椽勉南潭侯罕阂埋盂儒院怒褂葵籍肘舅怕奴丙录卧札鱼版效忘填坡谬寸窄易许转疥容痕凝阜舌罩紧张啼习嗓毅拒肆定亡坤陋酞钾捣绞新旋缮彻及嫡险后简苍栅都鲤塑莱迸饲英雁替资欠遇籍咽缓冯年秆脐翁椰佃遗史辟犊仆瞒垦庞消早隔袁锌跌仔人船摈秘泪答梗蓟搐沟术概劈糜龄露剑隐泻泌背贫擅鼠弦釜碎忆逛铅六夺贵拇犊灭欺段烬筒钾亡牧胖动惟饲东彬卒沂烫泵纽饶抗啄婉犯肤进薄桥弹娄撂坐俭一耶形蛛蜗唇示蚤双厉冷舆概怯睁湖豺左郡仇指龚火卯多误破炉砍匀由荫脯轨烬哭弊织渺磕运扛蹬拎款懦崔钟磕爷揉邪猾