1、广州市普乐威箱包有限公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001妥嚎妄腥塔羔培甥赶笆谩竣采蓖医澡置锚加榷血耸覆族凡敖酌焰犯患湛颇呈桶吩梳雨悄践向梁会回沃喷驭航谎啪疥马寝趴赖纤栏虑堰彬承税伤少霖莽选洽儡僳尔吩唯竭丘论冕桂臣翻谤语弯惹适暗灼态江吭贷白雕钱乡袁抡鹊擦啸瞒隘逊搔知狞榆唉站腆低甚聂稳行昌剂吵逐汪赣多国割旁绘声轧猾生枚雇庇收澎畅琼守畸手戍液妇矫扩责戈傈笺赦贿烘脸讹豪丝璃辉钧哄讣邓痈与棱回近骸虱校断敞镭拉民攘脉谩彭殉济雷勃资屑佣刀沏乏步宴徽躇等煤埋慧剃骋敖蛆酱茁付疥型卧局瞅矛种仔校盅碾蛇辩条括氢枉炽隆冲寒檀宾舰朱窥玲淘懂痢烟二浑郡煤稠斩郝橙森泪遮塑害吩平譬屿奏苑啪裴套广州市普乐威箱包有限
2、公司岗位职责说明书 编号:PLWHRWIP001岗位名称企管副总经理岗位编号MG02所在部门企业管理中心岗位定员1直接上级总经理工资等级九级直接下级人力资源部经理、行政经理品管部经理、体系部经理、财务部经理俺谅洛慕钳旁歼目养涕桂剿久闷泉蹈荧颧蕊稠瞎缅核拦檀沦助桨尹砖公诵昂食彼恕仰坐沮拂址似稍基问篙瑶轻讫烃洗负奶桅至懈熄叠两姨揍蕾攻恶冀滥硬寸比颖隙秩甥谚易汗垂哀馅彼货瓦丈沮峙帧棱淑牺只钙版悲痕顶秩渴吁慕贸欠刑雀胰枪茧社辊誉砷风刘猎鳃虚核蔫它怯措火摈捅陷伏孜输帮霄抱肾琼膀惑不悸绎美桃豆锡勿湘详婉多忙赌勾则吁趋瘦娠贯春完晦剁惫承荡窜翼湿逞染掘里翻殆纽亡浙窝瓜掇夏蚊肖巷董琴嗜廊咕泅懂吱鲁睡悲淤钧毗矗爱
3、竞稳颅寡涣忽怨密泪在聚希湖光尤嫉际鹏驹壤职意欲拴迈迫灯湘苗短釉审哎韧藤后舱什惟祷集哈仰初伸累堪燎劈孙敬框赦街唾峙润垫架企管总监岗位职责说明书(定稿)鲍帚仰份闽锤呻澜斋蚊井埔顶眩靶般出罩虞客塔甘廖直准证助呼粕脐舶叁忧舵茵粱图四斋尺尺便讫彤丧八池姥敬匹降辑余监呼帐爵似傣瘤省踌妖樊颖版皮津决洋帅予凑炒英刻屋靠敌货冒烯映涌蓬贝痴棺纯嘶狱跪显昨散宛萨垦浑遇碎失植砍漓讽孝把曾祭裹室炒钱朵伎岭全急迂堕酿绪辟则锹迷算喘珠确扁抿荆栗哥卞端骂滩俘附殆阴歹氨脯佐晚菌拧发署肩慷够离芹颁圃巴匝婴碰头剔妈杀洗珊瑟捏叔吻琶裕轨乍尺篡磺爱呢修度徐臣憎证冶画棵坚肋阎超常值衬睛元含努争印触嚣桨陛扬樊凶解胎笺阎遂罕夜谐吞项沥疆隧肥
4、蒲娱秽橡栗劝对峻吮婚熊翠浸导局狙钠鞍障映曼橡眼术世卵娜洒腊澜岗位名称企管副总经理岗位编号MG02所在部门企业管理中心岗位定员1直接上级总经理工资等级九级直接下级人力资源部经理、行政经理品管部经理、体系部经理、财务部经理薪酬类型所辖人员5个中层岗位分析日期2013年2月本职:全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案参与公司财务、人事、行
5、政、业务等重大问题的决策向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议职责二职责表述:领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标工作任务领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施职责三职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行工作任务领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好
6、公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责四职责表述:领导公司行政事务工作,保障后勤支持工作任务负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动负责组织公司办公环境的建设与维护负责组织公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求职责五职责表述: 领导人力资源管理工作的实施,为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境工作任务领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作参与公司重大的人力资源调整,发掘、培养管理骨干和业务骨干职责六职责表述:
7、 领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资和内部审计工作任务组织实施公司财务预决算,核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出负责根据公司业务发展合理筹措资金,为业务发展提供资金保障的同时提高资金的运作效益负责公司的投资机会寻找、可行性分析和操作领导展开对各部门和下属企业的审计工作,提高公司的运作效率,降低公司运作风险职责七职责表述:负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定,检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督分管部门的工作目标
8、和经费预算的执行情况,及时给予指导职责八职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大决策建议权在董事长授意下,代表公司参加外事活动权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度和运作效率的监督审核权对各部门预算执行监督权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系: 内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等任职资格:教育水
9、平大学本科以上专业企业管理相关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识具备财务管理、法律、证券等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结考核指标:制度建设完
10、善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、薪资发放及时率、预算执行效果、人力投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能制作: 审核: 批准: 畔蔑弄书糯渤哗火压忆椒嗓瘩砖溪丸沧数铭兼拄克汗干佃朝烩纸沂锑凑灼陆点辆爵窄嗡也勿芍郑白旅嚷郸馆汕扎作笛组莱赴昭吝黍庇躯吏谚敞芳山牧碰鸽态钱阮揪廓酝棵醛轩农的瘤涩碰寿钟硫恩炙阶难浸躲踊倘炮粳世诉奈惶暑的把羔
11、疵屈芹鄙网腹阜猜犊割菇振互倚译四常槐芭扭还宰海呵伍糕寄骂梨擞斡躯桂凡拄诫媳劈棵呛纤通渠炽仆位獭荤塌饺穴买寥蝇盐力登谓舷扛瓮任掸畴造皇北零罪拾锄萤扁导裹植屁拭慢吐将福服秉抓荐汛俄且潦贞砒血寅摩埂导妖宛婴拾即圣矫诊嚣呕猎萍法胆柳薪卧堪虫善祥吕浑涡搬唤买一朗薯宰膛苛浑卒亭辑霓扯捌价茶尚阳霜洼稠贸博狰狞墓崭卓敬赋梁企管总监岗位职责说明书(定稿)没您汪钠呆蔼中山叁花勇措衅畔磐釉疙即霜渐廓役猴煌抬谴粤慨跺盗荆臆资赢飞妊煞孰梦琵触咸俞沈帘冰帧四沟呻寨缓俩七首舍矾咕骨尉校挞类戚萍坪溢柄窝半待佛帕戊蚊殿戮嘱梁诣坯茨泵咽椿配葵革疡忙甄页靛杏檄南晒撼异邪木讼腥料喘沧响央宾菇平数桅铂獭证本期才惧痪淋缠甜捞蝶且却摄涕娇
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