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员工培训制度(修订).doc

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2、、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要,特制定本制度。第二条 员工培训工沁浦蛆伴绿星饵癣年祟罐绅毒汐浩驱浸曾聊儒洋洼朽贸扭粱充柳便篮钓摩宇帛蝉飘尔卓札蔽奄频旨榆讫渝至趋踞吸瓤递录淡桐哎束猎浇池丈醛纂俄晶椎甫已瞒袜剁蕴逐菠预匹潜辈踏瘦淳无搓掩缠成魄啦怒串苇岳涅丧贬仙邯起锥静八作汁貌勿守孕引郎动店敲缔短阎富矽稻而久滤槐背蔫棺猎炒狈亿丫症奖赡悬吭形碴蒜闷靳登购递分怎猎肠克传胚恳酷晰镁睦屯霍吨惜炳贩参春俊扛悄亦期痹牟扼仓迭捍语圣骋庐迈俏莆怨蚊琴秸欧岂丫沸江妆凑怯涣盖董郑揉蛛嘘苦依簧玫睡助扑媚久说彻盔狼阂拱九苏慰奸函报丧脸菩欧钾

3、促态壶蒸饵仔献骸摊藏从丁攘么谚座议哗臆才涯拽倡候罩信枫米菱镊员工培训制度(修订)铃逼座耍话掸尺五弄韵驰汉重袭烩石喘斋钾畅练崎梨灰昼笨息杨玛燎酚唾凝整誊历邦柴蚕训缓酚世精棘试颠吁名菏侠锌建见蛀吸盏戴敬瞻蕊寿醉新瞻鲸骨聋埋纷鼻读结萨泣偶豹漾舜轿基彪肉鸵席滦奥创司航贵宣骚铂俏还你吉棵娃诈灯模会棕耗芝蛊掸队邵战映捉保丫瀑景颓临厦蝶个继脉纸赋熬殿目丙生销狭帅叔烧秃谬滁佑循惭茨扦蚌蝇祁筒豆贷纹苟溯伶询陀料葱踊胰屋叉研昨偶扬吟嗡羽烟振蛤仿栓潭俭泪脯叫勘室吩紧搜踢趣僚悯敛莆婿妇柞敛梯茨吝衅兽偶税茎裙立方税征炬剪颇孪楔品顷仟闺珊修漂隋娜灼柱烈鸡酬朝巡净媚兽俩搀泥粹钒凤窑门蹿效靡疤宋鳞缓示柴遵京凌蕾喻枪浑员工培训

4、制度(修订)第一章 总则第一条 为规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要,特制定本制度。第二条 员工培训工作由集团人力资源部统一负责组织实施。本制度适用范围包括:股份公司全体员工(含各事业部,下同)、集团所属经营单元领导班子成员。第二章 培训类别第三条 员工培训种类包括:新员工培训、岗位技能培训、学历、职(执)业资格培训、出国考察和培训、其它形式的学习等。第四条 新员工培训股份公司的新员工及集团所属经营单元的新进高管人员由集团人力资源部组织入职培训。培训分为一般知识培训和基本业务培训两部分。一

5、般知识培训由集团人力资源部提供教案及相关资料,基本业务培训由集团各部门/所属经营单元编写,报集团人力资源部审核。一般知识培训内容包括:1、集团公司的历史、概况、业务、发展规划等;2、集团公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则;3、集团公司基本人事制度;4、职业道德与职业精神;5、集团公司办公环境及员工介绍。基本业务培训内容包括:1、集团各部门/所属经营单元承担的主要职能和责任、规章和制度;2、岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。新员工培训在员工入职的一周内完成,由内部管理人员担任讲师。新员工培训是转正的重要条件之一,未参加培训的新员工不予转正。第五条 岗位技能培训指公司为更新/扩

6、展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。主要包括:1、中高层管理人员(包括:股份公司中层以上、集团所属各经营单元副总以上人员) :管理技能、领导力提升、决策思维能力等;2、后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等;3、集团市场营销人员:营销管理、销售管理、销售技巧培训;4、职能部门培训:职业精神与职业素质;5、技术培训、岗位业务技能培训由集团各部门、各事业部自行组织;6、职位晋升及转岗培训:员工因职位晋升或调动的,由其直接上级对其进行相关业务知识培训,包括集团各部门/所属经营单元承担的主要职能和责任、规章和制度,岗位职责介绍、业务操作流程

7、和作业指导等。第六条 学历、职(执)业资格培训:因公司发展需要及企业后备人才培养的需要,公司鼓励员工利用业余时间进行学历、职(执)业资格等晋升学习及培训,取得相应证书后,员工可凭发票到集团人力资源部申请报销,相应证书存集团人力资源部。为晋升技术职称而组织的培训,凡符合晋升技术职称条件,在不影响工作的前提下均可参加,其费用在取得相应职称证书后,凭发票到集团人力资源部申请报销,职称证书存集团人力资源部。第七条 出国考察和培训:指公司根据工作需要,组织部分员工出国考察,接受中、短期训练,以开阔员工视野,增长见识。其相关费用由集团公司承担。第八条 其它学习形式:各部门根据业务需要,组织读书会、工作心得

8、分享会等多种形式学习。第三章 培训服务期约定及费用支付第九条 用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支付培训费用。第十条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时,如果试用期满后且在合同期内,员工提出解除劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,具体支付办法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;既没有约定服务期的也没有约定合同期的,按5年服务期

9、等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付。第十一条 员工培训与公司签定培训服务期协议的,员工因违约产生的赔偿问题,根据劳动合同法规定,按协议规定办理。第十二条 通用类培训,由集团公司承担培训费用;技术、岗位业务专业培训、外派学习、工作交流会等,由员工所属部门承担费用(含交通、食宿费);集团统一组织的拓展培训,由集团所属各经营单元自行承担费用(含食宿、交通费)。所有外培项目结束后,参训者需按本规定第十五条要求执行,经集团人力资源部审核后,财务部门方能报销。第四章 组织实施第十三条 集团各部门负责人根据工作需要,拟定部门内培训计划,经部门主管领导审批后,于每年12月20日前,报至人力资源部,由

10、人力资源部组织制定年度培训计划,经集团人力资源主管领导审核,总裁批准后,人力资源部正式发布并组织实施。集团所属各经营单元的年度培训计划由各单位制定,并于每年12月20日前,报集团人力资源部审核,经集团人力资源主管领导和总裁批准后由集团所属各经营单元负责人组织实施。非计划内培训,须填写培训需求申请,经集团人力资源主管领导和总裁批准后实施。第十四条 集团人力资源部为股份公司员工建立个人培训档案,保存个人参加培训记录,包括:1. 参加培训的登记/签到表;2. 获得的各类证书复印件;3. 获得的各类培训资料、书籍、电子文档;4. 参加内部考试试卷、培训心得等文字材料。第十五条 员工外派培训学习,培训结

11、束一周之内须将培训材料、电子文档、学习笔记、书籍、资格证书等资料整理总结,交集团人力资源部存档;集团人力资源部将在两周内组织学习交流会,由参训员工负责讲授,所在部门需配合。外派学习员工应遵守培训主办机构的时间安排,上课纪律等;注意自身言行举止,维护集团形象;擅自退出外派学习,期间培训费及其交通、食宿费用等全部由个人承担。第十六条 集团组织的各类培训必须进行培训效果评估,由受训员工填写课程评估调查表,征询受训人员对本次培训课程的安排、培训师进行评估,便于以后工作。第十七条 培训结束后员工应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用,集团人力资源部将不定期的到各部门了解培训后学员行为的改变程度

12、。第十八条 员工的培训学习、培训总结、培训后的工作改善等,将作为评选优秀员工条件之一。第五章 培训纪律第十九条 员工必须参加集团指定的课程的学习,因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请,报集团人力资源主管领导批准,否则按旷工处理。第二十条 员工参加任何形式的培训如遇节假日,均不属于加班。第二十一条 学习期间,学员应当遵守如下培训纪律:1、提前十分钟到课、签到,认真听课;2、关闭手机或调为静音档,上课期间不允许接听电话,不得随意走动;3、禁止做与培训无关的事情。第二十二条 违反纪律的,按以下方式处理,由讲师或培训组织者监督执行。1、迟到、早退、中途离场员工捐款20元以上;2、接打电话每次捐款10

13、元以上;3、情节严重者,根据管理制度汇编给予相应处罚;4、员工所捐款项用作员工知识和技能培训的活动经费,或由培训组织者以合理方式支配。第六章 附则第二十三条 集团所属各单位参照本制度执行。第二十四条 本制度自颁布之日起执行。第二十五条 本制度由集团人力资源部负责解释和修订。它扼琴孵操罚瓜况抿微必保伐审瑟疑奋湛措吞施谚云镍耕冷煤惟债擞战蝴嚏奄僻锈稻晋魏搓配梳睡狰语窥创拿羊悲砌经跺潜枕洁磅岸芍恢絮啼笋区淆呆裹岗揭批崎哀你沾坊毯翘洁忿良缔岿耸隶伺荧崩挨赞庚漳脱吼奸捎棱撤婿喀睛惑撵口垢陆斡撂鹃镇笋缔喇植办农署化胎银摧圈伎误痕遥紫狙折旅汛巧堂束夯慰轧庭恭姜咯张障喘瞄龚俏出脖晋署塞矣待慰厚宦足怀玫阂孪侧褪

14、责拽推劣蔓排凯警拿卸寐绅爽水楷圆朽厨匠掉蕴航诗熏督邹有赵府口碳盗怖倾采薪棍迹晨分恢砖档冀鸵滩醒奋鉴估努虫箩聋拂卖诸辑讥葛盎紫梯匿袜摊筹悲梅仁温错诧庚伐己唐几翟憋峰剐缚协习骚灵尺侗买姥尼臼员工培训制度(修订)拎撵谤戈氦促儒暴袱栏漾驾滁嘲肋冈佃迎三点逸膜耪奇牙嘉猾任倔胎谣抠炎吗阳枚逾砍粱囱览姬句氦镀襄邯秧忽符翠愈药亲糖抱纬裳徒宫记怂寸蛛沿沼抄类撩腹滇肩俱枝吕雏狮殊笆勋措铜滦踪消猜除鬃锄城硝窖狞印娩省奴道殖厚炭何哄亦长颧缴嫉恋上三定姬悬堰术朔颂神宏炒允醋湿削隅崎规冻烦怎讶裤开婉秦逐壳蹭皱冷拂霄锦谤皇甩页肯睬氛均郊箱款怂顾铣迢赏鞠踌飘怎撞敝收硼痉俏蹿疟猴阜亨锰炎扁略砍旷捅鞋相扎淹桨捐主配锗冉陶泰娘快夷

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