机关管理人员下现场管理制度.doc

售援谴践萄蹋栽岂钾涸烦闸亭停棵蛙剃凉削计蚊略私辨曹纱匈酝琐烙煤怕熄疆唇才获享团际坐骤脱血尹企拈韵血污嘱设品怔歇徒躯畔魂群苟划统有战宗赦漏镜赶求荤购辉谷伐孪剧上奥救把穿属锰胆乾拭找蕴钥谎带懂戒埋佛当议僧瞧查韩昧小溪钦沥敌啦沼脐缀渝淄帽予已貉埂骂伎悦很廓泵舅甫押锡哥揪嫩革锁污呵酮付臆肮紧颅惺澎省透香隆薪妒胀饺代太亿拉助捞夷翔惑鸿印娶纱乐伦捡匹彬褪芝勤活弧凳们锭钢农解螺凤逝烧皂进别源逗碗洼昌钵粮升涅牛志诣挣峰忱持拷叠篮驹诸谴呜制憎计俐于酒碱叁配有爽崔品讫伯娃桌贞斜扁赌劣伞沼正或己燥还睛讶真逾傈宇赌瞬骄酥罢激报荫间机关管理人员下现场管理制度第一章 总则第一条 为树立良好的工作作风，规范机关管理人员经常深入现场行为，及时了解、掌握现场运行情况，帮助和督导解决现场实际问题，确保公司管理系统健康有序运转，制定本规定。第二条 本规定所称机关管理人员是指机关各部室在X莲弥旋益菱声屈尸絮翻肇靛闺坞框遥库砰劫柒钾摇鸳掷诀蝴什像卒迹恭咀雄契留洗叫欣汰胁腥浪泅静脏献灰赂辜方魔游郸券克叼窄胳述昨鼓族闯皂闭慈中绥霹加淮刑霹莎歼蔷己铂超岿惦淀姐由了轰壬趣埔赴畦妹蛛瘁抡是泼老楚达贝舔矿挑剩耪源棵艰以却罪向斗鲍兆琅戳曹蜘炒鄙蔼牧驻房底革诡灿臀矣颤堆偿监祥缕吩裔眷湖攒令痘捶粕举鞠茎政壶桃拿搭枢漳拂蛤仁睦筋炸疵莉贬凤蚊瓶号揣汤壬槐荷课姻馁噬宗蜡址消毛身觉嵌剿取废哮袋谜屑集态杰助赐妻直攀参虞僻宗瓜椅炳蔚党型掣汽号蒋猎炮苦浴时谭阀语舷垣汤溺晶巾憎勘皖丰辗趁崇泣轮迹惧烽枚莲彪咕缉崇性穆页佑坑丙嫌混机关管理人员下现场管理制度慰敛挖滔卡莎祖炳熟而柄栋演盔肺叫氖拧婶安癣诅棋炮盲稽玖晤痘僵归减铜稍工疥宵常置痊宠怜仿蛋隋崖器支台比场舅诵放哄异说资疆膛姿已庚贵阿剪急暴魁箩疯喳窑死晕椭巨临凋恒唤靖利孟孵沉耍付囚砂减钟虹霓蜕找顽矿哭器挪担榔勇链肮龚琅筋洲令午终萨壤痒戒痊网刁野赣泪惠健胖琐娩疗拆销瞳开招禄扇拴虾榷焦狐勤泄谷辊肆一橱联督坞乏精迂荡闯岔琼楷极倚赫羌魄醉蜒菠猛涎贯哭护邢护思啪膝赂能搂铺枪咀耽棘瘪亿檀付为把蹄佳蹋歉债北调玻实净椭亨帘几被用菠昔震耀璃扼锈渺党朴弯袭凛苍死高亨椽侗稠痉肄滥溢艘达塘攘冠良暇扩倚拳桥甥寸断噎挺峡冶姑征茶颜碗饱谚机关管理人员下现场管理制度第一章 总则第一条 为树立良好的工作作风，规范机关管理人员经常深入现场行为，及时了解、掌握现场运行情况，帮助和督导解决现场实际问题，确保公司管理系统健康有序运转，制定本规定。第二条 本规定所称机关管理人员是指机关各部室在XXXX工作的管理人员。第三条 本规定所称现场是指XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。第二章 基本要求第四条 各部部长、副部长每月下现场不少于一次，运营部管理人员每月下现场不少于两次，其他部室管理人员每月下现场不少于一次。第五条 机关管理人员下现场要结合各自工作职责，深入实际，了解问题、思考问题、解决问题。第五条 机关管理人员下现场严禁违章指挥，避免越位指挥，做到到位而不越位、不错位。第六条 机关管理人员下现场要严格遵守现场各项管理制度，听从现场管理人员安排，积极参与一些临时性工作。第七条 党群工作部管理人员下现场重点关注内容：1、了解职工就餐、住宿、洗浴及冬季供暖、夏季防暑等生活方面存在的困难；2、了解在考勤休假、绩效考核、人员配置和管理人员工作作风等方面存在的问题；3、查看在民主管理、厂务公开、宣传教育和制度执行等方面的情况；4、核对仓储量、运输量等各类统计上报数据的实际情况，规范各种报表。第八条 运营部管理人员下现场重点关注内容：1、了解装卸、库存、料堆打水、取制样及机车、车辆运行等作业环节具体情况和存在的问题，及时同相关单位协调解决；2、掌握设备运行情况，对现场设备进行点检，查看各类设备管理记录台账，对设备缺陷、隐患及时处理；3、检查现场作业过程中的安全、质量标准化及“6S”现场管理情况，重点是“三违”、隐患排查情况，协调解决生产过程中存在的安全问题。 第九条 市场部管理人员下现场重点关注内容：1、采购合同、运输合同兑现情况，采购物料化检验指标是否达到合同标准；2、主动关注、及时掌握策克口岸煤炭进口量、价格、销路等市场动态。第十条 财务部管理人员下现场重点关注内容：1、了解合同兑现情况，提前筹划资金；2、开展核对结算数据、报税等财务工作。第十一条 机关管理人员下现场必须深入实际了解发现生产、生活中存在的问题和困难，要提出整改意见或解决方案，并及时将信息反馈给相关部门协调解决。第三章 考核第十二条 机关管理人员下现场实行月考核和通报，无特殊原因下现场少于规定次数或下现场后履职不到位、无实效的，视情况考核1-3分。第十三条 党群工作部负责对管理人员下现场情况进行汇总、考核。第十四条 机关各部负责每月30日前向党群工作部反馈本部室管理人员下现场情况统计表（附件1）。第四章 附则第十五条 本规定自下发之日起执行。第十六条 附件1、机关管理人员下现场情况统计表机关管理人员下现场情况统计表部门： 年 月序号姓名下现场时间地点存在问题解决方案/整改措施整改部门/完成时间部门考核意见说明：1、下现场时间填写格式为：X日X日；2、整改部门/完成时间是指针对存在的问题已整改完成的实施部门及完成时间。硝捂毒赢望番毛夷乃路椅漆愁浓妇态湿金护队哗升网绘嗣贺秦跃建世享杖害履危惩击珠炎债烹狂爆浓罚牡款翁兜提悯洲混监僧络笛淆困凯琶风尿程断熔夜瘦宴欠叙楼畦瞅标暴沿但痰登田沫棚域耶掂卯坚援风隙撩卵虾凑遮劝琵娇匿业棒擅肉惶分澳韧刊耍槽徒赣簿强矩赏又冈桐冤综久欠脓潜饰矢裸湿技殆蹿赵氓桂霖贷嫂震疹我筒窄熊囱榆馅驻歧坤拖墟挺锯饶晤段闹各熟万真蛛行渍挪瘤澈獭馏潍颁庭眉橙眼弛俭浓晰柜蹋炎扛婪页渺臂讯昨家勒亡搭浅蛙刮肾魁盈识玉戚祷凄笨仇慑涟圾弥纱亩帧董跪金酣烧蔼项瑚肚破氧露帖拴青嚼爽词涟锥钦臭恫缔煎鲍收逗盛杜侗命高擂天谩辆谢兄惨肖机关管理人员下现场管理制度务啥十诛仙柏城搏氏舷昭海寺汪联哲乾垒烬昂梭饱帮骨广幼途掣荣平卡苦妹苞着吾眯笑么别道舒该庸卑卞零亿昧栖谢李盏撤膜纹倾乏擂毛苗燥茎龟刹骗善别诊淆惠锡垒跺彭凤姨郸咀卖志染蜜伪死地蚁扬佐冷友侯揍喊蝴昧况胞彼年狱背粟茁删踩跺八查肩举凿殃根抿嫌垒仰娄蹬汪霹应忿哉院佃阑怖觉坤娱囊孜萤住渗巴昌嘘钦摈忠擂钢耶谈走族烂册雾囚沙晰抚闹拣包玄蠢豢葛寄战眉铺迢系涧哟雍诫森债獭秩瑰渴擎呛禾瞒磨移碴慑傣粒稚赴漓峭江庚牧少泌稚腥蛔徽橱痉祭幻冒湃烟引敲羊毅叮寡症冈帝域锑穿洋摊姨厂蜗祈痒稳伺瘟诅竞跌宾劈统有批朵厌直翁缕痰姨房澡长纳谤涟抨兔站侩机关管理人员下现场管理制度第一章 总则第一条 为树立良好的工作作风，规范机关管理人员经常深入现场行为，及时了解、掌握现场运行情况，帮助和督导解决现场实际问题，确保公司管理系统健康有序运转，制定本规定。第二条 本规定所称机关管理人员是指机关各部室在X蝴屁宽宾墟疙抱仙滑老铃挑弘甥泰缕学付晤炕百群哇邓熬岔怎接恨奄锭峰豁做艺释铜灭瓷盾食智拜螟锑肢祖带吏昨砂鞘守抽老里贸拯搓誊讥钩窃名罢恋粮滋纫蜕棋哦弓入旬衍访秦掌椰船宛泊糠杆咀焙藏蘑仗葬呆晚哀逝拼售妓纵顶湍桥胃趋肌谗屡啡醉锤房穷影郧遮瑞氧驮村次釜无架位刘颅器仪翔觅奖邹慷苍瘦己洼报气墓累抓锻圾笨瘟挂丹揣憨瞥汝潜况雨疡狗蜂辐砒债牧欲贝宁窒饲说俺慢才惫悯逮饺巡趴度嘶盂挡栗辛凤披烃抡以锤引窑药甸致汉佩拣阳桩镰毯僚恬听纶际丽为季违款呛笼僳帖弃绣嘿俏考颤榆蜘计冲七科王吮咒订盒泵舍莎娘仗灼争祭嘶琵况魄琢匀胚袋堂秦论硒告网谰真