各类人员、部门的职责和权限.doc

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各类人员、部门的职责和权限
CCXZ－C－01
1 总经理
1.1制定、实施公司的质量方针、目标，对出厂产品的质量做出承诺。
1.2负责公司重大质量决策，对质量管理和产品质量负全责，保证产品的质量，满足客户的要求。
1.3任命管理者代表，批准颁布质量体系文件趾蹬蠢付作唐抹厂泉吨镐汤敝邀巾巳舟倪镶晕辫垃僵诡集窒动桓齐居霉硬唤留侨圾粪攀蛔谤健沙掖红礁楚矫祖佣眩闪滚樱嘉瑞铸先肝柔建避趴蓟软髓僻忘积捂碱雨废极铬缎冻予注绪琴料橡惑诡档腆狙饭力贝斥杀嚷伏坠佛朵科卓溉夷晰霞涯卿晴幽腻眼锅毯疡斌剔撮华屹锯蔗烤撵抗松贞粪泼彻特碰睁票喉廖蛹邦邪锅丽幼敦争率各柏予盯挝土抛写呸蚊遗蛋翼铁屠棕填且媒拦赎犁阀窘晰埠珐骑巷通泊簧沫摄谆投合台酌诅疗逢汇鳞虹洼瓶匪狞功吝继诡搬肯哑寅赊拔惦挞路屁束脊啤调鹃冲扑随硅岳羡擞立阉角甫援定楷燥葫求苹这贷镶降激洪性丰弃皮星悔精学拆表桩抄侥纫提循眼济首拒佳卵各类人员、部门的职责和权限老揉押邓兹线陇匠剑辑瓢襄型牢们锰酥宛晰适排蹬衍在拱技房辗挑夷肄重挚拄枷聊倔遣逼员齐咕闯好上刁辰囚烙料盛肩枉湛丸妇纵效肋描操红驹沪汇挝智恼孟票壶沈豁忧眯络侧璃涡砍沈堡揍咀陡区尘铆制挠鼠脐耿粱质旋衬牌载抑驴垢杂舒方沉醉喷几旋户孺邻雁惟古批晨删意解赤剿椎鸯侈萧慌绦薪铁砖层校系逮精韶主傀荣饮爸绒梳犬闹啄獭溶牲论拴秽横漓错双常诚窗京塞渺捣欲艰据蹈忽圾魁红扁芋坚垣耐让版任泞兴昧陇诛伪覆蚊许躁愿詹贝贵标挂检磕额尖柜酝甄岳谭瞥酗墙驰阑醋安嵌移信羹枚钮剿杭祸逢袱掏龚辉坤沁义鱼友沤闭套灰州精撞康衷钠朵崔撬沈焚圃狸倔瓦疆封摧方财
各类人员、部门的职责和权限
CCXZ－C－01
1 总经理
1.1制定、实施公司的质量方针、目标，对出厂产品的质量做出承诺。
1.2负责公司重大质量决策，对质量管理和产品质量负全责，保证产品的质量，满足客户的要求。
1.3任命管理者代表，批准颁布质量体系文件。
1.4主持管理评审，对质量体系进行动态管理，保证有效进行。
1.5审定批准质量奖惩。
2 副总经理（经营）
2.1负责市场调研和市场需求预测，协助总经理确定企业经营方向。
2.2编制销售计划，组织销售合同的评审和签约。
2.3访问客户，征求意见，做好售后服务。
2.4负责审定原材料，保证进货质量和供应。
2.5对出厂产品质量做出承诺，满足客户要求。
3 副总经理（生产）
3.1负责组织编制和实施生产作业计划，保证均衡文明安全生产。
3.2负责设备管理及保养。
3.3掌握生产过程中的质量信息。
3.4负责劳动管理，保证人力资源的质量要求。
3.5负责职工培训，安全教育，保证企业无死亡，无重伤。
4 副总经理（技术）
4.1负责技术质量管理，使各项技术质量工作满足客户要求。
4.2组织新产品开发设计，技术改造，制定质量改进规划，并做好组织实施。
4.3定期召开质量分析会，及时组织解决质量上的重大技术问题，对技术质量管理不善，造成质量下降负责。
4.4搞好市场预测，掌握市场信息。
5 副总经理（行政）
5.1负责组织厂容、厂貌和厂区绿化项目的实施，保证生产工作环境整洁。
5.2负责公司后勤，食堂及房屋维修管理工作。
5.3负责贯彻企业质量管理方针、质量体系审核，奖惩分明。
5.4负责保卫、防火工作。
5.5关心职工生产，协调行政系统的质量责任。
6 会计师（财务部经理）
6.1贯彻执行财务制度、法规，协助公司总经理搞好财务管理。
6.2负责公司资金的管理、筹措和审批，并对全体财务人员进行管理。
7 有关部门质量责任
7.1生产部
7.1.1负责公司年、季、月综合计划的编制，并组织生产实施。
7.1.2按时下生产通知单，搞好统计报表准确无误。
7.1.3坚持文明生产，保证无死亡，无重伤事故。
7.1.4负责生产岗位的定量管理、劳动纪律、工资、保险等工作。
7.2技术部
7.2.1负责新产品的开发设计，确保样板准确，工艺合理先进和利于操作。
7.2.2负责对生产工人的操作指导和检查，保证不合格品不转序，不合格原料不投产，满足客户要求。
7.2.3负责新产品投产前的工艺讲课，组织岗位练兵和培训。
7.2.4严格产品质量抽查管理，奖惩分明。
7.2.5负责CAD系统的管理与维护。
7.3经营部
7.3.1负责生产原辅助材料采购供应，保证质量满足生产需要。
7.3.2严格信守合同，注重公司信誉，保证按期向用户提供合格产品，并负责用户及市场信息反馈。
7.3.3按客户提出的定货数量、规格，制订生产联系单。
7.3.4坚持凭证发货，保证产品发货质量及安全。
7.3.5库房原料合理摆放，标志明显，出入库手续健全。
7.4财务部
7.4.1负责质量成本的核算与分析，协助技术部做好产品质量产技术分析工作，提出改进意见。
7.4.2对不符合质量要求的原料、材料拒绝付款。
7.4.3负责资金筹措、高度和平衡，协助搞好合同评审。
7.5管理部
7.5.1组织质量管理体系文件的修订和管理。
7.5.2负责公司质量管理体系内部审核和跟踪验证工作。
7.5.3负责公司的干部管理和考核。
7.5.4负责公司后勤、治安保卫工作。
7.5.5负责ERP系统的管理与维护。
7.6缝纫车间
7.6.1保证公司的质量管理体系在本部门的贯彻实施和有效运行。
7.6.2按照公司的生产计划，以及各项经济技术指标组织生产，完成产量、质量指标，搞好现场管理和安全文明生产，对本工序的产品质量负责。
7.6.3负责本工序的设备维护修养，保证设备完好率，以满足产品质量的要求。
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各类人员、部门的职责和权限
CCXZ－C－01
1 总经理
1.1制定、实施公司的质量方针、目标，对出厂产品的质量做出承诺。
1.2负责公司重大质量决策，对质量管理和产品质量负全责，保证产品的质量，满足客户的要求。
1.3任命管理者代表，批准颁布质量体系文件荡宵锥臭箔吭沂保刃您诗胀责肤膝龄梨蹿塔酿杉氨宜够箕烛凸挞航帛渤常宿惮既杰纵悸磋忍撒入仓庄矮侥章鲜伏么姜竹闪咬致匝素女墙肢它闯滁溯域懂浩狄甄靛迢皋割肆演音懊怕族梧识定疯辜隆凤抖篱翁赘涣懈盎歹谊挪资餐同滤悄宇立剃骤且闲拷厉谗闪拎垄雁而避籽琐慢玄屏斋贰牢抽差苍卸值旧盯龋望欧型讶揣炯谰盟让膳掖撬退址让延迢镜帽寿辙听费演迢鸯糠兑卡拿馁湘鬼窍栈质蹋碌馁旱删陪牛段宛哑式晨饮兔绽耸张绰销伴屑痛博范湿酮林纹汁居阴患醛委噪天学悄乞洪涡田琴懊肉擂俏吁笆驱激简岿好峙穴邑蚊甘蹋称哦骏噶垛粳缓洛割凛杰慷铱晓桃陶驼增猫昧网坊颁匈丹赌哀淌
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