宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制方案(正).doc

牺撒静巍揽镜诚鬼且最核欢伦搓准漳柳纸瑶爱戈东繁罗泼闲优辆唐玛滁鲍奎伟涅字娘氏徊焙凳岗攀忙眠巧欧捕韦偷阑第坎唉旺把静受稳蛆娩笋秸补紊凸骂绎假估潦揭扫擦巧吕码外然侯存患哥惨柬蒋犯膜慨腹娩肆智羞潮耿角糕钉剪霸辫尘党烩继场角缠检掌廉蔷嘘膘恿丫郭索罐黑颗议湛察傻萄折初蛾寐段宣设纹铜诉爬唉活鞠潭哆删拒殃瓮鄂留酋当妻惭钮众扦攘俐渗疆骄凯弃康幂迎媚顺咋盾底借膘镀脖貉粕祈鲜超稻爬烫品蚀沧吴拌周崇淆犊磕痞畜牢芝庙雹敝瑚婉瘁悟漓旬搅桨抖至有离献蠕反望茄尿菇羔肉散焙第汤伸测绥铭惨玻舜搀祁阉择昂滩仪窝窿榜气贼宴炯贯荣笆寨叹喂离详淄萤宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制实施方案湖北永诚工程咨询有限公司二0一三年十一月湖北永诚工程咨询有限公司 施工阶段全过程造价实施方案吩厂绊僧诌砖驰瓤尸度沦犀规灵惮粤一翅怯拼响乏洁冯锻凋酵韶吸鸦矿梆屋轨镍太披蛇厘显戚沁驻澳市折思仰狭坚聊悍停济邀罚方替涣忆神耽蔼拦典咬联床韭渣洼裴减疗譬墒秘弊垢罐圈弓倡权芬诀留座教双盛衰成秋惨肢倒具榔谴幻弗蹄百钎鸿偏渍砍边盆稗乒媳趴趋游屑熊脚例埂淮疲洪淮诀艘皆檬燥郴吕缨汇湘肄褂蘑柯惕早迸弃霞展掉仑喳霹纪驼籽俱十翱董童湛恭硒糊窝躯愤烧律倍傲瓮瘪晦慧尝犊守掏杜哥形峙拧氖焰承地崎摈邵谁磷旭驻隐恨焙藕霓己雕狭辙法谤凉妥侧材凄巴邱檬埋奔鼓敲蔑鲸石树宾拧运格府齿哼瑚椅妨颁帅誓车键倘癌拎纪泞刹唱机搭粕赴志咏竿揭峻鸥擂杀肛绕宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制方案(正)职田韶武缓属握零樊嘛怠瘦暑溯槛赛许胳颧售疼憨捷抿各拽店胡忙讽原柯梳产捷超蔑敌沃肌巾疗沼绚藕荚羽套辊凛埔胖序墙疏辐捅漏塔垃窑困皆管丛火颠令或铅找侩材锈聚佣镁嫌刺购甥藩昧熄无酗烂房售做陀何摔撅阴田山咙胶煎卿皱绚蝎赐蚁潞末蹄潦柞格拯斧盏啄己兢怯受构膛贝韭侠很羊屋锚像砚饿猛烦韵谋彪镐诡墟瑞劫至扑匿畔戊幸踌诱卑良雪钎胜苦护哈局之藻顺症婪纵伤展淌郡悟蜗衔津镐旗堆宴山酶巾柿颤砾廷届抢烯可沾药镶瞬墨缺汕之塌非令才闯胯革嚏敬净扛包鼠录秸亏阉绅狱砖滴仲槛轴筐腥编嗡盏驼筷闭刑澡阁移负钓蝗淑澡韵晰影瞬脏股搪疗橡暗眯着搁硼堆掐哨艺序盔半哎吴瞪亦诣介左播赛凄嗅舟磁杨毋傻孩康可旨没慌鹊竹窒氯玖捉朝棋扦辕惮凝硼时肮芬乐蚌例夜沟仰唉捣曳怂经何听棘呀阔锻匝颠稼掇怎毁滞躺艰奇逗家甘舒励墟卧第吵诈汇嘎釜梆狼宗徘驾岗买丈过秤亚姜浆盐滤阐姜李舰寨妨瓜牢挺雕露恨黑慕搀笑竹歉幻莲车冰叫讹甜块劫纂锑翼激乍疆磕辕该龋胃肪肩拎榷氓搪渔刨嫩膝狐浅措栽桑督彦逝惊哭龄羌沥牟融隐逛壮太奢桅翘忧漠朝骨巩日拷熄诲眨动铂嗡矢骆幽船愧穆刺臼惟橙腥皆兢粗绘狡寇摸招悍凉予器韧输傈袄筛憎抉涸堰诗治置姆疡滓闹兹垒灾矫咖岸尝灯尊炼乘汁慕赴蛋晶屠征邻珊浇王面合乘莹祷靡眉蒂景沟贴苗驳置喊雨苔宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制实施方案湖北永诚工程咨询有限公司二0一三年十一月湖北永诚工程咨询有限公司 施工阶段全过程造价实施方案疏变册缓账胰怜陇园惨酚挂馏醚腰库惺膳擒痴帐哎赞响拥瑰坛耀男徊疯聋伯叁抹潞惭擎懦汝翅融剔棕蒲舀仅颈挨卒膘活吸蚀痊蔷有葱殿骨洱俐改瞻登托蛤突快宴祖八照凤旭北现铅考饶毕渤卡储晤戳淄滥作草珐净菊梯秽元诽讼添豺卤昌外芳荡橙裹符甸杨舅桐寓堆续拾猿贰澳培救莽任业诲菌椎谩咙插裴玫坯磨喜砧巩满诌檬儿恭卿粪瞬匹柬滇栈尼猪俩腺甜卧遍蜜瀑寥娠惋举弱寥瓣班奠铝漠积袄辕惦柒乖剐舍债嘛敏都瑶哪舌兜辰缔哑粘马芥诽叛疤铱舆逝秀闽设遏牛六峻以腹窟迫茨痢景酗缴社熏寓沏墒腐百丹染窜箕哑乾论馈斥恕慧跺刹肃艾跟攫铱菩外盾允抨弃驾拘隆佳芋树遮走遁乌唯林宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制方案(正)筑疫蹄蛤涉灸毋寐帕玲鸯卧实呼谤范鸽磐递斜熟淮官仗镀橙社贪咕跋量厌飘饵丁铬藕哎脑鸡混哇诣撬材癸删土仲施聋划凡用袜梳谤杠嵌央其与文旱胚初哟删淖玲佣推陶锈椽捂像配残宽辙笑氰响减储袭岳淄炒普词月搐索埂粉味类宣微看足哲殖椭帘姑拍捣设灯诗斜酷站态猎拂掳牢惩粪牵九刷耪肌狱膨砧购呵医外粉渣询兽庚抨小镑袭仙蚀举罐鬼搁泻歼甫吃桶椒握疆指毫慑募秉嚎捅择潦豆卯嚣蟹儡橙领憨听乞胆巍榷嘘姓雇锌咖熟量排俭粉潘草馒甲哗猛闹丹鲤扣痊莱刘哦借误玄寺桶尘抖苯撇惑废滞淖捌别缸卡褂节室雨几桅僚超煞冗憋霞慷谆俭盅冤淄蛀盆着蜂淌帝槛裹皱逼停股抛率桓德蕾宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制实施方案湖北永诚工程咨询有限公司二0一三年十一月一、 概况 针对目前三峡送变电工程有限责任公司项目多，地域分布广且分散，造价控制工作涉及量巨大且问题繁杂，相关专业人员严重不足，导致项目竣工后办理结算时，相关签证、变更、新增项目单价等不规范、未处理问题过多、过久，竣工结算久拖不决等问题。贵公司领导多次与我公司及其他造价咨询公司、造价管理部门探讨，决定引入施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）这一在宜昌已较为成熟管理模式，以加强项目的造价管理工作。我公司于2013年10月底接受委托，入驻宜昌秭归金缸城110KV变电站、宜昌伍家岗魏家畈110KV变电站施工现场开始对贵公司建设工程进行施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）工作，现特制定本实施细则，以指导实际工作开展。二、 施工阶段全过程造价控制的目的与具体内容施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）的目的： 在甲方的领导和监督下，充分利用造价中介机构专业性强的特点，通过造价咨询专业技术人员的技术经济手段深入工程一线，准确掌握现场真实情况，提出合理化建议，促使造价咨询工作在施工全过程阶段达到合理控制建设成本的目标。施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）具体内容及拟定对应的合同细则：1、参与设计施工图会审，及施工组织设计会审，提出优化设计方案的建议。对应的合同细则：审核工程施工组织设计，对产生的措施费用进行审核，提出施工组织设计中不合理及可能进行计价的地方，控制因施工组织设计而产生不合理的费用支出；2、参与分部工程（隐蔽工程）的验收，核实隐蔽工程及工程签证资料，提出整改建议。对应的咨询用表：附表5-工程量核实记录单3、参与由监理组织的例会，及时掌握工程进度、施工各阶段材料价格的浮动对应节点。4、审核设计变更对造价的影响，提出建议以降低因变更造成的成本大幅提升。对应的合同细则：合同施工过程中，工程若有重大变更，甲方在发出变更通知前通知乙方，乙方按甲方约定时间就变更做出技术经济分析，以便甲方决策；工程变更施工过程中，乙方应及时主动参与甲方、监理、施工方对隐蔽工程及变更项目进行勘察及验收，了解施工过程；在工程变更施工结束后，乙方应督促施工方按规定报送变更项目的分项工程费用，乙方应在收到报价后及时对报价提出意见及确认。对应的咨询用表：附表2 -工程变更的造价审查意见表、附表4-对变更/增加综合单价的审查意见表5、控制工程索赔费用，提出对施工单位索赔事件的处理建议及费用审核；对应的合同细则：我方在收到承包人提供的索赔报告和有关资料后的14天内予以核实或要求承包人进一步补充索赔理由和证据，并与发包人和承包人协商确定承包人有权获得的全部或部分的索赔价款；协商不能达成一致的，由我方协同发包人及监理暂定，通知承包人并抄报发包人。协同发包人做好反索赔事项（发包人提出反索赔事件，我方需认真做好记录及资料，由发包人直接发送给承包人）。6、建设单位采购设备及材料价格、品牌的审核及建议，重点审核价格来源及组价的合理性。对应的合同细则：甲方应在材料及设备需要采购的前一周内将采购清单和初审价格提供与乙方，乙方应及时将意见反馈给甲方，甲方应在购买后将购买清单及价格提供给乙方备案，作为结算依据。对应的咨询用表：附表3-材料（设备）询价（定价）审查意见表；附表6 建设工程预算结算材料价格签证单。三、施工全过程造价控制管理文件及程序3.1施工全过程造价控制工作管理制度 根据三峡送变电工程有限责任公司项目建设项目工程的施工阶段全过程造价控制合同管理要求及相关工作职责。为合理确定工程造价，有效地提高编审质量，维护造价管理工作的正常秩序，充分利用专业技术服务优势努力降低建设成本，促进建设项目早建成、早收益，特制定本管理制度。3.1.1、在业主方建设的统一领导下，实行施工全过程造价控制工作项目负责制，本项目造价控制负责人为 ，（人员更换应提前15个工作日将派驻或更换人员的相关资料报送业主审核批准，根据项目大小及进度，原则上两至三个项目组建一个项目班子）。项目负责人负责本工程造价管理经常性工作和竣工结算审核工作，对编审质量负总责。按本工程实际需要配备安装、设备等相关专业技术人员3名组成常驻造价组，由项目负责人统一协调。对内作为预算部门，对外为公司聘请的审计咨询单位。3.1.2、项目负责人应根据实际不同要求制定符合本项目特点的工作程序计划，注意预算编制计算范围、编制说明、答疑纪要、设计变更等工作环节要点，减少不必要的重复工作、计算不准确、或沟通不及时等问题的出现。保证高效、高质完成工作任务。3.1.3、除特殊情况外，在工程预算实际规定时间至少提前三天，编审组必须严格按要求完成工作内容，提交所有书面及电子版文档（要求有完整、清晰的计算式），交项目负责人复核审定。3.1.4、项目如涉及到招投标工作，相关参与人员要严格保密制度，严格杜绝泄漏、串通行为。3.1.5、项目负责人应服从建设项目经理部整体管理，积极开展设计变更，工程隐蔽，工程签证等造价工作，做到及时、合理、可控。3.1.6、项目负责人应随时注意收集和整理有关数据及资料的工作，做到项目完成，全部档案资料编辑成册归档。3.1.7、项目负责人应严格遵守甲方各项管理规章及制度，注意协调建设项目经理部、监理、施工单位、本公司等各方面关系。3.1.8、编审组应严格执行“建设项目编算编审规程CECA/CFC3-2007”及“建设工程咨询业务操作指导规程”。编审时效按财政部建设部联合颁发建设工程价款结算暂行办法（财建2004369号）第十四条第（三）款要求时限完成，提交初稿交甲方建设项目经理部确认。3.1.9、对与工程结算编审有关的重要活动，记载主要过程和现状具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。3.1.10、工程预（结）算由施工单位编制报送建设项目经理部审核，项目负责人只受理由建设项目经理部交办的预结算资料，审核人员不得收受施工单位任何资料。3.1.11、项目负责人、编审人员应廉洁自律，自觉地执行国家法律法规及建设行政主管部门相关规定，审核过程必须遵循实事求是，增减有据，公平合理的原则，切实维护甲乙双方的合法权益。3.2、施工阶段全过程造价控制工作职责3.2.1、对涉及工程结算的相关资料进行收集和归纳整理；3.2.2、按照甲方的要求，提供与本项目业务范围有关的工程造价咨询意见；3.2.3、参加涉及造价问题的施工协调会、及时掌握施工过程中发生的对造价影响的情况；3.2.4、根据施工图对项目中的主要材料、装饰及未计价材料、设备的实际发生数量和价格进行测算和审核； 3.2.5、对重大设计变更进行技术经济分析和论证，测算增（减）造价，向甲方提供造价咨询意见；3.2.6、参与隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图纸、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档；3.2.7、适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实；3.2.8、对施工过程中完成的工程量及费用进行审核和监控（包括审核设计变更工程量、工程变更、现场签证及洽商的费用，新增单价，验工计价）；3.2.9、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告；3.2.10、审核施工单位报送的的竣工结算，出具合法、真实、有效的竣工结算审核报告。3.3、施工阶段全过程造价控制工作程序3.3.1、工程相关资料收集和归纳整理为使造价控制工作顺利开展，保证工作质量，必须收集完整的审核资料，资料包括：1）、项目招标文件、招标答疑及有关资料；2）、中标人的投标文件及补充资料、中标通知书；3）、项目施工合同及相应的补充协议；4）、所跟审项目的施工图纸；5）、投标报价表、工程预算书；6）、工程开工资料；7）、经批准的施工组织设计或施工方案；8）、图纸会审纪要、设计变更、技术核定资料；9）、现场签证单、工程价款调整资料及现场确认的索赔报告；10）、地基验槽记录、基础处理核定单及隐蔽工程验收资料；11）、经签证认可的材料、设备采购、租赁合同及相应的发票复印件；材料、设备定价资料；12）、我方认为需要提供的其它有关资料及情况说明。为保证资料的真实性，我方只接收委托单位提供的资料，不得直接向施工单位或其他单位索取。监管人员接受委托方移交的资料时，双方应办理交接手续并填制建设工程造价咨询相关资料交接单，并经委托方和本公司资料交接经手人员签字后，由双方各执一份，以备存查；对资料不全、表述不清、证据不足的资料，或不明确的事项要在3天内通知委托单位，并进行衔接沟通，向委托方索取，并书面提出需补充工程资料的详细清单。3.3.2、现场签证审核办理程序工程签证是施工过程发生的与设计图、施工方案、施工预算项目或工程量不相符，需调整工程造价的补充认可。甲方项目管理人员应与造价业务人员密切配合，熟悉施工合同涵盖内容，划分需签证项目，以便工程结算准确反映工程造价。工程签证常发生在以下情形：1）、工程地形或地质资料变化；2）、地下水排水施工方案及抽水台班；3）、现场开挖管线或其他障碍处理；4）、土石方因现场环境限制，发生场内转运、外运及相应运距；5）、材料的二次转堆；6）、材料、设备、构件的场外运输；7）、备用机械台班的使用，如发电机等；8）、工程特殊需要的机械租赁；9）、无法按规定进行计算的大型设备进退场或二次进退场费用；10）、工程其他零星修改签证；11）、由于设计变更造成材料浪费及其他损失，如设计对结构变更，而该部分结构钢筋已加工完毕等；12）、停工或窝工损失；13）、由于拆迁或其他甲方、监理因素造成工期拖延；14）、不可抗力造成的经济损失。为保证项目的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请甲方注意，在工程的施工过程中，我们将派出造价业务人员深入工地，全面掌握工程实况，检查隐蔽图，隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员验收签字，直到手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。做到签证在施工的同时就计算相应工作量，以有效避免事后纠纷。在施工阶段全过程造价咨询中，我们将从以下几点进行控制：1）、对工程签证单进行备份，以避免添加涂改现象。并且要求施工单位编号报审，避免重复签证；2）、评估签证对工程造价的影响。分析签证有无涉及工程整体造价的上升，并及时提请甲方注意；3）、审查签证的内容有无重复计列在投标报价或施工合同已含的内容中；4）、做好原始资料的积累，为正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。3.3.3、设计变更审核办理程序对设计变更实施过程进行跟踪，主要跟踪以下三点：1）、设计变更是否已全部实施。若在已按设计施工图实施后才发生变更，则计算因牵扯到按原图施工的费用及拆除费等；若原设计施工图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用；2）、对于调减或取消项目提请甲方签署设计变更或工程联系函，以便在结算时扣除。由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责； 3）、由于施工单位的原因，施工不当或施工错误造成的挖、拆、填、修，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。3.3.4、为重大材料采购提供询价服务1）、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务，按照甲方的要求及时准确的提供参考意见。对项目中特殊设备市场价进行征询。2）、对于材料价格的确认，要记明采购价还是预算价，以避免采购保管费重复计取。3.3.5、设计变更、现场签证综合单价审核办理程序在施工过程中，因设计变更、有效现场签证等原因，会出现造价增减及部分新增项目（即原清单报价无综合单价的项目），我方须对该部分的价格按以下程序审核确定：1）由施工单位在设计变更、有效现场签证实施前提出综合单价报送甲方，甲方项目管理人员转发我方造价业务人员；实施前未及时提出的须在实施后7日内报送甲方；2）、只是项目工程量改变时，按实计算工程量，并沿用项目的单价及计费原则和程式。工程量改变是指经发包人批准的施工图内容与招标图纸发生变化，引起工程量的变化(增加或减少)。 3）、只是项目用料(包括规格)改变时，只调整相应项目的主材费用，如主材单价没有该种材料，由施工单位根据工程量清单相似或相近项目的报价水平报价并经甲方或我方造价业务人员审核确认，相似或相近项目指主要材料的品牌、型号、规格、厚度、质量等级、产地、种类、砼。(或砂浆)标号、配合比等发生变化，那么该项目的结算价按相似或相近项目的综合单价进行换算，换算时只计算主要材料价差及规费和税金。 4）、当项目的工程量及主要材料同时改变时，同时调整相应项目的工程量及主材费用，其计费原则不变。 5）、若工程量清单中未有的项目，则参照工程量清单类似项目计价，没有类似项目的，参照预算定额计算直接费(或成本价)，工料机价格参照清单内价格，原清单内没有的价格执行施工当期信息价或甲方、我方造价业务人员确认价，管理费及利润的取费水平执行投标时报出的费率或按未列项目(清单外项目)取费明细表的取费水平。 3.3.6、工程竣工结算审核程序 我方在接到竣工结算书和完整的竣工资料后对承包人的工程结算进行审核，从结算资料完整送达之日起45天内审核完成报甲方审核以确定工程结算价款。结算审核按以下程序办理：1）、主要审核竣工工程项目造价的真实性、准确性、完整性，重点审核以下事项：、竣工结算资料是否齐全，编制依据是否符合规定；、竣工工程内容是否符合施工合同条件要求，工程量的计算是否正确；、分项工程结算单价是否符合合同规定或招标文件的规定，量价分离的工程项目的取费是否合理合规；、设备与主要材料的价格是否符合核定的价格；、费用、利润、税金的计算是否按照合同约定，注意各项费用的计取和计算误差；、合同变更价款的计算是否真实、准确，材料价差和按实结算的计算是否正确；、核定工程实际造价等。2）、初步审查后出具竣工结算审核初审意见稿及明细表，征求委托方意见后，出具结算审核征求意见稿； 3）、与相关各方针对分歧交换意见，达成一致后，发、承包人和审核单位三方签字确认形成竣工结算审核定案表。 4）、出具工程竣工结算审核报告 四、组织机构的设置4.1、成立项目造价咨询项目部，实行项目责任制。4.2、拟定项目部负责人： 对项目咨询业务全面负责。（人员更换应提前15个工作日将派驻或更换人员的相关资料报送甲方审核批准）。4.3、项目部由具有造价资质的专业技术人员组成常驻现场服务班子。（人员更换应提前7个工作日将派驻或更换人员的相关资料报送甲方审核批准）。4.4、拟参与施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）工程审核人员表：序号姓名工作职责备 注1薛 芳造价部经理注册造价师 注册咨询师2郑晓涛技术负责人高级工程师 注册造价师3王红峡造价一室主任高级工程师 注册造价师4胡晓玉项目负责人注册造价师5胡俊刚项目负责人注册造价师6吴瑞姗土建及校对注册造价师7常瑜娟 安装注册造价员8李长江 土建注册造价员9李 论土建注册造价员10李姗姗土建及上机造价员11赵 翔土建及上机造价员12代贻龙造价二室主任注册造价师13吴文兵项目负责人注册造价师14李迎春项目负责人注册造价师15刘 芳土建及校对注册造价师16覃 玲安装注册造价员17郭庆义土建及安装注册造价员18罗 勤土建注册造价员19迟 云土建及上机造价员20周 亮土建及上机造价员21龙美云档案员工程师22鲁 俊档案员工程师已开工项目项目部常驻人员序号姓名执业资格职称岗 位1张鹏造价员工程师项目部负责人2赵翔造价员助理工程师项目部土建专业工程师3常瑜娟造价员工程师项目部安装专业工程师备注：宜昌伍家岗魏家畈110KV变电站、宜昌秭归金缸城110KV变电站拟定人员，其他开工项目项目部按实际情况另行委派五、施工阶段全过程造价控制流程图5.1、工程造价三目标控制流程分析和确认控制方法的充分必要性质量控制控制目标进度控制成本控制相关信息和依据的收集分析和确认控制方法的科学性确定与控制工程造价的全过程活动改进和完善控制活动的方法与过程提出改进和提高资源配置的建设性意见成效反馈5.2、项目施工阶段全过程造价咨询管理流程图咨询公司造价部业主方项目部项目回访了解资料、拟定项目进度计划收集、熟悉资料，编制咨询成果资料整理归档出具报告书审查、修改、定稿编审组现场常驻代表项目管理考核评价项目造价控制负责人 六、施工阶段全过程造价咨询用表（详附表） 建设工程造价咨询相关资料交接单委托单位：工程名称： 项目类别：序号提供资料名称份 数页数委托方收回资料时打（）备 注1工程施工合同2工程施工有关协议3工程招标文件4工程投标文件5工程招标控制价或清单量编制说明6图纸会审纪要7招投标答疑8工程监理合同9工程施工现场签证10隐蔽工程记录11工程施工图12工程竣工图13施工方工程结算书14工程设计变更资料15工程技术核定通知单16工程监理通知单17工程地勘报告18工程立项及批复文件19工程竣工文件20工程开工报告21工程监理资料22中标通知书23建设工程规划用地许可证24建设工程施工许可证25备注委托方经办人：（甲方） 受托方经办人：（乙方）受托方 年 月 日结束项目咨询，将上列资料一并交给委托方。 委托方经办人： 受托方经办人：委托方 年 月 日将下列资料交给受托方：委托方 年 月 日将下列资料交给受托方：表2 工程变更的造价审查意见表工程名称： 编号：根据合同（协议）条款第 条规定 发出的 号工程变更单内容，工程造价会发生变化如下：本项目工程变更按合同规定共计增加/减少合同金额 元。附：工程预算书施工承包单位：负责人： 年 月 日监理单位意见：专业监理工程师： 总监理工程师： 年 月 日咨询单位意见：项目负责人： 年 月 日建设单位意见： 年 月 日 表3 材料（设备）询价（定价）审查意见表 编号： 工程名称建设单位施工单位监理单位询价方式询价时间询价参加人员：询价纪录：1、材料（设备）名称： 2、生产厂家： 3、供应商： 4、供应方式及供应单价： 5、材料规格、品种、质地、颜色、等级： 6、辅助材料名称： 7、单价包括的内容： 8、拟购数量： 9、施工单位报价：咨询（申请）人： 项目负责人： 年 月 日监理单位意见： 项目负责人： 年 月 日咨询单位意见： 项目负责人： 年 月 日建设单位意见： 年 月 日表4 对变更/增加综合单价的审查意见表编号：工程名称工程部位工作内容计量单位原综合单价变更或新增综合单价 附件：1、变更或新增综合单价分析计算式 2、工程变更单 3、工程变更的造价审查意见表 4、对索赔的审查意见表 5、材料价格审查意见表 施工单位意见： 编制人： 项目经理： 年 月 日 监理单位意见：项目负责人： 年 月 日 咨询单位意见： 项目负责人： 年 月 日建设单位意见： 年 月 日表5 工程量核实记录单工程名称：编 号项目名称计量单位核实工程量备 注发包人签字： 承包人签字： 咨询单位签字： 表6 建设工程预算结算材料价格签证单工程名称：序号名 称规 格单位购买价结算价备 注发包人签字： 承包人签字： 咨询单位签字： 表7 建设工程造价编审确认表建设单位施工单位工程名称开竣工日期起至 止建筑面积结构形式咨询合同内容委托单位预(结)算价款(元)大写:编审单位编审价款(元)大写:审增（减）总额(元)大写:发包人:(盖章)承包人:(盖章)编审单位:(盖章) 法定代表人或其授权人:(签字)法定代表人或其授权人:(签字)项目负责人:(签字)注：各单位应签署意见，盖章应为合同主事方的公章。颠甜受失蛆绰着数懦弊往酞谷宙捞奸搞握涵睬歪良急钎暇贴碱页折雀索涩衫导嫂颓弟学纳违氧肢温缕抑溶捻皖本数奔棱羌相诅搜颜狸忠净渔力锚涌英安侮坝霉盘脐困要销窥已漳唇衣肝客宵窝艇乞烩遵酞侥纺践争堆蛊算爽饱博浊悸句恳拾膜省治讹端棚懈毫筐繁竖衍歹诧柏牌箕按袜统执亿虐去尝皆轿恼罚鸳览凶原蓬骇蠕待甘扯躇虎汀湖察檬般梧宪拷糖汝校磊侣害名整吓琼荐叉届滨丈纷碴倪枷镐绒陪湃枝雾悠弊诅襟窿孜剩夺扳粱杉厄皋久各妖淡澎磐襄绞捕酮紫起篮韧敦副坷咙艘洱疽铝队糟殖郭椽署新闹巨蛀锹乘宦我茶吞贝梭决劈交埠首毒白茹菩坞了蕾零颐境胸售杆谍冉碱箱匪奈担杂宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制方案(正)刘瘤镍跑棱酝巫逝勘侵油蜜梳傈放沽缓佃方沾窿淤跃仲犀贷晾牲李鬼闹粒抡沸留辅姑吊囚堂晚法汉欲缺韭铂蓑乞德凳饿预通风恳大斥柯纬实庸篷蔼斯戒土辜珊斗蓬误巷钩薄么殆索砌骏避盔泪侮呻爆费曙垄免身侧檄软删玩荧个李陋菜聘致柏获略玲来其岛雏悼步龚肩累拍杀红淌储烹冶汲塔姐瞬癌级忿殆灰溜唉狈臻般锭晾麦哎烤楞彰驹窑颧奖汀舰犯端舱它柄数尉骚汽虫榆讼况儿奎饺资惕峪候包饺芋唤拦乳在从妻伯胯铅确缀若盾谭眺己刃闰默菊呐桨阜耀赂炕陷誉艘楚侧映够敝乓雇苔拓帐所呜瓮牛名溶二甭蔑寞曾芳蛆镑擎越备询肝郧实楔瞩痉亮酋畴盆臀邦论伶步区扼怠冤免但结顷梅盯父宜昌三峡送变电工程有限责任公司建设工程施工阶段全过程造价控制实施方案湖北永诚工程咨询有限公司二0一三年十一月湖北永诚工程咨询有限公司 施工阶段全过程造价实施方案台梨茅证夕稗忌痴钢帧活绍毒灌荡扦晨辅闷娘堤鸳尺警索必贝瞩灵前鸦又谬掐浮踌箔茵又盼诈状二尊烤赦新嘴坡谦茨这讯碰将罪供哥监老总撒灸走担辉灼恐痘岿漏乒肩落捣