物业公司请销假制度.doc

商洛嘉禧物业管理有限公司请销假制度 第一条 、总则一、 为满足员工的假期需要，并保证各项工作的顺利进行，结合公司实际情况，制定本制度。二、 本制度适用于公司全体员工，公司行政部监督实施。三、 公司指定的工作时间内，需要离开工作岗位的，须严格按本制度履行请销假及审批手续。 四、 员工休假统一实行每周单休，每月四天公休假，遇国家法定节假日另外补休的原则。五、 员工休假统一服从部门主管安排，正常休假无需签单，其他休假必须有相关负责人的签字方能生效。 第二条、假期种类及申请条件一、 病假员工请病假时应出具市级以上医院或社保指定门诊的诊断书及病休医嘱或住院单，急症患者可就近应诊。二、 婚、丧假员工符合法定结婚条件的，可申请享受3天婚假；员工直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)死亡时，可申请3天丧假。三、 年假员工在公司连续服务满一年，可享有6天年假。以后每增加1年（连续），则在上年基础上增加1天年假，以此类推，年假最长为15天。四、 事假指员工因私事或个人原因而请假。五、 续假 因故需续假者，应在原假期未满前提出申请，续假期限3天内，获同意后按事假处理，超出3日者或未获同意者按旷工处理。第三条 、请、销假审批手续 一 、请假 由请假员工完整填写请假审批表（一式两份），并呈交直管上司，待逐级审批。二、 审批： （打“”表示必须经过此人审批）员工级别请假期限审批程序班长部门主管项目经理办公室 主任副总经理总经理一线员工2日内3日以上班组长级2日内3日以上部门主管级2日内3日以上经理/主任级2日内3日以上说明：维修工定为班组长级。三、 审批完毕获通过后，由请假员工将请假审批表分交处负责人和人事管理员存留后，方可离岗。四、 销假 1、请假期满，员工在向部门负责人当面销假的同时，应以电话形式向人事管理员销假。 2、请假期满后，未到岗也未履行续假手续的，按旷工处理。第四条、 假期待遇一、 员工在年假、婚假、丧假期间：享受与正常工作期间相同的工资待遇。二、 事假：按正常工作期间的工资标准扣发工资。三、 工伤假及病假：1、 因工伤产生的病假，员工享受正常工作期间相同的工资待遇。2、 非因工伤引起的病假，按正常工作期间的工资标准扣发工资。第五条、 请销假规定一、 不可提前使用假期。二、 所有假期均按实际发生月份结算。三、 员工应在自然月终了前，提出在次月休婚假、年假以及三天（含三天）以上事假的申请。四、 员工可在申请年假的同时，申请推迟休次月的周休日，以与年假集中使用。五、 年假不能跨年度或多次使用。六、 不愿休年假者，可向直管上司申请弃假并继续工作，获同意后，公司将按正常工作期间的工资标准双倍支付工资。七、 每位员工每年限请两次事假，累计不得超过6天。八、 若非不可抗力影响，每次假期（含续假部分）不得超过18天。九、 假期与法定节假日重叠的，不可合并使用，不予安排补休假。十、 带薪假不能满足使用需要的，可申请扣薪假，扣薪假期等同事假。十一、 因情况紧急而无法书面请假的，应请他人转告或电话请假。否则，视为旷工。十二、 下属各单位审批请假应把握以下原则：1、 不能妨碍工作的正常开展；2、 应根据紧急（或重要）程度处理同时多位员工的申请。十三、 对无正当理由，不履行请假手续擅自休假者，一律按旷工处理。每旷工一天扣取正常工作期间工资标准的3倍。超过3日者，视为自动离职，公司不支付剩余工资和经济补偿金。十四、 各处负责人对本处人员的请假要认真审查，严防弄虚作假，如出现请假手续不全、误报、瞒报、骗报等问题时，应严格按事假扣取工资，并严格处罚。 商洛嘉禧物业管理有限公司 二零一四年五月十五日 我请 假 审 批 表申 请 人 填 写姓名性 别所在部门职 务假别申请天数起止日申 请 理 由年假 年 月 日起 年 月 日止在公司连续服务满 周年。婚假 年 月 日起 年 月 日止婚期为：丧家 年 月 日起 年 月 日止事假 年 月 日起 年 月 日止申请人签名： 年 月 日审 批 意 见班长意见：签名：月 日主管意见：签名：月 日项目经理意见：签名：月 日办公室主任意见：签名：月 日公司总经理意见：签名：月 日续假记录该员工已于 年 月 日电话向 申请续假 天。记录人：销 假 登 记该员工已于 年 月 日 销假，经查证，已到岗。扣 薪 登 记假 别天 数标准金额该员工已逾假期，经查证，未到岗，按旷工处理。人事管理员签名： 年 月 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责