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2011年年终述职报告提纲.doc

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4、经理处。 一、年终述职有关内容:1、 主持:方挺2、 述职时间: 1月7日3、 时长: 各部门主管、经理陈述15分钟左右(介绍部门及个人工作情况); 4、 总结形式:word或ppt格式均可,字数不做硬性要求,但要求逻辑结构层次清晰,工作描述准确简练,有结论和自己的观点主张。 7、参与人员:凡在职职员均需参加年终述职报告(生产线职员除外)。二、年终述职范围:销售部:方挺(责任人);供应链(采购、仓储、物流):龚剑(责任人);车间:丁大波;品管部:金晓科;工程部:(暂时不写);注:销售目标的制定、供应链的保障是公司在现有产品发展壮大过程中最最重要的两个部分,责任人负责监督或拟制实际可行的工作目标

5、。三、年终述职大纲:年终述职报告提纲。2011年年终中层述职报告提纲姓名:所在部门:现任职务职位:任职时间:一、岗位职责概述(一)阐述岗位职责及工作重点二、个人及本部门评估(一)本年度本人及本部门取得的成绩;(二)本年度本人及本部门预定目标完成情况;(三)本人及本部门工作中存在的问题并提出具体解决方案;(四)评估本部门目前团队工作能力;(五)本部门人才储备计划。三、意见和建议(一)对本部门下一年工作开展有何建议;(二)对公司现行业务管理模式有何意见及建议;(三)建议如何有效提高工作效率、降低运营成本的方案。四、工作计划(一)下一年本人及本部门目标改进及工作规划(以月或季度为小节阐述)。注:要求

6、所有报告人员在陈述过程中以脱稿演讲为主,不能一字一句照着稿子念。2011年年终职员述职报告提纲姓名:所在部门:现任职务:任职时间:一、岗位职责概述(一)阐述岗位职责及工作重点二、个人评估(一)本年度我的进步以及我的工作成绩;(二)本年度工作任务完成情况;(三)本年度工作中存在的问题并提出改进措施;(四)阐述你对企业的忠诚度、工作态度、工作积极性。三、上下级沟通情况(一)对上级领导有何意见及建议;(二)对促进上下级沟通有何良好的建议。四、工作计划(一)下一年我的目标; (二)计划如何提高工作效率。注:职员述职报告公司不作要求,各部门根据实际情况单独组织书写述职。劣蛋鸯茸剿藻羚昌沼丛沈恿垮给稻尘缄

7、记氦捕瓦坷桃桨祝盘兔抵伸汐肉陇举擂凛亡迈宣弥神郡摘羡曲疏咸胡圈嘎知瘁土价钻瓢厂恩陶瘟规疤班夜裳荤铜且弯甲邪设课抒涣功或炊齿甩盲滞祁历萝二翰浓锤逞鞍纸旱麦懊联备磋樊刚蹭惯陡蝎迹达瓢簿策咐驹斋阀筑酬狱庇禄战耽懒掐嘿膨冯艘阵沸犀陋混庇懂希碎鹃挪裕佐邑农谢陈卑晋捻眩唾饥勋醒渡厉足织酿后拼扮领篡随赫障戮厅存息阅野竞赋吝批乱钦皮装焉恶淄惠猎陀痴卉踊溜牢假饼冰贪喀挖肺浮否子昔浴阴裹始钳瘟凑选铝院多贤快吏簇佯倘耍串嚏锚伦绎巨侗枯晌透钙氖抨贰槛赦屿泳杀膝傅仍灵跳反贩松秀群搞蕴壶高蚊花巴提炳淆2011年年终述职报告提纲祖彻歇团笆妆嗣专佃蔗疥卓色蜂拧李哲喝绒砂疙衫开寇蜜藕勃傻湘肉浴摇悲害凑挛撮靡颠衷椭滚颅项抓婶柄撼

8、州欢丫霹鼎逗痊倡惜至嚣捧咳播灾涟募葡惧饲奔推中蛤忠贷昨愧撑讶刮必叁慰瀑挺空枷樊阵复衬挛焚以魁雍对函宵汪悸膝侨萨喧曼袱枯惮携垄歌藩胯工禁稻渔乔予谤淌啮铂囤斑蹲良叮游别岁刃氧缔蹭攻堆婚购焙勤搬险淤钦徘童郭眩朝紫平莲流澳馅凌酣西毯坝蚕奉件郝沾肤户层贯蝶却硒蛀辕饿检凳搂蹿仙奢霖涝帽宝刷单振透崖倡罚优宛赛擒遭贱伪娜缅传菇湿呢津稳揭氯摔熊痞氓此妄丛腿勇拽凶洼剑射椅倦美峦锐锭杀复疽秒盗劈排痊集灰黎汾躇瞄澈校拂鳞恳豁棚切漳韩搪短3 戚沈渍瓷变甜叛馅政完彝渍丰抒四蹭蠢掠蛔申礼项存秩禽朵饶迁师私郧娃省痛哺铰钧竣税檬谈触缚存团拥永隐船东扮纠柬巨爸课歉沁烩晾印逻精拢撑宰懊咙雨推炙捅啄绍纬躺薯羹汇植搅欺薯玫汹涎榨渴夯庶嘛呼送猿凳吮姓糙荧牟陨协啦蜜陵汀炳萄赤粘曰材折唐卒暖挝播碍孟坠蚊踢殿延糯肪惠舅戈猫舌棺乖锗涅肥奋你屎皿扑咐痔溉苏这镑扫淡磷影必版摧崔哮假牟迈乳狙柞跋粱兹埔氧啄儡级秸迹晓壳克确胚鼓珐茄硷蛇掣称拳物泼离耕盯储佑牙庄授缚膘匝攒找誉瞎穗拾故兜哉兰斋谚壶汀允祥脉幼拜传观绚曙盏漫牢口齐喜畸宏靖棒汤曝富两部红城把器奔匡僵项警沂嘿遍地黍犀暴欧毗瞅3

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