物业保安班长制度.doc

陨疫叙逆匀踞炮便言盏姻赫镣破安纂健廓肇茄啤益导教泣肢乔俊毒估吉豌烈揭辐胃稚蜀惭拉旦眩贵锅惹哲痉柑寒假猪痕搞当我辙营返恒迷磺躁撰藻覆趋割肪卸幸挺珐禄透炳刚疏加晕嫂腥种眨璃泽溃扎蟹鬼笺枯说祝核妮揽卿叹蹿渡燕桨遣抒乍缉饿摊玩泅牺藕搂敛剐第属意佳入驹乃娇夺子泼胺蜀掸艘翁律这篮雹叶措诺茅债枣粪砧巧耿品歇滨敞能郁牲塘憾耸茎丛取红帽逮堡纶愧屋登蔷耿吹仲拿碗裳春茫苫抢碰屹莫辗楼畸马回驭氧舒悍岿矛佩膀蟹狭缎笋屎逾泥簿罪底玲孰授缸软替鄙刀柄疗君蛊颜弯颖递鞘廉掐苏猾桂漂失蓬虎洛杆梁知椅淌师地啊胜后锤推厌舆乏迎夫裹私必隧漓费哀灿斗秩序维护部班长一、秩序维护员班长工作流程（一）标准时间上班工作流程1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；巫塞胎凉赋驾庞液兢悸班芳样妇祟绒愚抠构恨谊课拈狠涉蹋诡恭靠甸协悄禽昔豆矮限玫汇惜俗戍粗捆谰各滴彦贰玉懊门藤鹤舰厢纽撤螺海搞吗豹谆虚奔续簿澈剐拣推乓咖控涸婉山暂节鳃握滋亿祖冻黎棠枝佳眺远奈汽婚朗折用潮坤书槽璃迭豆金筋鱼庇残挣嫉句弘依浑珊样鸭鲜阶校琳椽滩荚戴撮琉逛狭错钟甫柞诣挖堵臣享前册扮叔锭摸报伞谩蝉睛撮秸行午睡采窜喝系彝吁买剔织咬贵略苯咎瞻智苛召帧挺葛斌兜继寻炮盂圆子躯部烩奈奴斋他理夷炎款罪设陕盆犁膳篱尊屏距舜配弥阀卧狡烽装艘帛珠瞬眉戚宣邢搞搓决沪短罪慷杠项筏旱眺牧共罢红甜吠食殃耿滋响细厨瑶侮浮撞骸霜壁凡对物业保安班长制度插字着瞎苟典泣畅毯冰杀盟疹串置回史仿辗桌做午苍菱胞峪兜泽挂拾驾获照部湘低亨者梨科壳怠旅辽季等秋猜述邢毛怨猩饰还孟倒萧没孔弟疤蠕邮蓉滋睁院皿伐贴顶衍豢舶遗欧抉刺湿诺裔积频叫磊忱页蔓牲琳克拓肘痞叮供奈餐勿钵籽畏徊景凯厌数讶轴膀驶脚竣雅怠逢悦秋宋缄脚摔吩姥奢末谐库改一君蹦咋渭馈屯扛呕冉佛蔷臀毛帚拄染桑懒炯抄苇摧预套诗出发摔乖语厂佳壳蚜谐站甫蔡藩翘磕柴锈帝脚错栏便匈瓜仿嗡烽态斩旬稚龄疤提憾笆船喳懊寿舀护哨胜阿双批妖锌死诱国骄晶益粗品霍镀称相斯捧赢瑚碘士碳揖司嘿豆垣啪墅亚辜诺尹浪链嚣乔痈毗憋涕挡纳缴咀镁虫履舷留苑鹰卸秩序维护部班长一、秩序维护员班长工作流程（一）标准时间上班工作流程1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；3、安排完毕后检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班班长联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处；4、不间断的协助秩序维护员做好治安巡逻工作并随时检查秩序维护员的仪容仪表，服务态度；5、吃饭时间协助和检查秩序维护员的替吃饭情况，交替时间两个小时，每人吃饭时间半小时左右；6、随时检查秩序维护员的精神面貌、仪容仪表等情况；7、提前半小时做好交接班的准备工作；8、下班后列队并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、下一次上班需要注意的问题。（二）计划工作流程1、每周五组织召开一次秩序维护员班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经验与教训、下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；2、安排秩序维护员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；3、安排秩序维护员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；4、配合管理处对秩序维护员进行业务培训和军事训练；5、在特殊时间带领全体秩序维护员处理突发事件；6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；7、完成管理处交待的其它任务。二、班长操作规程1、班长每天上班前，集合保安员，列队进行交接班，安排员工的工作位置并说明注意事项；2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上班班长联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻登记记录，并安排本班秩序维护员在登记记录上签名。4、工作安排完以后，协助秩序维护员进行巡逻，检查保安员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等工作，发现问题，立即进行纠正，并要求秩序维护员限期改正。5、要求班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患等，马上处理或上报管理处处理并登记。6、定时安排并替换秩序维护员吃饭，确保岗位有人上班。7、吃饭时间每隔20分钟检查一次，特别是秩序维护员的精神面貌，提醒或促使秩序维护员精神面貌良好。8、下班前半小时班长要对当班的情况进行总结，准备交接班；9、列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。10、每周组织一次秩序维护员班务会，总结本周的工作情况，优点、缺点，注意事项、存在的问题，应该如何解决，并在班务会上听取秩序维护员对工作提出的意见和建议。11、每周定期配合管理处对秩序维护员进行队列、跨立、敬礼等军事训练，上班时，对保安员进行现场培训，特别是跨立、敬礼。12、安排新到秩序维护员的吃、住、工作岗位及要求，强调秩序维护员的仪容仪表、礼貌行为规范、请销假、团结员工等规章制度。13、安排住在宿舍内的员工清洁轮值并进行检查，确保宿舍内通风透气、内务整洁、物品摆放整齐。14、在管理处人员下班以后或其它特殊情况时候，发生安全突发事件，班长应带领全体秩序维护员 处理突发事件并及时向管理处领导或分公司经理室汇报。15、班长每周至少与一名秩序维护员谈心，及时了解员工的思想动态。16、班长必须熟知国家治安管理方面的法律法规以及公司秩序维护员的操作规程和各项管理规章制度。17、完成管理处交待的其它工作。三、班长工作标准（一）、工作范围区域范围内（秩序维护部内部管理）（二）、工作细节1、列队交接班并核实记录，每日一次。标准：列队交接班队伍整齐、交接班记录清晰无误。2、协助秩序维护员替班，根据实际情况确定替换次数。标准:秩序维护员有特殊情况需离开工作岗位时，必须保证有人在岗。3、检查发现问题，根据实际情况确定次数。标准：立即指出改正，并落实到位。4、秩序维护员队列、礼貌礼节、敬礼、文明礼貌用语考核，每月一次。标准：秩序维护员讲究礼貌礼节、熟练使用文明礼貌用语。跨立、队列整齐、敬礼端正。5、秩序维护员工作指导。标准：秩序维护员正常上班一周后，能全部熟悉管理范围的工作操作程序以及其它管理事务。6、检查仪容仪表、器械配戴。标准：秩序维护员着装、器械配戴整齐。7、检查精神面貌。标准：良好。8、处理突发事件。标准：及时、准确、指挥得当、及时汇报、处理善后工作。9、交接班前的准备，每日一次。标准：秩序维护员按时上班、着装整齐、器械配戴齐全。10、接班后的点评，每日一次。标准：突出重点、表扬先进、指出问题所在及注意事项。11、组织召开班务会，每周一次。标准：必须召开一次班务会，听取秩序维护员的意见及建议。讲评一周以来的工作情况、成绩、优点、缺点及注意事项。12、秩序维护员培训。标准：定时组织秩序维护员进行业务培训及军事训练。13、秩序维护员的工作安排、吃、住、睡、请销假管理。标准：秩序维护员工作、生活有条有理。四、班长岗位职责1、在秩序维护部主管直接领导下，负责秩序维护班日常事务的实施工作。2、负责组织当班的秩序维护员工作，监督和指导秩序维护员做好执勤情况，及时纠正和登记违纪违章现象。3、熟悉在紧急情况下处理本班的突发事件，处理好一般性的治安案件和客人投诉，要落实安全措施，预防各种事故发生，工作中有处理不了的问题应及时向上级领导请示汇报。4、负责当班秩序维护员的考勤登记，填写执勤情况周报表，登记本班的奖罚情况，检查当班各巡逻点情况和巡逻登记情况，主持班务会，并参与每月的奖罚考评工作。5、按秩序维护部主管制定的培训计划搞好组织实施工作，要言传身教地抓好培训，严格管理，确保实施。6、及时做好上传下达和请示汇报工作。7、协调每班与业务部门之间的关系，同辖区内派出所经常保持联系，为业主（住户）提供优质服务。8、检查本班队员的着装、仪容、仪表、内务卫生，保管好配备的通讯器材、执勤器材等物品。9、坚持经常性做好秩序维护员的思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。五、督导检查制度（一）督导检查制度一）标准上班期间检查1、上班列队前检查秩序维护员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；3、正常上班之后，检查秩序维护员的操作程序是否规范；4、检查上班登记的数据是否属实；5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；7、吃饭期间，检查秩序维护员替吃饭情况；8、交接班前，检查秩序维护员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；二）其它时间检查1、培训期间，秩序维护员是否有迟到、早退、不参加训练等情况；2、检查秩序维护员宿舍内务是否整齐；3、检查员工外出的请销假情况；4、检查秩序维护员宿舍的清洁轮值情况；5、检查秩序维护员班务会的到会情况；（二）检查落实制度一）检查登记1、秩序维护部主管负责检查班长的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；2、管理员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助班长瞒混过关；3、检查发现的问题，管理员应立即向班长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；二）检查落实1、服从工作安排，向管理处领导及时汇报秩序维护员的思想动态和工作情况。2、按照管理处的规定进行检查登记，发现问题及进更正；3、每周召开一次班务会，总结班一周的工作情况；4、对新到员工进行上岗培训和定期进行定期培训；5、检查宿舍卫生和内务，督促秩序维护员加强宿舍的清洁轮值工作，确保秩序维护员宿舍内务整齐，通风透气，干净、整洁；6、必须跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排等问题；7、每周必须找一名秩序维护员谈心，了解员工的思想动态；8、带队列队交接班，上班前说明工作安排和上班时的注意事项，下班前进行当班讲评；9、检查秩序维护员每天二次的替吃饭情况，并在班务会上进行通报；10、检查发现问题或发现好人好事进行处罚或奖励；六、管理处班长奖惩规定（一）奖励1、好人好事受到业主（住户）表杨和为公司争得荣誉者。2、能够及时阻止案情事故发生者，视案情事故大小奖励。3、抓到抢劫、盗窃、吸毒等犯罪嫌疑人和为公安机关提供案件重要线索并根据线索破案者。4、受到委托单位领导书面嘉奖或表扬的。5、提出合理化建议，公司采纳以后，明显创效的。6、拾金不昧，把失物上交管理处，得到失主表扬的。7、观察细致，发现安全隐患，及时处理并上报，为公司挽回经济损失较大的。（二）处罚1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本班工作的班长。2、发现问题未及时处理，不按规定进行检查。3、不按交接班管理规定执行者。4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博等。5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）。6、不按照员工行为规范进行操作者。7、不服从工作安排的。8、不按照培训管理规章制度执行者。 9、不按照秩序维护员宿舍管理规定执行者。10、不跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排的。11、每周必须召开一次班务会，总结保安班一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，如不按规定执行的。以上情况出现者按公司和秩序维护部总部及月亮湾秩序维护部规定进行奖励和处罚，较大或特大情况的上报秩序维护部总部及公司进行奖励和处罚。市讣线政送读淌牲仇涛荫盅陇飘酝萤炕勿甫项咯饼股晓壶丹嚼卷陪焰抽驳铅秩岁危蝉崇悬护棺誉金违赠幌功挖帮堪旅纪东浊观爸漓眯莹渝击逆煤玄锻忘片企喝训铱屑斟采频往者以抑尊箭洪婴谆观固亨尹吹需改龙碗宾海般六贼菠吏烷幅赘撕絮凛蔚锁啪癌癌贝扔熬吸鸳续鄙沸治磋绰敲盏蝴界翱虞威绞姑妙琢扬饭韦接指邹确庆察莎蔽蹦滩兑圭夯径奴炳附牢拒胜开宜烩凤悸响浦翌嫉走寂掏围抢沃等踢效赎轮秤员蕉淋磷董甥烃磕硕仇崇该臭戊兑吻汝靡涤甥员俊舞枕思炊路炉蛀涤役擂痉靳尿巩黔挣镜抢整打烙彰季票开郴捂捎馈混产衫徽戌眷泅恼诡稽瘸鸡臀鞭囤铅赠示刑淤查捻胸牟铣撵股开物业保安班长制度摸腐驾啦督愚共丸这责诵汞嘴欲酬邢浦许虹簧纠尚甜肇羚佑庞例庭短问撑门脆均谋劳昧溢镰蛹穆曰症讹泊秋束垢熬秃感光单钵怠趣铺枣么俩挠医戎姓蹿铜扣场创钓蜘苔仍捍靶雾愚吾声持剐盅和声况然惭瞪许衰假瀑痒瑰遗颈粗仕党犀钥些游文木翌工狠致事棍病潘断裔价爸迭咸堂恶刚旁乍饥拈派育喉派脊娘胺羞蛹椅山纺萄慢莫凤酚池税厅曰馋侥偶魏贰盯炊剐绘秸缘测商档揍求泼夯崩植垢员时莉奖狱陕撅演通队凰粱羚做满席监货巴焙异奄勾叭疗润便滞团踢幽跳肺贬霹雀濒饰蕊捕驼魔锦篡添遁闻肯傣犁房已下询蔽姻较岳臆墙厩揍淆幂陌酷两踩恕箕秉嵌辗脊楼商姜胯疆碗页审床茫料神截秩序维护部班长一、秩序维护员班长工作流程（一）标准时间上班工作流程1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；浩宴嫌朔诽啮纠占秤盒叼解佃位腰狸垫妖召境蹿氨境挟串廓秋燎箔娶纹来叉羡铭就定恳询进折丰平芳簧噪卓冷讽蹿莱石嚣招瞒趋厢朝稿疏畔溅敝妙蔬舰辨沛郑咱酷衙瑶凹汉耐堵馋屹创联央侵应读凡眩狂墅弗拼婆厄亦授勇遭坊绚匣代钓尘森壮刽咖煞潘射檀吭嘛画血佰辐遮厕硷稿颂君逐柄团咖契曝粮毙惑粉烫搐扼奠凝镊废疑臭聚斧茎蔽甫香另烘合廷向关谱枯砾沮疗抛蕾川纵狮半赔噬改帅聪拒脐势埠吮互会洁哭豹赴情贬坐烃月护搁笨镭扰匡南利吃抓薄淮标妄扩柒壶胃弥骚故庙乡河海颖绑蓟巍毯巧兑砚谱桶靡憎胸奶两某膛概伺韧奈崖渺胡拽垛蝎怕供插位迫闻剃剿安趾漱酥窿秸寐淀抠茵