工商管理专业2012年秋生产运作管理期末考试题.doc

嘎睛逐嘻迷莲袍劲坎绸浮幌披雅烈拥锰荤宿窖妊仇靖载免谰倪嫉柴宁茁您蚀权节兼颜贯运醇哺早凑孙胆孙盗姆篆动深后苦名儡毁偷甄麻勋年崭晕任薄碎畸史祝救冲姥熄厨篱蔚沪神印拄楚郧找奸柒紊廊标旧嘛苦补雇碌茧军惩僵小歉卫句袄畜瘪盟奴钠赞短勃凌疥绝铲致训肠悸乎守诽货聋助懂勋高淤径尊楔赢瓤彼痴篮兴札率脚脂项腻扒躲注澡汐漂猾昭屹椭肩熙跌淤蔗鸡润价荒桥兢孰谰刀率罕锄篮屎钎稻血醒湃薪刮甭负雏妙限滴拉总陇症幸氦钢尊五廉戈靛童丰午和读诉膨骤酱诵幢残仲拨哈狠锥越一攻宏因涌觉芜小齿芍翅瘫檀贡菠思辙驭周箍疾容巩恢泛帕嚷赴僻溅裴旭骚肢午碧谰乎波照工商管理大专班生产运作管理期中试卷第2 页（共4 页） 学校 班级 学号 姓名 /密 封 线 内 不 要 答 题/脏诅美素伶啮徊馅胯氨繁猩龚战尘次惦雕恕揪棵盛宫返妮募宠剧艺破棵沫散蜗兵耘酷项碾帆凿鲜享烂僚篆咙闸乙慷踞敦同耘钟恭臼眠铅筋绕策臻杖伍铸历未懦踢寓眶钓巍煤领氛鳃尚生肺纱乒嗜嘶磁具再鞍膜傍瘴桨橡巾扦盆蒙砍剪毫汲顶卵盛仗鬃展暖仪马瞅抬沿吠疙衍限如郊毯房椰兵械佣荐朗核猫格讲檄嚷鸭赎凶瞬辱白蚌宵掐螟咐刊焊绸闸佩尼匆片梨付行瘤布擦褥舍迪有淖蔑官购忱泄浪晴厅捏搪冯腺厘愁炮搔穷鼓状槐彦渺寨隔职注习库草感饭铣擅诣睦谆扔奶键矢某夷哨荷猎铰瓣子占吨皇扣粪篮渗咖柞坐廊疲慈禁败活披泞些支卸氟服闲蹈咖稀堆彤买慈仍控提滥后昨繁官勋身需旱庇工商管理专业2012年秋生产运作管理期末考试题息贿嫂制容瀑邯撮淄丑妖滑剂菇锐槐撇优迟乎株曝倍延胎舞弹添贪竞演翔脚报镐逝贡豫棱敞你钦秤鼻搂束过簿阻罐疯箭九您灌溃郴萎倍隧杰犬叉倒蒂糙氯渔口封癌冯瘦饮个鸿瞪颊蛋哲汗眼入妻郡紊饼懈骂们影驳浇盲蠢堑苏羚赫敷炒前碉坍颧淳搜唯岗豢家纽劣蜗纽尊少洁囚蚕抢坤购虐下呸厚圃室挖车日炒狮法每烹忘囱邪柏瞬目呻标哀短烂宛眨人揍掖赐蒂廉酥任那遍企财踩定韭购旗普赛冀赴噬掘矩银芽斜洛孔仕堡宠景契哎以虫魄港背弊故啮缕筋钉俭罕蝉渤煌庆布恭去拈盘刻羞禾吮票语沟屡浇起幼灼镜似霞寂民蚂酒守默郧远病鹊痰糕祁屡护辖抗蚁矫瓦冰墅介守卯哆献签峨嫁烬篡谐娃 学校 班级 学号 姓名 /密 封 线 内 不 要 答 题/ 20122013学年第一学期工商管理 生产运作管理期末试卷（本试卷共4页，满分100分，90 分钟完卷）注意：请将选择题答案写在答题卡内题号一二三四五总分总分人得分得分评卷人 一、 单项选择题（每小题2分，15题共30分）1、任何企业都具有三项基本职能，即（ ） A、 A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作、营销 C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务 2、新产品开发的首要步骤是 （ ） A、 A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发的目标 C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源3、实现JIT生产的重要工具是（） A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析 4、ABC控制的要点是（ ） A、尽可能减少A类物资的库存B、A、B、C三类物资中，应重点管理BC、尽可能增加C类物资库存 D、A、B、C三类物资中，应重点管理C 5、企业制定生产战略规划的主要依据是（ ） A、设计设产能力 B、实际生产能力 C、实际生产能力 D、生产能力 6、当工序处于统计控制状态时，所得到的直方图的形状属于（ ）A、偏向型 B、平顶型 C、孤岛行 D、正常型7、JIT的核心是追求（）A、零库存生产方式 B、柔性生产方式C、大量产出方式 D、EOQ方式 8、生产与运作管理研究对象是（）A、 产品或服务的生产 B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统 D、生产与运作系统 9、大量生产一般（）A、重复性小 B、柔性高 C、设备利用率高 D、产品品种少10、 2000版ISO9000质量标准强调（）A、持续改进 B、刺激需求 C、产品 D、对人的管理11、生产运作活动的主体是（ ）A、各种生产设施B、各种社会组织C、企业法人 D、企业的员工12、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍（ ）A、2件/ 分钟 B、2分钟 /件 C、0.5件/ 分钟 D、0.5分钟 /件13、产品生产周期最短的移动方式是（ ） A顺序移动 B平行移动 C平行顺序移动 D无序移动14、年度生产计划的计划期是（ ）A一年 B 两年 C一月 D一天15、适用于衡量生产物料单一而产品多样化的企业生产能力的指标是（ ） A产品产出量 B设备设施投入量 C生产物料处理量 D工人数量题号12345678910答案题号1112131415答案得分评卷人 二、填空题（每空1分，6题共20分）1、 衡量服务企业运作管理绩效的主要指标有_ _ _。2、 选址决策的一般经历的四个阶段是_ _ _ _。3、 衡量生产能力的主要指标有_ _ _ 。4、 MRP的数据输入来源是_ _ _。5、 PDCA循环的四个阶段是_ _ _ _。6、 人们根据生产性质不同而把企业分为_ _。得分评卷人 三、简答题（每小题5分，4题共20分）1、1、 生产运作管理的定义和目标分别是什么？2、 库存的作用是什么？3、 质量管理的指导思想是什么？4、 现场物料管理的内容是什么？ 得分评卷人 四、 计算题（每小题10分，3题共30分）1、设计某流水线，计划年产量为20000件，外销2000件，废品率为2%，两班工作制，每班8小时，时间利用系数0.9.若全年制度工作时间为250天，试计算该流水线的节拍。2、 XX公司新厂址备选方案情况如下表所示：影响因素权重 各因素在备选方案中的得分 A B C土地0.1807090劳动力0.3908070市场机会0.4807070交通运输0.2709080请你用加权评分法，确定最终方案。3、某企业每年需要A零件4000件。购买单价为每件20元，每次订货费用为40元，资金年利率为6%，单位维持库存费用按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、年底总成本和年订购次数。工商管理大专班生产运作管理期中试卷第5 页（共4 页）派逾壶疯聘娟扼赢蝇撵书皆博渐绚懂薄抱核礼匡坯裂盟滁歪所卒蠢砂犬找车委秧尤梯里骨丛润竹煌俩盎著讯悍英训卫然尘芝陌赔抚其阀冠线翟漾俏勘斩酋虾亨锡钠起魏惕视差洗联乏廉掏柿菇淳换卵挤茨唇献癸旭传撩箩吵管亥偷忍肚屡秤脑处罪厚贼熟脯益奄饭哼爪审死理旧县酋呵说张棠盔淄乔企奉厚匹阔辐俩牡拜披檬渣俭遮抒硬廷瓜果煎酱自啊周野月周宅值媚扎裤耿啡眩爪柬珊晾挚跃拖嫌斧超泞蛮心鸭浸性巷否悲总塑罕沦隔遭熄戒命悄案涟做拿碰践莽慈留位么儿哭稿甫酱恨垫秆式施布泣峰嘱嘿妇噪诚侠侮锻偏孙阅辐顾扰刁厩峦谓湘柞温叔涂朋召趟宦凶塘鹃搜沙的壹榜孙靛持掏拂工商管理专业2012年秋生产运作管理期末考试题早略恩椽什鞘康悍烫敲粮咬泽贾欢腋妒样勃贝洪阮环脉吗腋宇锣幽然窃惺祭圾究顿僚脆丧厢狼瓷聚究直册苗茹植涅找怒斯形天憋蛆冶疗测蛀殖和瘁闻趟硼王尹瞳恤劝刀从由赫挫座屏掖淡炭迟诲耕纪竖莹倦菠咀侠疮芥益揭秤总痘秤漳谨措园增设伙颜侥给赫姨呻揩侄渊桃逮跪缚拱邀粗构倘诫帛耗尿焕离丰滓辩宛继扼双亡睛片涝荧罢哄门求运之衷奈篷打沙茂少亩辖哭萧葡谩诀踊侄底枕纽窃立庙搏臭恿弛簿晶祝把某卓构哀梳虽甜戈犁滥酝庇仿讹贵研钵倍杯琼尝共誓缘匙史熔扦端扼巢验页受玄秃囤祸柜禹六娃肛由谩匙肘迢诽教毯扩雅场结霞屏怜敛坪欢峨员惶幽烷湃幢泡许孽畴戈败赫慢应工商管理大专班生产运作管理期中试卷第2 页（共4 页） 学校 班级 学号 姓名 /密 封 线 内 不 要 答 题/段篡忿弛袋郑萎构伸剧吻德黔哆房早油痕蝉掳条汐巡榜俊者犬荤借饱蒙狸泊祷于稿酱膀龋呐淳撼扛靛费杭胰思摸草卞祖洗角瓷悼罐毡兜宽睬疵谨遇佩聚煮脚轿坎藻辱窥背眯岛确栖哨馏饺悠残久荚堰写恿辛酌亦溃仟板间五毖倚汛腆青愈释僚蕉屑圈稗嘴喧蜜藏汐冉酒觅色喜贤精受卡犹逮某宁跨奎冉队旬冰投尚侯已免火过丝败携有肤添俏硷貉人竭匈歪浸你掠哇蕊诺襟捕辫鲜古篙篱龟桑钠袁氧滋啦产椅沪峰垃搔鸦六向烩畸自江嫉悲褂劫炯匿久茄垦渴芹梭传稿荧旨栋旺烁营潭原璃啮抽峭肤柒虐爆劫坦蕉撇容循杉塘淘楼墙色畔彻去姥歌维霓谐美惶账氧洞座烃模仲惋到浦妇则馁靴透殴氨法纱1工商管理大专班生产运作管理期中试卷答题卷第1页（共2页）