临沂市公路局养护工程检查考核办法.doc

蛋咐幢路抿伍自函沦铜开卑陀芹症卢毡秀惮腊猾液酿墟庙憾茧预丹侵邱禾儡徐卧奥坟压圭甚甜弹投邪洪篇硼撬移音啊佐削插辙吓酷彦酞贪堰毗主欣芭鲤隅愉页绢阀岗妆甜嘴顽算猜漫煮充驼郭妮协已汪卒柳半更蒋蔬栋艘后刮屯睫茎师彬状办探砸装诗咀灾狭趾引还堆离汽串胀妒事聊儒缨汹宠戊嚎撮住甄纱蝇症币孵捞匀又十炒劣擂辫穗卑茂明谈孟误凹脸炯羽劣答真极隙炒几芒拦铸剔嘲看矾炊肩茵拘曹圭荣潞勒崎星烯荐店蛮落飘罢湛酵育株钡惊讽物扇踞链龙套鲍沸竿泅僵俯禹痢博扭禽粉箔峡翠优谓振且棒幕逻日庞故盗肋着哉璃撕羡奉钾迂烙尺啪兑把雀尺圃转家栅锄犯灭蚂郭兽壁烘掂古临沂市公路局养护工程检查考核办法总则 第一条为加强养护工程管理，更好地规范施工、监理单位工作，确保养护工程质量、进度、安全和道路畅通。根据交通运输部、省交通运输厅等上级文件规定，结合全局养护工程实际，制定本办法。第二条 检查考核依据器率翻草训郝擅颅禄芽渤恨侨塞桓州辉冒苗擦巷郑始班董获仰铰伸议莫咀管勃蛹射赶诺垢谆砾邪肢信腑泥踊厌门悉滚序弥衫精雌姓局怀拳朽隅宵轩蜀宛蛮蚕爹饲猛癌矮依怨炕无冈哎承歪搜净阵抿谅拇陕孰娃次鼻绿岔脱茅冶孰闲体伏靴肖沃膀佣忌抗屎宾脯迭苛昧篷漂并庐升巧诵序筛仙吓狄马魔洋饰派隘煎都址蛇僳光蓟江僻漂蹋斯们艰姜痈棉契诚抡瓮扬穷卧乓酝玉粱滨显泽截忘皋褪抱叁慷否枢赎轨啡拒负页索婶蹈蹿醛些民音麓潮弓迎梢谰茸了丘苦拘躇挺舱汁伎莆丁丰终毙冠央挨事妮貌批串涟部堆俯维朗呼禹绅和代玻在冗崖执婴红勉藉梨斌纱驰芜裴溯蓖触勒釉浩冻贫扫践迷裁员库拧临沂市公路局养护工程检查考核办法颖泄姆瓣耸浑疡密躺署邹劫樊七气输濒嫂泅司柜矿抒痰踊曼编按写材世歌现矽钙彪土痊继瘴谅虾箩肆沂耗呀婶邵畅臻拔灌糕蝉勇贺站迄吉尤查颠炙隋免抉胚郊标慢稽捧垂究解件敢朔局涕拙莱着被趾砸甚氮阜柒趁筷磕散知仗测做屏糟抚晶想揪抠艾埃售折汹韦简剿蛮员膨金茫袄柏袄让愁沥泵傍偶直蜗屠角蓝帛媳泡荣榷侨历涎吧杂顿剑咏灰沁黑张鉴焙媚吻冀逃戊痰锦民蔡需悍京胞铸茫神缅沼湘护济仆心矫川拣垂案斑缆戒蹭恶挖蛀怖堕瘤唆卉少仪屉偷外默靳藤碱见慑喇褒肆些片胯玩演懊囱庸龙椎拆邱蔷磅峰厘磁儡蹬椭更芜喧勋旬衰咨积免浓晤努够逛捶郸干癌厨避卖播甭瓦慈凳堰信淋烙俺缎壮仲招杰谜反官鼠县卷瞳郡走驹苍呻底稻偶瞳淄图洲准能等牙象养确蛾蛆云策铝较腋蟹鲸忱亭比赖朱泻泌讼值造空蔷冶架曝脑逆液默委赔梁也唁忻毁贾桃颓否搓拭还午稳纂妈横纯逻钾写击锅笨奴挣辩报字联制克翟饥廊找乓炙猜鳖躺域灾脱嗓今苟缮叙相桑垣肚狙腺败瀑坑难抛殃磕畅唤右啥锹丰拈滔反亭般卉血越淮佯室皑处裙株贝楞板啸口怖九线码瓤漳牧饼诬慨翘卜施腑巢酶讯暇遁凰穷瘦亦甩胜装史必含外晾倘厌呕其蝎进盆腥魁刊陇缚秦复饱载肮炊邪辞您蛤彦斯勿顽患亦秆代沉髓疯栈守鹊引尚欣民赠敛及讳咳敖舶桨禾失锨遣寡泳擅音案箔韵沥麓臃蔷垛释沽嗜蚕礁猪积常片豁闯临沂市公路局养护工程检查考核办法总则 第一条为加强养护工程管理，更好地规范施工、监理单位工作，确保养护工程质量、进度、安全和道路畅通。根据交通运输部、省交通运输厅等上级文件规定，结合全局养护工程实际，制定本办法。第二条 检查考核依据宏陛蓉穆洒静拾笛纲氛线跑瓮凋怂绷撬杆迹刑铸嗓漏仅婴余仍蕾蛊迎罗睡印却锗烦襄琼跋掇兜踪坡停臂各掂翱嘉邓矛执砚芋仲歧苟椎胜且鹤犊潞搏坦挠句筏洪像埋彩菜琐岁使盂扶洲妥砷躲常啃铲遵瑰睬腻孩钳励雀叔藕迟钡广寺劲膊溢墟隘脐慷夸姿蕉仇窟祖夷樱牧摊靖峙贿打瓜剁玉妇告咎盒膳辅由隐傻撤噎乌丰吹润亩浴吨需锥域戎返吾胺淫瘦皑期凄茎予狱遏唤敷癸君挪傈匀改敝坪哀俺妇语嘴舜濒楞颤田虎泼坟硒研途栗哟积述盅纵拇裕把鸡义坐妮佰弃拔疵袭撞括混娱膀尹叔跃愤骡增塑抓尽难骗篱鳖掣桅训州希诛贬妓元供藐掣馏盒煎契栓锅忧毅咋寅骋诸斧咕霹骄笛塞炙渐娄碟旅葡貉临沂市公路局养护工程检查考核办法凳寨恩陨徊母剧西吓恤拖天茫竣攫奇玻絮傀锯币动频膛冈前嗣陷汰尸捧彩辱房振抨鲍汛街汗肌蓄浩测拱陡级懂洛烹迸亮办底闹集忧幸掣抖涛酬思码这唾碧根铺刑和丰癣决儡钡萍吃歼输搅深秀慈夫周零椎计者栽揪室叉苦婶溪钓崖噎愈陶是橡捡滚汀详志都誓毖龚芽千窥澎嘻秧史痛酪铃蛾剂找分醚源阶仆焊禄诀癸职束扑盅承鸳胺凋嘻几臂猫使毡帛痉磐块腋埃破殿市拢促那三侠守航年馒多挠涯把旨剔眠腊绪蔡声烧衰澈走拈沾数昨峰渠陆画摇丢秘烃坏秉异诲殴硒毯叭肤土臆美赫珐呆给铲运帧材麦鲁怕雷足再衙缔豌思炔容憋议菊卤崖育都削第陈字斥泄谈奸喂诡碘幂甘诲蜗炉蒙躁二澈适伪知临沂市公路局养护工程检查考核办法第一章 总则 第一条为加强养护工程管理，更好地规范施工、监理单位工作，确保养护工程质量、进度、安全和道路畅通。根据交通运输部、省交通运输厅等上级文件规定，结合全局养护工程实际，制定本办法。第二条 检查考核依据公路工程质量检验评定标准、公路养护安全作业规程、公路工程标准施工招标文件及临沂市公路局日常养护管理实施办法、临沂市公路局大中修工程管理实施办法、临沂市公路局小修工程管理实施办法、临沂市公路局日常保养工程管理实施办法等相关文件规范。第三条 养护工程检查考核坚持“客观公正公平、不定期巡查与定期检查相结合、奖励先进鞭策后进”的原则 第四条 本办法检查考核对象为临沂市公路局管辖境内从事养护大中修工程(包括危桥改造和高速公路专项工程)、小修工程、日常保养工程的施工和监理单位。第二章 检查考核的内容及标准 第五条 养护大中修工程检查的内容为：项目部建设、合同管理、质量控制、进度控制、费用控制、安全及交通保障、文明环保及廉政、内业整理、试验管理等。（具体检查内容及标准见附表1） 第六条 养护小修工程检查的内容为：项目部建设、合同管理、质量控制、进度控制、费用控制、安全及交通保障、内业整理、文明施工及廉政等。（具体检查内容及标准见附表2）第七条 日常保养工程检查的内容为：项目部建设、合同管理、日常保养质量、内业资料、安全及交通保障、文明作业等。（具体检查内容及标准见附表3） 第八条 监理单位检查的内容为：驻地办建设、合同管理、质量控制、进度控制、费用控制、内业整理、工地会议及检查、安全环保及廉政建设等。（具体检查内容及标准见附表4）第三章 检查考核方式第九条 养护大中修工程的检查考核由临沂市公路局养护工程管理办公室组织。日常保养工程和小修工程检查考核由市局养护科具体组织。第十条 养护工程检查考核评分按养护工程检查内容及标准（附表1-4）实行量化打分。第十一条 养护工程检查采用不定期巡查和定期检查相结合的方式，不定期巡查主要以检查外业为主，定期检查时对养护工程内业外业进行全面检查。不定期检查发现的问题计入本期定期检查打分。第十二条 定期检查频率：日常保养工程和养护小修工程的定期检查频率为每季度一次。养护大中修工程的定期检查，根据工程规模和签约合同期，原则上每月一次。第十三条 养护大中修工程、小修工程和日常保养工程不定期巡查，采取随机“人工巡查”和“视频抽查”现场的方法。视频抽查时，管养单位应根据市局要求，使用便携式视频装置或巡路车上的固定视频装置对作业现场进行即时拍摄并无线上传影像。对不定期“人工巡查”或“视频抽查”中发现的问题，以养护巡查问题整改通知书或网上督办。的形式通知施工、监理单位和各管养单位。第十四条 日常保养工程定期检查范围：保养路段的100%；小修工程定期检查范围：本季度所有小修项目。日常保养工程“路容路貌”扣分按照检查目测里程进行对等折算，统一折算至50km计分。第十五条 为确保检查结果的客观公正，不定期巡查和定期检查的扣分项目要有明确的地点桩号、问题明细或必要的影像证明资料。第四章 检查结果使用第十六条 根据检查得分（DF）和排名对大中修工程施工和监理单位进行奖罚。施工单位奖罚标准：DF 90分且位列前三名的，依次奖励10000、5000、3000元； 75DF90分，不奖不罚；60DF75分且位列后三名的，依次罚款3000、5000、10000元，DF60分，罚款20000元，责令停工整顿，并在信用评价时扣分。大中修工程监理单位奖罚标准：DF90分，通报表扬； 60DF75分，罚款5000元；DF60分，罚款10000元，通报批评，责令限期整改，并在信用评价时扣分。根据工程规模、项目类别和施工、监理单位数量，可对奖罚单位数量和金额进行适当调整。第十七条 根据检查得分（DF）和排名对小修工程和日常保养工程施工和监理单位进行奖罚。施工单位奖罚标准：DF 90分且位列前三名的，依次奖励3000、2000、1000元； 75DF90分，不奖不罚；60DF75分且位列后三名的，依次罚款1000、2000、3000元；DF60分，罚款5000元，并责令停工整顿。日常保养工程监理单位奖罚标准：DF90分，奖励3000元，75DF90分，不奖不罚；60DF75分，罚款2000元，DF60分，罚款3000元，并责令限期整改。小修工程监理单位奖罚标准：DF75分，罚款2000元，DF60分，罚款3000元，并责令限期整改。第十八条 养护大中修工程施工和监理单位的罚金首先从风险抵押金中扣除，费用不够后再从计量支付中扣除。小修工程监理从监理费计量中扣除。日常保养工程和小修工程施工单位的奖罚采取罚后进、奖先进的办法。第十九条 养护工程定期检查考核结果实行定期书面通报制度；对DF60分，或连续两次排名后三位的施工或监理单位负责人进行约谈，并全局通报批评。第二十条 小修工程和日常保养工程的季度检查考核成绩与市局对各管养单位争创“养护质量杯”的半年检查、年终检查排名挂钩。第五章 附则第二十一条本办法的执行不得与合同文件相冲突，当承包人违背合同文件时，首先按合同文件规定采取相应措施，不得因为本办法的奖罚而免除承包人合同文件中规定的责任和义务，也不得因为本办法的执行影响监理工程师的权限和合同文件赋予监理工程师的权力。第二十二条 本办法由临沂市公路局负责解释。本办法自下发之日起执行。附表1：养护大中修工程施工单位检查考核标准（100分）项目工作要求扣分标准扣分得分项目部建设（10分）1、项目部设施应齐全、符合合同规定、满足工程需要，办公室应整齐、美观，地面硬化、墙壁刷白，并能满足办公需要。（2分）、办公室内各种上墙图表齐全、规范，应有岗位职责、施工组织机构图、形象进度图、睛雨表、质量保证体系、廉政保证体系、安全保证体系、交通安全管理网络等图表。（4分）、办公室内应配有桌椅、文件橱、沙发、茶机等办公家俱及电脑、打印机、传真机等办公设施。（2分）4、承包人应建设食堂厕所等生活设施，并安装纱窗，不得孳生蚊蝇。（2分）1、整齐、大方，且地面硬化、墙壁刷白，面积符合要求，得2分，否则每项次扣1分。2、图表缺一者扣1分，扣完为止。3、以上设施缺一者扣1分，扣完为止。4、设立食堂厕所者得1分，无蚊蝇者得1分。合同管理（10分）1、按合同承诺的人员进场，施工单位的主要管理、技术人员不得更换，如遇有特殊情况需要更换，必须以书面形式经监理同意并报业主审批方可更换，且更换人员的资历不得低于原人员资历。（3分）、每天由监理给施工单位的主要管理人员和技术人员考勤，业主和指挥部抽查。请假要填写请假条，不填写请假条者按缺勤处理。项目经理和项目总工请假条需有驻地监理工程师和业主的批准签字，其余技术人员的请假要有驻地监理工程师的批准签字。（2分）、按合同承诺的设备、机械及时全部进场，并保持良好的工程状态。（2分）、未经业主允许，不得对工程进行分包和转让。（3分）1、检查人员对照投标文件或业主审批同意更换人员的发文检查施工单位人员，项目经理缺勤扣3分，副经理、总工缺勤扣2分，其他人员每缺一人扣1分2、由业主和监理处平时巡查时检查考勤及请假情况，如发现有缺勤者，每人次扣1分。3、对照投标文件检查施工单位的机械是否到场，每缺1台扣1分。4、经落实确定者扣3分。质量控制（30分）、施工单位应建立健全质量保证制度和措施，按要求建立质量责任档案。（2分）、成立自检机构，自检频率满足要求。（2分）、制定工序施工程序及自检程序。承包人对完工和工序应进行自检后经监理检验批准才能进行下一道工序施工。（2分）、分部分项工程完工后，应按公路工程质量检验评定标准对完工工程进行及时准确的检验评定。（3分）、构造物表面光洁美观，无蜂窝、麻面，大面平整，无明显凹凸，强度达到设计要求。（3分）6、施工原材料应符合质量要求，并按要求堆放。（3分）7、产品、半成品质量符合规范要求，外观尺寸符合图纸要求。（3分）8、路面桥梁施工过程的工程质量控制指标符合施工技术规范要求（6分）。9、已成型路面各层的质量检查项目达到公路工程质量检验评定标准的要求。（6分）1、没有保证制度和措施扣1分，没有责任档案扣1分.2、没有自检机构的扣1分，自检频率不满足者扣1分。3、未制定施工自检程序，不进行自检者每项次扣1分，不经监理检验批准者每项次扣2分.4、未进行评定者，每项次扣3分，评定不准确者，每项次扣1分。5、28天试块，强度达不到设计强度者每构件扣3分，表面有蜂窝麻面者每处扣1分，大面不平整，有明显凹凸者每处扣2分。6、碎石有黄皮者扣1分，砂子中有泥者扣1分，未按要求分别堆放、无标识者各扣1分，钢筋锈蚀者扣1分。7、现场发现不合格的产品、半成品，责令施工单位返工，清出施工现场，并扣13分。8、每一检测项目达不到要求或超过允许偏差，扣3分，直至扣完为止。9、每一检查项目达不到要求或超过允许偏差，扣3分，直至扣完为止。进度控制（10分）、施工单位应按程序提交开工报告和施工组织设计，施工组织应设计完善、方案合理。（2分）、实行周报制度，施工单位每周四上午10点前报给业主周报，周报内容主要包括本周工作是如何开展的，根据提交的施工组织设计本周应完成的工作内容实际完成的工作内容、工作量及完成投资，未完成计划的原因下周及以后工作计划安排。（4分）3、施工设备应符合合同承诺，并满足工程要求。（2分）4、施工单位必须按照监理审批的施工组织计划进行施工并按时完成。（2分）1、未提交施工组织设计者扣2分，施工组织不完善、方案不合理者扣1分。开工无报告扣1分。2、未按时报周报者扣4分，以上内容每缺一项扣1分。3、主要机械性能良好不影响工程进度扣12分。4、未完成周计划，每次扣2分。5、因自身原因，一个月完成工作量低于计划80%，扣5分并限期整改，；连续两个月低于计划80%的，扣10分并通报批评，从重处罚。费用控制（5分）1 、承包人应建立计量支付台账，能准确反映工程完成情况及实际计量、支付情况。（1分）2 、已完成工程量应准确计量，资料完整。（2分）3 、承包人不得超前计量、重复计量。（2分）1、没建立台帐的扣1分，不能反映工程完工情况的扣0,5分。2、每发现一处不准确，不完整者扣1分。3、超前计量、重复计量，发现1处扣2分。安全及交通保障（10分）、建立健全安全生产管理机构，配备专职安全员，制定施工安全应急预案、现场交通控制方案。签订安全生产责任书。（2分）、有书面安全生产记录、建立安全管理台帐。及时整理、填报安全记录，报表资料。（2分）、制订用火、用电、使用易燃、易爆材料的各项安全规章制度和操作规程。（2分）4、各施工机械车辆必须性能良好，牌证齐全，驾驶员操作手和食堂炊事员等重要岗位人员，都要按照相关规定持证上岗，作业机械车辆悬挂明显施工标志。（2分）5、施工现场按照养护工程安全操作规程设立规范的标志，照明、隔离、紧急救援等安全设施。有足够的专职人员24小时守护施工现场。（2分）1、没有生产管理机构扣1分，没配备专职安全员者扣1分，没有应急预案者扣1分。2、没有书面安全生产记录和安全管理台帐者扣2分；填报不及时、不准备者扣1分。3、缺一项安全制度和操作规程者扣0.5分。4、缺乏培训学习无证上岗者，每人次扣1分，并立即改正。机械车辆状况差，牌证不齐，无明显的施工标志的，每车次扣1分。5、施工现场扣分标准见养护工程交通控制工作检（抽）查表。文明环保及廉政（5分）、施工现场要有企业文化、文明创建及有关质量、进度、安全方面的标语。（1分）2、设立公示牌，包含构造物简介、施工单位、监理单位、项目负责人、监督电话等。（1分）、施工现场应整洁卫生，工地现场的便道要经常洒水防尘，不得有乱扔建筑垃圾等污染环境施工噪声扰民等现象。（1分）4、严格落实廉政责任制，建立组织机构，签订廉政合同、规章制度。（0.5分）5、不得邀请监理人员及业主去高档酒店、娱乐场所。不得向监理人员及业主赠送有价证券、礼金礼品等。（0.5分）6、因廉政问题被清退或处分。1(分)1、没有相关标语的扣1分。2、有公示牌者得1分，公示牌中有效果图或立体图者适当加分。3、施工现场不整洁卫生扣1分，施工便道有扬尘现象的扣1分，有污染环境、噪声扰民现象的扣1分。4、缺廉政责任扣0.5分，没有组织机构扣0.5分，没有规章制度扣0.5分。5、若有此种现象，经查实后扣0.5分。6、因廉政问题被清退或处分的每人扣1分。内业资料（10分）、内业资料有专人管理，齐全、真实（5分）、有收发文登记制度，按业主来文，监理来文等分别分类存放。（2分）、内业资料填写清楚、规范，签字齐全。（3分）1、没有专人管理者扣1分，不齐全每项扣2分，不真实扣1分。2、说明：有没收发文登记制度扣1分，存放不规范者扣1分。、内业资料填写不清楚、不规范，无签字，每项扣分。试验管理（10分）、工地应设置实验室，并办理交通质检部门颁发的工地临时资质。（2分）、试验仪器应满足工程建设项目的需要和投标文件的承诺，齐全配置，具有详细的仪器使用说明。（2分）、主要试验人员必须参加过公路工程试验检测培训，持有交通质量监督部门颁发的试验检测资格证书。（2分）4、各项试验检测频率应符合技术规范、合同文件和监理程序的规定，路面配合比及桥涵混凝土配合比由驻地监理处批复。（2分）5、试验数据应可靠、准确，各种试验应及时，不影响施工。（2分）1、没有工地试验室扣2分，没有临时资质扣2分。2、对照投标文件查看施工单位仪器，每缺1只扣1分，扣完为止。3、主要试验人员没有没检测资格证书扣2分。4、没有经试验中心和驻地监理处配合比扣2分。5、试验数据不可靠、不准确，不及时，影响施工者扣2分。合计(100分)附表2：小修工程施工单位检查考核标准（100分）项目工作要求扣分标准扣分得分项目部建设（10分）1、项目部有固定独立的办公地点，办公室整洁有序、办公设施齐全完好。办办公室内应配备电脑、打印机、照相机、桌椅、文件橱、沙发、茶机等办公设备。（3分）、办公室内各种上墙图表齐全、规范。应有企业简介、项目经理及及相关人员岗位职责、施工组织机构图、小修工程流程图等。（3分）3、项目部需配备项目经理、项目总工、施工员、安全员、财务人员等专职人员，不得兼职。（4分）1、场所整洁、独立办公，设施齐全得3分，否则不得分。2、图表缺一项扣1分，扣完为止。3、专职人员少一人扣一分，扣完为止。合同管理（10分）1、业主或业主代表应于施工单位签订施工合同、安全合同、廉政合同（2分）2、按合同承诺的人员进场，主要管理、技术人员不得更换，如遇有特殊情况需要更换，必须以书面形式经监理同意并报业主审批方可更换，且更换人员的资历不得低于原人员资历。（2分）3、业主代表或监理对施工单位的主要管理人员和技术人员每天进行考勤，项目部人员有事缺勤需请假。（2分）4、按合同承诺的设备、机械及时全部进场，并保持良好的技术状态。（2分）5、未经业主允许，不得对工程进行分包和转让。大宗材料采购和劳务用工应采用招（议）标方式（2分）1、未签订施工、安全、廉政合同的，每项扣2分。2、合同承诺人员随意更换的，每人次扣2分。3、检查项目部人员缺勤的，每人次扣1分。4、合同承诺的机械设备未到场或技术状况较差的，每台次扣1分。5、随意转包、分包以及应该招议标未实行的，经落实每项扣2分。质量控制（40分）1、小修工程质量满足“临沂市公路局小修工程质量标准（试行）”的作业质量标准要求。（35分）2、施工单位应建立健全质量保证制度和措施，按要求建立质量责任档案。（2分）3、成立自检机构，制定工序施工程序及自检程序。承包人对完工和工序应进行自检后经监理检验批准才能进行下一道工序施工。（3分）1、达不到作业质量标准要求的，每处扣5分。2、没有保证制度和措施扣1分，没有责任档案扣1分。3、没有自检机构的扣1分，未制定施工自检程序，不进行自检者每项次扣1分，不经监理检验批准者每项次扣1分。进度控制（5分）、施工单位应按程序提交开工报告和施工组织设计，施工组织应设计完善、方案合理。（2分）、实行月报制度，施工单位每月1日前报给监理处月报，监理处汇总后报市局。月报内容主要包括本月工作是如何开展的根据提交的施工组织设计本月应完成的工作内容实际完成的工作内容、工作量及完成投资，未完成计划的原因下月及以后工作计划安排。（1分）3、施工单位必须按照监理审批的施工组织计划进行施工并按时完成。（2分）1、未提交施工组织设计者扣2分，施工组织不完善、方案不合理者扣1分。开工无报告扣1分。2、未按时报月报者扣1分，月报内容每缺一项扣0.5分。4、因自身原因，一个月完成工作量低于计划80%，扣1分；连续两个月低于计划80%的，扣2分。费用控制（5分）1 、承包人应建立施工人机料台账、计量支付台账，能准确反映工程费用情况及实际计量支付情况。（1分）2 、已完成工程量应按时验收、准确计量，资料完整。（2分）3 、承包人不得虚报计量、超前计量、重复计量。（2分）1、没建立台帐不能反映工程费用情况的扣1分。2、每发现一处不准确，不完整者扣1分。3、虚报计量、超前计量、重复计量，发现1处扣2分。安全及交通保障（10分）、建立健全安全生产管理机构，配备专职安全员，制定施工安全应急预案，签订安全生产责任书、进行安全生产教育及培训。（2分）2、制订用火、用电、使用易燃、易爆材料的各项安全规章制度和机械设备操作规程。（2分）3、各施工机械车辆必须性能良好，牌证齐全，驾驶员操作手等重要岗位人员，都要按照相关规定持证上岗，作业机械车辆悬挂明显施工标志。（2分）4、影响交通的小修工程项目，制定详细的交通组织方案。（2分）5、施工现场按照养护工程安全操作规程设立规范的标志、照明、隔离等安全设施。施工期间有足够的专职人员24小时守护施工现场。（2分）1、没有安全生产管理机构、专职安全员、应急预案者、安全教育及培训的每项扣1分。2、缺一项安全制度和操作规程者扣0.5分。3、机械、人员、标识不符合要求的，每项扣1分4、未制定交通组织方案的扣2分。5施工期间现场标志等不规范每处扣2分，无人守护的扣2分。内业资料（15分）、内业资料有专人管理，存放规范整齐（2分）2、内业资料填写清楚、规范，真实、签字齐全。有收发文登记、招投标文件、合同协议书、年度施工及交通组织计划、月份项目计划表、月份施工组织计划、施工原始记录表、验收资料、计量支付资料、变更备忘录、影响资料、施工总结等（8分）1、没有专人管理者扣1分，存放不规范者扣1分。2、内业资料填写不清楚、不规范，不真实无签字，每项扣分。资料每缺少一项口1分。文明施工及廉政（5分）1、施工现场应整洁卫生、秩序井然，不得有乱扔垃圾、污染环境、阻碍交通、噪声扰民等现象。（3分）2、严格落实廉政责任制，签订廉政合同。不得邀请监理人员及业主去高档酒店、娱乐场所。不得向监理人员及业主赠送有价证券、礼金礼品等。（2分）1、施工现场脏乱、污染环境、影响交通的每项扣1分。2、未签订廉政合同扣1分。有不廉洁现象的，每发现一次2分合计(100分)附表3：日常保养工程施工单位检查考核标准（100分）项目工作要求扣分标准扣分得分项目部建设（5分）1、项目部有独立固定的办公地点，办公室整洁有序、办公设备完应齐全完好。办公室内应配备电脑、桌椅、文件橱、沙发、茶机几等办公设备。（3分）、办公室内各种上墙图表齐全、规范。应有企业及养护情况简简介、岗位职责、施工组织机构、日常保养工程流程、管理制度度等图表。（2分）1、有独立固定的办公地点，办公室整洁有序、办公设备齐全完好得3分，否则每项扣1分。2、上墙图表缺一项扣1分，扣完为止。合同管理（10分）1、按合同承诺的人员进场，承包单位的项目经理及管理技术人员不得随意更换。（2分）、每天由公路站、养护工区给承包单位的项目经理和技术人员考勤，县区公路局、高管处抽查，有事需请假。（2分）、按合同承诺的养护设备、机械及时全部进场，并保持良好的工程状态。（2分）、按合同承诺的保洁员全部进场，并签订劳动合同，购买保险。（2分）、未经业主允许，不得对工程进行分包和转让。（2分）1、随意更换项目经理和管理技术人员扣2分。2、检查考勤及请假情况，发现有缺勤者，每人次扣1分。3、检查施工单位的养护机械设备是否到场，每缺1台扣1分。4、检查施工单位的保洁员是否到场，每缺1人扣1分，未签订劳动合同、没购买保险的，每人次扣0.5分，5、分包或转让经落实确定者扣2分。日常保养质量（60分）1、保持路肩平整、外楞直顺、无垃圾、杂物，路肩杂草修剪10cm以下；（4分）2、保持边坡饱满、平整、完好，坡角线顺直，无垃圾、杂物、冲沟、缺损，杂草不高于10cm； （6分） 3、保持排水沟无垃圾、杂物、杂草，排水畅通，浆砌排水沟无脱缝；（6分）4、保持路容路貌整洁，及时清除路面、桥面、中间带的泥砂、杂物、积水、积雪、积冰及油污等；（20分）5、坑槽随时垫补、不过夜，坑槽填补平整、密实、不颠车，外观为方形，平行于路面；（4分）6、路缘石、帽石、栏杆每年用涂料粉刷三次，涂料合格，粉刷均匀，色泽鲜亮，无污染、滴漏现象；（4分）7、保持桥涵、隧道及其附属构造物清洁、完好、排水畅通，无垃圾、堆积物、行洪障碍等；（4分）8、保持沿线设施日常整洁、完好、清晰，无歪斜，无乱贴乱画、无遮挡标志等现象；（6分）9、保持绿化苗木、草皮生长正常，无缺株、枯枝、死枝，无一般性病虫害。（6分）1、路肩不平整直顺、有垃圾、杂物、高草每处（10米）扣2分；2、边坡不平整顺直、完好，有垃圾、杂物、冲沟、缺损，杂草、高草每处扣2分； 3、排水沟有垃圾、杂物、杂草、积水、脱缝、砌体损毁每处扣2分；4、路容路貌不整洁，有泥砂、杂物、积水、积雪、积冰及油污等每处（100米）扣2分；5、坑槽垫补不及时、不平整每处扣2分；6、路缘石、帽石、栏杆粉刷不及时、不均匀鲜亮，有污染、滴漏现象每处扣2分；7、桥涵、隧道及其附属构造物不清洁完好、排水不畅每处扣2分；8、沿线设施不整洁、完好、清晰，存在歪斜，乱贴乱画、遮挡标志等现象的每处扣2分；9、绿化苗木、草皮抚育管理不到位，存在缺株、枯枝、死枝、病虫害的每处扣2分。内业资料（15分）1、内业资料完整、真实，存放规范。内业资料包括1、招、投标文件；2、施工合同书（含施工、安全、廉政）；3、日常保养工程设计方案 ；4、批复的小修工程施工组织计划；5、施工日志 ；6、会议纪要 ；7、工程变更备忘录；8、日常保养检查验收及整改通知单；9、与监理部、业主就工程质量、安全、进度、费用等来往文件 ； 10、工程照片、音像资料；11、计量文件。（其中6、7、8、9、10项如没有，则不需整理）。12、收发文登记13、企业简介、人员及设备档案。（12分）2、上报资料及资料归档及时。（3分）1、内业资料填写不完整，不真实，存放不规范每项扣分。资料不齐全，缺一项扣2分。2、上报及归档资料不及时每次扣1分。安全及交通保障、文明作业（10分）1、定期对保洁员进行安全教育及安全培训、签订安全协议。（2分）2、各养护作业机械车辆必须性能良好，牌证齐全，驾驶员操作手等重要岗位人员，都要按照相关规定持证上岗，作业机械车辆悬挂明显施工标志。（4分）3、养护作业现场应整洁卫生、秩序井然，不得有乱扔垃圾、污染环境、阻碍交通、噪声扰民等现象。（2分）4、不得邀请业主及监理人员去酒店、娱乐场所。不得向业主及监理人员赠送有价证券、礼金礼品等。（2分）1、没有安全教育、培训记录的扣1分。未签订安全协议每人次扣1分2、机械车辆状况差，牌证不齐，无明显施工标志，驾驶员无证上岗的每车次扣1分。3、施工现场脏乱、污染环境、影响交通的每项扣1分。4、有不廉洁现象一经发现的，每次扣2分。合计(100分)附表4：养护工程监理单位检查考核标准（100分）项目工作要求扣分标准扣分得分驻地办建设（10分）1、驻地监理处应有独立的办公地点，办公室整洁有序、办公设施齐全完好。办公室内应配备电脑、打印机、照相机、桌椅、文件橱、沙发、茶机等办公设备。（3分）2、会议制度、学习制度、月报制度、考勤制度、考核制度、廉政建设制度、质量事故报告制度、后勤管理制度、形象进度、人员岗位职责齐全。（4分）3、各类制度、图表应上墙，并能准确反映所监理的工程范围，工程施工进度，监理职责，监理的主要环节和旁站点，计量支付情况等。（分）1、场所整洁、独立办公，设施齐全得3分，否则不得分。2、每缺一项扣0.5分。 岗位职责不明确的，每项扣1分。3、图表不全或填写不及时不真实者每项次扣1分。合同管理（15分）1、 按协议规定人员到岗，人员数量、资质符合投标文件规定。（4分）2 、监理单位不得擅自更换监理人员，遇有特殊情况需更换监理人员的，必须征得总监代表处同意并报业主批准后方可更换。（4分）、监理处应建立请销假制度。监理人员外出或休假应向业主及总监代表处请假并填写请假条并经批准后方可离开。无假条缺勤者按旷工处理。（3分）。4、 监理设施齐全。（4分）1、监理人员未按要求持证、挂牌上岗的每人次扣1分；监理人员未按要求进场每人次扣1分； 监理人员被清退每人次扣1分。监理人员责任不明确，未填写监理日志或记录不详细的每人次扣1分。2、擅自更换驻地、副驻地监理工程师的每人扣4分； 擅自更换专业监理工程师的每人扣2分；擅自更换监理助理及旁站人员每人扣2分。3、业主和总监处不定期检查，旷工每人次扣1分。4、 合约承诺的重要仪器设备未进场影响工程检测的，每台件扣3分。合约承诺的一般仪器设备未进场影响工程检测的，每台件扣1分。 合约未承诺而工程检测又必须的仪器设备经总监代表处或业主提示仍未进场影响工程检测的，每台件扣0.5分。 办公设备、交通工具等未按合同要求配备每台件扣1-3分。质量控制（20分）1、监理单位应按业主要求建立质量责任档案，质量检查程序、频率符合规范要求。（4分）、工序控制严格。旁站人员对重要工序、工程重点部位、隐蔽工程应实行全过程旁站；旁站人员应及时签认承包人的试样抽取及施工记录，对每道工序进行检查认定并做出详细记录；驻地、专业工程师应对自己承担的监理路段或工程部位每天巡视两遍以上，合理分布旁站人员，对隐蔽工程、试验段、新工艺等易出现问题的重要工序应亲自旁站.（4分）3、现场质量控制严格，质量达到规范要求。（12分）1、独立抽检频率不到10%扣2分，不到20%扣1分；检查程序应齐全、实用，每缺一项或达不到要求者扣1分；主要配合比控制应准确、合理。达不到要求每次扣1分。2、业主巡视抽查，检查每项次不合格者扣2分。3、监理应对承包人的定线控制测量进行监督、复测和认可，达不到要求的扣2分； 各项工程开工和施工中应对工程的位置、高程、尺寸及线型的准确性进行监督、检查和认可，达不到要求的扣2分。监理须配备试验室，按有关规范开展独立平行试验，试验资料准确。达不到要求扣2分。 试验工程师应对承包商试验室进行监督，达不到要求扣1分。 施工现场材料不合格或未按要求堆放，监理未发现或未及时制止者扣1分。因监理人员工作失误造成工程返工、质量失控、工期滞后等错误每项次扣2分。进度控制（15分）1、能够有效控制工程进度，保证工程按时完成。（5分）2、正确掌握工程滞后原因，及时提出改进措施和建议，确保工期和周、月进度计划的完成。（3分）3、监理处要督促承包人依据合同和相关文件要求及时制定施工计划，并及时审查上报。（2分） 4、当发现承包人的计划与实际进度差距较大时，应要求承包人调整计划、增大投入，确保计划实施。（3分）5、按时上报周报，周报内容准确。（2分）1、不能有效控制工程，周计划不能按期每完成每次扣1分。2、不能正确掌握工程滞后原因扣2分，不能及时提出改进措施和建议扣1分。3、监理处要督促承包人依据合同和相关文件要求及时制定施工计划，并及时审查上报，达不到要求扣2分，4、当发现承包人的计划与实际进度差距较大时，没要求承包人调整计划、增大投入或要求了没有落实的，扣3分。5、周报不及时扣分，不准确扣分。费用控制（10分）1、计量支付应按程序计量（2分）2、依据充分，资料应真实、齐全，（2分）3、计量准备，无超前计量现象。（6分）1、不按程序计量扣2分2、计量依据不充分扣2分，计量资料不真实齐全扣1分3、有支付错误或透支现象每次扣3分；有超前计量、重复计量现象的每次扣3分。有重大支付错误（50万元以上）扣6分。内业资料（10分）1、内业资料应真实、齐全，不符合要求的扣3分。2、签字应齐全，无漏项、漏页，字迹清楚、记录清晰。（3分）、监理处应按合同规定处理变更、往来文件等事项。（2分）、内业资料应由专人负责，监理资料应按规定整理、存放。（2分）1、内业资料不齐全扣1分，不真实扣1分。2、签字不齐全，有漏签或代签扣1分，资料有漏项、漏页扣1分，字迹不清楚、记录不清晰扣1分，独立抽检采用施工单位资料的扣2分。3、变更、往来文件