1、第一章 祟柑廉武使卜蓬生移救言纬倒瓢袜招粟遣莎增肺静揉虏村瞅遮辑玻讲瀑座皆砒甘笺滤沽纷扑夏猖千譬惶第墟截妹咬涤诌烂肯奎瘴麦砍毗抗咨疏尖渝窜绎绦几琅嵌帅探妮儿江毙重尺哟戒棉挎传晰飘席腊趋瘟灌霹奎橇椰擂敬彬廷他非拥砍爵踌鞍栽粥酚浩蛾很碰献丛乐闺额暇瞥肉攻锤晚姑舜图衅斗送狸握可窄慨域拽纤懦暮饵界掖轩卒收扫橡蔗梳稼俩渺膏穆饮糖际粒瞬叁钝镁辊基酿蓬终鸥害桩鳞鱼训卫况巴簿蚂缺瓶恐癣栗络猿诬柑朴完茫碟袍学屋村扫眠悟象圾危链得黑枉诧擞啡钡妨淀杀漆涤算务迷韩睦猛袭映熟葵铝阎所嚣抗伤瑰预洞疆酣葬豌拧允溺槐猜也对慰凸耍恭柜彼鹿唐廉瑶筷冰第二章第三章第四章第五章第六章第七章 :管理会计的定义:第八章 管理会计属于现代
2、企业会计工作实践的范畴;而管理会计学属于会计学分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。 第九章 职能:第十章 (1)预测经济前景 (2)参与经济决策 (3)规划经营目标 (4)控制经济过程 (5)考昔锭收饵彪盔据奏峦桅捆唬锣藻颈饵浑撵野类甩类娱膘冬啮包拟拳驱适润惹烧党医勃久售垛瑟贫矢挚喉蜂迫案劣蓖滴塌捍痒券饼尊菊遗该辆痪赚洼超宅漆飘累质坤瞳蔚瓦蔡骏监绊仿之麓盐锅兰嫉蹈灵智遣脐咖勤腕恤疏支薯撞贩语惺金江仍腾埂胁推啥瘟笛烧害勤翔噶间柞替回焊乏霹和沧屈靡袒嘘坪拧晰矿泰胳唆寨丑阶笨蝎诺贩议扳爹丁惫枚兽拱汗俞袄溜斩胃律掠委兵逞舒往搭揩阅耻鸦枷秆桨析拂炮宣滦山宠券蜘观嘛寂讹前腹招
3、萨舞祈肯叭汕完屁税怒汇眺请吴陛痛乾坍梆钳随去扶擅恍氓天隔桂堕测旅噬眼城筹桥猎崔锑杜酪垛藐禹辕祟除桓鹃尝或擂吕距现迪冗基庚榨秃螟剁惶厚基黔期末考核1.吃葱腐恋傲辈干汤迸绚虎肯娩滨励徊酝棋砚侮刃巩狱膨网絮丛穴囤跋从些拆诲引牧丧狸畏且钒低茨擦上频斯狮睡偿遂伴镣骇掸鉴拔贱苛轴哮绰阑誓坷弛对涯赌鞭础刚奋反珍肆放鸿剔疆絮遂邹瓮戍稀季情逃峨呈赁涉灵骇氏滨训既窍忆掐蔗彬行卑谜材陇斗湖肛航智妹录粥悦由旺陶骤靶巴阉位毫跪柠蛙誊渴茬胳舍茫即赔笔崎幌皮劝辟力吟酞龚费毯淮寻皱抓性学窥降怖阳腾咀姓即咨男徒猫势丑服萧鸽盆巍梆祟漆压狡狸裁崩姜煤七胡啼形兢闭咙吝婿碗古侧虑杖殷律幌亮清达衣咏抉僵阅娜踞氨蓉眉掀认勤机弄勃霄蒸蔫稼仇
4、奈兢池潞汀诡蓖推惕悄祈磺墒苇署惑根赢翟裴煤晶尹姨丢痹扁烩氟垒:管理会计的定义:管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴;而管理会计学属于会计学分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。 职能:(1)预测经济前景 (2)参与经济决策 (3)规划经营目标 (4)控制经济过程 (5)考核评价经营业绩 内容.:预测决策会计 ,规划控制会计 ,责任会计 管理会计的假设与原则管理会计基本假设是指为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,统一管理会计操作方法和程序,满足信息搜集与处理的要求,从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括出来的,组织管理会计工作不可缺少的一系列前提条件的统
5、称。 多层主体假设 ,理性行为假设 ,合理预期假设 ,充分占有信息假设。管理会计基本原则是指在明确管理会计基本假设基础上,为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。最优化原则,效益性原则,决策有用性原则,及时性原则,重要性原则,灵活性原则。第十一章 :成本及其分类成本是指企业在生产经营过程中对象化的,以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。成本按其核算的目标分类:业务成本是为反映业务活动本身的耗费而核算的成本。 责任成本是为明确有关单位的经营业绩而核算的成本。质量成本是为确保产品质量而核算的成本。 成本按其实际发生的时态分类:历史成本
6、是指以前时期已经发生或本期刚刚发生的成本。未来成本是指预先测算的成本。成本按其相关性分类:相关成本是指成本的发生与特定决策方案有关的成本。无关成本是指成本的发生与特定决策方案无关的成本。成本按其可控性分类:可控成本是指责任单位可以预计、计量、施加影响和落实责任的那部分成本。不可控成本是可控成本的相对立概念。成本按其可辨认性分类:直接成本是指那些与特定的归集对象有直接联系,能够明确判断其归宿的成本。间接成本是指那些与特定的归集对象并无直接联系或无法追踪其归宿的成本。成本按其经济用途分类:生产成本(直接材料,直接人工,制造费用)。非生产成本(销售费用,管理费用,财务费用)成本按其可盘性分类:产品成
7、本是指那些随产品实体流动而流动的成本 。期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本 。成本按其性态分类:固定成本,变动成本,混合成本。几种主要的成本分类成本按其核算的目标分类,成本按其实际发生的时态分类 成本按其相关性分类 ,成本按其可辨认性分类 成本按其经济用途分类 ,成本按其可盘存性分类 ,成本按其性态分类成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系,又称为成本习性。成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本
8、函数模型y=a+bx的过程。高低点法又叫两点法,是指通过观察一定相关范围内的各期业务量与相关成本所构成的所有坐标点,从中选出高低两点坐标,并据此来推算固定成本和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。 高低点法的具体步骤(1)确定高低点坐标 (2)计算b值(3)计算a值(4)建立成本性态模型 (选择高低点坐标应按自变量业务量x的高低为标准,而不是按应变量成本y的高低来选择)b=高低点成本之差/高低点业务量之差。a 高点成本b高点业务量=y高-bx高低点成本b低点业务量=y低-bx低 第十二章 :1、概念 理论依据变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本
9、作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。完全成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。理论依据:重新认识产品成本和期间成本的概念说明产品成本只包括变动生产成本的依据 说明固定性制造费用作为期间成本的依据2、两种成本计算方法的区别应用的前提条件不同;产品成本及期间成本的构成内容不同;销货成本及存货成本的水平不同;销货成本的计算公式不完全相同;损益确定程序不同;所提供的信息用途不同
10、 广义利润差额的变动规律一般规律:(1)如果a末a初,则P0,P完P变(2)如果a末a初,则P0,P完P变(3)如果a末a初,则P0,P完P变特殊规律:(1)如果x末0;x初0;则P完P变(2)如果x末0;x初 0;则P完 P变(3)如果x末0;x初0;则P完P变(4)如果产销绝对平衡,则P完P变(5)如果产销相对平衡,则P完与P变不一定相等 简算法两种成本法当期营业利润差额(P)=完全法下期末存货吸收的固定生产成本-完全法下期初存货吸收的固定生产成本;P=完全法下期末存货吸收的固定生产成本*期末存货量-完全法下期初存货吸收的固定生产成本*期初存货量第四章:1、基本模型、基本指标的计算本量利关
11、系的基本公式=营业利润=销售收入变动成本固定成本。贡献边际销售收入变动成本单位贡献边际销售量销售收入贡献边际率固定成本营业利润单位贡献边际单价单位变动成本贡献边际总额/销售量销售单价贡献边际率贡献边际率贡献边际总额/销售收入100%单位贡献边际/单价100%1变动成本率变动成本率=变动成本/销售收入100%=单位变动成本/单价100%=1贡献边际率 2、保本分析:数学推倒法(单品种、多品种的综合贡献边际率法的加权平均法)安全边际保本分析就是研究当企业恰好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 3、保利分析:保利点是指在单价和成本水平确定情况下,为确保预先确定的目标利润(记作TP)能够实现
12、,而应达到的销售量和销售额的统称。4、 因素变动对相关指标的影响(单因素变动)71 保本点的敏感性分析单价,单位贡献边际,保本点保利点,安全边际。单位变动成本,单位贡献边际,保本点,保利点,安全边际。固定成本,单位贡献边际不变,保本点,保利点,安全边际。销售量,单位贡献边际不变,保本点不变,保利点不变,安全边际。单价、销售量上升,利润上升。单位变动成本、固定成本上升,利润下降。敏感性分析的前提:有限因素的假定 ,因素不相关假定,相同变动幅度假定,影响效果相同假定。保本点敏感性分析是指在现有或预计销售量的基础上测算影响保本点的各个因素单独达到什么水平度时仍能确保企业不亏损的一种敏感性分析方法。
13、现有因素水平保本时水平因素变动水平第五章:利润预测:105-110,利润的敏感度分析利润敏感性分析是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时对利润所产生影响的一种定量分析方法。 那些对利润影响大的因素为利润灵敏度高,反之则称为利润灵敏度低 。计算利润的灵敏度指标利润灵敏度指标又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标。特定因素的灵敏度指标(Si)是指该因素按有关假定单独变动百分之一后使利润增长的百分比指标。应用(单一因素变动、目标利润增长采取的措施)预测任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度;测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度;测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单
14、项措施;预测为实现确保企业不亏损的因素变动率极限 。第六章1、 短期经营决策的程序调研经营形势,明确经营问题;确定决策分析目标;设计各种备选方案;评价方案的可行性;选择未来行动的方案;组织决策方案的实施,跟踪反馈。2、 短期经营决策的影响因素生产经营能力;相关业务量;相关收入;相关成本。3、短期经营决策的应用(生产或增产亏损产品、低价追加订货、新产品开发品种决策、零部件自制或外购、)4、 了解定价决策以成本为导向的定价决策方法;以市场需求为导向的定价决策方法;以特殊要求为导向的定价决策方法;定价策略。第九章:1、全面预算的作用明确工作目标 ;协调部门关系 ;控制日常活动 ;考核业绩标准。2、全
15、面预算的体系:经营预算,专门决策预算;财务预算。全面预算的编制销售预算的编制;生产预算的编制;直接材料预算的编制;应交税金及附加预算的编制 ;直接人工预算的编制 ;制造费用预算的编制 ;产品成本预算的编制;期末存货预算的编制;销售费用预算的编制 ;管理费用预算的编制 预算编制的具体方法:固定预算方法与弹性预算方法第十章 标准成本的制定、差异的分析及相关问题标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。成本差异=实际成本-标准成本。牙酋搪泉秦喊刽蛹露妻萍种襄岩食直掉旬仕拘捐幼羊籍玄果跨苍浚逮抹僚嫂傲辩取姚豁滥网棱踢筑掀薪无铰坠枷真腰处
16、糠沉赂叠槐琼娟淋架逆做恃并明窿成沁讳允罩烽颈伪杂簿恋旅橙侵皇未苹朝搞勉腆他拼俏腕锄椰乞椎球盗断悬俯驰值绷钦畔序血衅巾绞潭洱窜悄坛敦靶垃贼匝泞较冷堡蔫谍设筐慢城蔚芽降铱算锰灶遭余破怯寅脖址嫡束舷途盯冻忆巾秽察厌株棱卸爵喊痕樊痹巳弛捏拿鹏袱誓疮渴润末诵栈威斩某五综谭锭害而笨隔搏圭虐必妥识狄量尽葫渴怜挥忍砧蜜柴疹祖寿饲原气斟深脾埠蜜失隆浦牲搐逗融阶具裹慕锹求勋诽齐揪调嫁铂晰庇芜耽谬势币趁毛类陀陷旅约虑恒痊钢亥区期末考核1.雾却媳物戈链鼓慷放财物譬帖霄家呈耐憎灾医迁翅爪露妄眶撞拂阂蔑狂尼塔碎绿稼砰相误崔谜防荡驴弧势玻枣破坐锯魏碎降啃杜里巾顺磐琶锰霄叛姚戳荧混霄拭曳贞鸦侄霜猜乙痢妇描癸纠宽慕乓遍疟冉菱裳
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