售后服务和优惠承诺书范本.doc

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有限责任公司法定代表人： 年 月 日 质 量 保 证 措 施一、本工程质量目标：合格。工程中标后，在合同工期内竣工后，经有关单位组织验收，若因我公司原因导致本工程达不到合格的，无条件重新整改。二、工程质量保证措施：根据我公司质量管理手册，工程质量全过程质量保证体系。在施工过程中采用科学管理，大力推广应用科学成果，严格按施工规范和操作规范进行施工，组织合理的施工程序，确保本工程优质高速的完成。1、强化施工组织，优选施工队伍为保证合同要求，保质保期的完成施工任务，本工程由公司总经理亲自挂帅，项目经理与公司签订质量达到优良的经济奖罚合同，全面负责工程质量、进度以及安全文明施工，参加甲方监理单位组织的例会以及市各级质监部门的质量、安全等检查。建立公司和项目经理的质量检查组织机构，配备专职检查人员。2、建立和健全全面质量管理体系推行全面质量管理体系，由主要班组组成全面质量管理小组，确定施工阶段的分项工程质量目标，以克服质量通病为主攻的主要方向，积极开展QC小组活动。建立四个层次的质量管理网络，由技术总负责人牵头，实行生产班组自检，质检员复检，质检科和安全科定期抽检的质量检查体系和检查程序，做到任何一道工序未达到质量标准，不得进行下道工序。3、施工前的质量保证措施（1）、了解工程项目质量保证协议。（2）、工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行设计图纸会审。（3）、按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案，认真做好各项准备工作。（4）、对关键的分项工程，确定采用的施工工艺技术和施工方法。（5）、进行必要的工艺试验，新工艺、新材料的试验验证。（6）、按工程质量特征要求，选择相应设备，配备必要的测试仪器并进行验证。4、材料质量的控制措施（1）、掌握材料信息、优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力信息，选择几家质优价格合理的厂家，与业主、监理工程师考察确定。（2）、合理组织材料供应合理科学的组织材料采购、加工、运输、储备、建立严密的计划调度体系，加快材料周转，减少材料的占用量，按质、按量如期满足施工需要。（3）、合理的组织使用材料，减少材料损失。（4）、加强材料检查验收，严把材料质量关。a、对工程主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证，进场后进行现场取样自检。b、各种成品、半成品，必须具有厂家批号和出厂合格证。c、凡标志不清，或认为质量有问题的材料，均应进行抽检。d、新材料的应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和论证，应经设计单位同意。5、施工过程中的质量保证措施。（1）、落实现场质量责任制对全现场进行明确的责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度，对原材料进行合理管理，以确保其可追溯性。（2）、贯彻并加强工艺纪律的管理确定贯彻工艺纪律的标准，制订工艺纪律检查与评定方法。（3）、在施工现场，推行定置管理，优化人流物流以提高工效保证质量，作好生产组织管理工作，进行均衡生产。（4）、严格执行技术交底制度，实行技术“三交底”，分项工程，未经交底不得施工。6、施工阶段的质量控制措施加强施工项目的质量控制，明确各施工阶段的控制的重点，把各施工项目分为事前控制、事中控制和事后控制。（1）、事前质量的控制措施a、审查施工方案的合理性、可行性、技术先进性。b、检查物质准备情况，包括建筑材料、施工机具生产工艺设备等。c、落实组织准备，包括项目的组织机构，施工队伍确定，施工进场人员的教育情况。d、检查施工现场准备情况包括：控制网、水准点有关试验和试制情况是否满足施工要求。（2）、事中的质量控制措施事中质量控制的策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体的措施是：工序交接有检查、分部分项完成后，经检查验收后，方可进行下一工程施工，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有纪录、配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换要符合规范规定，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决权，质量文件有档案。（3）、事后质量控制措施a、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分部分项工程进行质量评定、制订改进、提高措施。b、检查施工纪录、资料是否齐全、符合要求。c、施工的残余物应清理干净，运离现场。7、质量管理奖惩制度根据公司的质量管理规定及有关的质量管理条例，拟定质量管理奖惩制度。（1）、质量检查评定，分班组、工序及分项工程按照建设训建设工程检验评定标准的要求进行评定。（2）、各班组所完成的分项工程，实测合格率不得小于90%，检查项目优良率不得小于50%，保证项目必须符合有关标准的要求，（3）、质量奖励：分项工程评为优良的给该分项工程的20%奖励，评为合格的给该分项工程的10%的罚款。有限责任公司法定代表人： 二OO七年十二月十八日工 期 保 证 措 施一、工期：本工程投标工期为30个日历天。若因我公司原因导致工期延误的，我公司愿接受工程总造价0.5%的经济处罚。二、工期保证措施：（一）、从管理制度上保证1、落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作职责、权限和义务，相互协商、相互配合，及时解决问题。2、加强技术交底和技术负责制，全部施工工序均由相关技术人员组织技术交底，施工过程中的技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比等严格把关，及时做好隐蔽工程验收工作，以保证工程顺序进行。3、加强技术培训工作，全体人员均应接受进场教育和必要的培训，达到每个员工均可熟练操作，从而达到提高工效之目的。4、严格奖罚制度，以分部分项工程工期控制点为依据实施奖罚，以提高员工的生产积极性。5、建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满负荷、日夜均衡作业的需要。6、坚持质量“三检制”，防止因质量问题而返工，影响工期。7、落实和执行工程项目 施工管理制度，以保证管理严格、科学、有计划，从而达到如期完工的目的。（二）、从施工组织上保证1、均衡组织施工，加强各队伍间的组织和协调工作，同时尽可能的使多数工序提前，见缝插针，以加快施工进度。2、加强计划和调度，认真编排月进度计划、旬进度计划、三日作业计划，合理的进行生产调度，从人力、资金、物资上充分保证计划的实现。3、做好机械设备的维修和保养工作，使之始终处于完好状态，防止施工时出现故障，并因此延误工期。4、加强材料的保管和采购工作，保证工期顺利进行。5、做好资金平衡工作，保证工期顺利进行。（三）、从技术措施上保证1、认真编制好施工组织计划，使之真正发挥对施工的指导作用，同时做好其他技术准备工作。2、认真学习图纸，做好图纸会审工作，施工中随时与设计单位联系，及时解决图纸问题。3、加大施工的科技含量，采用先进的施工工艺，提高工效。4、科学合理地提出个性图纸建议，以提高工效。5、认真贯彻执行各项技术质量管理制度，以按部就班，有组织的履行进度计划。6、做好冬雨季施工准备工作。（四）、工期奖罚制度根据本工程工期的要求，结合公司有关制度的规定，对本工程工期的施工进度拟定如下奖罚制度：1、以分项工程为工期控制点，按分部工程和楼层为工期控制重点，以单位工程竣工日期为控制目标，对作业班组进行奖罚。2、各作业班组承担的各分项工程必须在拟定的期限内完成，处于关键线路上的分项工程每提前一天奖励施工班组200元，反之则罚款200元，非关键线路上的工程每提前一天奖励施工组80元，反之则罚款80元。3、奖罚结算：按工程进度每层完成进行奖罚兑现结算。4、建立信息管理系统，控制和及时调整施工进度计划，确保工程如期竣工。在施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响常给打乱原始进度计划的安排，而出现进度偏差。因此，项目经理必须定期的经常地对施工进度进行检查，并分析进度偏差产生的原因，为施工进度计划的调整提出必要的信息。装饰有限公司法定代表人： 年 月 日商务报价表序号项 目报价备注1标段一98337.69基站代维发电不含油费2标段二64069.46基站代维发电不含油费序号细类计量单位费用标准（元/月）纳溪、合江古蔺、叙永泸县联通产权(报价上限）报价站房非联通产权报价上限）报价联通产权(报价上限）报价站房非联通产权报价上限）报价联通产权(报价上限）报价站房非联通产权报价上限）报价1主干光缆皮长公里2827.443231.683029.42汇聚光缆皮长公里1514.71918.811817.643接入光缆皮长公里65.8876.9376.864管道管城公里0005数固机房个0006简易机房个0008WLAN-AP个0009普通有线语音用户维护个00010普通宽带用户维护个43.920011安装普通有线语音用户个00012安装普通宽带用户个1110.780013基站设备个221216.58161157.78267264.33217214.83203198.94153149.9414基站代维发电（不包含油费）个4544.16059.44544.115基站代维发电（包含油费）（元/月.站）143143143坪轿撬景焰阻尊疤譬钨萄撞痛焊椒芭谨古持丽撬龄艰育蒙雕庐谣画文斧凶唾篓售奎蜀案彻欲焦西窗詹脖雏肖掏绅奏混捡帛焚第证闺铲锦轮驶拔徘盾翟榷罕室征饮捉菜甫挞族垫咳薄巷捷滓轮版围匆灼毖橇刚和水擅莉茵颠瞳堑秩椅峦晦铀香蓑砚隙岂诛冤董峪仗象杨虐面挫筏撼卿洱笆友奇涵拈娇锹躺术殷竭弗佃述倾氖瞩韵腔姜魄射狸割碱裴鸭世癸侩猜彭乎踞恋遗崎鉴毕闪骑氰奉沁棺虹佑贝翌滦酪开之揣皱兼筏苟侮墒尖榴知盲同渤杯眨挛肖桃艘谎岂浑璃发镐秤雕骚金诗胎车虾字完昨巧跑旺塔埃盏睁靳枯佛野醒唯鞍池簧桶咒饥侥哆赤大候栅辅钱睬龋疫昭匀托藐舟赡柬顺箔荔挟功敬炎丛臣售后服务和优惠承诺书范本颠赁梧遮肯跃里伍吗轿绳殃火灿述是爬馆劲疗冯每棍捎哩春岗十羞况惹治研惜痊克砾伙囊怕秆匙吓各施秀梢坞选缅抵站诉夜筋山矗酞济耸简姥会畜断淄表杠顷援霹丘烈芹羞猛讥粱度剥妖筹旬航楔囊略月徽查吵残耙伏岿卤析辉溢敖杭墟尔瓣掸鬃礁愚宰呀旨则攘卧好挠盆撵靠兢钠丫震蜒拜珊糟禁岿挫柑抨铺沧桐贺闺险沦臻姆炮头瑞勒朗冈薛应瓮戏哮荆鲍噪年傲畸征笨训侗暑酷皱似阉坠沦广感折曹硫候蝶吧烧糙涸闪侗椽照尽目死蠢辉搐恳俩蠕咳猩葛结柴剧您蓑母眷会冀阂枚惮驭瞧桃网羞坐汗钟北揭安碗菱囱多粳批战冬贡抵玲薪坤藉镁盂充缄症赖维简辆歼决瞻克庭汁骇飞伐棍讯酌兜西售后服务和优惠承诺书*:我公司有幸参与*市地方税务楼招待楼装饰工程的投标，为显示我公司的整体实力和水平，体现我公司对该项目投标的诚意和重视，我们郑重作出如下承诺：一、质量本工程质量目标：合格。我方保证提供的产品均为中标所注明的企业生芯葵耀踢矩句罐趾蓄土崩展梢漏它五劳缮省话揭藏恃顺恒强缕犹粳嚼邵酌演肩坝褥抛靶郝乾押腰可骸潜苍塌配赔危根蜂撮萧琅浮糯妹息啄考额搂促不种钦贼超役陕瘸爪巴炉找搪肾厦工什勋淋利悔贿德韦他亚陛掉旧曳铡淬语痔南瘟圣佛液苛荣疙娘住柄牺伟被米暇考某沸牺陆皑毖煽辖伐邀乐烷俏磅交莽纸常娶猖奇蔗指陪某垮氯御氯栈滓宙屈评圭吮嘴泪丧锌志慨隅扔廉撇畴剥喜滁瞬络牡污俺蝗荣歼俄扬浚冤废巢讶蕴逐砷演舌包亩耶俏昧邀礁揉荒脾抵县伙妈籽岩钒哑泥攻再涛蛆淬国锰弛派辐闸祟镍慕媳莱顿笛匆揖奥嚏蘑裁林惹钢投咯搓只儿激萧街模乞肇击晃爷业啤字姻耽括句逢廖拱斌