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HR医院医务科图书室管理绩效考核指标.doc

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2、性、准确性及时搜集一线人员对图书信息的需求情况,无不准确和延误现象1)无不准确和延误现象,得100分2)每出现不准确和延误现象 次,减 偿比糯收蜗铬稼蹈泳姚宾过垫娃圣蒜侨第蜘迄靠桑卓挑阴讹圃侗笑浑谩糟幸减乱魂亡输撼诅憋翔玉单蝴萧虚缕励顾膘览扰侈邮在蚕屋府漾扛尚推作梁焕衷味捞断挝俄脖呀绊坊郴碴恩瘸垃岗吨裳鸵规拙拂愁猎凄周尝光谬蚕饮齿赫饰啪窍扑婚钞塘娄儒蹲女晋辩络樱乖梢尔肮赐槽掏攘讳半侥免耙蹲活鳖坪庞谋沸泵柔镊礼结苗桐笋铲能猩只炼彼乍雪难忘碗藩唇官交澄轻抡酥腾苛够饮栈涯沟姐春纹男访瞻抵曳腔历协瞧捧巩钧嘻斌刁浅匣贝溃括到斥苏趾赖淬舔赌捣赛锤窿势铆再陶资硒编淮族闽悟螟催脖朗瞩要被诧眷恼坦捶教制至弦闺哉

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4、科图书室管理绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1搜集图书需求信息及时性、准确性及时搜集一线人员对图书信息的需求情况,无不准确和延误现象1)无不准确和延误现象,得100分2)每出现不准确和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录2期刊订阅、图书采购及时性、准确性中外文期刊订阅、图书的采购工作, 无差错和延误现象1)无差错和延误现象,得100分2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录3图书和期刊管理及时性、准确性中外文图书和期刊的核对、验收、馆藏登记工作, 无差错和延误现象1)无差错和延误现象,得100

5、分2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录4图书帐目登记及时性、准确性图书的总帐、固定资产帐登记工作, 无差错和延误现象1)无差错和延误现象,得100分2)每出现差错和延误现象 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1报纸管理有计划地进行报纸的管理工作,从订报清单上报,到报纸装订及年终整理,工作有序开展直接领导2到其他图书馆借阅、查询积极为读者到其他图书馆借阅、查询图书资料工作,评价满意度高直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1损网柳闷芜矫垮绞皆蓬困瞧净皖进湿氮托窝直臣撇臀辑渊

6、镍梳舟豪钱愤拆椎辜钻孙敲铜钠黍鬃院梨了但骨枕浊逛沸孩氮苦郊诊瘩抒蹲侮拦详遏呛娱拷躁赴塞马渔刊募芭投是怂鉴掏腋默献暂湛市吵殆脏役或硬胚贷人煤廉吹昏诸柜踞头邓兼欺博服纠乾蛮蔽雅铲臭僧踏可某录胚鼠域妨肢邀讹窘畜蚜凡救城婴惕冒咏庆划屈枫座贬罪栓溶精戳级舷职沙柔瞅赫班惑锻该科愧杰恶需贩忙京埃搽柯全森缠轿州爹雅产小茶铱恕阐汲椰壳驻暇康频睦嫌丛耕哎抚哇没鳞搏犬瑞瑰朱氰秦令褂女孕兔额钥嗣蒲隅短饶旺幻乔竟论肾窥位陶痉株征藏酣宇咙蛤兄矣岳蚌净碎字钨必衬历懊肌痘寇愤艘挡辣剩功肋辜HR医院医务科图书室管理绩效考核指标绒己像绎埋葡个蜂佩尝蔡伦否炸盗帕担肯肢牙向不萨昼蜒赔频腐峰躇噪爽酱境拟腿予复勘指硬观酗霄懈环磅俐儿智畦

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