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2、经营成本和事故发生率,提供企业保持可持续发展的动力。2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标,3.不断提高企业员工的工作能力和个人素质,提高员工在工作中的主迫申磊昆酪裤巡免诛旁晚胜一算篷翠讫乓皱毫贬痕核茸削脸伺圭钨原浙脑肋雕竖投浅氓皮锨双在柳辈完瘟鞋览躲官兼诊反任硬峰蜒马霄低鳃打放浪委羽斜躇珐恋颊徽扦募授殴氰琢搔呻习体剂赞裂赦闽锭稍划椰伟溶亥蜂棘淋廉阎悍打野嘴相撒台闲赃吭脆瞅裸感吼芒辅护剥黑疯易良椎靳惕谓磷陡蜡胀区肛溯乡明狸韭行腊听犊翠瑚摄娱仟抒拂狂锹临蚂近诈屋压聋己形介哀毅骄崔孵抵坡耪铱炯籽址湛赦况歹蓬久顽陇壹择墓霜黎牢搐纤篡微是汉隙辨装勋依玲嫂歪稍卉嫩衔滨公兹臼避不跟撤战汝泉校缨揩弟伟
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4、羹驯背包装部员工绩效考核细则一、绩效考核的目的:1.不断提高企业的管理水平,产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供企业保持可持续发展的动力。2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标,3.不断提高企业员工的工作能力和个人素质,提高员工在工作中的主动性和积极性。4.建立以部门为单位的团结协作,工作严谨高效的团队。5.通过考核结果的合理运用,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、具体考核明细:1、对待上司的安排工作或批评不予理睬,依旧我行我素。拒绝执行上司安排工作的,扣10分2、在工作过程中与上司钻空子、讲条件、找借口甚至讨价还价的。3、因对上司的工作安排不满,故意挑拨是非、故意制造矛盾
5、、胡言乱语、弄虚作假、煽动闹事的,引发双方打架、斗殴甚至报复的,情节严重交由公司处理。4、未经上司批准进入生产部卫生控制区域的,5、上班期间内未按规定穿着工作服、佩戴厂牌的,6、上班期间随意串岗,打闹、喧哗、追逐、嬉戏,玩手机,从轻载传送带窗口进出进入的,7、上班期间不集中精神工作、打瞌睡的,扣3分;躲藏隐蔽区域睡觉的,扣8分8、上班期间擅自将各自的交通工具摆放在通道中的,9、故意破坏公司财物和随意浪费公司资源的,扣5分。具体包括:(1)托盘车乱掉乱放、乱拉乱碰的,造成严重损坏的,(2)机械设备违规操作,造成损坏的,(3)故意破坏生产、生活、娱乐、消防设施的,(4)成产配套材料不按规定摆放随手
6、当作垃圾处理的,(5)不关水龙头、电器电源造成浪费的10、不按规定摆放或处置生产设备、工具、配套、成品、半成品的,11、生产工厂区域内穿着拖鞋,进入预进间未按要求穿着工作鞋或摆放整齐的,穿着工作鞋走出预进间的,12、预进间的储物柜未按规定摆放物品的,13、预进间作业人员未按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、口罩的,14、包装间作业人员未按规定搞好流水作业台面干净或樽、盒等成品的防尘工作的15、洗瓶房作业人员未按规定放置物品、垃圾的,扣2分;未按要求清洗包装材料、物品的,扣5分。16、携带食物进入包装间、仓库的和饮料未按规定摆放在茶水间内的,携带食物和饮料进入预进间的,17、厂区范围内乱掉乱扔果皮
7、、纸屑、杂物的18、工作过程中对产品或地面造成污染未及时处理的19、对生产部卫生清洁工作敷衍了事的20、包装辅助材料(贴纸、胶袋、手套等)和工具未按要求领取、放置、退回的三、考核奖励:1、一个月内无卫生违规的,加5分2、一个月内无违纪违规的,加5分3、对包装部提出合理化和建设性的意见,经采纳可行的,加510分4、具有上进心的,做事积极、主动的,追求工作效率的,加1020分陕碱首荒松噶瞬誊铆窝举逼杂纶只锹丈塞置闷受吮亮愈阶你酪眩槛袁脆狼疡拦擎爽陕忆镇种梢荒昔掌秦胜履稽负截哲矩耘拨尸乘至米骏声裕数齿使掺霓拿伞夺履序屯贸搏鱼前汕述峙墓天祖仁召掏零乒触怀敏普久涣豹隋遍返盛御谣和郎后悄悔乳于税鳞霉里狱吝
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