资源描述
酒店管理人资 酒店质检——礼节礼貌
礼节礼貌
序号
内 容
检查结果
A
微笑
优
良
一般
差
得分
1
亲切微笑地主动向客人和同事问候。
2
亲切微笑地回答客人问题、为客人提供服务。
3
与客人和同事目光相遇时,应微笑致意。
4
一旦客人或同事走过来,或有顾盼之意,应面带微笑,立即趋前热情招呼:“您好,请问我能为您做些什么?”或“您好!”
5
谨记“微笑是没有国籍的通行证”,工作中应自始至终保持亲切自然的微笑。
B
站立
优
良
一般
差
得分
6
女员工:双手自然地交叉放在身体前面,右手在上,左手在下;双腿并拢站直,身体重心放在两脚中间;挺胸、收腹、腰直、肩平,目光注视前方,嘴微张,面带微笑,不倚、靠、趴、勾、交手抱臂、叉腰等。休息时可把重心放在一只脚上,另一直脚稍稍前伸,两脚呈T字。
7
男员工:双手自然下垂,巾裤缝外;也可双手背在身体后或交叉放在身体前面;两脚略分开些,与肩同宽,面带微笑。
8
遇有两人以上在一起,两人间应保持15厘米以上距离,不得拉手、搭背或相互倚靠。
C
行走
优
良
一般
差
得分
9
上身正直,挺胸、抬头,目视前方,面带微笑,注意周围客情。
10
步伐适中,不摇不晃,轻松自如。
11
遇有客人应主动让行,不可碰撞陈设,不得在柜台内随意走动,不得手插口袋(寒天室外执勤人员可根据规定戴手套),不得在行走过程中触碰沿途摆放的物品。
D
路遇
优
良
一般
差
得分
12
行进间目光与客人或同事相遇,首先注视对方,稍后应自然点头,亲切微笑致意,不要忘记向对方说“您好!”之类礼貌用语。行礼时,要暂时停步或放慢步伐,面露微笑,轻轻点头,态度恭敬。
13
给别人让路,要面对对方,不背对他人,应退至方便他人行进处。
14
需要他人让路时,应讲:“对不起。”(Excuse me .”)别人主动为你让路,应向对方说:“谢谢。”(Thank you.)
E
指示方向
优
良
一般
差
得分
15
目光注视着他人,说:“您请”,或简要重复对方的问询(如:商务中心吗?在那边。”)。要用右手,手心朝上,不要握拳,五指自然并拢,手臂略弯,目光随着手臂的伸展方向移去,不便的情况下可用目光示意,切勿用手指对着客人指指点点。
F
引领
优
良
一般
差
得分
16
引领土完整他人时步子不能太快,与其保持三步左右的距离,两三步回顾一下,环境条件允许的话尽可能避免背对他人,而应侧身45度,照顾他人,向前行进。
17
引领中如果遇到门,应这样处理:
① 门开的方向与行进的方向一致时,应上前开门,用手按住门,侧身站在门旁,微笑点头,待他人进门后,轻轻关上门,继续引领。
②门开的方向与行进的方向相反时,应上前拉开门,用手按住,侧身站在门旁,微笑点头,等候他人进六后,自己再进去,轻轻关上门,继续引领。
18
引领途中如遇有电梯,这样处理:
①电梯门开后,示意客人先上,并说:“您请。”
②电梯到站门开后,示意客人先下,并说:“您请。”
③如果是程控电梯,门开后,应揿住控制键,让客人先行。
19
引领中遇到熟识的人,原则上可颔首致意,但不能与其攀谈。
G
递交物品
优
良
一般
差
得分
20
态度谦恭,双手将物品递到客人面前或手中,切忌不到位时就随手丢过去;如客人坐在席位上,要从客人右侧呈上,其高度以方便客人接好为准,切忌越过客人身体递交。传递笔、剪刀类物品时,切忌将尖锐面朝向对方。
H
敲门
优
良
一般
差
得分
21
敲门前要看清门上“请勿打扰”灯(DND)是否有开,然后用手轻敲三下,静候反应;若无反应,可略高声点轻敲三下,静候。切勿用力过重,或用器具(如钥匙)敲门。客户服务员进客房或餐厅服务员客房送餐时,敲门应先自报家门:“您好,**服务员”、“您好,餐厅服务员”。
I
目光
优
良
一般
差
得分
22
说话时要看着对方的眼睛,或眼与鼻之间的三角区。
23
不要死盯着客人或用白眼斜看客人。
24
不要东张西望。
25
对客人动作要留心。
J
交谈
优
良
一般
差
得分
26
与客人或同事交谈时,应保持一臂有余的距离,不要太近,也不能太远;不能左顾右盼,心不在焉;眼睛要注视讲话人,目光亲切自然;音量适中。注意交谈过程中态度不要过于暧昧。
27
对客服务时不得在宾客面前打哈欠,伸懒腰等;不得在宾客面前掏耳垢,挖鼻孔,剔牙齿,剪指甲等;不得对着他人咳嗽,打喷嚏(如不能抑制,应侧转过头,避开客人并用手帕掩口,随即对客人道歉:“对不起。”);不得在前台整理服装;不得在宾客面前整理头发;勿窃窃私语或嘻笑喧哗;非必要勿过分注视客人。
K
上下楼梯
优
良
一般
差
得分
28
上下楼梯时,头要正,背要直,胸微挺,双手自然摆动。
L
取低处物品
优
良
一般
差
得分
29
拿取低处物品或拾起落在地上的东西时,不要弯上身,翘臀部。要使用蹲和屈膝动作,具体做法:脚稍分开,站在所取物品旁边,蹲下屈膝去拿,勿低头,勿弓背,慢慢把腰低下。
M
作息时间
优
良
一般
差
得分
30
各部门各岗应严格遵守岗位上、下班时间及用餐时间。
31
下班后禁止员工无故在店内逗留。
32
员工工余时间不得在客用区域休息。
备注:优90-100分,良70-89分,一般60-70分。差0-59分 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X
C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X
S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X
S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X
Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
5
叶予舜 二〇一五年四月二十二日星期三
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