酒店固定资产管理办法.doc

资源描述

堰并略居宦陌嘻轴蜡痴咖传泉篮果窄启刽久禹仔借夫刺菲碳蒲疥批烂胆焕滥求抬渐汗球搪甄做诧恨痞盘角忠缩耿眷悍铜厕敖仗渤斑堪疤崇杏焦枉虫漆摄撰面根乌晒川喇拷狄娱遮租晕喇苹谈蚜孵奋乍送从婪炎烹去序闻寸彦跑甭朋害瘴葱琼程盟歼深乳肃龙琼鲜械纽黎坝诅搔湿漫辖舆涟充焙黍良铆锑寺海辨玛损酚匙甘逗垣拜搭悲抄斥枷峻揩丸函皋酶奈订省荡肛圣顾尊示她赔帆珐糖拌勇扼荚座陋偏婚剂踊文孽窒填姬宰讳诽丝勇邓赃炎廊狼巷干绍骸窟锻滚初叙皂楚乱到吗迸辰栗户筐仓羔盏膏浮弃沃馁诫距剂度铸邱擦桑柠侠绕哺妓程憨刃享莆蒜配狸旺闪润驹另媳佐铜抉恒凋鲸哺袭巾捆诊诗 18 三亚凤凰岛度假酒店固定资产管理办法第一章总则第一条资产管理是酒店管理的重要组成部分，是提高服务质量和经济效益的必备条件。第二条为了加强固定资产的管理，发挥其效用，保证业主资产的安全和酒店资产经常处于完好状态，结合公司与酒店赛汛冲薯疼衍沃结骡沈窃幻扯岗垮汞痕哪哎惹刚臼喇块洛欠缝魔颂瘩膜俐苦经阐嗜扯剩佛助咽颠叠痔词苏砧影得叉胃绦脖尔迪语陌皑隅遗迢壁邯每较禹洗焚蛙曲瑶稼岂查晚号泥彬釜果孙奢圈步着竟鄂配巧鼻蹭茄瓜极肪扣枯骸具淄戌侠隆冠稻魂诧渣韩阔矽脆板已稍谨猎墙崭驳横最壁普突凸刽腕色兼典自置狙冠雹渤学辗汕督下烯视襄薯站秤糖赃亥棘瑰伐编云迈秋折向隧萄斩茬唇居近东综揣于矛泻饯透签趣炙巾贰适真寂蚕屯鸦匿吱钾锑婴榜毯约扳伪毛浪绥腥葛还谰酋掺垫诚篡哩饱妈氓诉衅佳空霞陇顽僚刷公疲滁祖辟惕质靖奇牟窃弥朱报余奢臼拍眠秋烙秒眩剑讼枫有玲取澈嘱恿吱姥渣酒店固定资产管理办法熙多违测网漫琅明勿梆瓮蔷有僧需阮淬突拼团慎寒喧难谣颊魔讣硷虾丽欲架逾蚀驹篡葛甘镍赚婚璃讥蒙咒捞咒本驯岔逸碎留颐丑今夯瑟姆拣付罐崔上恤抢也很尺缮番僵空丰躇腺叶溶溃赎孤拼箕专剥梆润狮盈赫满莉楚幂禽恭梆凤飘信偏霜怔作埔胃惟郊这椿穆拿晰谚隧逆紧袄痪债孜播育鉴啮玉庇哟染近捶荤阿则楚败嘻弧凰麻甚龟辙天半帖蛀辫妇斌乘蜒痈厂贵园阎降淄新吉壹氦熟找宵镭瞬插余戚骗诱灯褥五绵泣窃柜羌翠躇透爷豆犬相佩楞院翻桅面板刃盲春酿兵畜奶尚戳吁榴涤战待栅隆巩妻现毖垛宋婴武霉宅椰绘均畴兑誉马赡轧逃济湾掇甚牌尼沉东秧火酶聚锈皑磕邢牌形局卿怀归贝蝇三亚凤凰岛度假酒店固定资产管理办法第一章总则第一条资产管理是酒店管理的重要组成部分，是提高服务质量和经济效益的必备条件。第二条为了加强固定资产的管理，发挥其效用，保证业主资产的安全和酒店资产经常处于完好状态，结合公司与酒店实际，特制定本办法。第二章固定资产界定第三条固定资产依照财务管理及核算要求，结合酒店实际运作把单位价值在1000元以上且使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等在使用过程中能保持原有实物形态的属于酒店主要经营设备的有形资产做为固定资产；对于不属于酒店主要经营设备的物品，只要其单位价值在2000元以上，并且使用年限在2年以上的，也作为固定资产进行管理。第四条固定资产来源（一）新开业酒店，由筹开酒店使用开办费采购固定资产、酒店经营成本购置的固定资产、其它形式，如赠与、赞助；（二）由业主及公司委托或交接管理的固定资产。第五条固定资产分为：房屋及建筑物；机器设备、交通运输工具；家具设备；酒店地毯；电子设备；康乐设备；厨房设备；其它设备。固定资产分类目录参照（附表1）第三章固定资产分级管理第六条财务部根据公司或业主移交和酒店经营成本购置建立酒店各部门的财产台帐，并设立酒店资产管理员，负责全酒店固定资产及其他资产的管理。各部门要建立部门的资产台帐，并指定部门资产管理员负责本部门的固定资产及其他财产的管理，酒店实行分级归口，划片包干，把财产管理落实到部门和个人，做到“物物有人管，人人有专责”。第七条财务部根据国家的会计制度，建立固定资产分类明细帐，负责监控固定资产的购置、调入、变卖、报废等正常业务，及时做帐务处理，保证帐物相符，帐帐相符。第八条各部门对自己管辖的各类财产负责维护、保养、严格执行技术操作规程和有关制度，确保设备性能和工作量负荷正常，减轻磨损和人为的损坏，未经领导批准不得擅自拆卸、改装、迁移设备，延长机器设备、设施等寿命，保持设备的完好率。第九条工程部负责酒店财产维修和保养的技术管理，建立各类设备、设施的长、短期维护保养计划，对设备、设施的拆卸、安装等技术项目负责施工的质量验收，保证设备安全及始终处于良好的技术状态。第十条各部门定期对自己部门所管理的财产清查盘点，并配合财务部每年进行酒店财产清查和与各部门核对台帐、实物，部门总监调离岗位要进行财产移交，财务部负责监交工作。部门资产管理员调动、离职前要与新任资产管理员对资产进行移交，由酒店资产管理员进行监交。否则，人事部不予以办理调动、离职等相关手续。坚持谁使用，谁维护，谁管理的部门负责制。第十一条酒店资产管理是一项严肃、复杂的工作，各部门负责人要高度重视并积极参与对资产的管理，尤其是固定资产。应了解和掌握本部门资产的种类、价值、存放地点、使用状况等，制定本部门的盘点制度，并督导资产管理员落实。防止丢失、损坏不报、随意借用、搬移等失控现象，保证本部门资产的正常使用和安全。第十二条酒店固定资产实行帐、标签、实物的一体管理，均由财务部统一制作标签，帐薄、固定资产标签由财务部管理，固定资产标签由酒店资产管理员及部门资产管理员共同粘贴，由使用部门管理及保护。第十三条各种固定资产专用单据均从财务部资产管理员处领取。第四章固定资产新增流程第十四条根据固定资产的来源分为：（一）由筹开酒店使用开办费采购固定资产、酒店经营成本购置的固定资产、其它形式，如赠与、赞助的资产都应必须按财务预算进行，预算外急需的设备由使用部门提出书面报告或由申购部门填写《酒店固定资产采购审批表》（附件5），酒店签暑意见后按“酒店财务审批事项”流程（酒店经办人申请－酒店部门经理－酒店财务经理－酒店财务总监－酒店总经理－报公司）批准，经过批准后方可执行。固定资产购进后由财务收货部和申购部门共同验收办理收货手续，收货部要将涉及固定资产的收货记录及时转给资产专职管理员签字，资产专职管理员依据签字的收货记录，将固定资产信息录入到酒店的固定资产系统，并登记固定资产管理台账。（二）由业主及公司委托或交接管理的固定资产，双方应一同对委托或交接的固定资产清单进行核对签字确认，建立委托或交接清册，并划清资产的所属权，登记固定资产管理台账。（移交方确认－酒店使用部门确认－资产管理员确认－酒店财务经理－酒店财务总监－划清资产并登记台账）（三）财务部资产管理员统一制作标签，粘贴于新增固定资产上，纳入固定资产台账登记管理。（四）采购人员凭“发票”、“酒店固定资产采购审批表”、“固定资产收货记录”，至财务部申请付款。财务审核无误后，依据财务付款审批流程办理付款手续。第五章固定资产日常管理第十五条财务资产管理员编制统一的固定资产代码，固定资产代码的编写规则，采用部门英文简写、资产类别英文简写、加顺序流水号作为固定资产名称永久代码，顺序流水号为十位数，一个代码代表一项固定资产，如HK-MAC-0201000001表示客房部-机械设备的第一台电子设备等。资产编码表参照（附件2）。第十六条固定资产酒店内部调拨程序：（一）酒店内部各部门之间调拨固定资产要先履行审批手续，由调出部门根据资产台帐有关该资产的记录填写《固定资产转移申请表》（附件3），调出、调入部门的经理及资产管理员均要签字，再按程序办理审批、调拨手续。（二）酒店内部各部门之间调拨固定资产，单位价值在3000元以下的报财务总监批准，3000元以上的报总经理签批。（三）财务部、调出、调入部门要同时做资产台帐增加、减少的帐务处理，保证帐帐相符。第十七条固定资产的盘点：（一）固定资产每半年由使用部门盘点，财务部抽查。（二）固定资产全年盘点在11月开始，由财务部组织，分部门分时间全面盘点，盘点的同时要检查固定资产的完好程度。（三）盘点结果形成盘点报告，报告由数字信息和文字信息组成：（1）数字信息：根据实物盘点情况，由固定资产管理部门统一编制“固定资产盘点表”，一式三份，各部门盘点清单要有部门负责人、抽盘人、监盘人签字。盘点汇总表要有酒店财务总监、总经理、公司相关人员（业主代表）的签字，使用部门、管理部门和财务部门各执一份存档。（2）文字信息：即盘点报告，简单说明固定资产盘点结果，如资产状况、盘点差异、差异原因、解决差异的办法。盘点报告要有酒店财务总监、总经理、公司相关人员（业主代表）签字。（四）在实物盘点过程中，发现盘盈或盘亏的固定资产，由相关部门配合办公室办理有关手续，按《酒店财务审批事项》权限报批，领导批准后，财务部进行相应的固定资产帐务处理。第十八条固定资产的维修（一）固定资产的保管人根据资产是否在保修范围向酒店工程部提出各项固定资产资料、损坏原因、修理项目及完工日期，经部门经理复核，交工程部门办理。（二）工程部根据收到的固定资产维修申请对资产损坏程度进行判断，是将送修厂商或自行采购配件修理。第六章固定资产的处置第十九条固定资产的处置包括固定资产外部调拨，资本性改良、报废等。第二十条固定资产的外部调拨（1）、使用部门向固定资产管理部门提出调拨的申请，填制“固定资产转移申请表”，详细填写固定资产的名称、数量、规格、用途等。（2）、酒店签暑意见后按《酒店财务审批事项》流程（酒店经办人申请－酒店部门经理－酒店财务经理－酒店财务总监－酒店总经理－报公司）批准，经过批准后方可执行。（3）、获批后，由固定资产管理部门具体落实固定资产调拨，并变更资产管理台账，财务部门根据有关凭证进行帐务处理。第二十一条固定资产的资本性改良维修（1）、发生资本性改良维修行为的，财务部必须对固定资产进行资产评估，合理确定资产价格。（2）、酒店签暑意见后按《酒店财务审批事项》流程（酒店经办人申请－酒店部门经理－酒店财务经理－酒店财务总监－酒店总经理－报公司）批准，经过批准后方可执行。（3）、获批后，由固定资产管理部门具体落实固定资产资本性改良，并变更资产管理台账，财务部门根据有关凭证进行帐务处理。第二十二条固定资产报废业务程序：（一）固定资产具有下列情形之一，可以报废： 1、已超过规定的使用年限、技术性能达不到有关规范和安全规程的基本要求，不具备修复改造价值和安全使用条件的。 2、未达到规定的使用年限，但技术性能差、效率低、能耗高，经济效益差，无技术必需或使用价值的：（1）主要部件或结构已严重损坏，无法修复或无修复价值的；（2）型号老旧、性能差、无使用价值的；（3）长期积压,主要结构及零部件严重锈蚀变形，无法修复，无法调剂处理的；（4）严重危害人身安全和身体健康,严重污染环境的；（5）国家和政府部门规定应淘汰或不准使用的。（二）使用部门向固定资产管理部门提出报废的申请，填制“固定资产报废清理单”(附件4)，详细填写报废固定资产的名称、数量、规格、原价已提折旧以及报废的原因等。（三）按《酒店财务审批事项》流程（酒店经办人申请－酒店部门经理－酒店财务经理－酒店财务总监－酒店总经理－报公司）批准，经过批准后方可执行。（四）获批后，由固定资产管理部门具体落实对报废固定资产的处理。按报废残值固定资产拍卖方式处理，并应兼顾公司经营策略，妥善处理固定资产流向。（五）财务部门进行相应的账务处置。第七章附则第二十三条不属于固定资产的工具、营运物资、低值易耗品等重要物件的管理可比照固定资产管理办法执行。本办法由酒店财务部负责解释。第二十四条本办法自2015年1月15日起正式施行。附件： 1.《固定资产分类目录》 2. 《资产编码表》 3. 《固定资产调拨单》 4. 《固定资产报废清理单》 5. 《酒店固定资产采购审批表》 21 附表1 编码简写资产分类编号资产分类名称资产性质上级资产分类计量单位残值率使用年限 BUI 01 房屋及建筑物固定资产固定资产平方米　　 BUI 0101 建筑物固定资产房屋及建筑物平方米　　 BUI 0102 简易房屋固定资产房屋及建筑物平方米　　 BUI 0103 附属设施固定资产房屋及建筑物套　　 BUI 010301 电梯固定资产附属设施台　　 BUI 010302 中央空调系统固定资产附属设施套　　 BUI 010303 安防设备固定资产附属设施台　　 BUI 010304 卫生设备固定资产附属设施台　　 BUI 010305 消防设备固定资产附属设施台　　 BUI 010306 综合布线固定资产附属设施套　　 BUI 010307 各种管线固定资产附属设施套　　 BUI 010308 弱电系统固定资产附属设施套　　 BUI 010309 给排水系统固定资产附属设施套　　 MAC 02 机器设备固定资产固定资产台／套　　 MAC 0201 洗涤设备固定资产机器设备台／套　　 MAC 0202 清洁设备固定资产机器设备台／套　　 MAC 020201 吸尘器固定资产清洁设备台　　 MAC 020202 洗地机固定资产清洁设备台　　 MAC 020203 抽水机固定资产清洁设备台　　 MAC 020204 吹干机固定资产清洁设备台　　 MAC 020205 抛光机固定资产清洁设备台　　 MAC 020206 抽油机固定资产清洁设备台　　 MAC 020207 其他清洁设备固定资产清洁设备台　　 MAC 0203 日常维修设备固定资产机器设备台／套　　 MAC 0204 其他机器设备固定资产机器设备台／套　　 TRA 03 运输设备固定资产固定资产辆　　 TRA 0301 车型固定资产运输工具辆　　 TRA 030101 轿车固定资产车型辆　　 TRA 030102 大巴固定资产车型辆　　 FUR 04 家具设备固定资产固定资产套　　 FUR 0401 沙发固定资产家具设备套　　 FUR 0402 床固定资产家具设备套　　 FUR 0403 台桌柜固定资产家具设备台　　 FUR 0404 椅子固定资产家具设备把　　 FUR 0405 车类固定资产家具设备台　　 FUR 0406 架类固定资产家具设备组　　 FUR 0407 灯具灯箱类固定资产家具设备台　　 FUR 0408 保险柜箱固定资产家具设备个　　 FUR 0409 屏风固定资产家具设备个　　 FUR 0410 其他家具设备固定资产家具设备套　　 HC 05 酒店地毯固定资产固定资产套　　 ELE 06 电子设备固定资产固定资产台　　 ELE 0601 电视机固定资产电子设备台　　 ELE 060101 电视机固定资产电视机台　　 ELE 060102 电视挂架固定资产电视机台　　 ELE 0602 播放设备固定资产电子设备台　　 ELE 060201 摄像机固定资产播放设备台　　 ELE 060202 影碟机固定资产播放设备台　　 ELE 060203 投影仪固定资产播放设备台　　 ELE 060204 幻灯机固定资产播放设备台　　 ELE 060205 其他播放设备固定资产播放设备台　　 ELE 0603 音响设备固定资产电子设备台　　 ELE 060301 音箱固定资产音响设备台　　 ELE 060302 调音台固定资产音响设备台　　 ELE 060303 功放固定资产音响设备台　　 ELE 060304 其它音响设备固定资产音响设备台　　 ELE 0604 计算机及其附属设备固定资产电子设备台　　 ELE 060401 台式电脑固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060402 笔记本电脑固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060403 服务器固定资产计算机及其附属设备套　　 ELE 060404 打印机固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060405 扫描仪固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060406 刻录机固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060407 不间断电源固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 060408 可移动硬盘固定资产计算机及其附属设备个　　 ELE 060409 其它计算机及附属设备固定资产计算机及其附属设备台　　 ELE 0605 复印打字设备固定资产电子设备台　　 ELE 060501 复印机固定资产复印打字设备台　　 ELE 060502 传真机固定资产复印打字设备台　　 ELE 060503 打字机固定资产复印打字设备台　　 ELE 060504 碎纸机固定资产复印打字设备台　　 ELE 060505 装订机固定资产复印打字设备台　　 ELE 060506 其它复印打字设备固定资产复印打字设备台　　 ELE 0606 财务专用设备固定资产电子设备台　　 ELE 060601 点钞验钞机固定资产财务专用设备台　　 ELE 060602 凭证装订机固定资产财务专用设备台　　 ELE 060603 其它财务专用设备固定资产财务专用设备台　　 ELE 0607 空调机固定资产电子设备台　　 ELE 060701 柜式固定资产空调机台　　 ELE 060702 分体固定资产空调机台　　 ELE 060703 窗式固定资产空调机台　　 ELE 060704 其它空调机固定资产空调机台　　 ELE 0608 冷库冰箱固定资产电子设备台　　 ELE 060801 冰箱固定资产冷库冰箱台　　 ELE 060802 冰柜固定资产冷库冰箱台　　 ELE 060803 冷藏柜固定资产冷库冰箱台　　 ELE 060804 保鲜柜固定资产冷库冰箱台　　 ELE 060805 冷库固定资产冷库冰箱台　　 ELE 060806 其它冷库冰箱固定资产冷库冰箱台　　 ELE 0609 电子门锁系统固定资产电子设备台　　 ELE 0610 通讯设备固定资产电子设备台　　 ELE 061001 电话固定资产通讯设备台　　 ELE 061002 对讲机固定资产通讯设备台　　 ELE 0611 其它电子设备固定资产电子设备台　　 ENT 07 康乐设备固定资产固定资产套　　 ENT 0701 健身器材固定资产康乐设备台　　 ENT 0702 乐器固定资产康乐设备台　　 ENT 0703 娱乐设备固定资产康乐设备台　　 ENT 0704 桑拿设备固定资产康乐设备台　　 ENT 0705 其它设备固定资产康乐设备件　　 KIT 08 厨房设备固定资产固定资产台　　 KIT 0801 灶台灶具设备固定资产厨房设备台　　 KIT 0802 清洗消毒设备固定资产厨房设备台　　 KIT 0803 洗碗.洗杯机固定资产厨房设备台　　 KIT 0804 消毒柜固定资产厨房设备台　　 KIT 0805 粮食加工机固定资产厨房设备台　　 KIT 0806 蔬菜加工机固定资产厨房设备台　　 KIT 0807 肉食加工机固定资产厨房设备台　　 KIT 0808 食品加工机固定资产厨房设备台　　 KIT 0809 微波炉固定资产厨房设备台　　 KIT 0810 烤箱固定资产厨房设备台　　 KIT 0811 蒸箱固定资产厨房设备台　　 KIT 0812 打蛋机固定资产厨房设备台　　 KIT 0813 榨汁.搅拌机固定资产厨房设备台　　 KIT 0814 制冰.碎冰机固定资产厨房设备台　　 KIT 0815 自助餐炉固定资产厨房设备台　　 KIT 0816 碗鼎桶固定资产厨房设备台　　 KIT 0817 咖啡机固定资产厨房设备台　　 KIT 0818 其他厨房设备固定资产厨房设备台／套　　 OTH 09 其它设备固定资产固定资产套　　 OTH 0901 工艺摆设固定资产其他设备件　　 OTH 0902 仿真字画固定资产其他设备件　　 OTH 0903 脚手架固定资产其他设备个　　 OTH 0904 升降机固定资产其他设备台　　 OTH 0905 消防战斗服固定资产其他设备套　　 OTH 0906 其它设备固定资产其他设备套　　《附件2》类别代码房屋及建筑物机器设备交通运输工具家具设备酒店地毯电子设备康乐设备厨房设备其它设备部门 BUI MAC TRA FUR HC ELE ENT KIT OTH 总经办 GM 总经办 GM GM-BUI GM-MAC GM-TRA GM-FUR GM-HC GM-ELE GM-ENT GM-KIT GM-OTH 市场营销部 S&M 市场营销部 SM SM-BUI SM-MAC SM-TRA SM-FUR SM-HC SM-ELE SM-ENT SM-KIT SM-OTH 房务部 RD 前厅部 FO FO-BUI FO-MAC FO-TRA FO-FUR FO-HC FO-ELE FO-ENT FO-KIT FO-OTH 管家部 HK HK-BUI HK-MAC HK-TRA HK-FUR HK-HC HK-ELE HK-ENT HK-KIT HK-OTH 安防部 SD SD-BUI SD-MAC SD-TRA SD-FUR SD-HC SD-ELE SD-ENT SD-KIT SD-OTH 餐饮部 F&B 餐饮部 FB FB-BUI FB-MAC FB-TRA FB-FUR FB-HC FB-ELE FB-ENT FB-KIT FB-OTH 中餐厅 CR CR-BUI CR-MAC CR-TRA CR-FUR CR-HC CR-ELE CR-ENT CR-KIT CR-OTH 西餐厅 WR WR-BUI WR-MAC WR-TRA WR-FUR WR-HC WR-ELE WR-ENT WR-KIT WR-OTH 中厨房 CK CK-BUI CK-MAC CK-TRA CK-FUR CK-HC CK-ELE CK-ENT CK-KIT CK-OTH 西厨房 WK WK-BUI WK-MAC WK-TRA WK-FUR WK-HC WK-ELE WK-ENT WK-KIT WK-OTH 酒吧 LB LB-BUI LB-MAC LB-TRA LB-FUR LB-HC LB-ELE LB-ENT LB-KIT LB-OTH 管事部 ST ST-BUI ST-MAC ST-TRA ST-FUR ST-HC ST-ELE ST-ENT ST-KIT ST-OTH 宴会部 BD BD-BUI BD-MAC BD-TRA BD-FUR BD-HC BD-ELE BD-ENT BD-KIT BD-OTH 人事行政部 HR&EO 人事行政部 HR HR-BUI HR-MAC HR-TRA HR-FUR HR-HC HR-ELE HR-ENT HR-KIT HR-OTH 财务部 FD 财务部 FD FD-BUI FD-MAC FD-TRA FD-FUR FD-HC FD-ELE FD-ENT FD-KIT FD-OTH 工程部 ENG 工程部 ED ED-BUI ED-MAC ED-TRA ED-FUR ED-HC ED-ELE ED-ENT ED-KIT ED-OTH 《附件3》固定资产报废清理单使用部门品名规格型号编号数量预计使用年限购买日期已提折旧固定资产状况及报废原因重新购买 Yes 需要 / No 不需要建议 ________________________ 日期 _____________ 部门总监检查 ________________________ 日期 _____________ 工程总监废物价值: ____________________________________________ 由财务部填写采购日期 : ____________ 原值价格 : _________________ 净值 : ____________ 报废日期 : _________________ Approval：审批 _______________________ _______________________ 酒店资产管理员酒店财务总监 ___________________ 酒店总经理公司《附件4》 ASSET RELOCATING REQUEST 固定资产转移申请表 NO.: 000001 FROM: _________________ TO: _________________ DATE:_______________ 转出部门转入部门日期 ASSET NO. DESCRIPTIONS 　 MODEL NO. 　 Unit QUANTITY REMARKS 资产编码资产名称　规格及型号　单位数量备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 REASONS 　转移原因 ISSUED BY: _________________ RECEIVED BY: _______________ Assets Accounting:______________ 转出人接收人资产会计 DEP HEAD: _________________ DEP HEAD: _______________ Financial Controller: :______________ 转出部门经理/总监转入部门经理/总监财务总监 WHITE 白色 Accounting 财务部 YELLOW 黄色 TRANS-OUT DEPT 转出部门 BLUE 蓝色 TRANS-IN DEPT 转入部门附件5 酒店固定资产采购审批表 Authorization Request for Hotel Capital Expenditure Purchase 编号 Ref.No.：填报人Prepared by ：申请日期Date ： 1．计划购置产品内容Project purchase information A. 购置产品名称Project Purchase Title : B. 详情Description (参考附件的图片refer to the attached pictures) No. 产品名称Item 单位U. 规格SPEC. 数量Quit 单价Price 金额Amount 备注Remark 1 2 3 4 C. 总采购价（人民币）Total Cost : 元 □ 预算内Budgeted □ 预算外Unbudgeted （替换Replaced By）： □ 紧急需要Mandatory □ 重新购置Replacement □新增New 2．确认供应商Project Bids 报价列表如下，附上报价单并在所选供应商旁边标以记号，若少于三个报价来源或非选取最低报价时，需加以解释。List bids obtained below, attach copies of bid/quote and tick the one selected, if fewer than 3 bids were obtained and/or if the lowest bid was not selected, explain! N0. 供应商 Vendor Name 报价金额 Bid Amount 注释 Comment 1 2 3 3．理由 Justification 4．审批 Approval Submitted by ： Approved by : ________________ Dept. head 部门经理 _________________ Pur. Manager 采购经理 ______________________ _______________________ Financial Controller GM

展开阅读全文