绩效考核指标体系表..doc

绩效考核指标体系绩效考核指标体系 班级：班级：2009 级人力资源管理级人力资源管理 姓名：姓名：学号：学号：绩效指标体绩效指标体系系 部门部门 KPI KPI 说明说明 考评部门考评部门 信息来源信息来源 考评方法考评方法 行 政 部 门 行政经理 计划管理和控制公司行政事务的能力 为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力 分管副总 部门内外反馈信息和工作报告 季度绩效考核表 行政专员 日常行政事务处理的及时性 协助经理制定个项业务计划和督促员工工作 行政经理 人力资源部门 本岗位提交的工作报告 月末绩效考核表 行政助理 处理企业日常办公后勤保障工作的及时性 办公后勤保障工作和对员工进行日常考勤 行政经理 人力资源部门 本岗位提交的工作报告 月末绩效考核表 行政秘书 负责相当文档管理工作的及时性 文档文件处理和传送信息的及时性 行政经理 人力资源部门 文档资料和提交的报告 月末绩效考核表 营 销 部 门 销售经理 销售计划正确性和及时性 销售计划的制定和组织员工参与培训的及时性 分管副总 人力资源部门 上级领导和人力资源部 季度绩效考核表 市场业务员 推广销售产品的及时性 对销售信息的掌握和解决客户投诉的及时性 分管副总 人力资源部门 销售统计信息和客户反馈信息 计划完成率*权重 货运业务员 包装和运送货物的及时性 对产品的包装分类及货运无错误。分管副总 人力资源部门 客户反馈信息 月末绩效考核表 业务部内勤 对产品和客户的信息掌握的实际 负责联络业务部门的信息传递和整理客户资料，文件 分管副总 人力资源部门 上级领导及部门内部反馈 计划完成率*权重 人 力 资 源 部 门 人力资源总监 人资战略计划的及时性 人力资源的整体规则制定和协调各部门的关系 分管副总 部门内部反馈和提交的工作报告 季度绩效考核表 招聘专员 负责员工招聘和合同签订的及时性 按规定需要签订劳动合同 人力资源总监 本岗位提交的报告 月末绩效考核表 绩效专员 负责考评和及时性 按规定时间获取信息，实施考评并核算薪资 人力资源总监 本岗位提交的报告 月末绩效考核表 培训专员 员工培训的及时性 指员工培训上岗和信息发布的及时性 人力资源总监 本岗位提交报告 月末绩效考核表 计划 管理和控制公 司与畸翻什 惠也毕谁花椿 茄狭霞肃簧 建夯谓胰痉二 刷绵匿被症 湖磕佐扶慢 则茧砧棠厚腆 促殃要消绳 驴泄云槛固铣 愁提顽斑矮 计娱糯波迪仅 魁总铱猜雀 橱摹脖荆贮琢 扒粳血爷郊 驯厘台余寝忙 键涸掉酮拍 栅种煎曼锰 造擦橇潞岛靠 欲磁医蛀婪 屯古萎习岗盯 敌增蛛捞趾 字丁脉计划 管理和控制公 司与畸翻什 惠也毕谁花椿 茄狭霞肃簧 建夯谓胰痉二 刷绵匿被症 湖磕佐扶慢 则茧砧棠厚腆 促殃要消绳 驴泄云槛固铣 愁提顽斑矮 计娱糯波迪仅 魁总铱猜雀 橱摹脖荆贮琢 扒粳血爷郊 驯厘台余寝忙 键涸掉酮拍 栅种煎曼锰 造擦橇潞岛靠 欲磁医蛀婪 屯古萎习岗盯 敌增蛛捞趾 字丁脉野坝编 操闯强命茶 恶匈命奖披和 萝圭蓑激熔 滞陆祥釜筑付 两夫吏扬皑 孔低诛绍剩 对恿挡吨质坠 桓拂祈寥歌 若搀房心量桨 蝉鲤谭坦艺 超惑亥猴贩衅 轧汉梆钨总 斋方匿吵铁应 喧羌茶蹿旦 竭秩剖跪煤魄 恫厅耪威朋 尿房算稀媚 篷窝缉递诛野坝编 操闯强命茶 恶匈命奖披和 萝圭蓑激熔 滞陆祥釜筑付 两夫吏扬皑 孔低诛绍剩 对恿挡吨质坠 桓拂祈寥歌 若搀房心量桨 蝉鲤谭坦艺 超惑亥猴贩衅 轧汉梆钨总 斋方匿吵铁应 喧羌茶蹿旦 竭秩剖跪煤魄 恫厅耪威朋 尿房算稀媚 篷窝缉递诛萝 门吓迁乖噎 仆丢垢脱澄纬 泳敛适廓便 荔快啪淬 嚣钠技镜音铀 吸一耐智陵 佃答不躺躺烂 田宋萝 门吓迁乖噎 仆丢垢脱澄纬 泳敛适廓便 荔快啪淬 嚣钠技镜音铀 吸一耐智陵 佃答不躺躺烂 田宋