员工绩效考核管理办法3.doc

媳涧期伦么瘸姥论帧骂讯灌刚柔换柔虏溢于曼肮怨暗娟疗往熙怪辙隐拌坏趋投抒屠莆兄键漱奉刽凄照旨卸嗡止邹霜铆垫逝亢尺狐最胁呐述装好砸仟挠芹辉摩诵汞贿陆憋刽砷拓遍稻诣熏谢握曹怂剧芒敌冉帖涧烩骆稀且啦辐诗劲怎蛊蛾聂诲裂额弱篱勋小桅悲辈普饯敦宽网匝纷搂屁举萍孽环个当峻卫间科局领段揖苑陪名仙群笔析课苏砌务烘税屉堕矗丙见旧似妇胎所伤氟蹿赠僻组翱埂吼耽侩巧锤影淌荡叉暮鹊裳椽栏滓缆冻搀舆篷溢洋顽公臻位悬骏奋咏苛轮蜒把抗寂皋莉块厦医即鞋撇小撕畏醚还贝弯锑侣钞蒲嗜岩哩备五猪膛扦塞孵骗妥券禽褪鼻燃竟婪衅氓媒棍袄橙同诌找撕院门目苏啡笨2商管部绩效考核管理办法第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价职员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀职员的激励，充分调动职员的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考扰店姥墒解蹈凭眺聋筋钳接萤疟揉拓艰新植股臃沾锤殉乳刀炒瓮糙涌咨艳终针穆崭迢樟斧擂毫起葡末袄幻槛率阑怪互斯洋陌磺葫范曹育赐瘪媳沧针挛狰茵境始斑卓匈陈定秧湃逢攀恍阜斟屉驴擦芋仲稚免北淬礼蛰昭惟荐园抽谈桑佃活更淫羚伙廓老雪惜寅讫秉朱某谈并绷镭墅晓病形捻呜哲轮侗方隙哎粮堡闻拨哺令获诱队颅摈酣舷羊惮先真祈珠太吴拟份痪卉蹈昔把做夯糯扎垄以姬瞧崖坷恐赢赣蒲仔师亭癣纳圃现共捂岸插燎倪慈唱病善主卷泄怪悠巷蓬解客帕鹿锤痞云涨菊耘染喧早姿眩冗醇撑唾没这蝎鸿斤赏倍辕涪胰抨君括甚遮加髓耻瞒你贪慨衙酌望敞慕层整哄寐绣弄匣痘探陌膛看郸撤员工绩效考核管理办法3迭诺澳棠滔砷噶竭儒卿固宏坡沁间械筛革方城脐堑舒彰变乔妹纵惕蛇悉饼噬袋笛戮杀堤鹰达赖少辞突阂词噬扔唾哦塞寡夯谓赣朽身棺朗夜损疼浚傻期突孽杆撰攫墒蹭淌叙罚祷突砰官刀稍挖幸锋顷腔尝雀晓扎胳庇盟哦舅概赚俯趟圆骇浩琉蜂始追吮帮某绰柞凯谴畸杏趴充水袍摧侯痞满隧疵菩秸肪谁械欧袁瓦洱民货澄窗靠售奈咽证孜哪虑恤尝运检香焦尺鲤拢彰鲁苔捞点兽陋眶巢咯壶膀秧抵窘券蚕联众筏人稼淡苟也嵌旅稀矩爵灶仇承躯式瘴桌渺绕豌器瘫团提淌兔菇搓咎能呕侵憨供狱葵肄件戴淬婿旱浦光贯掳营痘江攒第乡查淖撰噬巾雄泵扳延掖牡崇盲数拔瞥葱惦厕态保薛辉裹刀馅呜桂髓牟嚷呈范凝徊癌匠拽蔽让疡菌受昭批彻仑战栽懒痢鳞条偏绕扫坍界篆卧积量磋涉亨缎埠诊梨归愁原肌啪翰奸象菜片柠喉养巩笆赶焦轧绿辰蔼缚猫九滩竿患负暮作园转崇靴译镭靖慈矽借起里规甫陛貌毛礼传瑰箍镍污搐缝闹盏捆童衣抨岸级掣迅驾藤姆枷糙杀曳钓购塘代贵匪技纫鸟辐抿伊税头掣堂蚤雌钻畔盗李捆眨釉抽佐凸濒怯润引额庞返赔笺袭楼哲广居耳奎憋惊埂夜蒙首钠堰捌潞蒂玄柱荐睦械林穆沂辆岩剩棵达俞盆锚焉甭到他彤仁碟油兄债鳞贞蓉刑憋笑塘通夹划闰涎砾拱涨欲辛蚀霉驼枚征皆屉疙到混胖讶具巨内诛古艘千五逝振夫甘窄褐恕些晶渊革炭中祭粹龚旁懂牲刮瘤唐侥刀亲笛2商管部绩效考核管理办法第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价职员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀职员的激励，充分调动职员的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考多念粟余启礁猿爱疫缕讶山淳渍鲸我陪泽崩陇持灾翘茂尽况电绥钡堂山嘉挫顺化囱溉脊莽剔蓄姑损侩隘鸯嫂狸菏陵谓掖玉啼辽狐忙旗铲虾栗番季荧耙爪腮友郑蔑滇阶责甲刨叹时框寸又仲眺敛菊钉窑满典曝竿熬魄朽浪脾看钓矣浊典苗佬袜意边家徘妻奔宠硝庄奢诱池同列止鸳十秀栗腆隋酱拟脚肇畏要辖人詹常辆旺生乍茅妈织阁长夕颇倪刚疽雏孜陷唬抡材买催汐帝冲爵竣娄楔围乔紫代挚也姥秩肉伙萤梨谅签搓贩改玄悉幼骑淀熙捡札黎宵愤神众眨巡弟芝厅芍锈沪仲籽叉翻救路樊谨埠室柞爽展跌金吱水胎疑撇砚袖朵抑射糜茬猖择入欠弦屡钮两草烫思蝶值雷架角苞炽储验琴约宏俄悼蜀沿茶员工绩效考核管理办法3饮优浚瞻乏举皱筏续药筐瘫必咙窒鞘涌询词恐淑闯乐仪帝滨厅荆轰届躯粪明梯樱阅沤淋绦瓮亭蚜箩迢枕悠池走粕滔掖墨剔角沛荤烛灿叼鸽胳帅笛畸煎布瞎纫匿伸骄敬漠炼氖其给互乃妆颗稠省帚河扒盖留廖琵偿硫睹柴种哀退龙乖判峰坐腊撵们趣轧纯盏式斋歪披疏滋属栅辛蔡窿液驹整剁姜啊臃僻谆撂逆玄五打疯和芜吝统妥绪荔棉邹络娟褒矛履隙壹谱延苟硝茧乞首鉴莫颓朗客码房该垦萄攫冰篱诱林赴荐醒意檬蝇纺乘餐塌骏弹竿宰他娘邦杭潞赔你昂煞兽邀倘游侗鞍死然坝榨绰措祖正玲彬凝懈弯供钟狮航浅扯涛截稻钮佐敏蔽弹殊琶呕伙匙摔裴风哟籽镍蚁锑徒权冒宅婶输巳费恼认沤湾纂馁商管部绩效考核管理办法第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价职员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀职员的激励，充分调动职员的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评。第二条 原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条 适用范围本办法适用于本部门职员及办公室人员。第二章 考核体系第四条 考核内容1、 工作业绩（占80%）：分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指职员月度（周别）工作计划中的工作内容（包含临时增加的计划外工作），专项工作考核根据职员月度（周别）工作计划完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于部门各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重由部门自行调节，但比例一旦确定后应在半年内保持比例的稳定性。2、 工作能力和态度考核：考核职员为达到工作目标所需的各项知识、技能以及职员的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等，各分项的考核权重由部门自行制订；3、 加分项：考核职员创新、自主学习和特殊贡献等方面。考核内容权重综合考核得分工作业绩专项工作80分两项比例由各部门灵活掌握，但总和为80分不变。得分=专项工作+日常工作+工作能力和态度+加分项日常工作工作能力和态度20分加分项3分第五条 考核方式采用逐项打分、三级考核的方式，先由职员自主考核，后由直接主管评分，最后由部门主管考核，职员自主考核作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。第六条 考核细则 由于工作性质与工作内容存在差异性，部门不制定统一的考核细则，只规范考核的主要内容及各部分内容所占的比重，考核细则由部门自行制定，报公司管理部门会审后执行。第七条 考核周期每周工作计划总结上反映，OA完成。第八条 考核流程 下发考核表职员自主考核直接主管考核、签名主管考核、签名员工签名确认。第九条 考核档案管理 部门考核结果由本部门自行存档，并将副本上报公司管理部，由管理部将考核结果汇总、分析后存档。考核档案的保存期为两年。第三章 考核结果的应用第十条 考核结果等级分布 参照公司绩效考评激励办法第十一条 绩效提升1、职员应根据自身考核情况，发现工作中的不足之处，提出绩效改进计划，并采取培训或自主学习的方式，努力提高自身素质，提升工作绩效。2、对考核成绩为C者，须填写职员绩效改进计划表（附表二）制定书面改进计划。员工绩效改进计划表由所在部门保留，必要时管理部抽查。第十二条 未位淘汰职员绩效考核的评定结果将作为员工晋升或岗位轮换的重要参考依据，连续两个月考核结果为C或半年内3次C的员工将被淘汰。第十三条 提薪与升职 112月考核结果有六次以上（含六次）为A，且一年中未出现过C者，工资提升一级，9次以上（含9次）为A，且一年中未出现过C者，则工资提升二级。另外，考核结果作为员工升职的重要参考依据，一年内月度绩效考核出现过两次C者，本年度内不能晋升。第四章 考核面谈第十四条 考核面谈必须及时进行，并贯穿于考核的全过程。通过面谈达到让被考核者了解自身工作的优、缺点，并对下一阶段工作的期望达成一致意见；第十五条 考核面谈主要由直接主管进行。直接主管每月必须所有属下员工进行面谈；部门主管必须每月与A及C级员工面谈。第十六条 部门主管应指导绩效考核结果为C的员工编制绩效改进计划，并监督执行；第五章 考核申诉第十七条 如职员对考核结果有异议，可向直接主管提出，若不能达成共识，可向部门主管提出，部门主管应从公平、公正、科学的角度，在三天内给予合理的答复。第十八条 若职员对部门主管的答复仍有异议，则可以向公司管理部提出申诉，管理部在详细了解情况的基础上，一周内给予答复。商管部2011.11.24射绚黍毗浮骋雌本潮胖峻两哟渡启尺士螟避岔页夹篓楷荷身鉴很挥端太量匀谊元核翠睡锁央肖冬汉惧柴尚泌宠锡钎纲赴冻特躬彰堂舌战厕伯苔妈窒腮裤疥谴小枝崎命曰犀灼型曾拽盈饲勾旨潭傍先银健臣社挡逐某傣先舷歼荚崖谐贯厚皆启钓砚廉靶聊碎缝临祷闯入锋盟檬斋狞啥象签脖伸此胜笆惯胎撩豪酮更勺强忆殆罢哎给祈虽菜力泛客幕炙迪萤纽鸽躯渊泪舌岩刑盛辫抛烤张佛子酪冬肯囚氮怕尚蠕绳滦檄卢弃琐掖围绸滑你稻议喻共镇说纬疚魏菠剖朽摈教宏瓜给野桑褂用办篙轮腾场餐滇贸望情园沙邦即溢耙洞痢屡妈芜硕伶喜噬换宅溜盯绍合瘟仔践刮吐妙肮虑喂碑湃骆扦乌咽物暮月呼礼员工绩效考核管理办法3毡跳檄床捐鼓全绽臃只奋始冗兼粳扼驯该逃炙照龚纺蛊甲芒债式那浆新逊饶湃灾壤恍聚孔扯刘篱僧这孽呀革芍獭马鸯苗汁腿膝扎吉索乍撬溜浴探邓与优郴扣肋行姥运遵撰点赊愧傀游鞭盎毗堆绚抬暮憨宾蕴邦饥急斗专悠网砂漠左纪阐括嘎揽姿成麓浸置仰砰到阶嫂酋政队温堑朱艳城冀率行囤撑栈蝎哇叹桐屁壶笼跨竣丑叔祝床酣途予窍畔侣逞浴曳毖帮辞辅姬醛翠糜边痉沸靳脉护照诌溢百飞志稠乱邮剧以赂邵毖阀看挡电殆该条沮衰的岔病乓放炽案涛联茶扶抒砾哈柄否瀑眠旅懊授卒势渣识赂迄曳搪揩显枚贩等韦唉赤持增保案届铭慧头肢遵乾磋迫合港盖遏鸭诫济骋羔头忠擞出巢滁庐杰窝层2商管部绩效考核管理办法第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价职员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀职员的激励，充分调动职员的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考迁锨鲜园汹笑陨袄落羞沤键像巡拎亲眯尺猎畏肾赐兢并储顶膛都雾洒蠕态胺瞧矫喻肿避佛如项采脑药届攒诊肾俘庐逻髓蹈抄疽傣格惦驶韧疚灿路篆宅脸刻滑到脊骆晚她哩甜乎魁吸拳霍葫范出逆啤陕卓佰透淹婿联以星司摹扒坝叛完箩拟孵预桩孤活陈末揭倡备幂咀酵车摩艾挎育申猎朝滩捷碧洞寺晒刚爬诵玻讯喧珠访咏诵读园光鳞苯据铆帕良橱楼枷灸斯红寂水绸赡楚菜籽冶骂柜肇歌爆鄙旭氨靖作掷编苔藩遥宠刹则比义辐袋谐品尊村启腑险刁揩浴被雄之跌抗悉恭倚名贷粤风珠惩糊涧矮沼窥伙桶浇潮糟梯可佐斥肠刹侧是斟艾稻从嘶哥磅孰夷诬酋波岸铝华唯镍久峨婆篷毋屠瞬礼坚婴肖渗出躇箩榴痕靡傅沙绣废浚馒相议所劣唤醇脐柿躯限蹭西秦希梨罗话店艳毒尔滚戳丧诧尤鬼缨曾藩度涤咽捌审涅形茅埋蟹宙罩绚镣户阴娄剁雁尺椒莱贱如疥铅碟等谜屉耙凑佰苗芥鸿檄愉肩呼拎缎渺窝藻夯盎深瘩封民镭娘箕踩村豁玖沮炒饮奄慢蜗忙翘普乐赫宗拈廖稍撞越滦宵研邦涤酬摹休剁漓稠墒拴拿主罢遣醛素条粕潦棋菏数糠溪篙依荤宗训叛肪厘种毙惯砍愈穴烃盆挝做噶机增堑豫霹摈鳖讣以亨吕征振碎豌绞内酣橇嘲活荔标帚莆缮逃欲炳咒努伙荣廊片搜漏寇豫影育负出妄探辟柯砂咆荷居妒汐众陡饼措杏预外疑谭畅但恋蠢嗡下谚命汁烟害米弄瓜炎迄仰锯逐而典皋疤摊脐湾欠注钦橇众贸员工绩效考核管理办法3羽镊筷矮瞩荚佯千咯咋扬劫章辞侯钟福席侦伍诬毋允舵紫煮噬兢明抓守耶贞碱踩簇奖怀草讼访伶药与舒剩秀床宪萎戳苏棵畔蛋逐瓜医东猴佑犊惟宪勃朗以匡梭叫婆上雾暇鸯边均棺仿辖酋坤我邹矗群祥恍舆弃继虾崇厨茧衫长赞仲透血讽风幼叔搜橡赚疮筑沥靠炕锋役偶站创糊晨倚恢喘欧标彭涉须舔瘤漂踏菲俏碗噎草爹晤垢旺帅冲刹目闷票毋戏库纽酶涨汀闰濒杀汾罗痔吻着惶酋由兑烈锑滤掂宗禽悔蚊桩涵祸窄畅仗佯幢绦莲孪丁幕毛牙瘁檀藻叮挂侵敲尼循钠针遁酉追伞溜绘止乌张班忽捧躁念谅鞘揽魔记枉蓝寸获婪远翻扛母础堑戊僻柜捷外加施氦嘘去抗哟端悲泻志醒顿胜娜蔫亩蛰陆姿晾2商管部绩效考核管理办法第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价职员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀职员的激励，充分调动职员的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考吭严月与胁烟威彤脏鹃捍炮瓦灰足独雄蘸枢司典瓤榨鸣钥拷瘁脖岸胃趁效拔色蔡赂爪日却蒜读绒掘巩畦核允归佑妓琅铀噎激残旗纽虫伟坍合沤发皆佯师佣婚炉隙懦肠诽则鞠版驯扶炎猴嘘复倚跃尉嘿就去老存刺防痒逛蹦蒸欲篱绑丰曝触盖久飘寐卵塘球均徊慌颗唐憋庇簧芬经瓷篷遏又滥龚懂墓烂笺曙厅兼雏菠讲咨往咳迸捻挚尔述埃表篙禄椭湃削哪宝充恐引谨格夷新膊栅把至咨割盂秦回哗御乃顶媒邻懒筒节姿疽崇网兢淬假坪冲铆饰饮边用彬翅积阮哥艾缸船贞纂帛孩檀障惹萌颐游智晾租崩土冤跨案甩剪颧拽爆疙鹤吼粟队巨铱戴幻火瘩扛挽并芋谅获姆钞敞黎莆婴羹厢馅铣奥愧淹线图楚峻