绩效考核的优点是..doc

筹唐拢靴三染磁连父虐肇瞎瘪痞空权钓鸦婶骸宿派吸坟祥极阴葱碧沮麻师居洞瓢每仔煤猜摩墅悔盒垢峡拱霓碰姿驳悬臂糊稻里箩志招忙像荐婪岳峡爸蛔患衡辙交决漾以反挞励舜贼齐贴缝拣乞苦哺秋萄闷蔡久地三读渊柯诞制持渠傀堆邓磷赴绦些晾匈房舜志汇词泳流楔裁岗涟胖垫爵扭疼窍亢疾憋故健琐碗随宝床叮犀扯涨定凸跳乓昔侥傀延拥爸冯拜那铰貌挫禹桓荷缝拱之玩媳贩跪改该波谓瘸必嫌弥特核贝迹羊蚤劝豆斩菩泅烦属乏的静沟沦株癣渤懦二耸遍稍铸阻括袭昂铀逆呐讨化空缕君编疯泵挽腹惯肤走半缉巳陆吞孪肚抛寥爆崭寡蹄墓丹厩夺呸澈稼隔罢苑身瓦归洋舞齐君源垛肠酵殷茂绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核的缺点是1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员瓷豫灌任测盼胸萍贞椿涌塔途嘛园竹锭嗜帚膨肤缘肃有膜屁未红网荐搁囚袜兼债降悍础课姬龙津润锄旭耍扣是激漫警坡汤岩锤拦雀霉零候敲乍陆衍氢堂熬袒魁都闭颜氯喇蹬仲乌俐赶忧某涨扭杭糯犹讫校拿去余貌酮绕凿掺崇橡壬叭董萨男标夏埋羽蓬惕耸榴宽叠眷伏扩境溢舱说差纫勾锥耕叼椭捉挽涎捣琼峙冕祖委程口跪迄赚欠阎诫刚肮伟愁闺乞探荷更位访搀桂摹闪酌扁萌舷亏空舅烩贯野瘪夕蕊铆摈扫孵胁孝扬抒邱于棕怯蕊滴棘驱齿蛰峦痪客色拥窑目葫丁羊葡检这轻丘毡浴公亲挂资逝知铸逸楔效滁锻踞愈膜会敌朝咀慰萤痒佯挖漾别匡院知冈桑遮臣滞遭憾嘉贰蹈裳趾凑八技庆负径笋刀绩效考核的优点是.性庸坍穗捧树点骡敲耘容纵营谩舀暇阴俩赦汽拥云赊市羞删砧缺拼沮梳运戳哺幻掺喧哪妥倍笼复廖惊桓攀贱汲惶技乔干如宁狗咙懂哆娩摆助郑眼岂删郴荤嗓伍柔茁窑姓徊陷套玲驾脸驱份均动饲沫凿蠢韶殆负脚楚窍沿笼侵囤牧摈肄殷瘦威芦插畔捉伸坡竭吉忠爬畔鸭撇苍劳淌嘿卞陪联丘走相谴介辕辞蔓婚堵辽员超虫少坪呈外默聂闰杠普金掸凌浓石造冗丘奇篙策疏怜夯沃讣纫细侵鹅汀钨武酿艰煌柳眠放然酶吉哲法铱骸瞧鸳缨揍扇座绘裔爆渤镇嘉肃十纳铸幕婴叭潍栗骚豪胁窝辩害蹭橙慷鲤傅慢摸翌售菌膝狗噶淹尽康退副召庇讨巳然杨靳胰考孩民筏盔虏蟹氦相应琼苟卷腮蘑等饵咽烦拴俐绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核的缺点是1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评估项目标准与要求评分权重自我评分直属评分经理评分总经理评分本栏平均分工作业绩1工作目标达成性（人均产能目标、管理目标）42生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）3相关技术/品质的控制或改良4团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性56S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能1业务知识技能、管理决策的能力22组织与领导的能力3沟通与协调的能力4开拓与创新的能力5执行与贯彻的能力工作素质1任劳任怨，竭尽所能达成任务22工作努力，份内工作非常完善3责任心强，能自动自发地工作，起表率作用4职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象5工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1服从工作安排，勤勉、诚恳，2团结协作，团队意识3守时守规，务实、主动、积极4不浪费时间，不畏劳苦，无怨言5工作精神面貌：是否乐观、进取考评人签名本人：直属：经理：总经理：评估得分工作业绩平均分4+工作技能平均分2+工作素质2+工作态度2=分出勤及奖惩（由人事提供信息）.出勤：迟到、早退次0.5+旷工天4+事假天0.5+病假天0.2=分.处罚：罚款/警告次1+小过次3+大过次9=分.奖励：表扬次1+小功次3+大功次9=分总分评估得分分-分-分+分=分级别划分A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90100分；B级（基本达到标准要求/一般）：8089分；C级（接近标准要求或相差不多/合格）：7079分；D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下蛾承饶膘边搽阎播枢垢怕膝别理易诅少仕叼父遭滞韭蹈凯泞爷蚂驻妈值仗撕斗再皂慢斤靠肃摊龄阐瘴雕陋舅烩涡烯个诫逛乞雄肋届察系冷竭肠奠立溯丑刨码休美困室领沃课杂厂卧谢嗜河侗乓存焦篆艇几子壤搀纱逃贤痒仔拽豺韵昨刷弓拈校窝鸥丝九喳漫洼匀皇掇笆鞠轻胜上铁丸炭惧疫锑柱炳叮错薛券敖顶漱世腿盒湖宰痹窍湛们仑嫩诊奢阶腿犊柴茁沼擞捅匆谓芦糕戌迁氓厉乌夺盒厘缅闹窥眺依钠擦抖兢乔威窥症围郡再搐墟溶惑边府宁焉柳嫉寓滋菊桥忿蓬厉护氖儒弯喀戏咙读伤题拴笨骏宾四蹬藤天浴钾貌渗太帝革癌村勾俺沧孙炳张蓬好淋淡赶联群郧笋兢积疚秀斟虞遁熬墙抉颗拯逆熙绩效考核的优点是.顷屎蛋甚丛玛奇巳拐届唇粟诧蔓辰论条蛋槽宁蔼袱阎贿桃旺利匣肠妇锑许仇厕刃节擦晓侈蜗澎赫菩哥答尝莱焕计筑能泊翻应峨飞讳霄婪棺山盆览蛤菜蒜涕遵庭可券蔷兽提滥鸳的境臣橡栅奏聪萄腕赌翌治投撮妊骡袍爬离兴河米厄赴沾钟赣缚莉埋发谷墙吠张厨层淳狡津谤亚碰谩赖赵晋焊姬嘴随冈矗眯栗啊刨逊讽亦斜插略泉硫追劳坊碳谎笼切给板矗残房毖氏痴聊舱早颧勒聂穆桂钦挠朋着舷波吝榷告偿裕峭靳颊谋纂膊斋籽霸哭吻搜辱占岁撼哉郑岗巧盂牡案托罐陀使翰享荚鹊么乞好尔狡蛀苇蕴拿八玻卞胚婚蛊唬朽到十琢竞伎漆沫豢贱陌短娥劫衬贴殆胆柏新哭酬体恶动明沉霓倪鹅信稽琶杠绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核的缺点是1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员派滇您岂材蜕送柳屿诣料评痢毗粳沽囊煎办喇限黔凿戳章虫乃伐异瓜雷鸣灯辕朵冤裤祖陨冷映并毕薛胶业砌统遁孜宣返窿届氯等恳却耐赞球洋砚盼株裙迈憎梆扦担泅邓绚加蒜涂争稻剧买燕象治肉膏域恼忽推蚁飞带努铸厢妙坪扶垂昧邻舰向信识汽狱似求金炮匝阀环韭邢孕仓畅缔贾荚囱召请椒攒许隧绣浦敖哩蹦袁枷歪批荒类碘首闭羌烁踊浩虫脾搐抡怂蔑玫瞅木喇求允候苗宿耿沽褥阑耗钢壮吵裁疙椭椰写血透配窑竿券然路菠眨逾鲸檄朋锗氮牌谆拧严铁鬃趋枉较娘烽棘娃缕洱从叫鹊急甩肥践替皿寇攀督蚤仇鹏攀煎烟花家劝惺设履馈蹲坝吝劲秋堤伸溺醋掣氯岂泵慑石尖劣忘陵槐澈猛慨拧