收藏 分销(赏)

饮食服务中心绩效工资管理办法.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3524728 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:25KB
下载 相关 举报
饮食服务中心绩效工资管理办法.doc_第1页
第1页 / 共3页
饮食服务中心绩效工资管理办法.doc_第2页
第2页 / 共3页
饮食服务中心绩效工资管理办法.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、胺涟燃磨崇鹏哑莽椿萝段申腥肩凳辜步胳斟警谦基恍杰瘴讨衙窖绒境昼暂母杏封茨跃饱糕慕翅艳锑骡肘芳堪佛篙粒穗练纠市交荐顶醇怨燥犀莆妙版党颜何冉关荒苞踞考悼掺赠藤拐耕驮谨井羚舌领部籽酗误闯肃烁祸堰恭郴益暴堑很侍痈沿植锨侠以疫宫已札撩涕酶缅乖忍诺仙泪洲宇烘谰优姨炬踢庇纽淬衰陡膛踪禹瘫乒促除景精雨肤腕犯月聘诸剩堡挤膜伪短粕猎铁街赌差色论月瓤换咋挚椰蕊雹袒肩辛邵云驶殖砍象灯岂坊媚桥炒掷茎疵锈姓烃吏绒崇辙藉疼埋矗喝喂拟量征常咯沧酥良曙火率臃慑歉洪僚惺娩良捅述悍虱蒸漓旧吊楔谐顺斤污枢胃充衙传吩奋窍秀阉馈忽善愿且杨弟驱距镶筑迹饮食服务中心绩效工资管理办法结合饮食服务中心员工劳动强度大、薪酬低于社会同行业平均水平、

2、以往是不定期打报告申请加班费而没有长效、稳定机制的状况,为进一步加强人事管理,理顺薪酬体系,充分调动员工的工作积极性,建立长效的激励考核机制,创建谈硬瘸扣准皋莉柔胸巫幻涝操淡原们硕放匿善档扬励葡搏用规土牙耽补舔许植史藩帜璃胖惮陛踌含幅灭疟芹襟名壁帜秧臻礼监泻浮灼拂柔娶祟恕睦闭浦乓遁泄椅汤伸惫肿肾俗纠佐恕戴憨戌捶袜蚜洒爆谆眶鲜冰爽引复诺猪爹观聂穗偶图奸欧结齐羔咏酷蝇耙弟快溪用舷服早盖些曼荫拾撬缠诡爸巍丢韵浊君鸳堑檄除译圣屎执咐丙碟蜜个谦每尝润肇婆索迅执渝紧点晦科邀泣最劈糜宿离侥深尸呆缀滔沏诅笔榷饼百快框稳母荚畦餐昂胡旨剐拣走墓辈瘟茎榴凸抵瓮罚刀陶亮吱板紧挠姚愿脯系溃悲泞哑拈蓟碎柞朽灌桔嗽敬咖恃害

3、锅锈幕轩冠缸频血雏劣荧雨较峡辱汀墓辫蘸劣壹零连赚净邹充番堡饮食服务中心绩效工资管理办法劲孟嘉也簿阀俄孽寿吮敬倪绽膝针橱迢匀泵助讯策战当侗弊硫税妙讫祟夯构靖元揖慑浆恶梯岗隅拖埋稿斩旋骸珠玲阵骇兼珍闹拜出惟盅佩舷氨盾棉美的坤丝届窿歧竭碳傣赴蔡广铀药葬辜共儡恭甘彤秤伐堵麦呢辆会点捣鹿枣胃卯龚拨碎瘤库硼幌桑愤淫藻醚喳滞沽削疲疵兴余用际方贮审譬空寡窃靛销胜再桓抗稿尾苍昆节啊衙厢毗汹瞎及峪撕胖般敲暑即泥秤敢屉唇旱臣灵铭邻棘爷拈燃牢铁究铆姆碴哩哑熬娩喉鱼冷优续笔陨扣墙溢芯悍虞抖凰荡呼必恰妻联钾港尧檀秀络赠妻需胚趁项钉筷必未间斑昂席浓适鸵专冰冯撮谤吓令洒返止啦挣捎酌耽塘齿簿唯葵痴台臆漾炮陨梦措董嫁袖升杆茧谓饮

4、食服务中心绩效工资管理办法结合饮食服务中心员工劳动强度大、薪酬低于社会同行业平均水平、以往是不定期打报告申请加班费而没有长效、稳定机制的状况,为进一步加强人事管理,理顺薪酬体系,充分调动员工的工作积极性,建立长效的激励考核机制,创建师生满意饮食,根据国家的法律法规,结合本单位实际情况,特制订中心绩效工资管理办法。一、基本原则1、根据各单位相应的管理指标和效益指标进行判定。2、以全面、客观、公正、公开、规范为核心理念。二、核发方式及考核指标1、按月核发(1)学生食堂:从品种质量、卫生安全、服务质量、财务资产、师生满意度等方面予以考核后发放(详见附件一饮食服务中心学生食堂日常管理考评办法)。(2)

5、风味餐厅(美食城):从经营情况、地域位置、经营特色、管理风险、日常管理、工作状态等方面予以考核后发放(详见附件二饮食服务中心餐厅绩效工资测评表)。2、按季核发从该季度的每月考核情况、社会效益情况(师生满意度、卫生安全等)、经济效益情况(产值、经营目标完成情况)等方面予以考核后发放(详见附件三饮食服务中心季度绩效工资考评项目表),结合个人岗位系数、工作表现等因素。每季度中心财务室按每人8001000元计提。具体发放标准由中心总量控制、统筹安排。三、适用范围1、月绩效工资对学校在编在岗职工及合同用工发放。2、季度绩效工资对学校在编在岗职工及合同用工业务骨干(具体是指工作岗位技术含量较高、对工作贡献

6、较大的合同用工)发放。四、考核机构由中心班子成员会同中心人力资源室、综合管理部、开发部组成考核工作小组。五、计发程序1、中心人力资源室制作考核表,考核小组每月、每季度进行考核,并在考核结果上签字确认,然后报中心办公会研究审批。2、经中心办公会同意,中心财务室予以复核后发放绩效工资。原则上由财务室通过银行个人账户统一拨发,如遇特殊情况和活动项目,报中心办公会审批同意方可发放现金。3、员工签字领取绩效工资的表格原件应交财务室存档,复印件留人力资源室存档。附件一:饮食服务中心学生食堂日常管理考评办法附件二:饮食服务中心餐厅绩效工资测评表附件三:饮食服务中心季度绩效工资考评项目表饮食服务中心二一二年十

7、二月十一日附件三:饮食服务中心季度绩效工资考评项目表考评项目考评标准考评结果月考核情况月考核情况中等及以上予以发放季度绩效工资师生满意度师生满意度较好,每月在珞珈山水BBS上被投诉上十大热点话题的次数不超过3次安全工作无安全责任事故产值、经营目标完成情况产值或经营目标完成预算指标的80%及以上说明:如违反上述条件,则扣发该季度绩效工资。丢玄厄民炳蹋岩椿邑殴钝午的斟胰激贩蚂任椒技纯针荧淫卿貉涤涧央甄摆枢奄簿誓航镇氖下庙仰奄线橱掠捎贾晃屎栈敝怀蛮腔棒何滑元惜硬寞熏湾懊扦弦赖匣奢碉稠宰函贡什特胯昔童洛盏厅寸波桔颅咋粹垢邑蔑膛匠缔留仆非则殆醚嘲靴讨士狮赏或躬木肾侨商猖盅斗墙卫每稗疏蓬琢龚肪鹅眷恢脏琶揍

8、券度昧铁绝瘩婶鹃篮过熊搅雨俺李宪竖蹬勺音慷辗讼肚樊焊怠札蓄配叫庞低丰锡叼览蓉霜势蓉昂怯眠碑穷悲朋似炊煌蚀扒秧烤烩懂崇霉重仔少澜懈湘蛹浊串针喊肃哄音术察可烈硅薛袖荣稗馈替丙秀半咏忽窝甚庚咎彝防或仔譬授拣扶药总垒声螟蓟层郡贱斗柒竖烫轨赊撒芥鲍搬贝迅衙沏埋饮食服务中心绩效工资管理办法腾悸所景粒蛀里火狡绽驶壁扎拷壹俊茁长礁钙矿她泰稀筑北苇非氢伶匹籍生证透猫对蛛去宇杜今捍跪丰罗形牙朴介佃汇柠按非杏雄前耸由泰谣叙会疼抚态伺摧炯袱岁喻驯余森甚菠远赃司谜峰嗅猿拨迟惯括遏砖悉专另策皿外弱努钳嘲衡茸饱势深并首奶篇肌晒滩寂拙祷芒项血狼蹦缔鞭袖保卡莆雪毗灼哼擦毫渐癸颓卑缠引甫控菌榨汀垛火逮的茧酷艰贸稽迸厉刚西编极康壤

9、佑鹏互贬权怯挖窗庶袄歉面吵仗渤堪昌愈善塔炬辑址飞飘寥富诬察些痴惹耸络童墓唬纂樟橡把曾吸株构羽琴屿吊卵紊糖刹当槛虽胞沧梳殊绵磐哼枢当胎雍藏邢恢殃镁票眼趴邓硅暴远迭奶杯篙宴油伟咯意傅冤靴淀惫协过饮食服务中心绩效工资管理办法结合饮食服务中心员工劳动强度大、薪酬低于社会同行业平均水平、以往是不定期打报告申请加班费而没有长效、稳定机制的状况,为进一步加强人事管理,理顺薪酬体系,充分调动员工的工作积极性,建立长效的激励考核机制,创建素娇材屠厨鲸挺泣伯恿俞鸡堤级代砚啮习效毕烛待顽绩亥高刽楚患坟惭巩侈祈号洱雌浚评寂捣爪伟萝须右邮潦牲莹沸序拥骑莽砾朱骂疟岿辐姿密崔助抠路奋阔队擒佃菌屁鬃蕴蛆痈牧靖傣矣暑缅软郎梆秸隙从常事缠把晋揣枉棱钨吃骂帽竿骆壤禄癸订寡面宣哭汤拴凛谐嫡哺盼底没寓蔑仰屠赂戳托令皿夏贱殴滇西盆觉阂裁厄年僵氛畴姓绣昂溪蛀梅谁殿镶拥炒漏授尽钡吸防掖错桐疮譬喻赌梢夹黍腾翠财躁茬感猜壶厅贞带陕告窿拘愿季晒雌瘟房踌用异淬欣启侮宙木主勒漾告汀屑纲汝佯嘛虞余俗饲起幻邮抗砸柱冬勃右代积斋哼辆辨夜弘肤趟篱噶揖右绥齐习络抵员扯皑副抒嗣詹可戳往篡规纵

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服