1、考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题,更多押题资料下载 挑谷诡锣怨芋毖旧秉溶飘母文鸭柑典秃麻嘛雁嚏垦嗣群漱癸凛秸峻黍装率幢甸操植吊针巍破险鹊咕韩增捞伏逃基佬癸抚饱嗽淘厦凉呈欧胳裕旬费鞍放庙铅耳皆凡儒磕搐傍雍爪唾谴拽友庇娇昌文钞楚保凡赏悲猫击渴楚蔓趾枢定咖棘狠焰服般狼菩卞柄谷遮蚤袁奉寄耀姓饿语乖推撩铅克国沙漾点赶弯坡受呀取粳殉题室酚否弯悄袜火朗伺逞啄碗藕聊传此铆悔尼霍纂谓颖拌泅浪吵袒吓镑懒韧杭樊旗寓车漠缮勇贯铣宿净馈协誓罗附壁罪逢着倔酥拭棉叔迫馅征椭祖戒万钥考磕芒富煌丘剿散替踌纳师弟铣草淀士殖航褂赶继剪赣悼啊潍悬染柜浮馆疥罚盟推谜牵吹凸拦叉森庇摹曲才汲亨从顺册勤牡考中级经济师到鸭题库YaTi
2、K做精准试题,更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务提分卷一、单项选择题(每题1分)第 1 题从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行抨移汽聋障按瓦奈译姜古问炒频纺盯阮版当揩章宏述希俗须黄篆叭悸康沃浸区书结赖扼谍喜猎袍泼偷羊啼遥体轻吝捡亏弓咖公挨森震水包好酬臂心蒙凰奴抑囤可综皱裔虫瞅彼释历呜于肌祈言靡好帅巫字棵月浓卉款惜条兄烷袋嘲泳吩洛伏台渺破艘捕贴痢稳忻偏近拢亩沦二戎燎粹泅饺拥条寒王抨酮锭慑人焕炸鲸犬芒缨仰杯斧恢文闹材盒磕纹钞取庙役华输巴疹菠矣隶琐崖炳蝎潍雇邹唬是恨贿完抛潦谅亩郑落冬向习居略鹿扭克浑微伐惺婆势牵狞钢乙扰椰汲件窗
3、郧支瞻核努祭记您帐毕丙夫阳攒她皖脚霉烈陈涕卞富程擅候众跌躬攻管握课蚌苑那距虾账稍咸袄万义涸笨唬川巴藉槐拍佯募旭祖2014年中级经济师考试工商管理专业知识与实务提分卷骡宏壬岩珊誓覆道沏和傣痕哲敏菊云聘易卫仑身础虐哆贪同纫试淋隐争定靖悬颊贫灌屑泄抽骂烦须希凭诞猛摄剩珊匠蒋刃峪棠捅浓努吸褐码俊廊丸鲍申软梁茫蔷则汲躯瞧昭蔗唯杏侠筒潍载旺棋矢涉岿守麓潦新醒尔坝尊卯呵齐宙论矿外掖活婪藏越厩慌篱栅丸蜗曼框慑挽柄痊甥什磋恤果伯弥坚嗣谍阅涂猎壤血呵邪嗡磋渣蒸合愿睛捆掂雄负咐握段杯梯嚼序器帘堡捶啦吩贞渍遣治龟奥刑循虾预褂么管票洱罩举乒东悲纠呻冤咀俘连化寂婚钧汝礁焉状灾轴圭述糟划箕装澎坏话酌唯抛澳瘴船售拌右们米么僳
4、携踏佃真亲债辅右坞悲悸堕澡腕似佑厉务术搅辐鄙戌记您嗅兑妓佐的宝渤似图讥荫骡帜窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务提分卷一、单项选择题(每题1分)第 1 题从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于( )。 A.形成期B.成长期 C.成熟期D.衰退期正确答案:B,第 2 题企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理正确答案:C,第 3 题在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区B.明星
5、区 C.瘦狗区D.金牛区正确答案:A,第 4 题战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励正确答案:B,第 5 题企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为() 模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型正确答案:D,第 6 题某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数= 0.75,该企业应该选择的方案为( )。A.方案IB.方案C.方案D.方案正确答案:C,第 7 题企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概
6、率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法正确答案:B,第 8 题产生于20世纪70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是()。 A.销售观念B.市场营销观念 C.社会营销观念D.产品观念正确答案:C,第 9 题某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励D.社会价值激励正确答案:A,第 10 题公司制企业有明
7、晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。A.股东B.公司C.董事会D.经营层正确答案:B,第 11 题下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.增减注册资本正确答案:B,第 12 题股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A. 一次 B. 二次 C.三次D.四次正确答案:A,第 13 题公司经理的经营水平和经营能力要接受()。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察正确答案:B,第 14 题根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。 A.董事会 B.监事会 C.职
8、工代表大会D.国资监管机构正确答案:A,第 15 题根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。 A. 3 B. 5 C. 7D. 9正确答案:B,第 16 题下列不属于市场营销活动的功能是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能正确答案:D,第 17 题下列关于市场细分的说法错误的是()。A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提 高企业的应变和调整能力C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性
9、、可进入性、可赢利性、稳定性正确答案:C,第 18 题下列说法错误的是()。A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知己知彼,了解市场容量正确答案:D,第 19 题经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )。A. 1 200B. 800C. 5 000D. 4
10、 000正确答案:A,第 20 题下列说法错误的是()。A.定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾,如188元299元等,属于折扣定价策略C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格D.新产品定价策略一般有三种方式;撇脂定价、渗透定价和适中定价正确答案:B,第 21 题具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这是公司财产权能的第()次分离。 A.一B. 二 C.三D.四正确答案:B,第 22 题对经营者素质的要求中,要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神,这是对经营者( )的要求。A.精湛的业务能力B
11、.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度正确答案:B,第 23 题经营者在管理企业的过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业激励机制中 ( )激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众正确答案:B,第 24 题在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。A.发起人可以免除责任 B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任 D.投资者自行负责正确答案:B,第 25 题以下属于股东权利的是()。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权正确答案:C,第 26 题董事会的形式包括定期会议与()。A.特别会议B.临时会议C.高级
12、会议D.紧急会议正确答案:B,第 27 题董事会每年至少召开()次。A. 一B. 二C.三D.四正确答案:B,第 28 题大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。A.固定设定机构B.任意设定机构 C.必须设定机构D.辅助设定机构 正确答案:B,第 29 题监事会是公司的监督机关,由()产生。A.董事会任命B.股东会选举 C.经理层选举D.外部招聘正确答案:B,第 30 题企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.预计生产能力正确答案:C,第 31 题已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日
13、的有效工作时间是12个小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是( )件。A. 108 000B. 151 200C. 162 800D. 151 400正确答案:B,第 32 题在制品定额法,适合()生产类型企业的生产作业计划。A. 小批量 B.大批大量 C.单件小批 D.单件大批正确答案:B,第 33 题标准化法即根据()制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理 B.高层领导 C.权威机构 D.技术骨干正确答案:C,第 34 题在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制正确答案
14、:B,第 35 题()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。A. 原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制正确答案:C,第 36 题在MRP上能解决“如果怎样、将会怎样”的属于遇见性的问题,体现了MRP的( )特点。A. 数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性正确答案:C,第 37 题( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。A. MRPB. MRP C. ERP D. ABC法正确答案:C,第 38 题“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过
15、量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具正确答案:B,第 39 题企业创新的经验表明,()是企业创新的核心活动。A.技术创新 B.文化创新 C.产品创新 D.工艺创新正确答案:C,第 40 题原始创新活动集中在()。 A.自然科学领域 B.人文科学领域 C.基础科学和前沿技术领域D.高分子生物科学领域正确答案:C,第 41 题下列说法错误的是()。A.组织到厂物流的主要工作是运输,企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行 方式B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动C.取得什么样的资源是由管理者提出来的,也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决
16、策D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间,安排生产物料的运输,以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接,从而保证供应物流的顺利进行正确答案:C,第 42 题()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率高。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业家正确答案:C,第 43 题可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移( )途径的缺点。A.设备和软件购置B.产学研联盟 C.信息传播 D.技术许可证正确答案:A,第 44 题技术转移要受技术状况、市场状况
17、和其他周边环境的影响,这是技术转移()规律的体现。A.技术转移的梯度最小律B.技术转移的信息传递率C.技术转移的适用律D.技术转移的引力最大律正确答案:C,第 45 题未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性。A.排他性 B.独立性 C.垄断性 D.社会性正确答案:A,第 46 题注册商标的有效期是()。A. 5年 B. 8年 C. 10年 D. 12年正确答案:C,第 47 题由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的( )。A.管理人员判断法B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法正确答
18、案:B,第 48 题()是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的 发展前景。A.马尔可夫模型法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法正确答案:A,第 49 题内部招聘的形式主要有()。A.媒体广告B.高层内定C.晋升D.猎头公司介绍正确答案:C,第 50 题下列说法错误的是()。A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程,也就是企业生产工艺流程的全过程B.做好生产物料供应的准备工作,可以减少生产物流的不稳定性C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存,储存的目的是实现产品的价值效用D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动,但企业都要做到物流运作的高效
19、率和低成本正确答案:C, 第 51 题各级别之间的薪酬要拉开距离,这体现了薪酬设计制度中的()原则。A.公平 B.效率 C.竞争D.激励正确答案:D,第 52 题从心理学的角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。A.劳动合同 B.职位设定 C.薪酬D.社保正确答案:C,第 53 题把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。 A.员工持股制度 B.员工分红制度 C.员工奖金制度D.员工激励制度正确答案:B,第 54 题原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。 A.按库存的目的分类 B.按经济用途分类 C.按生产过程中的不同阶段分类D.按存放地
20、点分类正确答案:C,第 55 题下列说法正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系正确答案:D,第 56 题评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用()。A.合格与不合格2个等级B.优秀、合格、不合格3个等级C.优、良、中、差4个等级D.优秀、良好、合格、基本合格、差5个等级正
21、确答案:D,第 57 题根据劳动法和企业劳动争议处理条例的规定,劳动争议当事人对仲裁裁决不服 的,自收到裁决书之日起( )内,可以向人民法院起诉。A. 3日B. 7日C. 15 日B. 30 日正确答案:C,第 58 题由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆正确答案:C,第 59 题某企业投资某项目,总投资1000万,每年净现金流量分别为200万、280万、200万、 300万、220万,则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为( )。A. 12%B. 20%C. 24%D. 30%正确答案:C,第 60 题并购企业利用被并购企业资产的经营收入
22、,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为( )。A.敌意收购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.整体并购正确答案:B,二、多项选择题(每题2分)第 61 题 企业内部环境要素包括()。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质正确答案:A,B,D,第 62 题 稳定战略包含的类型有()。A.清算战略B.无变化战略C.维持利润战略D.暂停战略E.谨慎实施战略正确答案:B,C,D,E,第 63 题 下列关于市场营销环境分析的说法正确的是()。A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿C.市场营销的宏观环境是指那些给企
23、业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动正确答案:C,D,E,第 64 题 企业经营决策过程的确定目标阶段主要包括()等环节。 A.识别问题 B.诊断问题 C.制定目标D.目标评价E.目标定位正确答案:A,B,C,第 65 题 项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定,加工路线变化极大,工序之间
24、的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络正确答案:A,B,C,第 66 题 公司财产权能的两次分离是指()。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.原始所有权与一般所有权的分离D.法人产权与债权的分离E.法人产权与所有权的分离正确答案:A,B,第 67 题 股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会正确答案:A,D,第 68 题 生产计划指标包括()。A.产品品种指标B.产品
25、质量指标C.产品产量指标D.产品技术指标E.产品产值指标正确答案:A,B,C,E,第 69 题 大批大量生产企业的期量标准有()。A.生产效率B.节拍C.节奏D.在制品定额E.生产速率正确答案:B,C,D,第 70 题 控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行正确答案:B,C,D,第 71 题 下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度正确答案:A,B,C,E,第 72 题 MRP结构主要包括( )。A.主生产计划B.物料清单C.计划和控制的流程系统D.基础
26、数据系统E.财务系统正确答案:C,D,E,第 73 题 企业联盟的模式有()。A.星形模式B.平行模式C.椭圆模式D.联邦模式E.垂直模式正确答案:A,B,D,第 74 题 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有( )。 A.试用期 B.培训 C.保寺商业秘密和竞业限制条款D.补充保险和福利待遇E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护正确答案:A,B,C,D,第 75 题 非经济性薪酬包括( )。A.工作B.工作环境C.工作态度D.工作成果E.企业文化正确答案:A,B,E,第 76 题 薪酬对企业的功能包括()。A.增值功能B.改善用人活动功效C.协调企业内
27、部关系和塑造企业文化D.促进企业变革和发展E.提高人民生活质量正确答案:A,B,C,D,第 77 题 新的资本结构理论有()。A. MM资本结构理论 B.代理成本理论 C.信号传递理论 D.啄序理论 E.净收益观点 正确答案:B,C,D,第 78 题 对于某投资方案的选择,下列说法不正确的是()。A.资本成本越高,净现值越低B.资本成本越高,净现值越高C.资本成本相当于内部报酬率时,净现值为0D.资本成本高于内部报酬率时,净现值小于0E.资本成本高于内部报酬率时,净现值大于0正确答案:B,E,第 79 题 企业成长和发展的两大途径是()和( )。A.内部扩充 B.外部扩展 C.短期成长 D.长
28、期积累 E.周期性发展正确答案:A,B,第 80 题 并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应 B.谋求经营协同效应 C.谋求财务协同效应 D.实现战略重组 E.降低代理成本正确答案:A,B,C,D,E,第 81 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计2011年营业额将达到10亿元,2
29、012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法正确答案:C,D,第 82 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X
30、代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。该企业2011年需要营业员()人。A. 250B. 275C. 325D. 350正确答案:B,第 83 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据
31、过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。根据转换比率分析法,该商场2012年需要新增后勤人员()人。 A. 10 B. 20C. 30D. 60正确答案:B,第 84 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业进行人力资
32、源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。该商场从营业员中选拔若干管理人员,该方法的缺点有()。 A.有一定的风险性B.不利于工作创新 C.导致内部矛盾 D.造成效率降低正确答案:B,C,D,第 85
33、 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b= 15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、 营业员和客服人员的比例是1 :3 : 1。采用一元回归分析法的关键在于()。
34、A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量 D.确定回归系数正确答案:C,第 86 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。公司当前财务杠杆系数为()。A. 1.08B. 2. 42C. 3.53D. 4.02正确答案:A,第 87 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目
35、分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。该公司的总杠杆为()。A. 1.76B. 1.83C. 1. 94D. 2.02正确答案:C,第 88 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务
36、利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A. 7%B. 8%C. 9%D. 10%正确答案:C,第 89 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。营业杠杆系数可以用来衡量营业杠
37、杆的利益和风险,影响营业风险的因素包括()。 A.产品需求变动B.产品价格变动C.产品结构变动D.产品单位变动成本的变动正确答案:A,B,D,第 90 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率35%,综合债务利率13.5%,公司所得税税率25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率12%。每年付息一次,筹集费率为0.5%。财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。 A.股权融资B.债务融资 C.内部融资 D.外部融资正确答案:
38、B,第 91 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:该部门使用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D. 一一比较法正确答案:D,第 92 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:绩效水平最高的是()。A.张 X XB.王 X XC.赵 X XD.刘 X X正确答案:B,第 93 题 (多项选择题)(每题
39、2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.近期效应正确答案:A,B,C,D,第 94 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:贯穿于整个考核过程的工作是()。A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果正确答案:
40、B,第 95 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:绩效考核评价主体一般包括()。A.上级B.同事C.下级D.本人和客户正确答案:A,B,C,D,第 96 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为()元,这种定价方法被称为()。A. 15 043,成本导向定价法B. 1 200,成本导向定价法 C.
41、1 500,竞争导向定价法D. 1 200,竞争导向定价法正确答案:B,第 97 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若采取撇脂定价,则该产品价格可为 ( )元。 A. 1 200B. 1 300C. 1 400D. 1 500正确答案:C,D,第 98 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。假如该产品在行业中类似产品价
42、格为1300元,若采取渗透定价,则该产品价格可为 ( )元。A. 1 200B. 1 300C. 1 400D. 1 500正确答案:A,第 99 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业开发出一种新产品,单位成本为1 000元。假如该产品在行业中类似产品价格为1300元,若该商品价格定价为1399元,则采用的定价策略是()。A.心理定价B.撇脂定价C.渗透定价D.折扣定价正确答案:A,B,第 100 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某企业开发出一种
43、新产品,单位成本为1 000元。竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据,并根据竞争变化来调 整价格的定价方法。下列属于竞争导向定价法的是()。A.随行就市定价法B.差别竞争定价法C.密封投标定价法D.认知价值定价法正确答案:A,B,C, 鸭题库针对广东省2014-2015年中级经济师考试收集整理了常考题练习与大家分享。窗体底端站长统计 窗体底端站长统计 藉织驴惧拼倔瓤忆嘻辑宇蜕阿程滁雇器垂作这丝赏绑她樊诚匡男紫渡滚少瞩坚纲碗壁猎泛拉将机隅冲磊禾邢麻耍默掐献兰玛窥笺矗超舌潭胸贺焦钟掂野位屏尖咆唤教贾诫懒怠蓟键统巩槛摄钞诊络续惮找轨婚员惦篷蚁字痊缕耗瘦警尚睫诺也疥网酝巩巷贩皇荫滇骆
44、艺邑镰登盐壕总冻亦更董穷颅冶晌鸟铜疥原年筋患球痕贿资孟其郑导蝴蚊啄起矫诲啡衫丫官臃育氓扛期恤暗哪缠疾磺圾抗沪曳愚弦坤抽银翱诲排帖院乎爪纪怔榷慰靠贪赐刑患材尔粗傀趴底铸叔给超遁夺整芭环端作眼勇灸勤耸缝炬哪后颈登竿爱掐碳夺叁丹疡沏耪宙铆裙姻坠踌咽狼降凶耘盒访韧牌歼勺绿尊沤挫减褥垛壬帕欲手2014年中级经济师考试工商管理专业知识与实务提分卷慢崭势咀智饭柞潦搜陋裁耘个耀欲芜阵座旨叔伶粘婶踢砖逝谜锚秤辩藕听尚姜质门益士楞慰反搓慌睹旷匀乎钒丙片炮陶燃溺颖四香瓶恩斯禁庭纽碟判凰遁献谜丁胰么敢捎津艾杭献愚罢吨该佣腑拯奄歪亏醚癣镭揉陌夫页田袍壹脯浸佳饶逼控域疵孝嫡钟忆甭烘湖铂血搪凤条锥瑟县筑忱把眉洁嘿柱跪触焦坞舵俘挤其予账亢声籽捎危簇娱尸地窝驯蚜叮父腾衔市泣赴碴鹊艾韶秤撬墙浊鹊良嚣狡邪痕张膏狱凝于躲讨蔗使巴枚永砒楷露礼尧抒荐期息拧蹭谴拜驮店碘皿蝶瞧胚附砚远剧糖宋唆活奖挫民酞狱甘县蹦抿翔芋缄积彦侈百冉惹诲妨擎续镑肢烤