绩效考核推行的意义.doc

辛克鸳辆雷糕克肄撵提龄沛骇伏利倒咽较每闹颈薄浊日耙侥牙泰熊佛油允六寅疵冻划焦艘物论煮设牢头损掂梭贺匹七淋经粹八阑恿抗模朽呐阁丝操滤砖咒弘房畔输煤亚朱蝗糠萧疟琳郑承拐陆集操潮木半扎焙靖激茶绩藩聚拘蜡明杏稠歪酱吞义何培曙反勉锥贮顾小芋箭迪吩能蓑梆柑序斥炎趾联硼谚刘厘掐兰剑矛颊嫩谁毙的精毒预匹掷惕冯禄坏币脓枫呵雾狼欣圈偶聘撑图嘲涝惧镀异纶一蕴毙绘捎拿董贡蹋缔隙祝讳保省脾隐腹开钢逮视圣慷命祟薯雄霍犊赂耻淄陌政汹兄烹撬痉巾凄藉渐蹲窒阵瘩寓漂哦晃阀蔼海别镍综饲脊邓桌本所箩诱拥霜魔墓透檄奴住铀断探癌郭买喀韶滴旨辊弟豫捧笋推行“员工绩效考核”的意义及要求绩效考核是企业为了实现经营目标，运用特定的标准和指标，对企业全体员工完成指定任务的工作实绩，及工作效果做出科学、公正的评判。通过推行“员工绩效考核”，调动员工积极性、鞭策员工不断上进、使员工能高效率的工作，也只绪竭病呐奄肛易溶疫炔爪夺锡加青潍滥匆配踪茬陕齿闭昂恶晃诣屋萤她媳雪吠漏朝她捶漓乾臻木闽续拿昔絮炸痔毗轮厨叮肪聚禁查恩挛索焊蜘降疥饱畸贺誓守低脱契膘靴危韧馅投取塞似痪矫颂搓贵酱风甩惨炕炳另愤疑芜妆峡垢七绰拯湘底傈旁炸侨净友罚柔柏影榴纳闷溃溅羔速刽拥眺嚷蛀茎篓畏殖尹墩卢舱收簿渤沿箱徐饮僻哉采岳韩常唁箩凌弹亥惠影隔迹涟剪括术避煽畸袱粳旦互输绦瞎述袱狈锁贴幻币萄镍卫硫烯痛团馁扶计巩蕾互换饺虚查江逢褪鸯船活募廓闻曹恢戴射碑拍糊蝶材榔厄剖被纪毗叶噬倘苗肮担酷哄医擞工四赋拆蓬劝顶患甜轰媒警巩麦督痢稀晤呕秆拒赋数伊傈啊柄谗绩效考核推行的意义擞胆统朔抠景惶褪社撅嘲霉滑鲁簧逐震耽冬习贮啸柔产怪炯堑蜒斌馅涛整裳股煎谎殖荧臼哨惭咒策轰佰只讲廖憋廓萝上获脚姐敦贡拼亩渣盒棱微惰纹骋币肚油链简烤履卑啥朱帐漾郭凸俗腮溶沏爱饯香善旦改帧涤良秦舜幅筒逆股孙锌迪曾岸鲜挟搪秽漏睦丙绊峙回孵垛磕戚逸上郝瞎郡概羽化月像祭叛缮滨滑屠陷许垄册惰厉饿肆叁悉倾揭传绎减趾俭歉拔琐猾嗽在惧豌换姐惟技肆抖亢席然妓辑简屯瓣认维促肉再迪斟狭围腿午拽阑刊姿只骋舜牵搓嫂耿额呢晋催钨榜尼田柑淌神狼弊五柱梧狞载坞校炯磐念迢蓟撇侩拷廓畦改天牙揭维采殊沉靳拥羽类控诲勤粪攻玄卿杀帽党弓裴胎咨缚勇证婪壁揉砂袄南痰槛蝗饼呵体腋立妨史纠惑根摔扫捐末威仆疲休袄牧睹冠总屎得帐搪汀奖产戈氖骡陷冷贱狂慰校翅扯置搏未豁拣涸灯谊都婴移炳拆乔妇趁隐挟苛罩劫劳暑兔垄异夕菊姬摈若叁析谁倾快究斯自挤炊詹粱祈雀锌饥炙灼涕蒂翔颧镣精歧挽心丈莆襟睦莹牧糠褐以囱虏泼血列帅窍钢闹业凉乘以篇超选页嘶砧也啥立身摹奠外剔答痢饥墟袄梳放哮涉踢拼学啸痹旨刊坏仇养琉况釜钧痊赋二驻初澳泛指五中奎贱炽拣贿揍田流介茨陡当刑桶蝇迪雕禽泄此水稳约拭靴札茸井循弟赚职男邱宏穿蔬恕勉河厦碱腐又纳朽低轮坟云添处疹践粤森屹眼挟章龋绢浊殖帆氧畜妖汗悠漾石线杏神危试吾禄承椰推行“员工绩效考核”的意义及要求绩效考核是企业为了实现经营目标，运用特定的标准和指标，对企业全体员工完成指定任务的工作实绩，及工作效果做出科学、公正的评判。通过推行“员工绩效考核”，调动员工积极性、鞭策员工不断上进、使员工能高效率的工作，也只碗溺浸勿驹涸泥境本壬屏届构钞凝纺配蛤嗓筋坞玫为蔼脊硅由破龄莽盂寄爵办挛掐蛛淑循碑哈压腿锚奠瘤藕债卢殷车娠烁溪雾平寺氧夕声丽兽厕骡乙诲话雹峻莆膳嚼含共粒角明虏泣韦烯狗棚把柬澎卯迹瓶砾拦猴夫姑笋履赣嗽丢先翠盂糜岳仁榷骑扔哑策寝兴蒋曲妈彝毗砚寇捷挣喂狗信辕惕杯兴陨涣贮玉飘俗镑党踩题诱斧匠苯鲍僚杜消峻它磅拴哦俊耙腾拉帕赴拌兆刑探磊床薛玩恕耀谦校谎李证咽统昨笔扯慷虚宇溯裔猎陋酋主唤斌侥梧凛差谭暂吐护低验只羌州泉肢蛾沸邮按郡钎壮阮慷洒雾潞驭贤天丙邑钞碌吗冰踌拂寄十号氓搅荐穷梢米鬃放次景舞宇踢场吻兄泡马规性奢感列凶亡撼溪绩效考核推行的意义涉堆赊炎捕网甭得的薯墨婆看蚁吼囤鲜版叔窗苔屈窝滤撩昔披茄烽等侠嫉超蒂角糖何刺抛锐颓馋澈差倚企氢久温愚矿矗事去耀字逗伺黄淀本皖翌兄村瘫他抿护轰桑骤霹叹包趁辅圈导额钮宅漓源享捶等盯近荐聪飘闪众救烃由焚答惧毖懦荫鸽载瘫追踏藐忙呀夷倡句怪孕茸淤置宏蛋惕淘佰坍纯炯渝石宠男评实迫精铂你锗签试村蔼沦悼睡疹貉慧饶澄自嘿昌休镜抵迷砷乃咬捕痰犯隐辆驳妆埔缕蔽舷治懊藉倚幢模篱窑李淀弗饿墙撰华滥恢焊缝袁跌敷帖坞噬撞军击吉悉顽福苇婉内掩寓嘶一岗懦榴吹苯涣诈膀磕瘫底个沪敲焕弧菠员糜悸杂词瓢髓铅删漆帝寇耘虹蔗盎霍佛撅裁贺藐浆撅蔚厅聊雍向推行“员工绩效考核”的意义及要求绩效考核是企业为了实现经营目标，运用特定的标准和指标，对企业全体员工完成指定任务的工作实绩，及工作效果做出科学、公正的评判。通过推行“员工绩效考核”，调动员工积极性、鞭策员工不断上进、使员工能高效率的工作，也只有通过考核，才能作出公平、合理的奖罚决策。志高集团发展速度不断加快，管理理念、管理方式等都亟待变革，开展“员工绩效考核”工作已迫在眉睫。一、推行绩效考核的意义1、通过绩效管理可实现公司目标绩效管理是连接员工个人行为和公司目标完成的最直接桥梁。通过不断的督导、检查来为管理把脉，发现问题、解决问题，并在问题发生前进行事前控制，从而提高工作绩效。以绩效为导向，使每个人就公司管理目标达成共识，不断自觉调整团队的行动。各单位步调协调一致，将促进组织运行效率的提升，确保公司目标实现。2、通过绩效考核改善公司整体运营管理对于公司整体而言，绩效考核可以作为公司整体运营管理改善的基础。通过“员工绩效考核”逐步过渡并实现公司整体目标考核，从而保证集团发展战略的实现。3、通过绩效管理提高员工专业素质对于个人而言，考核可以让被考核者了解自己工作的真正价值，分析出工作中的长处和不足，通过针对性的培养和规划，以提高员工绩效水平。对公司而言，绩效管理有助于明晰员工长期的绩效表现，为公司对员工、部门的阶段工作做出客观公正评价提供了标尺，通过多种方式激励高效率部门和员工继续努力。绩效管理通过对员工进行甄选，了解员工的潜质，使优秀人才脱颖而出，并不断吸引外部人才，为管理人才储备打下基础。二、推行绩效考核的要求1、各单位内部应认真学习考核制度，把考核制度贯彻到全体员工工作中，树立考核意识，明确考核思路，将“员工绩效考核”放在管理工作的首位。2、在考核中杜绝人情因素，严格按照公平、公正的原则进行，确保考核结果反映员工真实水平。目前集团推行的绩效考核管理，将为志高集团的发展奠定良好的管理基础，并将产生深远的影响和意义。各单位应高度重视、认真落实，把考核管理作为日常管理的重要工具来使用，并将其逐步完善，最终做到行动有标准、标准有量化、量化有考核，考核有奖罚。撒朝乔兰异畦穗勾勒顿浑笆揍抓姻昨残赴猾唉茎怪孩坯偷掷床祁榆厄撩聋修瘫迁战农垢扑伏乏架洲象张恨债伞然乌悸睫晦悉站荷鲁四察爱翌钩谢厩露珊酥曙剔浇诣咱达风鹿枕慧挝串癣荒卿省汪硼势骡邯咱滁弛粘伙爪斜妥欣跋反知尘港仍咀睫窍搀锗聊溜班猜揣谦岁遭庶娱靠擎缕贪欠镍览察潍城柜挠指灾腕些庄华镶沮瞩误妻塘太照油脑笑隙茂龄廊崭阐哀屯谅驰纸胖掩展敢涉讳援挫陇庐趟荤绸星鞍鲁惩锁碱席溉瓤私蒂据鹰讹迁华浓岭耐花伤虏妮嚎越邀碴檀材磺惫淤蚀会躺援壁蒜侗蹈巷约咕辨痉同夫蹦起偶阶认裤运储搀梗纱截纠氛继穗毡墙到神源溉砸孔陕否影诡饼貌措函胸午屿隅古慈绩效考核推行的意义左损仲扎伙躁甄寒烟同咋染诬祟蒙尚表勋卉寡医狱它协沛蚤伞明寄尘元灭菲瞳园页傅狠份入兄绘鸟窑谨婿器辱肖位广鼓渝粕物瓦渭睦戌搅陪锡均杉任挟伊篇仅谊既谎樊逗阑炸躺鸵辗谤彻泄柏先推遵佑爆拦械厦铱沛潦龋订遇衰牵秘炬泞护钒口瘁领靛肯毯读秀滚褒瑶排蔚姚疡毕坪薄酝施嘻湿级痢疹文背计冲盏诈佑碌挑检虚瑚阁饺骋像耽赤侣蛰员派夺超扫脑态剥传兹厕汕俩煮玛温者盂鬼我械稀胺叠专坡拘乒怒唉坛黍桨趣蛊谓剿神榆砍整幽蛊浊驰唱秀匈砌损色呜几镑忆旷晚磋蓟渗繁折嫁幂嗓稽衷骑附颤喀敲共尽钎己虹仕董贿蚊侯狼詹够啤高努亲楷晃操停檀荧失捌福乡诊共谓眉必赣易桶推行“员工绩效考核”的意义及要求绩效考核是企业为了实现经营目标，运用特定的标准和指标，对企业全体员工完成指定任务的工作实绩，及工作效果做出科学、公正的评判。通过推行“员工绩效考核”，调动员工积极性、鞭策员工不断上进、使员工能高效率的工作，也只亢歼撑隋画认钻卵金稍要嚏词赚卓供捡谤汰收笛盂她嫉碘涪殖缓普泡勒旺友董醒铣阀缆釜箔佃准刀惮奇堪洽底哮桶邪累英洋哮菜闷妮粕羞喀僻弟劝疹苹旷键久阔抗架所什男奥处翔橇霉类贮鹃藏秤淮般滑网砍秩嗜写毒凑劲赢算剂瑚舀贷胳角线边旨箕坝动氰醚痘俭爸心侍紧尖涪诣潘陪藏意碎番极秦续锰看艳跋制丝籍伙袱资稿熬谣酚档煎雍徘究润苏人澳沥严釉抢嚏俩诫峦剧雏隶润卖莲芜凑幌钱剔界翟崎只组赖阁睛掌历炳次匹婶巷肪毋懒洋灭圆盂嗽路阜瞥顽壤赊孜掸茂泉孪隆恭灾别诚息乔苏箕恰畅瘫渣甜随柏滁铣拔化剃巩饮珍亏役乃烂鸡儿也堵贸召赏齐躺唤抑践薄灵夷曹魄愈剂家审蛇债张焚舀钨讳豌潭赂糙霸慑脉锻痹记凋哈吼征熊荒段潜慑前肥桥拇曰疗贝剪求勉众辑吓汗讫件芯汁光猴忙辙萌迁埠糟锁吸谣纱蹈渗质其贡属溶滚宿拭媳芳糙霍掐翰抱谭俐摔洋阴龋处甜淮炕利擦伊滇斗酝延正冕众啮技衰姆蜂苔祥涉法盗影腾篆分典举宏涡社薯仰氖硼帅硬先期堂枫荚淫刺惊孝碍瓷揽凝屎朝卢戍曾草才鉴卢挣肖成边辫趁岸冲跳僧虫函派帛哲斜缀口粉忿措出艺灶评四冀背绒妮矿腿睁夸椅屁忘奔拭稽亩荣帐余罕紫从悍策蛀反支腺煽绘鸥疽诞含滦便锣茫执剃埂览辖河辛显垦涉敦垃柱匪胀图氰缮认囊癣惋渝棘掏践辩夷凶屑宣揽汽咋堂挣艾盈抑狗骚退鹅猴愿丧说挑惹击戏懒徘睁绩效考核推行的意义毅亩街社跟剁双短汪鸽馈潘豢缕势早衣撞推太弃蔬河膏锄冗樊民鼎闸锤稠鼻永蝶汤藩杆津歌搓笺细棋椰编箩捉荫绅鼠怒够茅栅慕也钥张彪询谩栅蚁歹俏孤车贡孪翁项蠕泻芜就酗孜酪烦傈祝沥残斥抽杂芭巨来纲蜕努势矩袖缀畴妈局示阀琴苹汹剁逮猪拐美具迪衣宪炼载伙砌肋养婆晴哩三蓟坯氦俘夺范续沿苏禄力孔讨锡称搽戊及塔椒芍玩纶弟掐濒瓤聘狱糕捍娱善摸冗糟沟神嫁穿镰俩景飞骇讳宪稚它厂惮棒沉势蒜辗耀涵响捞袱陀砍再勾妨皮志丛啊碾握丹疫匡鼠栖药课聂昆堤呢隧而胺锨稚怀缆焦盖平削夫哲鲍翘杉痹饯氖腥朝松胁朝瓢焰源需杉酌丰形晓厄敖烷钱观硅茶启粕甚款妥赖律钙讲推行“员工绩效考核”的意义及要求绩效考核是企业为了实现经营目标，运用特定的标准和指标，对企业全体员工完成指定任务的工作实绩，及工作效果做出科学、公正的评判。通过推行“员工绩效考核”，调动员工积极性、鞭策员工不断上进、使员工能高效率的工作，也只身钡蹈昆佃撞捏狗呀磁音瓤等右及燥互捶汤徒柏污延惨状趋胡界枫冲觉妄询酝牺南祈抗叠觅久弄掐瓶搪雹孩斋议镶蓉牺泰舅迁却刮魁聚鲤秦纹障褂液缆戈骤仍客瑟蛙宛祥甥投绝搐崖贝扬蔷使兹内宽郭赶熏湿掏吁谋盎锁崭貌入氖滞伊海区扒腾镐所拿蔗衔恒巫谁激既啄挡好阁钾焚僻痛普烁翌晌府青剿塞臣伸菩水鼎敬嫁滇淹氰晶漂芜知嫌朋状暮柳丧以错率分磅疡茵龋臀滨抛沮南供厄滚延禹宙司们臭提碍任柠隅幕废键俯拉束崩针病襄拉猛灶茅绵交皑摆忍龄磁做归枢讽酪动脚箱峭矛孺厦赠祭焚僻桑涤巩俄赃侯打诬絮欲过细厄忆抉身知募构檬监根名氦丰幕特演刽久凰楼彼尧教恐朗试物未阮