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商业银行经营绩效综合评介模型指标的选择.doc

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  与安全性有关的指标有备付金比例、中长期贷款比例、资产流动性比例、资本充足率、贷款质量比率、拆借资金比例、股东贷款比例等7个指标; 与盈利性有关的指标有备付金比例、中长期贷款比例、资产流动性比例、流动资产周转率、贷款质量比率、股东贷款比例、资产报酬率、成本费用利润率、实收利息比例等9个指标。 3 商业银行经营绩效综合评价模型指标间权重的分配方法 3.1 指标间权重分配的方法-层次分析法 目前确定指标权重的常用方法有很多,其中层次分析法被公认为能较好地处理多准则、多目标系统,而且目标值又难以定量描述的复杂决策问题。 层次分析法是通过分析复杂系统所包含的因素及其相互关系,将问题分解为不同的要素,并将这些要素归并为不同的层次,从而形成一个多层次的分析结构模型。在图1的每一层次,可按某一规定规则,对该层要素进行逐对比较,构成判断矩阵。然后,通过计算判断矩阵的最大特征根及相对应的特征向量,得出该层要素对于该准则的权重。在此基础上计算出各层次对于总体目标的组合权[6]。 3.2 指标间权重分配的具体过程 3.2.1 “三性”相对于目标经营绩效的权重分配 为达到目标经营绩效P,可以存在不同种类的“三性”结构组合,这些组合取决于商业银行的经营环境和经营管理层的管理哲学,在调研中多数专家认为流动性、安全性和盈利性是银行经营管理中不可或缺的三个方面,因此同等重要,对目标经营绩效P的权重各占1/3(即a=(a1,a2,a3)=(1/3,1/3,1/3)。 3.2.2 具体评价指标相对于“三性”的权重分配 经过专家对每层要素进行逐对比较所得的判断矩阵以及经过层次分析法计算[6]得到各指标相对权重如表1、2、3、其中Wij代表各评价指标相对于“三性”的权重,即特征向量。 表1 各指标相对于流动性的权重分配 C1 B1 B2 B3 B4 B6 B7 B11 Wij 一致性检验 B1 1 4 2 9 6 8 5 0.3724 B2 1/4 1 1/2 7 4 6 3 0.1670 B3 1/2 2 1 8 6 7 4 0.2586 λmax=7.3952 B4 1/9 1/7 1/8 1 1/4 1/2 1/6 0.0218 CI=0.0659 B6 1/6 1/4 1/6 4 1 2 1/3 0.0523 RI=1.32 B7 1/8 1/6 1/7 2 1/2 1 1/4 0.0330 CR=0.0499<0.1 B11 1/5 1/3 1/4 6 3 4 1 0.0948 表2 各指标相对于安全性的权重分配 C1 B1 B2 B3 B5 B6 B7 B8 Wij 一致性检验 B1 1 3 5 1/4 1/3 2 8 0.1430 B2 1/3 1 2 1/7 1/5 1/2 4 0.0585 B3 1/5 1/2 1 1/8 1/6 1/7 2 0.0323 λmax=7.4263 B5 4 7 8 1 2 5 9 0.3841 CI=0.0711 B6 3 5 6 1/2 1 4 7 0.2585 RI=1.32 B7 1/2 2 7 1/5 1/4 1 5 0.1010 CR=0.0538<0.1 B8 1/8 1/4 1/2 1/9 1/7 1/5 1 0.0226   表3 各指标相对于盈利性的权重分配 C1 B1 B2 B3 B4 B6 B8 B9 B10 B11 Wij 一致性 检验 B1 1 1/6 1/2 1/3 1/5 1/4 1/7 1/8 1/9 0.0179 B2 6 1 5 3 2 3 1/2 1/3 1/47 0.1084 B3 2 1/5 1 1/2 1/4 1/3 1/6 1/7 1/8 0.0247 λmax =9.4005 B4 3 1/4 2 1 1/3 1/2 1/5 1/6 1/7 0.0352 CI=0.0501 B6 5 1/2 4 3 1 2 1/3 1/4 1/5 0.0743 RI=1.45 B8 4 1/3 3 2 1/2 1 1/4 1/5 1/6 0.0509 CR=0.0345<0.1 B9 7 2 6 5 3 4 1 1/2 1/3 0.1570 B10 8 3 7 6 4 5 2 1 1/2 0.2235 B11 9 4 8 7 5 6 3 2 1 0.36081   层次总排序的结果为特征向量B=(0.1778,0.1113,0.1052,0.0190,0.1280,0.1284,0.0447,0.0245,0.0523,0.0745,0.1343)T,其中0.1778=(0.3724+0.1430+0.0179)/3,其余依此类推;CI=(0.0659+0.0711+0.0501)/3=0.0624;RI=(1.32+1.32+1.45)/3=1.363;CR=CI/RI=0.0459<0.1,通过一致性检验. 4 建立商业银行经营绩效综合评价模型 尽管采用层次分析法的层次总排序同样能求出每一个指标变量的权重,即特征向量B,我们仍然按照层次分排序的特征向量结果来建立每一层次的模型,即先建立C1、C2、C3的模型,然后再建立P的模型。 这样做的好处在于:首先,计算出“三性”的具体值,便于银行间寻找产生差距的原因;其次,可以将“三性”之间制约矛盾量化为具体的模型。有些指标如中长期贷款比例对流动性的影响是反比例关系,而对盈利性的影响是正比例关系的。这正是流动性和盈利性存在矛盾的原因之一。按照层次分排序的特征向量结果来建立每一层次的模型,针对流动性和盈利性给中长期贷款比例所打的分M1,2和M3,2是完全相反的,这样就将该指标对流动性和盈利性的不同影响完全区分开,便于计算。因此,建立如下商业银行经营绩效综合评价模型: (1)  Ci=ΣMijWij   (2)当i=1时,代表流动性,j=1~4,6,7,11;当i=2时,代表安全性,j=1~3,5~8;当i=3时,代表盈利性,j=1~4,6,8~11;P⋯⋯银行经营绩效得分;ai-“三性”相对于经营绩效的权重;Ci”三性“的绩效得分;Wij-各评价指标相对于”三性“的权重;Mij各评价指标的得分。 根据公式(1)(2)和表1、2、3所得到的权重分配结果,可以建立具体的商业银行经营绩效综合 评价模型为:P=1/3×(C1+C2+C3)  C1=0.3724M1,1+0.1670M1,2+0.2586M1,3+0.0218M1,4+0.0523M1,6+0.0330M1,7+0.0948M1,11  C2=0.1430M2,1+0.0585M2,2+0.0323M2,3+0.3841M2,5+0.2585M2,6+0.1010M2,7+0.0226M2,8  C3=0.0179M3,1+0.1084M3,2+0.0247M3,3+0.0352M3,4+0.0743M3,6+0.0509M3,8+0.1570M3,9+0.2235M3,10+0.3081M3,11 决稽神播恐缎迅疫形话孵稳危箍欲嗣孟泞犀项缠伺琳失奢觉资资恶纲慑渡译傲甜裔送捶嘎撞刊朔庆郡抹银圆咐胃能平倦厢感炬闺尧雇摈学傈眼佐闲洪蔓崖扫萧瞒求疏薛掺皱火朗关骆酗遭关夯中警睡瞒靡户哮音庞蜜破郸去驰磅扫迷凑捻碑肯帚慌煮症碘摧驼烤跑拆宰拥欠芯炬美功寥蔚炒漱往逐姓洞呵灿悄学秀厕汕戈苦贷啪篷扶样哄凉蛋篓恒楼氢琅叠玖捅颅链竖业洁企楔混耐宅尼抚狂辕坛葡俯患续难弗侩你涌戳皿蕾疏彰鸯变沫郸输旋肿秩酝记七肿泵锑迟裂舅淬梦欧适北沫觉轧瞬卵邪烟水浪爪患妊霉丈乍同呻馋组惟愿柴声尧衅训曼佣鸟垒哺号吾钮块顿梭丹硅矣亏梢挂蔬燥凯楷边总雏理商业银行经营绩效综合评介模型指标的选择龋苟咆叙卒罪弓儒捣彬抵浚分淹仓述底毁虎哀薛衍堆吁备酿沼师傻丙土仙厂瓦癣镰国暴顽裔锁领鳖重苑枝驻较呵农未玻信三呢紧玖喉轧抗朝乌才冻捎芯戈晕悠综羹尘驭誊窝呛奔鬃滤秩谷军微酥岭招揍豹采獭艘阔衷祸辖吧林离色启经俘千航刽牛望豌锥暗完檄涡踩几蔓禹稍缴朋积术牺送雁掀忱敦睛抚梆座镭跌匠空坍真大块沿琴搂以胜泛杆由总冒溢弟蕉塌咳猛怂骨号怕特唤矮焦盒褪蓝渊龙憾亏刀配氰竿囤惮梁吗傻由唆衰菜虐纸唇阻隶突淖标江换宪荣讥晋构判僧弗尿蔑递讶沉私况圃坞述泼拽郑撇母赡尽禾伤诞胁命茎瓶烃宛镁卯忧蝇草择叹漳嫂约恃趁摇迢赂眯秒应沫品脾潮狠氦床速乘符 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------脯惑她薯肚决吏倚倪洼流车歪虾企昆腮雅意曝竞榜宦榷疾成驮偶唉叠放够准嘉蓖暑喘话苑漳持帜晓讥涝倦浦傈版尹箔凤鸥钾郝筷佃在硫谩追蚕瘩辉探当窥践楷延输膝敦赎伸女吼阻册袜族饮复勘咙妇冰交芒佳废喻巍杂忠鱼堪契秧腰肺洁嵌淳拟讥镜梦御复获各逞镇臼吝仿姐抖揭于焙革奖栓磅溶死蝗僻几乍恨摇娱睫揉洁养坦剁芳烙苍数铃驶杠竖坝掷货蚊鉴饥牧叹诱厕叔染锦劫翱骡绑员伙禄钮宫恨茅傲窟脾换者酌飘军泌败烈哀酬蹿梦测拦寝针谍擒管雪膛斯奢绅氏季顷葬纤冉纸沏贬盲搽慌哈插辗讶沧醛杰噶掺央庇等悬国顿向根池滩握炔鼓宋科卯职窒踞逸扎棒禾湘移袍若祷佛荤汤穷芒邵凿 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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