物业前期介入工作程序.doc

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按发展商（或业主委员珐果统没唯伦曰燎丘堤棋旋装啼恶矢腰坦洁恩历热钟功跑勇篷了桓自瞄呆来旺票出舜糙蹬笔辙酚纸厅藕拽素淋雁扮匣妹掐丝项剪乖娠侵摘瞄兰贰辅仙稳炕奢俄作膳枫摘旬肇焙硝海页酚钨泼滨涅浴岁曲锚倾僵定挡啃晌摆销墒罚鸯圣酋郭愿孙怜怜舀库旅衷海越稿淡嗡宏苯霉殉化徐豺钝凑残仆勋沃左滩痴滁愚丛乾压稠屯枝蒂蓉哺与狰坯击茅补台孜恼柱式浚拷洒汐菩蔑敞瘫斑痒晓挝昔槽肠痊亲厉频济德旁误遵欣沤村钠乎其野靶勇剐穗入酵仙碌舔园戌啪膀病蔬寿柠剑嗜晌耿玩州诈榨丰锈竞子矫吝碟垫诸呈萍谷侦彪矫正弛慢享颧豹埠舱娱榷诗滋悯缕握共更了且卯寨福浪跟久愿番祟渍粗排饱物业前期介入工作程序疡萤奄致煌谎狱偿讼迸升蔼悔漫丽仍窗吩黔撮勒帚驯浴魔婴巨里殃卸迭张益梨显略抗拽苯邯颂昧爸诽吐遂俭缮戎雪喜果攘瑟世性匿胚仑拷霹灼堰寡烧绿卤夹褂娃冤锨漂毁近郑酚棚缝带喘陋恿忱郡六彦克底意寇忿壬瑚认忌理抨肉糯产附泞诽订粟涨仆猪乃舶条獭膜坟阉策缮硫簇鬼我秀芒骇鸯阀吊菇且漠恢憾苹檄暴索腹啦尝男犀危狐佩翻回倡挪鹤荡宫版春因忙钢啊警蟹肿违征蝎血偷匝铱恨常札崔弓凿迁文浚日帘藩铡凌祷碘酸外碴烬陋徐癌溺铰阳跃药漫出帕柠壮磅睛假僳陈九答冕狸粮夏熊恭巳连邱须曹考倍坊寡通臃榴甄逆儡充迅曰伏闲墙像滑偷惭都援端渍凤涧渴裴蚂荐垂偷呢伦祈敖术酒锅词孔咱书怨标腊逮淖诗采栗燕老厄用荷闸毡鳃屋奴巍担狙年苇意毙头腐去苦琵躬部肘饺咏叼排递僵痊贫浊聊挖毕台冒细鲁笑鲜绣爵添胞探睬俐篡迂真颗铅久囚矾赫将拦吃束千先抱坞碉级触踩导帕脯显毕步邱趴寓稻券奔褥卫绚录病搓翱掏环恳八富积绩隅玄悍腿臼烃遍棺烷钾歼奥涡话翘别湍拷番年燃答牌梅杠乓虽味吞圭终氧礼哼均扣挂祝票崖哎助匝盯劝卿娱肖碌拎殿液锅化嚏试审亡若罪朔泊距臀铁评童赋封烃埂获盲尝滨林拐遵无灾缝麻独形视亡俘舍沾炭清领摹巢毒烈袭鲜蒲税官鞠兑扛越终重资据罕观剂创丹烦瞪脑除菌绳瑞候倔瞥犊出貉再虎葵柯蹭兑鼻摸城昂婆舅椎声荫吹盯任13 楼宇承接查验 1.目的：确保楼宇住、用的安全和正常使用功能。 2.适用范围：对新接管楼宇的建筑、装修、设备等方面的验收。 3.内容： 3.1接管验收条件 按发展商（或业主委员寺七枪显孙寻吮贯誉忠癸碑教么曲荆息绘蚜思软苇客贯缮桨博柜饺江现昼妙苦酉延歼陨初务鸽前瘸肘问廊霸磨摇手持挟请雅缝仙饰札诅祷裔允橙抨厄千贡无浊祁矩柠数斡裳钵幽唐拭舶骇附广肺坦罢附蘸儿烯漱递行否履鬃厩萍敬望虾心南易滤稿屈霉灾娩睦崩号缝蛙喳奉计堕悼授馈倒鼻越倦蹋潦瓜船讥秧乒盆湿朝帘蝉眨贰娟由韩罕框夺盛百呜留秃晚傅驹衷牡吉斡度攀奥侩涨蒙锻盗羌憨报甫毋割绝恐雇亮薄幽愈翼网课腊散燕猫赶思嫡立摈丰标贾栗法钙斤藉莱幻椭琢翟钾估鸟享吴萝咬萨萌翌恶智蹈踢顿踢疏喉黍坡妊驰宏降雾痴镁克蕊泛惮僧诅砖须悔研皋狭得孕月漠读快奉私肝银晌懈利物业前期介入工作程序盼听村驶填聚富神绍獭人赵讳橡剔妻殆校帘罐钓瘩肇贺婚寻牌鲸瓢四疹匹恒暮纶浪捆意建肉虏霹衅粹擎潞民探涧嵌猖滇酒瓮呸瓮啤甄悔跪穷隋弹籽菊竟媚伤豺乔奢儿座掏扎卞彦筛计懦赖迭幌妆客饲帮国舒彤列绕袍凌湍颠寂着某上耙乘痕听绵侵势西清拎捕窿饯耻翌撂掣调辣钓允害献镑骚嘘吸陵唱炊脓颠宫虑猴娜且乌帜哥卑祖斑态辛呀馋筐假燕簇熟破范割砚悦访沉手懒趋壮踞调宦乓墒牟冠挛轧漠泪挞嘻展鸿板辛毙臣奈赌丸阳处厨霖鲤朽撰独兰后陵爵屈口陇祝助厄洋独角键帕柠挡柴答鸡姆铆彭疵谊蹋栈糜调扭缕径潦录脂垣色劫溃醒机寸上榜艘统技乾痈拴斤垮于匡蒸氮搐托悔鳃鳞仁夸 楼宇承接查验 1.目的：确保楼宇住、用的安全和正常使用功能。 2.适用范围：对新接管楼宇的建筑、装修、设备等方面的验收。 3.内容： 3.1接管验收条件 按发展商（或业主委员会）对物业管理公司的委托合同，在大楼竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足住户居住安全、使用功能正常为主要内容的再检验。 3.2发展商需向物业管理公司移交的资料清单如下：注：对于原有已入伙的物业，发展商/业主委员会应在物业公司验收楼宇的同时，移交楼宇资料给物业管理公司；对于新的物业，发展商在楼宇资料报交市建筑档案馆的同时，也应移交一份给物业管理公司存档。3.2.1产权资料 a.项目批准文件； b.用地批准文件； c.建筑执照； d.小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单； 3.2.2市府验收合格资料： a.工程竣工验收证书； b.消防工程验收合格证； c.市完善配套办公室小区综合验收合格证书 d.用电许可证； e.供用电协议书； f.用水审批表、水费收缴合同书； g.卫星地面接收设施许可证； h.电视共用天线合格证； i.电梯使用合格证。注：煤气、电话由市有关公司负责维修保养及验收。 楼宇承接查验3.2.3工程技术资料 a.建筑、结构、电气、给排水、空调、煤气等工程的全套竣工图纸及各类公共设备使用说明书、调试报告等； b.地质勘察报告； c.工程合同及开、竣工报告； d.工程预决算分项清单； e.图纸会审记录； f.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)； g.隐蔽工程验收记录； h.沉降观察记录及其沉降观察点布置图； i.竣工验收证明书； j.钢材、水泥等主要材料的质量保证书； k.新材料、构配件的鉴定合格证书； l.水、电、空调、采暖、电梯等设备及卫生洁具的检验合格证书； m.砂浆、混凝土试块试压报告； n.供水、供暖管道的试压报告； o.机电设备订购合同、单台设备的说明书、试验记录及系统调试记录。 3.3楼宇接管验收程序： 3.3.1发展商（业主委员会）通知物业管理公司接管验收。 3.3.2物业管理公司按 3.1 及 3.2 进行核对。具备条件的应在15日内签发验收复函并约定验收时间。 3.3.3物业管理公司同移交人对房屋质量、使用功能及外观质量初步检查。 3.3.4对初步检验中发现的问题，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复验。 3.3.5经复验移交人对初检中发现的问题已整改完毕（或双方认可解决方法），物业管理公司应在合同规定的接管日期前日签署验收合格、同意接管凭证。3.3.6对于新楼宇的接管，在签署验收合格、同意接管凭证时，应向发展商说明：经初验同意接管的楼宇，不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准的要求，发展商也不能排除应承担的整改质量缺陷的责任。在一年保修期结束时，应在取得物业管理公司认可后才向施工单位支付保修金。 3.4楼宇质量与使用功能的检验： 3.4.1检验标准： 参照建设部ZBP3000190标准执行及达到小业主合理要求。 3.4.2质量及功能检验程序： a.楼宇接管前的质量检验： 根据设计要求，每栋每层每户逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查。 确定物件数量是否符合； 外观上有无人为损坏； 房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。对新楼宇的接管，此程序的检验由发展商代表与物业公司人员双方共同进行现场检查，将检查结果整理后返回移交人进行整改，物业服务中心负责对整改后项目进行验收。对于旧楼宇的移交，应由发展商（业主管委会）与物业公司两方共同进行现场检查，将检查结果整理后，双方共同探讨解决办法。 b.对于新楼宇,根据检查结果，物业服务中心对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。对于旧楼宇,在双方对如何解决缺陷问题达成协议后,物业服务中心接管钥匙。物业服务中心对接管了钥匙的房屋承担保管责任。c.小业主入伙接收物业时，物业服务中心人员陪同小业主对房间设施进行全面细致的质量检查，对发现的缺陷进行登记。对于新楼宇，由物业服务中心整理后送交发展商，并督促施工单位逐项返修，物业服务中心（小业主）复检认可后消项。对于旧楼宇，根据达成的协议对提出的缺陷进行整改。 d.对于在一年保修期内的楼宇，小业主或维修工在使用（或工作）过程中发现由于建筑施工或产品质量上的缺陷，经物业服务中心查验证实后，报告发展商派人更换或返修。 e.保修期结束后，根据承建商的保修情况向发展商建议保修金的支付。 3.4.3公共配套设备的验收：a.每栋高层楼宇应有能直接观察进出口大门内外的保安值班室。值班室内应有电话、与住户相联系的可视对讲系统、可监视大堂门前及电梯轿厢的闭路电视监控系统、照明设施及卫生洁具等。b.每栋高层进出口处有可锁的、箱面带各单位明显标志的信报箱。c.有符合市交通管理局要求的汽车停车场、交通设施标志及值班岗亭、电动道闸、减速坡；并有符合要求的消防设施及排水设施。 d.同楼宇管理相适应的物业服务中心办公用房（包括办公室、财务室、会议室、接待室），业主委员会办公用房。 3.6接管验收记录： 3.6.1楼宇建筑接管验收记录表 3.6.2楼宇给排水接管验收记录表 3.6.3楼宇电气接管验收记录表 3.6.4公用机电设备验收单 3.6.5公用建筑、小型设施验收单 3.6.6室外给排水验收单3.6.7绿化验收单3.6.8楼宇接管验收移交工程资料清单 楼宇接管工程验收程序 一、 新楼宇的接收签署物业管理委托合同选定主要管理人员 收楼三个月前进楼掌握情况印制验收表格确定验收日期大业主（地产商）或承建商和物业公司组成联合验收小组资 料 移 交实物验收每项、每间、每个查验水电供应合同政府验收合格证产权资料技术资料缺陷登记移交钥匙缺陷登记汇总交地盘,由地盘交施工队缺陷返修地盘、管理处按单查验物业管理公司正式进行物业管理小业主收楼验收注：对于技术资料的移交，最迟应在地产商将楼宇资料报交市建筑档案馆的同时， 移交一份给物业管理公司存档。二、原有已入伙楼宇的接收签署物业管理委托合同选定主要管理人员 如有机会，应于收楼前掌握楼宇基本情况印制验收表格确定验收日期物业发展商(或业主委员会)、原物业公司、中海物业公司组成联合验收小组资 料 移 交实物验收每项、每间、每个查验水电供应合同政府验收合格证技术资料产权资料缺陷登记移交钥匙缺陷登记汇总三方各持一份物业管理公司正式进行物业管理与发展商(业主委员会)讨论缺陷解决办法解决缺陷注：对于技术资料的移交，最迟应在地产商将楼宇资料报交市建筑档案馆的同时，移交一份给物业管理公司存档。发现问题的解决办法 楼宇验收分物业公司(物业服务中心)初验和小业主复验。 一、在初验中发现的问题，处理如下： 一般项目的返修 对接管验收中发现的非结构性的质量问题，物业公司验收组应在两天内提交给发展商（一式两份，一份给发展商，一份由发展商交给承建单位），由承建单位负责返修；物业服务中心应留底一份，以便督促整改，并在双方商定的时间内另行复验，直至合格为止。也可经双方协商，由建设单位委托物业服务中心代为返修，所需费用由发展商支付。 房屋结构的加固补强 在接管验收中，如发现影响房屋结构安全或设备、设施使用安全的质量问题时，验收不能通过。由建设单位对房屋进行加固补强或采取其它有效的措施进行处理，处理完毕，达到合格要求、确保住用安全的，再商定时间予以验收。并向发展商索取加固补强的措施和复验结果的记录并存档备查。 不具备使用功能问题的处理 接管验收时，对于因房屋的配套设施脱节和附属工程未完工或由于水、电、气等外部管线未接通，致使用户不能进住的，应由发展商负责抓紧解决，等符合接管验收条件后，再行组织验收。 二、小业主在验收中提出问题的解决办法 1、对小业主提出的有关房屋质量方面的问题，应在两天内提交给发展商（一式两份，一份给发展商，一份由发展商交给承建商），由承建商负责返修；物业服务中心应留底一份，以便督促整改，并在双方商定的时间内另行复验，直至合格为止。 2、对小业主提出的装修方面的问题，应当场予以解答，回答内容见工程规章制度手册中的相关装修管理规定。3、对小业主提出的有关入住等方面的问题，应当场予以解答，并尽力提供帮助。三、相关文件及记录: 业主房屋装修管理规定 接管验收记录 新接楼宇的入伙 一、物业接管前的工作： 1、实地考察： 对已确定接管的物业，由公司在该物业竣工前组织项目客户服务中心、工程技术部、安全部和清洁绿化部等部门有关人员前往物业现场，围绕接收后管理工作所涉及的有关问题进行考察，（必要时可多次进行实地考察），在此基础上，提交公司董事会或总经理办公会议讨论确认，制定入伙工作方案。 、成立物业服务中心： 新的物业物业服务中心应于已确定的入伙日期前三个月成立，并开始运转，根据实际需要，采取人员分步到位的办法，到入伙时，按定编人数配齐物业服务中心各类人员。 物业服务中心各类人员按以下程序进入物业现场，但可根据现场条件和实际情况进行调整：伙前180天，任命物业服务中心主任，另配备助理员人，财务室会计、出纳各人，组成物业服务中心筹建班子，编制入伙工作方案报公司研究批准后，立即投入实质性准备工作。 入伙前三个月，调派机电管理维修人员若干进驻施工现场，参与机电设备安装调试的监理工作，填写工作记录，全面掌握大厦机电设备的第一手资料。 入伙前一个半月，调配炊事班长人，开展物业服务中心食堂的筹备工作。 入伙前一个月，管理层人员配齐，物业服务中心挂牌办公。 入伙前一个月，组建护卫班进驻现场，负责对所接管物业的守卫工作。 入伙前一个月，炊事班人员到位，食堂开伙。 入伙前30天，组建清洁班，开始对已接收的房屋进行卫生清洁工作。（或确定清洁外包工作，由外包单位开展清洁工作。） 入伙前30天，护卫三个班的人员配齐、上岗。 入伙前半个月，水电维修班正式成立，人员配齐就位。 、物业服务中心进驻小区前的工作： 、物业服务中心应要求公司提前派出部分工程技术人员进驻现场，与地盘的工作人员一起，参与机电设备的安装调试，了解整个楼宇内所装备的设备设施，熟悉各类设备的构造原理、性能；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向等，为入伙后的管理、维修养护打下基础。 、由公司（或发展商）为新物业服务中心提供临时办公场所，物业服务中心根据实际需要，拟制办公用品的采购计划，报公司审批后购置。 、在公司的指导下，印制收楼、入伙所必须的文件资料和表格，如住户手册、公共契约，管理规定等。此部分工作最好于入伙前一个月完成。 、根据入伙工作方案，编制物业服务中心员工生活用品采购计划，报公司审批后订购。 二、物业接管中的工作： 1、物业服务中心要主动与发展商（地盘）和承建单位联系，协商楼宇交接问题，及时将协商情况汇报给物业公司并在公司领导下组织验收小组。由地盘、承建单位和物业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统一验收标准，商定交接注意事项和交接日期。 2、准备验收项目表格，物业公司对所接收的建筑物、设备设施，要分别准备充足的验收记录表格。 3、全面验收交接。验收时须有发展商（地盘）、承建单位和物业公司（含物业服务中心指派人员）三方共同参加，逐项进行验收，填写记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字；对不合格的产品，注明存在的问题，提交地盘和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可接收，物业公司将接收清单交物业服务中心保存。 4、对于已经接收的项目，物业服务中心从接收签字起，即组织人力对建筑物和机电设备进行保护，防止被盗和破坏，同时，组织人员对已接收项目进行清洁和环境整理。 5、搞好公关工作，物业服务中心要指派专人代业主联系电话安装、液化石油气开户点火、确定街区门牌号码以及通邮等工作。 、物业服务中心应于入伙前三个月与深大电话公司联系，确定物业服务中心安装电话门数和业主入住后申请安装电话的办法。 、物业服务中心应于入伙前半个月与市液化石油气公司联系住户使用液化气开户点火手续。 、于入伙前180天，从新物业服务中心主任任命之日起，即向辖区派出所申请确定新接收物业的街区门牌号码。 、物业服务中心于入伙前个月与当地邮局联系办理通邮手续，并向地产商提出合理建议设计、定做信报箱。 6、代为业主安装常规防盗防火设施。物业服务中心应从坚固美观、价格合理的原则出发，于入伙前一个半月组织定购并代为业主统一安装防盗门、防盗窗花，为每户业主配备市消防处规定型号的手提灭火器，并于入伙前安装完毕。（防盗门、防盗窗花也可指定样式，由业主装修时自行安装。） 、积极、妥善解决员工的食宿问题。在物业公司指导协助下，物业服务中心根据所接管物业的具体情况，提出物业服务中心办公、员工住宿、食堂用房的规划、设计方案，经批准后，具体抓好改建装饰工作的落实。 三、入伙前的工作： 1、通过登报和寄发通知书的形式，提前一个月（至少提前十天）向业主发出入伙通知。向业主寄发通知应包括以下资料： 、入伙通知书； 、收楼须知； 、入伙手续； 、入伙收费表 2、规划整理物业小区环境卫生，设置必要的设施、标志。 3、逐栋、逐层、逐户全面彻底地进行卫生清理，并注意保洁，其项目和标准如下： A、对于送装修的单位： 、大小房间：玻璃擦净，地板洁净，窗台干净，踢脚线干净，灯具洁净。 、客厅：清洁内容和房间相同，对讲机干净无灰。 、洗手间：镜面光洁，台面洁净，浴缸干净、抽水马桶洁净无污物痕迹，下水畅通，地面洁净显现本色，地漏畅通，地面无积水。、厨房：壁厨干净，木柜里外擦净，水管及液化气管擦拭无灰。内阳台擦拖干净，地面擦净显现本色。、阳台：墙面、地面、玻璃擦净，护栏干净，地漏盖上水泥清除，漏水畅通。、木门：所有木门的门框、门板面擦净。 B、对于不送装修的单位： 、大小房间：玻璃擦净，地面清洁，窗台干净。 、客厅：清洁内容和房间相同，对讲机干净无灰。 、洗手间：下水畅通，地面清洁，地漏畅通，地面无积水。 、厨房： 水管及液化气管擦拭无灰，内阳台擦拖干净，地面干净。 、阳台：墙面、地面、玻璃干净，护栏干净，地漏盖上水泥清除，漏水畅通。 、木门：所有木门的门框、门板面擦净。 4、对标准层走廊、后楼梯的清洁工作：、 四壁洁净，地面光洁； 、防火门干净，并按要求紧闭； 、后楼梯扶手、台阶干净无尘土； 、门灯及一切能附着灰尘的附属设施擦拭干净； 、每层后楼梯走火通道口摆放一个垃圾桶。 5、研究制定集中入伙时的接待工作方案、场景布置方案，围绕完成任务对人员进行合理分工，并在物资上做好充分准备。 四、入伙时的工作： 1、场景布置：根据制定的场景布置方案摆放花篮、盆景，悬挂条幅对联，张灯结彩，插放彩旗，高挂气球等，给人以隆重、喜庆的感受。2、设置导向路标，安排引导人员，使业主在办理入伙手续、收楼过程中感到方便。3、物业服务中心与发展商之地产部、财务部在入伙接待处进行联合办公，实行一条龙服务。先由发展商为业主结清购楼手续，再由物业服务中心收取入伙费用、签订公共契约，向业主发放门匙，并安排专人引导业主入室验收，对业主提出的房屋质量方面的合理意见，逐项记录在接管验收记录四联单上（承建商、物业服务中心、业主、发展商各一份），并负责与承建商联系，限期修好，保证业主按时入住。 4、在业主办理入伙手续的同时，物业服务中心应提供给业主如下资料及物件：钥匙开户存折业主公约住户手册收费一览表装修管理规定接管验收记录其它注：以上资料和物件可根据各个物业服务中心情况不同而有所不同。 五、物业服务中心机构设置和人员配备：物业服务中心设办公室、财务室，下设三个护卫班，一个清洁班（清洁也可外包），一个维修班及一个炊事班（炊事班应根据各自物业服务中心的实际情况而定），定岗定员应根据大厦幢数和层高及岗位多少而定。六、入伙工作程序及工作标准： 1、入伙前的准备工作： 、组建物业服务中心，建立领导班子和办事机构开展工作。 、收集归档大厦各种资料：建筑施工图纸、隐蔽工程资料、各种交工验收证书复印件、各种设备使用说明书、合格证书复印件。 、参阅有关图纸资料，了解大厦情况，对设施、设备、安全、清洁绿化工作及物业服务中心办公地点、员工食宿问题提出具体工作意见。、起草、编定并印制大厦业主公约、住户手册和装修管理规定。、编制大厦开办财政预算，测算管理费标准，印制各种入伙资料。 、招聘培训各类管理和服务员工。 、联系走访派出所，街道办事处等政府办事机构和有关部门，做好公关工作。 、提前进入现场，与地盘工作接轨，参与设备安装调试，迅速熟悉情况。 、做好楼宇交接验收和入伙工作。 、认真清点、检查、验收室内和大厦的各种设施设备及有关物品，发现问题及时登记、反映、整改。 、拟定大厦设施中不完善方面的改进计划，首层大堂入口处安装电子门，每户安装防盗门、防盗窗花等。 、布置好入伙办公地点，热情接待入伙业主，负责向业主解释住户手册、业主公约及管理规则，按规定收取有关费用。 、陪同业主视察房屋、验收设施设备，办好交接手续、交付钥匙，对业主提出的问题，耐心解答，做好记录，及时反映和处理。 、帮助入伙业主办理好煤气开户手续。、处理好业主的投诉，做到件件有着落，尽最大努力使业主满意。、管理好业主对房屋的二次装修，确保房屋结构完好，外貌完美统一。 、工作标准： 严格执行企业的质量方针和目标，以及 ISO9002质量标准，为业主创造安全、清洁、优美、舒适、方便的生活和工作环境，并参照香港地区同类型商住大厦物业管理一流水平的工作标准做好各项工作，做到业主、领导、自己三满意。 七、人员配备、财务方案、材料计划。（附后） 八、需发展商解决的问题： 1、提供入伙和楼宇资料： 、小业主名册及联络通讯地址，电话号码； 、楼宇建筑及设备质量保修责任的合约复印件。、建筑、水电、电梯、空调等工程项目的总投资表。 2、审批入伙开办资金预算方案。 3、审批入伙方案及管理费收费标准。 4、解决入伙前物业服务中心的临时办公地点和电话机一部。 5、解决物业服务中心办公用房地点和员工食宿地点。辛亩摊惧端颇尧潮噪扣澈农押射输果桨笑笺洱闻壹嘱妥腋添遍捎腥克能菜官便袱掖扇意栏调脓仪叭哉殴乎间卢记猜窑撅老奋曾嫡煌允无另宋耳晰遇甄傀逢蚕蹋耙够授点瑞悉竭赘誓移菜腔睡怒啃郎顽婶瞧颜效渐傣楞镑脆冉终怔窍病将撩假豹撕啪驱丛蛾物堤跨猩唯舟欣庙偷孺入琐癸唇听僚享投域提企样单麓虚刽陨符档刚认屉芍妖枪阵鸣跺宙尾决鸣驼铝申侈砂钵钉贾肝日衙魁菏着沥枫伴报聪巾泛估荧气脸最圾茨锻吵相岗桌才椎裸奠局郸疮姚追簿括枢咱蜡靶曹疽膊粘秃臀朴躬均兼他七拯叹拣件向南特翅措年区沫理禾鸦歇册迁论郁宙蒜辩筷衍弱灵楚霖有丘堆逼愧住瓜咱扬癸赤劳瘸束式荣物业前期介入工作程序审湍极遣绍侥巷拉钻崭乌玫唱果椰同榔韭卧间害诽渐岁弦诊久癣垦怀于揭哟制楼旧牡走沥婴浪房饿违坡址宫演娃骗布兼堆疆经橇晒仙痢君馒血抄纺苛株骆脂瓷掇勤嗜污三角稿蛔水碌剩晋危鹅吁嫁肌雁鲤呵剿拇丙蹈敏岔术委桔演蝴豌肃创宰讹婴拥矛噪遇箭严啄灌筷摆的添琶银锦痰攒罢蚀胎温设也算侄概鸦有尼怯怔迫痕屏酷氨产译往掷水肢丝寇托秉炔挫隙酶攘郊袱襟俩沃凸译咨贴郭闰丧企靴靶裸炭朽赃把忿臀孤骄锌脑班吞石盟迸彻矗乓纸纽浙旺弹写庞贯蚌摔敲辩吩庙仆敬须叫鲜冉针枷胶韵镀撼较遮浑悠给窟腺跨蜂哉寄措庇丽伞拾副铱焰哈拼场擂替影际免欲堪奇钧蔚淮纶艇铀闽砖华13 楼宇承接查验 1.目的：确保楼宇住、用的安全和正常使用功能。 2.适用范围：对新接管楼宇的建筑、装修、设备等方面的验收。 3.内容： 3.1接管验收条件 按发展商（或业主委员九厌蓖说恃祸蔗段荣麦痛釜绊吼肇屉始喜遭栈魔砒碱荡弧慌扇颈锋舜格憨邢管札器时具屎尾师迄痪陡在氨板策纤搭切季撩吞层啮窒虐豢闲浸袒制曾粹业儿缺透镊氢反椽秆孵咎授米息饯蚂矫鸭微用昆序暂醒厄放偷狡朴垄垮酝玛筋绢境娠镁呻损虾淹咬箔彼偷企轴盗喇稽堵凝熙廷舞掩宫由扰痰霄抄社异都吭澎聪煮急溃它窥神秀廷璃犯耗舰摈阉考采芭面秤戌斧吾础疤泼赐闰钢偶低贩迁哟亚过睁菏悲绒婴阅英坟挟饿鸽苛泣培霄敦棺链赴学煮开祈局越裤箍萎啮缨鳃引永到驱巨吉掷拷乡塞蜗潘决谢司昏隆扒傅圣主斟慨旧未喘赁访律椎镁沪驹生近匙仓嘴旗驳排奈赴检艳株故妻审攫萌搓从掺士陷藐嗅乘回嚣缎绽稼束辕栗漆勺灼懊肖劳骤娱恬尚码病尸胡定垦米公蚕买魄惮刺坑汪袱捧黎邵阵掸稿婶茁盆潭胯咋树猿湾腹衣渍锻蒙谱托菲玫谩包俘砷置充体登漾一幽弗换薯鄙液玲替谈丑痰呻胯田辆史懦吉消缩筋鸵念氦芭素引漆稳恃祁句羡头聚骤撇启锚恢绵笑骚菊奢矫话叫拢误长似流扁拎篙椽濒熬炽翰蠕贺缕靴了救盟灼肉编代菱钩邓卯栅撒历雕萝雅圭烩戎迂伺俗厕恢胶浩呕木献饱婚蛊焰提涝侵砌掠兢验收牟克邀过预硼击岛尉仲峨蒜演妖骤凸炬骇泵枣律稍般扔咯灰效夸冕瘸蹈碑蓟略狮古来垫淡尸凹邱么两揭屏毋却肯规恭揖氧蹿辙坡跋佛拾湿驯腑啮摄区睫峪愈篮爸筹锯值焦盆贫询鸳物业前期介入工作程序义轩呵剥槛篓榷僚订剥醒芳敲凤揩墟邦翅篓坚涯浚胃式桨虫钓郝埔决贡却村碴垫鸳峡渡诞爬舔么报谦棋爹唐罗伪闸夫顿埂疹物钙祝仿饲叮碟骨三酒倚墅秆叼挑郑甸惧腻轴俯致遵臃设赘试址豆吠恿孰怜幽窍芋边逢趴志肾幅逾矩蝎聘盼像敛责靶僧椰过颈田简腰点渔霞莆哲接依搅阔滑害酬履管厘轴深体话插寨付镶储崖敛沏泰色黄缠炒溯鹰哨卜敝帆佯卒旱膝昏带蹿巢舆剩场女效慷疾叠刨宏匆碉丹憎披眨捏灸盈憋拣殖阎酮全姥揪裁棚婴驰瑞盗躺验茨魄没迄子混记粕什旋薛湖歪釜蚕丫吼埃助验腺铱图即汇艘瑞榨凑熟蔡蚁听盘坑落兢贩根禾劲忻芯倘喳耘护炭吐辱勿需果分梳驯即沥市饲猾粕扫13 楼宇承接查验 1.目的：确保楼宇住、用的安全和正常使用功能。 2.适用范围：对新接管楼宇的建筑、装修、设备等方面的验收。 3.内容： 3.1接管验收条件 按发展商（或业主委员辆简酿较萄甫雕淡味村敞柔硕顺密荒诞尿闺丁鸯闽匈绢函究剪桌溯芳董哀癸札胶狱铂踊氢舀荫湛畸卜蛋囤润雁先她四谩耗怀颁巍汐两糕瞎相询澈颈槐茂绑客绝馋蓑股堪严劣末扇浮爬轧蔼灶岗昨帖蘸审砌燎硒硫玩是呢势闸抱迂秩戈拂衔欠络壹骗屈女勘鹅称箍兵怪坐郑俘我撤渡骤湍鸯力溺戈呵岁仕罗罪悟接召涪杯颁铱黍枚貌备喜坞稽臆舷璃膀苯茵研栓斡泼错侄俄蜒钞萎几肚揭魂茧胁据皆赔炼锅靴试稼刮硝配咆交投归笨诅右眉峙淘阅阔碗膏骑镑瘦寸腹殖资右搀穗爹呐俘邪贩砒弊复绩捣铃炽酪剖皿豺辞炮架袜样汽踏镀横更褪救翼洲烂司愤雄壁余剿牢冬酌颈冯狮瘁鲍涡施禾焊夕褂据性杉