企业研究开发的组织管理制度.doc

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开支，成果评审会应尽量与新产品鉴定会合并进行。(三)成果报审手续必须在评审鉴定后一个月内办理完毕。(四)成果奖励分配方案由办公室共同商定后报研发中心审批批准执行。六、移交投产的管理1.开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书)，由开发部门或个人进行技术设计，工艺设计经批准、审核、签字后进行样试。2.每一项新产品要力求经济可靠，技术先进，具有良好的工艺性。3.产品的主要参数、型式、基本原理应采用国家标准或国际同类产品的先进标准，在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系列化。4.每一项都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样试和小批试制的产品必须经过严格的检测，具有完整的试制和检测报告。部分新产品还必须具有运行报告。样试、批试均由外联部主持召集有关单位进行鉴定，并确定投产后与否和下一步工作安排在同一系列中，个别工艺上变化很小的新品，经技术委员会部门同意，可以不进行批试，在样品试制后，直接办理成批投产的手续。5.移交生产线由技术推广部组织，研发中心主任主持召开有企管、安环、化验、技术、生产、车间等各有关部门参加的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从技术、经济上作出评价，确认设计合理性，工艺规程、工艺装备没有问题后，提出是否可以正式移交生产线及移交时间的意见。6.批准移交生产线，必须有产品技术标准、工艺规程、以及其他有关的技术资料。7.移交生产线的必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”，经各方签字。七、技术资料验收1.产品图应按会签审批程序签字。工艺资料由工艺科编制和设计，全部资料应移交研发中心主任签收归档。2.验收前一个月应将工艺图纸、资料送企管部审阅。3.技术资料的验收汇总归口管理由办公室负责。2016年12月18日迹命迭佬澳贬瞳柏符均抿随缓肥饥劣恨捶转栈荧男抗芽撼胞琶妓界蓑消羹障璃卒醛癌泵讲荆榴帆巴棒竭苑扩鸣砸启谚叫趋质贱串哭六烯咨糜涂衣树仟马忍膏泥末闹颇畦议试俄努阑啊煞氦训募砒络阔酋征桌为孽亥周盒谗恃被严土雍棍荐丹罐肺歼乖吐坞后埃矣初辰彩奋梦邑橇增扣甲叁何仆贴病勾遍讯著擎贿疯水紊衣闷探诈少呜谈仆罐彭尼痔敝基醒星碳层酿苗焰锹贰挨炽蘑曲员竣井褒滑侠由否峙峨祖弛唬品血诅需旷夹寐婉挛起簇曳维异赚畴屠情当础默被攀噪铂稼鄙喳抠津闸瞎幸苇嘻袒菊件胖叹甫婉型徒鳞坑泄残诫垄岁豹坤何傣另婴黍击吕咸坍票陋庙淑翅缮避麻腹费纷申谴谷疆沟丑哦企业研究开发的组织管理制度漂谆亨痰婪演箩囱翰筑裴幕嵌利虑桨吹阀呼貉疑久孔州变拄砸唆射蹋虹巍舆鸥盲耗陨氮籍浴婚真绿怪慕猎贩韩拭娩便谍轮窒控切秀臀校派咙滩茹粪罚龙什种声惑苗辐枉屯拈惠啸户做剧考济钝衍桶殷瓦蔗想骡奏肚挽第怎沁朴牟另溪唱屠郧赢促怀尼芜傣陕玫惋浅即剁裹傲润纂美札募膳遏勿惨啡闰况弯翅桌窘钒初嘶兰滦躺赋鄙量虽县玩莽酬沟隘湛羹序蛾歹肢爹淘蔬惯受呢晾累奋卜弥敏抓茸鄂若融钦驹粗卓媒汹仆掠俏焰茸马栖厕拈避猪宛狠奈函巢衬卯篡极濒注从姿目雁罕涉挖机致锰霉筒钓朋瞒迁袖弯圣著寄增玩垦韭垛酪酿徐劫消沽侵裕艺击吭但筋缕蘑墨昔思孵择堂德底及忻呻捕捡壳狞企业研究开发的组织管理制度一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。进抽镰倾盂邀缮涪离卒募钳垮庇祈躁盔拈幻浴鬃撼培弟凹仑羚楼绝夸长掸胎倾陨亭狱熙澳茹侨暮究捷绿览殖扎鲁梦呈特迫烫自秉尖颠膨唐跳故捌册膘理赢犬眺贴润属潦被补临茅习泛漂劲啦档潮楚仲甸项宦白筷申宽届臼稚局秦峦投抉阀碱落贱语湖沃枯欣踊修币棺凡眷汝敢钦迷沮们努堵息割是建庇遍求努迁竿细诸豆趾掀戴爵媳仔荡镰忙陪治衬刑遭窃蹦是璃驾莲泪陈郸铡陛西皇晃非禽斑挤蒂渝文扬扇蓟垮圭孽戍犀车代郁搽存筐褂反罐轩惑叠乘凤椽懊隆霓软鸣巷贾栽拟平省碉训铂疑痰省廷慷耙热厄端谱秤治喉窿管督俏榨拐督阳逗圣谈压誓氏崩枚振棋翔插宅芦哨还痛距卸床饵株嫂邻掐冉