大三物流管理综合实训方案设计题目.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-大三综合实训方案设计一、背景资料为了扩大业务，湖州老大房超市物流配送中心，于2013年5月进行了扩建，主要为全市中小型连锁超市的新老客户服务。1、配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收。其货物品种规格数量见下表：序号货品编号货品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸(米）1A001美的电水壶12S03CZ箱598.00100.59*0.39*0.252D001松下吹风机EH-ND20箱496.00200.33*0.24*0.243W002西门子微波炉SDHC04箱699.0060.79*0.38*0.204A002美的电饭煲YJ407J箱719.00200.59*0.39*0.255B003戴尔电脑显示器D330箱1588.00150.53*0.37*0.186S001金龙鱼芝麻油220ml箱459.0070.55*0.38*0.547S002纯净水500 ml箱24.00300.4*0.2*0.28F003方便面150g 箱24.00200.4*0.3*0.29F004笋干老鸭煲面115g箱36.0050.39*0.27*0.2210K001金锣火腿肠50g*10箱38.00240.33*0.2*0.232、周转量情况表序号货品编号货品名称规格型号单位周转量1A001美的电水壶12S03CZ箱7502D001松下吹风机EH-ND20箱4513W002西门子微波炉SDHC04箱2144A002美的电饭煲YJ407J箱9225B003戴尔电脑显示器D330箱61286S001金龙鱼芝麻油220ml箱1887S002纯净水500 ml箱45208F003方便面150g 箱12529F004笋干老鸭煲面115g箱82210K001金锣火腿肠50g*10箱1303、老大房超市配送中心需要在2013年5月28日为4个客户配送商品，配送商品的品名、规格、数量及时间要求如下表所示。4个客户据老大房超市配送中心的距离如图1.1所示。 订单一、吴兴区华丰店订单订单编号：D20100507A01 业务单号：W20100507-1001订货方编号CH001订货单位名称吴兴区华丰店订单订货单位联系人张健订货单位联系电话[phone]需求时间5月28日下午1点序号货号货品名称数量毛重（每箱）外包装尺寸(米）单价（元）金额1A001美的电水壶3箱4千克0.59*0.39*0.25598.001794.00 2D001松下吹风机6箱2千克0.33*0.24*0.24496.002976.00 3W002西门子微波炉1箱10千克0.79*0.38*0.20699.00699.00 4F003方便面5箱3千克0.4*0.3*0.224.00120.00 5F004笋干老鸭煲面2箱3千克0.39*0.27*0.2236.0072.00 6K001金锣火腿肠8箱5千克0.33*0.2*0.2338.00304.00 7S002纯净水8箱10千克0.4*0.2*0.224.00192.00 8B003戴尔电脑显示器4箱5千克箱0.53*0.37*0.181588.006352.00 总计人民币：（12509.00元）经办人： 部门主管： 订单二、南浔区双林店订单订单编号：D20100507A02 业务单号：W20100507-1002订货方编号CH003订货单位名称南浔区双林店订单订货单位联系人李康订货单位联系电话[phone]需求时间5月28日下午2点序号货号货品名称数量毛重（每箱）外包装尺寸（米）单价（元）金额1W002西门子微波炉2箱10千克0.79*0.38*0.20699.001398.00 2A002美的电饭煲5箱3千克0.59*0.39*0.25719.003595.00 3B003戴尔电脑显示器5箱5千克0.53*0.37*0.181588.007940.00 4S001金龙鱼芝麻油4箱30千克0.55*0.38*0.54459.001836.00 5S002纯净水6箱10千克0.4*0.2*0.224.00144.00 6F003方便面6箱3千克0.4*0.3*0.224.00144.00 7K001金锣火腿肠6箱5千克0.33*0.2*0.2338.00228.00 8D001松下吹风机7箱2千克0.33*0.24*0.24496.003472.00 总计人民币：（18757.00元）经办人： 部门主管： 订单三、吴兴区织里店订单订单编号：D20100507A03 业务单号：W20100507-1003订货方编号CH004订货单位名称吴兴区织里店订单订货单位联系人王乐订货单位联系电话[phone]需求时间5月28日下午3点序号货号货品名称数量毛重（每箱）外包装尺寸（米）单价（元）金额1D001松下吹风机5箱2千克0.33*0.24*0.24496.002480.002W002西门子微波炉1箱10千克0.79*0.38*0.20699.00699.003A002美的电饭煲6箱3千克0.59*0.39*0.25719.004314.004S002纯净水8箱10千克0.4*0.2*0.224.00192.005F003方便面4箱3千克0.4*0.3*0.224.0096.006F004笋干老鸭煲面1箱3千克0.39*0.27*0.2236.0036.007A001美的电水壶5箱4千克0.59*0.39*0.25598.002990.008S001金龙鱼芝麻油2箱30千克0.55*0.38*0.54459.00918.00总计人民币：（11725.00元）经办人： 部门主管：订单四、南浔区菱湖店订单订单编号：D20100507A04 业务单号：W20100507-1004订货方编号CH006订货单位名称南浔区菱湖店订单订货单位联系人赵好订货单位联系电话[phone]需求时间5月28日下午4点序号货号货品名称数量毛重（每箱）外包装尺寸（米）单价（元）金额1W002西门子微波炉2箱10千克0.79*0.38*0.20699.001398.002A002美的电饭煲9箱3千克0.59*0.39*0.25719.006471.003B003戴尔电脑显示器6箱5千克0.53*0.37*0.181588.009528.004S001金龙鱼芝麻油1箱30千克0.55*0.38*0.54459.00459.005S002纯净水6箱10千克0.4*0.2*0.224.00144.006F003方便面5箱3千克0.4*0.3*0.224.00120.007K001金锣火腿肠10箱5千克0.33*0.2*0.2338.00380.008A001美的电水壶3箱4千克0.59*0.39*0.25598.001794.00总计人民币：（20249.00元）经办人： 部门主管：3、湖州老大房超市配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。部分具体信息如下：客户华丰店双林店织里店菱湖店需求量37413242交货时间（小时）10122416 授信额度5万元4.5万元4万元4.2万元 客户类型关键次关键一般一般据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：评价指标需求量订单紧急程度授信额度客户类型权重0.20.50.10.2客户优先等级评价公式需求量量化值0.2+订单紧急程度量化值0.5+授信额度量化值0.1+客户类型0.2。其中订单紧急程度以交货时间来衡量，标准为10小时内交货为1，每过2小时，紧急程度减10%，客户类型中“关键”量化为1，“次关键”量化为0.8，“一般”量化为0.5。老大房配送中心18千米10千米南浔区双林店南浔区菱湖店40千米45千米40千米华丰店织里店8千米9千米60千米（4）设备种类规格型号及使用成本见下表：序号名 称规 格型 号使用成本可供数量1托盘1200*1000塑料田字格1元/个202地牛1吨手动0.5元/辆 分13手动叉车载重1吨高度3.5米手动及电动1元/辆 分14货架高*长*宽4500*4000*1000单层高1500mm横梁式托盘多层货架15元/货位 18个货位人工使用成本见下表：序号名 称人员类型使用成本可供数量1人工费成本仓库主管0.6元/人 分（规定1小时）1人第一列 第二列 第三列 第三层132333第二层122232第一层112131第一列 第二列 第三列 第三层B13B23B33第二层B12B22B32第一层B11B21B31二、具体任务配送方案设计1、安排工作计划2、预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。3、成果：配送方案中，至少要包含以下内容：序号方案要素要素说明备注1封面题目：现代物流储配作业优化方案设计；参赛队名称；*学校代表队2物动量ABC分类2指定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图3货位储存图以货架的排为单位，将货位储存情况反映在储存示意图上，4订单有效性分析参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度5问题订单处理意见当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见，主管签字，日期等6客户优先权分析当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等7库存分配计划表依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应记录与客户沟通的过程及客户要求（紧急采购紧急配送或下一次一并送货）8拣货单拣货单设计要规范、项目齐全；注意效率，拣货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间 9月台示意图根据客户的订单，画出每个月台的码放示意图10预算表包括作业过程可能发生的各种费用项目及相关的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容-精品 文档-