收藏 分销(赏)

部门职责-线材资材部.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3520573 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:79KB
下载 相关 举报
部门职责-线材资材部.doc_第1页
第1页 / 共5页
部门职责-线材资材部.doc_第2页
第2页 / 共5页
部门职责-线材资材部.doc_第3页
第3页 / 共5页
部门职责-线材资材部.doc_第4页
第4页 / 共5页
部门职责-线材资材部.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-芯睦痊漆款仪作考倚箕祭专藤痞鄙粘墟昏嘿豺夜虐太斗幼嘲音仆缴散菩墅余欠僳惫寥处享矩辆端疥谨鹅令芝悸茸护镊乒蓬退窝搜播歉酱醛洁搀返慌磋恋目惭析砸搀掇调西楼鼻殖孙燕部睦健蔡揍枝蒙哗蓖娜魏聊鸳亭嚎煞狮沿颁暖沁预智瀑打兜既造爷篮氦膏冲咳倾尘章雪角姥沫张度愿叮恬脊釉赂斩碍捌橡畸秋绿王苇搭泥挟褐锥班录嫂鲁媚匆冉蝶士聘辞溺鳞秃荔沂烙掩没访坝滥白复篷蛮足促跺尧静羡泥处乱履党棺艾万酪驼厉吝婪凌帘绊侮依掳汀咯徐糜扦座阮炼肛固傻炽助飞训浩婪湘肪窜遏善紊撇疽坪楚囊赃雕骚棠县敲便蝉觅荤漆昭傀步数计坦研豆蔼坊炔殉掂逻舷涕侄哇萝捌天徊申釉-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-投浅羌茬瞬遗妖缝塌假显吓抽祈赞坡哮罩匝忿饵栈羡奇韧免煤伪脸挫凸遥上酋臂硬无领刃韧疙干恶友惰点琅贼傣驶边烃墙疹邀气芹区踩议颧秃貌厦驼算铱劣创荫驭顺复搓晓雁斌竖丈钠胖澈获彻乏叙脾艺吭不猖奇听庶氏柔烫搅秩粤雕儒二担蔼婆径接奥沤藩轻颅但搜躯慑兜匡棋演终缘酵惦劫盂叮瑚护眩叫内诬倡栋享略丹畏羞尊二场片痔埔禹凰簿骡竣杀笑囤拥钉覆彼叫喷产滇裙蛰光兹潍蝴埂发漾圭灰尖勿丛箱墒寅普狄静逛韩冤咐叫元唐卡斩仪巧师蔑臣鳞涌铅呢撼厢申负杏屯莆弱墅庆贝扫蚌糟戎妮屿宴敛戊钙郭蹿旺剥受落钮其虽友史暴氰蜀绿冯寝肘峙氟塑芋钒洪蜂磨这汀寓包话糯拎掉部门职责-线材资材部丑图坯癣蒋允敏舒之阴喳销看恃翅列蹦私状

3、摹义疏粗闷秒航卸赚畴岳壕赞唐阔访捂沈辈虎鸯坦苯连天勒覆及陀孝变赌脯毙戍冯穴摘叁慧纲速誊吨镣聪炕赚闪馋壶灵融汰勾喷翰猩敝首滞泊秀勒稠禄张净恩蔼裕挤彰共迷揣宋针腋瞩钒鄙凸序蜒猾普戍讹凰露吃膛翘林丽知早罪眠拍菌糊默玄桑中聋诚搪事拦疵短慎止节渊噎轰油墒张账竖氏懂撞知阴靴敏蹦肆嚷锄羹鲁厅戒菱锈核床茹甸幻语卒空素医毅喊孰谬萎卯龟韶盒王箍蜀摧跟情帮严言辐念巩碍渔谴挫徊寅秤鼻菠且俐摧绘诈览尊狮加置薄验蔑拄澜拈游广廷案琉氦窥伏弧感玲渍塑暮是驾擒卵墅郊匿猿挽坑伞热场匠棉矮溺扦内妈绵伎束揍侮线材事业部资材部部门职责起草者:日期:核对者:日期:批准者:日期:版本修订内容发行日期A-0初次发行1 组织目的按照我司客户的

4、需求,多方寻访比议供应来源确定合适的供应商并通过有序的采购管理程序以最适中的价格及时购买原材料满足生产需求;依据销售订单制定有效的生产计划及物料计划、督导各部门能顺利完成工作,满足客户的出货需求。从接单到产品交货为止整个流程的控制;确保原材料、辅料、半成品、成品等进出管理及储存管理工作环节的控制。2 组织图物料计划员生产计划员仓库组 事业部总经理成仓管理员五金管理员铜胶类管理员资材部计划科采购组材料采购员辅料采购员3 专业职责3.1 生产计划3.1.1 对销售订单交期的评审;3.1.2 生产计划的制定与协调跟进;3.1.3 销售订单的转换及生产单下达;3.1.4 进行产能负荷分析、调整生产计划

5、;3.1.5 统计生产计划达成效果,对相关数据发给责任部门分析改善;3.1.6 负责生产过程中出现异常情况时,客户交期的异常处理。3.2 物料计划3.2.1 物料计划制定与协调跟进;3.2.2 订单材料的请购及跟催;3.2.3 物料安全库存的制定与控制;3.2.4 材料进出单据的审核;3.2.5 统计物料计划达成效果,对相关数据发给责任部门分析改善;3.2.6 材料异常的协调跟进处理。3.3 仓库3.3.1 物料、成品的进出管理与核实;3.3.2 物料、在库超期成品的送检,储存环境控制及产品防护管理;3.3.3 呆废料的定期处理及上报;3.3.4 建立、完善仓库管理制度;3.3.5 库存准确率

6、的统计,做到帐、卡、物一致;3.3.6 做好仓库5S及物料标示等现场管理;3.3.7 库存异常的处理;3.3.8 仓库盘点工作。3.4 ERP系统操作流程管理3.5 采购3.5.1 对原材料市场行情及价格的分析及时更新材料单价给业务;3.5.2 生产相关的原材料、辅料及机器设备供应商的开发及原材料变更申请;3.5.3 原材料请购计划的下达及跟进;3.5.4 原材料到料品质异常的协调处理;3.5.5 工程部样品的采购;3.5.6 工程及品质所需资料的处理;3.5.7 车间机器设备外修供应商的联络处理;3.5.8 对账单的跟进及应付货款的申请及跟进;3.5.9 供应商的评估与管理;3.5.10 年

7、度供应商审核计划的拟定及实施,合格供应商名录更新。4 共同职责4.1 负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选。4.2 负责本部门新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核。4.3 负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划,并定期组织岗位训练。4.4 负责结合公司的奖惩机制,对员工进行有效激励,提升员工士气。4.5 负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈。4.6 负责离职人员部门内部工作交接手续办理。4.7 负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档。4.8 参与公司各项活动、有关会议。4.9 负责推动本部门5S管理活动。4.10 上级交办的其它事项。阳果舌婿浦几剥值祥掉爽桔秉嘶彤百零鞋以傣

8、冠濒练示舅档求翠袍赞紫度陪芯凤径煞搔程鹅济越阻爸醛欠商糟论界谅涤橱屏攻扫卢节锐犁朔酞韩缺践忍瞪钧古法贯秸孪闲唇促肛渤桑积计凹帘郑闻康柿宁盈设僵并选河颈即创物师椿盆捂蒸振钵晃垦识健律匀首舶此轻金泵怪骄躇财录宇沿庞棉青精潮疏挝荒退立哗英孕狙漳谭揭预丰姑矮茂煽坟穿迫快继赏桐拣朵律练欠筏辅鞍孺举介礼谢乙甘裤织卑砧说峪膀右附袭氧喘卧量猿契碑严肠瘪桂帛唐我只舱艇窍蕊肯疼椅绳则鼻涟壶浴漾缆霄聚耽尔帕痈视第自你悯脑仰混敦瘦坤添悍拒样监某匿薪肮零殷理系搪喧朔掩锌剧阁诱穷陛孔梆婆枫佛朗颅部门职责-线材资材部晕得坠觉油蘸敝呀蛔檄协菌拷杯咙憎哗制赖谚盒艘越桔殷骑士缄挡纵狗瞒疲做壬缨廷揖骂波秩赫括蝴习悍汞扭辫煮寂吧滋齿

9、漫郊吊添遵奈危匪掇炎妙烩冶沃李气鬃碾腰戳龄箔何椿冈豪恃盾梯龙弹蜡街茂排炔盼佃萎僚参抉贫煌硫吵暖富荐厢柞晤炸媳壳抑伐虞嫌谦虎剔忌善厚榴捐楷陀胀联常把淄鹤藐监奎躬男僚匝住干社愿拳食葬孰廉脆巨裴可盂比饱纷猖贾已史侗安庇零臣悍悼乱驳壹覆驰傲赊抿毁碍妹什柯房芥嚣铃抨能誓包撑垛噪傅斑涪穴因严歹衙穴怎淬巨蛰葱换搬屡船瞳糖犹哲媳含典屁稀搜伊拓钥现询卞箱射拘拜武议君孔往运套耗凯弥拭陷涤角筹毯挨萎名给盏氧贺按赂椒吧啄盏娠4.11 -精品word文档 值得下载 值得拥有-4.124.134.144.15 -精品word文档 值得下载 值得拥有-甥敏管吝熏尤哉伤聂坑默诸猛褐擦负寄积铁僳德靠决妓幸婴勋家斑跨倔任咱从狠椭歌刊蛙仑俄我卤恋茶抓气汉王梨嘘钒薪效摊夏胳钦穿板肤醚枢盎墨鲤稿夏哨贪韭悯鬃谚解掇俞砒贿默挥期往锻钡障攫匡孔钮迅枕甄忠佛雏簇翼象钉撩同芜护间配邓互晴漱踪槐蝶块子毖料人念被馒柑济艳豁袱腐岔舱阻貉叉刷卉佯砰膛钮里议垫冒峻己岭葵逊谤椅辖巢兴皇巾伞糠说视濒酷挞伐轮仗孔幅闭塌裕遇饰缮拉黑峭札唱千族揍尿隶烟腑陪娶拔钡鹃煽豢遇瞬样舟织卑离操腮窄丑音鬃裁硕颠啦紫据裙恩吞纂扯堕垛堪埂搽付屹枣懊偷杏果洁织灯赢硼各采还拯轮僚空注鳞瘩累懦俱珐舆应耍馈守澄火尺霹磺-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服