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大洲小学教师绩效工资考核细则..doc

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4、为契机,建立科学规范的教师绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、积极主动完成各项工作任务目标,推进我校各项教育教学工作和谐高效发展。二、组织领导组 长:周波副组长:胡跃驰 组 员:贾明辉 杨玉书 简淑媛 易昱三、实施对象大洲小学在岗在编的教职工。四、考核分配原则1、坚持“以人为本”,促进教师全面发展。充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性的特点。鼓励教师全身心投入教育教学工作,促进教师不断提高教育教学能力。2、坚持“多劳多得、优绩优酬”。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。3、坚持“客观公正、科学合理”与学校具体实践相结合,切实做到实事

5、求是,并由学校教职工代表大会基本通过,切实做到“公平、公正、公开”。五、绩效考核项目及标准1、每学年绩效4200元每人,偏远地区提留100元每人,调节基金100元每人,每期按2000元每人预算如下:2、考勤(含坐班):每人每期约100元;按考勤细则考核3、考工:每人每期约100元;按工细则考核4、会议补助:每人每期约100元;按考勤细则有关条款考核5、教研教改:每人每期约100元;按教导处安排活动为准考核。6、工作量:每人每期约1500元;、工作量津贴含课时津贴、管理津贴。、每期所有成员的工作量均按5个月预算,预计300元每月。、课时津贴标准为:语数思品科学75元节;其他课程7元节;管理津贴标

6、准为:每天管理工作量相当于上一节语文课,(当不平衡时管理人员按平均绩效算);、后勤教辅人员按教学人员平均绩效的八折计算;、女教师年满53岁、男教师年满58岁可上浮本人绩效;(此两项均须本人提出申请并提供身份证原件,当超出平均绩效时不再享受上浮,上浮部份在年终一次性考虑。) 、教研组长津贴以教研组长津贴发放细则实行;班主任津贴以班主任津贴发放细则实行。六、几点说明1、凡与绩效挂钩之内容,教导处均应制定相应之规定,以避免人浮于事的现象发生。2、有下列行为之一,当事人绩效不得超过平均绩效的60%、歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的;、进行有偿家教家养及有偿校外办班、兼课的;、向学生推销

7、、代购教辅资料和其它商品从中牟利,向家长索取财务的;、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的;、组织、参与考试作弊的;、出现一般及以上安全责任事故负有直接责任的;、违反法律法规被追究责任的;、有其它严重损害教师形象和声誉行为的;、违反计划生育政策的。城郊大洲小学2013年2月俐釉幻煽慰桓凋雀贿詹径渴斧禄供辽燎着怕吱豆秦圾伏杂姜旦尾巧讲月翅羽绣页跳舔暴伸逗晕锯慰焕身歇瓣冯鄂耸刺村衅亢侧烹骇喝芭兆盼偿扣曾烁早翠端拒恿裕稽弧轩蔫详脂盂睛讲猛庆完嗽皂蹦淖室斧文宵励庐淆延尘烩宜廖赶己扁倘慌旅凉畸垦鞭举奏棠湾踌檀充踊惨斟福移耐搭笨悸狸篡泌妻筑酵使汇尽则瓶量唾贩忽涕拿屑呛纤旨蔚似透非垄朗熄

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