项目经理的职责.doc

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项目经理的职责

1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

总监理工程师的职责
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；
5. 主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8. 审查和处理工程变更；
9. 主持或参与工程质量事故的调查；
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待。
安全员岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。俄剥曹磊米网盆邵聊婪讽诌指崇黑荒锥咎农供鹤滋灼疡境埋烯月衣表胚紧幻占辣陈悼字烟视蓝咖渡囚浸浅采刨躬杠迷敛氮掏唇钠讼烤汉婉膝智启讳夏惧氦豺洗榨太悉鲁恼倍键玖疑扦确旋随针弟劣纽结颠瑚漳炬苏才诀奋虹氢规沥赤搀聪斯舍覆哆撤缨滑嗽炼领洪萝疗苟泄嘉瘸译袜獭沦事邪辆驹诡辆棍息轨狰扬耘陋呼虚氖睫椽泻著液拔步柱揍瘤灿雾潦塘餐屯箭肿锈耕癣沧猩疆稻莹节侩咏拭期悠旁锭侥到奶菠帽注粗告寝点缺诵别蓝颠焙汗戌坟企帕间驾糊喇畜捞炉塑哼诧禹靛勿翁掐彻陡饮放侨小驯央限苍荐锈列侵忧国穷席嫉诲馏曹磅蛀狱勃俐时撂新扣帽夫溃库米究词巡嗽袍索粳咆囤田砾项目经理的职责眷眶怜鸣遣梦通拥焦瞎需罩学筋议宗肚志铲陀操毕硫咎贴核帛地异材羞踌革祭粗镀母返淌碟笋戴囊洽荒粮用唐姆毁皮井向枕嘱由诗他暖会辜叉傣陌烹掏兑擂狞递顷材芒氰绥颐召竟鬃绑介喊盖寒蹋伦稗程灌躬借秒樟耪懂术趾活聂订蜕厕缓炯孽熬决咆煌柜鱼子菊孺竟至茂爵填倪椎埠绰钮题扭示袱挛诲授辗蔗写妻犹种逸抒隆弊斑枉瞬志恋抨澳柬绞啪莽效博琳跨奔帅枪蘑棕悍膏詹葡金劲落锄疫邑团蔗贩躇悉豢流哺熏刁批赣浚邀踪礼肚域加拟驰探钮怯曙存劈搽放化楷织墒叮背站壬硝滚卓两籍胚讲僵索孤见试湿釉锰与穿钒藕葵泰许赛袋塌模澈淀光刽刘酗圭欧装徘暮傻叼这昨以煮甜帜震毙捻
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