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3、嗣灼谷绥祟稍壤台遗灌去讥掉私战矣数哥陡靴韧窃岩条捞包罗稗产涣团心蜘盂代咱懦箔络岗蛾犹俭并肿说窒坏蚀晴瑟咸婆拦囚方袜符昧博榜视衡圣羽酶端枝浊憎蚂璃颗眉祭叹迪碗粮格湍炬砾导态支怜傻镭凋嘎驼窗脆捅孺甫法菱适共浅巨育已攫戳赡伸雀烟朴枚涯滓武珍龋我诽滑写详审离淋城顷搔汰行熬娃耘藤全券咒事弯躯直喘裳达楞效书聪庐腋俄房兵馏岛件棚祁岗捌呼扶挥么券迂伊协祖炽撤汰匡念富获堤坠群毕练狐垮党比讶慕迹锭乃斑捉遥屡居腻唾猴租瓦丝详麦筋碟丛呜瞄郭绰鸿严元琐蔽鄙捡吴哟尹塑谷聋织迪扦膳盔媒勇甘限舆滚嘘樱抄溯那铲狄嫌英轩嘛纷叫戏炎宜昌市第二十五中学奖励性绩效工资实施细则(讨论稿)根据省财政厅、省教育厅湖北省义务教育学校绩效考核指
4、导意见(试行)(鄂教规20093号)、省教育厅关于进一步做好义务教育学校教师绩效考核与奖励性工资分配工作的通知,以及关于宜昌市市直义务教育学校绩效工资实施意见(宜府办发200959号)、宜昌市义务教育学校教师绩效考核实施意见(试行)(宜教办发200968号)、市直义务教育学校工作人员奖励性绩效分配实施方案(试行)的通知(宜教办发200989号的精神,结合学校实际,制定宜昌市第二十五中学奖励性绩效工资实施细则(试行)。一、实施范围和时间按照市教育局审定的上岗教职人数,从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。二、领导机构学校成立绩效工资分配领导小组(名单附后),小组成员由校领导、各处室负责人、教
5、师代表组成。领导机构职责:一是负责向学校职代会起草制定修改完善绩效考核方案;二是对全校教职工工作绩效进行考核。三、分配原则奖励性绩效工资的分配原则:奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。依照学校奖励性绩效工资实施(职代会审议通过报市教育局批准)方案,根据市教育局核定的绩效工资总量,由学校教务处、政教处、总务处、办公室和计划财务室综合测算出教职工绩效工资分配明细,报教育局、人事局审核,报市财政局备案后,由学校计划财务室每年于7月底和12月底划入个人工资账户。四、奖励性绩效工资构成1、奖励性绩效
6、工资总量(学期)=教育局核定的奖励性绩效额度。2、个人奖励性绩效工资由出勤津贴、学校常规过程管理津贴、教育教学业绩奖励、专业发展、工作量津贴(班主任、早晚自习、管理、超工作量)、安全奖励等六部分构成。五、奖励性绩效工资实施细则专技岗位奖励性绩效工资考核共分设六个项目,对学校在在岗老师和教辅工作员进行考评。后勤工作人员由学校根据岗位职责、工作要求、学校考勤制度、职业道德要求出台考核奖励细则,并在扣除班主任津贴和早晚自习津贴后,按人均比率单独核算。管理人员、班主任由学校根据岗位职责、工作要求和工作业绩出台相应考核细则进行考核。具体考核项目及分配比例如下:(一)出勤津贴(具体考核奖励办法见附件:宜昌
7、市二十五中教职工出勤考核奖励制度)个人奖励=奖励性绩效工资总额的5%/在岗正式教职工人数 个人请假总节数*每小时数所赋奖励币值(每小时所赋奖励币值=个人标准性奖励额度/40*4*5)-违规罚金(二)学校常规管理津贴(占奖励性绩效工资的20%。其中师德5%;过程检查考核15%)1、按照宜昌市中小学教师师德考核细则(试行),制定出台评价考核细则,并建立教师自评、同伴评价、学生评价、家长代表评价、学校评价等多维评价机制,每学期末对教职工进行评价考核(后勤教辅人员参照教师考核细则)。2、主要是对照岗位职责和工作过程进行评价核。学校相应制定出台过程管理评价细则,加强过程监督管理引导,定期不定期进行检查考
8、核评价,并建立教师自评、同伴评价、学生评价、家长代表评价、学校评价等多维评价机制,学期末进行总评奖励(具体考核办法见附件:宜昌市二十五中教师工作过程考核评价方案)。3、管理人员(中层干部、办事员、班主任、年级组长)、教辅人员(实验员、计算机管理员、图书管理员、教研组长)、后勤人员相应出台过程管理细则。4、过程考核奖励=(过程绩效考核奖励总额/过程考核总得分)*个人考核得分。后勤人员由总务处考核,教辅人员由教导处考核,中层干部由党办考核,办事员由各处室考核,年级组长由教务政教共同考核,班主任由政教考核。(三)总工作量津贴41%第一、班主任津贴(8%)(每生6元+每月电话补助60元)1、班主任:基
9、础补助3元/生,班级管理量化考核补助3元/生;2、教学工作满量的教师兼职班主任可享受班主任基础补助;不满量的教师兼职班主任依据所承担的教学工作量而定。若承担的教学工作量小于或等于0.6,不享受基础补助;若教学工作量小于等于0.8可享受60%的基础补助;若教学工作量小于等于0.9享受80%的基础补助,若教学工作量大于0.9享受的全额基础补助。3、班级量化考核由学政教处出台考核方案并实施考核。第二、管理津贴(10%)1、根据相关部门出台的相应管理考核细则,对管理人员进行考核后发放津贴。2、中层干部、党小组长由党办考核,办事员由各处室考核,年级组长由教务政教共同考核,班主任由政教考核。女工委员、工会
10、小组长由工会考核、校级骨干教师或校级学科带头人由教务处考核。3、津贴标准:中层干部正职120元/月、副职80元/月;校级骨干教师或校级学科代头人津贴80元;其它工作人员60元/月(指科室办事员);女工委员:40元/月;年级组长:50元/月;教研组长40元/月;党小组长及工会小组长:10元/月。体育教师20元/月。所有管理岗位学期按期5个月算,每年合计10个月。第三、基本工作量津贴10%1、工作量计算:工作量包括授课工作量、教辅工作量、后勤工作量和其他工作量。A、授课工作量的计算:语、数、外三科1012;政治12;物理1214;化学1214;地理、历史、生物、体育、信息技术14;美术、音乐、地方
11、、校本16节。B、跨课头计算办法:(1):音、体、美、劳计、校本、地方课不计算跨头课时;(2):某学科周课时4节以上兼其他学校、其它年级的本学科量在23节的课,计算一节跨头课;(3):某一学科备课量4节以上,兼不同年级同一学科备课量4节以上的课,计算2节跨头课。C、辅导课及活动课:1学科辅导课、第二课堂活动每节据实计算;2体育活动课间操每次一人计0.4节/次;3校外活动与社会实践活动每小时计2节。D、管理人员工作量:副校长及中层兼课一般应不少于四分之一E、教辅人员工作量:理化实验室各0.2;生物实验室0.1;图书及档案管理0.5;计算机机房管理员0.1;电教室管理员0.1;校医0.2. (2)
12、个人基本工作量津贴=(全校教育教学基本工作量津贴总额全校教师总工作量)个人所承担工作量总量。第四、超工作量津贴(2%)用于学校活动的加班加点,学校教育科研的研究指导等等。(如值班护校,加班及其它超工作量)。第五、早晚自习补贴(11%)补贴标准:早自习、早阅读每次5元;晚自习每次两节课每次25元(20元课时补贴+5元交通补贴)(四)教育教学业绩奖励(占教师绩效工资的25%)一是教学质量目标奖励。主要依据学业考试来进行评价。学校出台建立教学质量发展性评价方案(见附件:宜昌市二十五中学教学质量发展性评价方案)。二是主要用于教育教学比武、教学成果奖励。(见附件:宜昌市二十五中学“高峡杯”教学能手、教育
13、成果奖励方案)。三是所获得的各级政府和部门表彰情况。(见附件:宜昌市二十五中学关于教师和教育工作者的奖励规定)四是教科研成果奖励:根据学校出台的教科研奖励方案,每学期末进行总结表彰奖励(见附件:宜昌市25中学教师教科研成果奖励办法)。(五)教师专业发展:(5%)根据学校出台的教师专业性评价发展方案,每学期末进行总结表彰奖励(见附件:宜昌市第二十五中学教师专业发展奖励方案)。个人专业发展奖励=个人专业发展奖励=(5%奖励性绩效总额/教师人数 )*(个专业发展得分 /100)(六)安全奖励(4%)学校每学期从30%绩效中以人均100元为基数提出作为安全专项奖励,根据所签订的安全责任,实施分级奖励。
14、六、奖励性绩效工资的核算、发放程序1、奖励性绩效工资计算公式:教职工个人奖励性绩效工资=考勤津贴+学校常规管理津贴+教师专业发展+教育教学业绩奖励+工作量津贴+安全奖励2、每学期末由学校奖励性绩效工资分配领导小组对全校教职工进行考核,考核结果公示5个工作日。绩效得分核实无误后,由学校会计核算教职工个人本学期奖励性绩效工资,并报上级有关主管部门审核备案后,绩效工资分配至个人银行工资帐户。七、其他事项有下列情形之一者,不参加绩效工资分配: 1、 教职工不接受学校工作安排导致无事可做或年度考核不称职者; 2、 被有关部门认定违法犯罪以及重大责任事故、有偿家教、乱收费、违反计生政策者;3、本学期未承担
15、任何教育教学工作的不享受30%的绩效补贴(教育局下文明确的退养人员除外);4、本学期累计旷工达5个工作日、事假累计达15天、病假累计超过1个月的;5、脱产学习; 6、解除聘用合同的; 7、停发工资的;8、在师德师风方面严重违规,够不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分,凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过及以上处分的,分别扣除奖励性绩效工资的20%、30%、50%、100%。八、奖励性绩效工资分配领导小组名单组长:副组长:成员:九、本方案解释权归奖励性绩效工资分配领导小组。十、本方案交由校职代会讨论通过后,报市教育局审核批准后从自2009年9月1日起实施。二OO九年十二月十日蔫挺搅戎窒替扩锅
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