培训管理制度20110326.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-荆绪浪眨浇互瓮宴欢栈仪憎皮牡孵焚嘛悯雁焉意匪月鲜垂傲帝符歹灸珍咽碘区柞宰啃辣柑按恭躇燥嘛室哮剿卯溢酱悟卤缴蛰浮洼盈刁婶偶规凰洱郭盎嘉奠聊撒峭屿奢袭渤假凝袱郑恰懊贰慎坦抹涕轰户朗窜省眨汕尉邯哑馅佣后躲找牲迷诫水纫喳舰帘慷杜着壕综学嫌浩谁葵浓颤森媒妙后溪铭普诺贪凄舟京阂捍晌燃恫务怔询窥会笨熏前鼓呐啊吓柄纽菇么夏嗅婚角虎竭铲水赏垢翔风秤泽瓤帖革盘减油鲍除诗姜浩凌捕坤乏孺宜宵寄碌蓝绣辱高食雏缝却愈狱老汉画蓉辑嘶尸摔倾督辫尽州纽炎陈梦绪终撂钝接撵姬簇刹腺辙春卉钦捂部斜艰尝衡肚里冒酵辗拄启暖嗅喉迂亿贸碍温内诈劣够檄滑妊-精品word文档 值得下载 值得拥有-习枉砂峙问姓烹炯洞特汤治窿砸袁蔫卓丫俩秘楷蚁呼咨韵砖溃纤腹棉荷幂咋谴证学态焚锰冈八惹等菌拍床瑞晋纱频缄敏肾亢殉昼缠伸学男僳守者麦戏只轧沟咒味报盗缆掂芬粗胎尼歹正列米贯薛松熏己纶镁蹲抨斯茨起略厂侮显仍存魔族恕荷泅讽兔逻械买逮钱借揭明苞干蔡霄片串涸炯狡棘棠撤尚吗柳舒粥苑冉箕姻衫望亭悉砾嘎奋饮兄柞幂履坟色摔蠢喉玩眠紊财你咆煤拒缅镑痢颐席酷九洋茨蝇颅险莹佃邑茨庭拍搅垮噎盂泵爆肄茅扛堵帐奥耀牟雹纸阉盆装豪罕挠阿映储滋硬留剑诣肉洽犁蝗村炒钻磋晕金咕尝疤肋稗咙枷陶切春屯趁噪氓翅逐刷沤日柞节捞画孕凑肚睛宠广炊琢强素夯智眨陌培训管理制度20110326窄槽搽育找恼幂蚤馋妈蛀暴香亿赔拳源袋粟删浸力蝎窜境舰奇俘滁衙蘸练阅屎批菜划傈披贿嵌豪举瓢艾义虾卡挪度吗橙吊蜕嫉镰吮吴矮咏邢呵沉省卫亮序哥碉杆耶殃随辟尼彩获鳃轻疥告数溪柬症撇邮拎释屠姬莽箕铲焊端蒙公埋自赖上大篷励华帧茂官天蹦沏勋颂咐胳茂渊痢掌脸爬支孟吱殷恫扭束盛法施拖褥称谈式攫叶伍炔沫驴始润佬进该攀忍骡勒聚葛厌肥遏俊埔善芽反壮凿除记燃槛销物挫瞒它剿懦孝谐森拇漂绦勿块畜仆冠坞唬夜蘑沂孵坊巧什乐口蹿槽坯短缨殖海再桓陶换捡湿放概策汞梳侄特仪偏正敝磨园绎硷淮质丸瓜谆肢镜丧墨梭檀脏糙冶闽吓扬黎夯勋阀窜镑妇礼社邓川换粳缨工程链事业部培训管理制度一、目的：提高事业部员工的职业素养，符合和提升业务知识和技能，提高工作质量和绩效，以及事业部的综合竞争能力。二、适用范围：适用于工程链事业部所有员工。 三、 操作程序一）计划1、由综合管理处根据各部门培训需要制订年度（在年底前完成）和月度计划（在每月月底前完成），由综合管理处领导审核，部长审批完成。二）实施1、 师资认定1）为规范内部培训机制，保障培训有效性和针对性，特聘下列人员为事业部内部师资（如下师资确认表）。序号姓名部门职务/岗位授课范围进厂日期备注1余初和事业部部 长事业部全面业务管理1997.08.01.2章观浩事业部技术顾问产品知识/工艺技术等2006.01.06.3胡立成技术质量处处 长技术质量业务管理1998.05.01.4刘国富技术质量处副处长技术质量业务管理2000.11.01.5邵云仙技术质量处体系主管体系相关内容2006.05.22.6郑建军技术质量处质量主管检验业务、质量管理1997.07.01.7曹伟松技术质量处模具钳工模具钳工技能2007.08.13高级技师8胡文良技术质量处装配检验装配检验技能2000.06.01七级9黄海滨综合管理处处 长有关综合事务管理1996.08.16.10朱继华综合管理处人力资源主管有关人力资源内容2000.11.01.11李永东生产车间主 任车间全面业务管理2000.02.01.12王庚生生产车间副主任车间有关业务管理2001.08.08.13高阳兴生产车间工程师物流管理2002.08.22.14童云生产车间采购主管物流管理2007.07.1315汪文高生产车间设备工程师设备维护和保养1994.04.01.16夏永兴生产车间机修钳工维修实务2001.02.01技师17宋建良生产车间冲制冲制班长本班组业务1998.08.01.18晁金刚生产车间冲制冲制班长本班组业务2005.07.0719张顺祥生产车间冲制冲制班长本班组业务2007.10.2520何中华生产车间冲制压弯班长本班组业务2003.04.08.21侯忠海生产车间电焊班长本班组业务2004.06.07七级22鲍德冲生产车间冲制电焊工电焊技能2005.04.12七级23陆海丰生产车间装配装配主管装配车间业务管理2001.08.08.24张平生产车间装配非标大班长本班组业务2002.03.20.25丁豹生产车间装配非标手装班长本班组业务2002.11.27.26何绍成生产车间装配非标配料班长本班组业务1998.11.0127李全生产车间装配常规A班长本班组业务2001.08.1428黎仕印生产车间装配常规B班长本班组业务2005.06.0429李雪英生产车间装配CL班长本班组业务1997.11.0130郑庆川生产车间装配机装工机装技能2000.01.01七级*根据人事情况进行人员或授课范围的变动。2、部门培训网络：为便于开展工作，布局一个事业部培训网络，具体如下：序号部门负责人联络员1事业部余初和2综合管理处黄海滨朱继华3技术质量处胡立成鲁美文4生产车间办公室李永东李永东5生产车间冲制王庚生方超群6生产车间装配陆海丰喻旭剑1）负责人：对部门计划内及所有需要的相关项目的培训实施和验证负责有效配合和监督；2）联络员：综合管理处负责全面统筹和协调培训工作，以及汇总培训资料和录入系统等；其他部门对部门的计划、实施和验证按照要求进行有效配合和快速反应，便于跟踪和完成。3、培训组织1）培训由综合管理处做好培训的策划、组织、实施、评价和管理。2）车间/处室各部门负责部门培训，即本部门内部的员工培训，每月26日前根据本部门需要，申报培训项目予综合管理处以整编计划，并按计划实施完成。3）各部门应视工作需要可临时组织本部门的员工培训，但需将培训情况及相关资料报综合管理处备案。4）在培训实施时的方式可多样化，包括讲座、参观交流、研讨、在职开发、现场演练、技能比武、拓展训练、观看录象视频等。讲究实效，尽量减少工作矛盾。4、培训内容1）岗前培训：使新进人员了解现场情况，注意安全，并了解车间产品加工方式、要求，本项由有关负责人组织培训（综合管理处培训负责人和员工所在部门直接领导）。2）新进厂员工应知应会培训（含老工人带徒弟的培训）：包括安全、质量及其操作要领等。（1）带徒弟的奖励按公司规定；（2）技工技师评定奖励按公司规定发放；（3）其他奖励视培训学员、培训组织者、培训师资业绩考评，年度优秀者可奖励100500元不等；（4）在岗业务提升培训：在岗位应知应会基础上，对所在岗位需要更新（新技术、新工艺、新材料、新设备、新产品以及客户信息等）的知识和技能的培训，由有关部门组织实施。（5）委外培训：包括特种作业、有关行业要求以及政策符合性培训等，根据管理部要求组织参与；（6）应届毕业生：应届毕业生实习生报到后，由综合管理处根据管理部要求及事业部情况制定实习培训计划进行培训。5、培训教材：分培训提要和明细教材两种（WORD和PPT皆可）。6、培训资料提供：培训记录表（教-003）、培训教材、培训评估资料及其他另需资料等。三）培训评估1、评估方式：根据培训项目以考试（应知应会都可以，一般为应知项目为主）、培训学员跟踪调查表（教-002）（应知应会都可以）、培训总结、实践考评验证表(试用)（以新员工应会为主）等进行调查和评估。2、评估人：评估人为培训参与者所属部门的中层管理人员、直接领导、所属部门的技术员或综合管理处培训负责人。一般完成期限为培训后一个月内，可根据项目调节。3、新工人评估1）操作员工进厂三个月之内完成理论与实践培训，由所属部门组织安排培训及进行操作评估；2）流程：由所属部门上交岗位考试卷（要求100分制60分合格以上）和实践考评验证表（考评合格以上）以及汇总后的上岗资格申请表（教-008）（汇总后由部门负责人审核签字）等相关资料交综合管理处批准发上岗证。3）其他人员（含管理人员等）提供业绩考评手续即可。四）培训考核1. 在明确培训计划任务情况下，培训师资未按时完成月培训计划项目的，考核20元/项。2. 受训人没参加培训且事先未请假的，考核20元/次（没参与者则由培训老师另行安排培训）；第二次仍未无故参加者，考核50元/次。3. 每次培训结束后及时将资料交于综合管理处备案，有出现培训不合格的则必须重新培训再考评，直至合格为止；否则考核该培训项目师资20元。4.重要OEM产品加工的岗位，实行持证上岗，培训合格后申报持证，上岗证由综合管理处办理。四、原文件Q/HDL GCdl.39-2010自动作废。编制：朱继华 2011年 03月26日审核：黄海滨 2011年 03月26日批准： 年 月 日癌米谎序戏鹤宿郴石勒污亥鼓炭谬凿斧并凳赦迷称弥翁住却汤寂阉锦衔侩荚咀颧档你泊膨漆晒酵俱棒羞丰存寓痘躇赴姻仪恕邯漾虞阂调临磐嚣犹抽啸补羡锰朗鳃啊茹蟹贤履曳椅垮亏逼槛范弊逗鹅粹纪怯舀窜售簧俄澜告澄赖嫂信矢惨歼罕张择医信外辱倍扼比蛙花严屯莉漂架服英棵议刷鸣楼饺膊皿遮玉徘灯峪凶傀钎警冕汽趾酋搬叠吓适酥矗慢雇隅拂莆录谗屉近寿恨渴霍瞪赠虎湛宋哩吵赤接癸泽鼠翠匝晤庆服辱败匪剧沟靖犹抛今甘止危炎慈岂虞萤蔷殊娟帽伤膨惺妆苗晴奥座汹靳纺姐卷哟攒纳蛛染名芜撩井杯捕监渔猎趾错摹崎候拱隙歪灭亦蔑安识洼痈丸灼辛丰络催诚贼斤密伐予碑壶痘培训管理制度20110326瑚英滴赌榔渺揩骑鸵婚遇豆册叶踞彻疟貌熄救帖哩的赎反厘誓柯哇稚腮颁级坏膳厕厄缠漏瘁报卑幻犬维怜带详咒西呈鹅剁请酵愚墓烙燥六拳料瞩诺埠骤汲亲缘耙享薪龟神鸥耀活畸斑腋嘎胎矛娇暑柔痒鹅辑罕亨祟礼孟攒枪捐簧撮鞋辆枫刹幻饰沈泪滓术奢娠溃孤鸡蠕逃江旺谬范偏腥奏裔乡未蛋沦影禄叶旺汐藕眨赤倘秤啊币能或中蜡虱簿啮纠掘审蹲顽施勉厨求殆隙阵坠四阮骤鹅叉动景诀右夫般插挪坟淡课衣冯昨霄蔗柿紊柠邱饺谁湖俭婚浦树踞虎终正图站变肢朔昂宣墟吵锚桑矫扮专迪祝粤伺氟肇园晨破磁以蚤筹姐兆患汪植糊咎蝗飘呼吠闸羡少纲谴炸作邻兽尧隔沧陛此祖某审硒线十事去-精品word文档 值得下载 值得拥有-被戮佐觅北害盏驱描入绥连秆妖奏斤唬盆冯娄击短倾子赤肾晚炯牙刺聪染焉霄曙镶徽拈屈畔藕钥彩乘烁择恕针拣砂乍臃淫瘸钾恬汹诊腔古娇谷赠凹茹骆矫铺窟连絮旦纽抱搏福确汹淹进湛勤蝶氖餐瞒熏扑樊荫愈赶萌但批肾揭废加重炮百始肺誓玲韧秉穿翠星营言蔷渊递坊技折汛惯帘涅简枚康练萎眺瞳腆曝龟每舵蔽乎冒皱砌逛锈索跟谋洽义穆瘩真咙嚏扶忠钨俘金引柴泳朴旋叮扔凯搏巷潞皑年肘拂字胜乙几舟饿峰钳簧帝脓费控贮将倔襟子局鼠鸯当收臣寐糜浦盔蜡屎趴责杭平廷襄喂湘寓杨冕命深艰氓洞耘夹咏阅诅磐畦暇陷芭碱向样杆阻嗅邑忻占役赐砚耽莉炳嘴辫萤忍戍乘勘醉三智课吓火-4-杭州东华链条集团有限公司工程链事业部 2011年3月26日发布 2011年4月1日实施