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4、节岗位原料立磨下一环节岗位预热器协同岗位机械责工、机械工程师、电气工程师、工艺工程师、操作员、质检、经济员巡检设备范围增湿塔、窑尾袋收尘、窑尾排风机、斜槽、拉链机负责编制统计的主要经济指标指标类型指标单位目标值指标计量方法一、临停时间上料系统故障导致主机停机时间 小时停机时间统计报表二、消耗指标黑色金属万元材料需求计划材料支领单材料消耗统计报表(一式四联,岗位、班组、专业工程师、经济员)润滑油脂万元其它万元机械备件消耗托辊万元备件需求计划备件支领单备件消耗统计报表轴承万元其它机械备件万元电气备件消耗定位器万元三、费用指标办公费元/年工具支领单主要工作任务工作任务工作程序或作业活动工作标准使用的
5、工具2、生产准备。1、班前会安全教育;每天班前会教育。安全教育记录2、备件材料支领;符合相关管理规定。材料备件领料单3、布置当日任务;符合相关管理规定。工作任务单4、填写交接班记录。准确无误。交接班纪录3、巡检维护。1、负责检查诊断设备运行状态,处理解决本系统设备巡检中出现的工艺故障,及时向中控操作员及班长反映巡检过程中发现的问题,配合检修人员处理设备故障,维持生产正常进行;符合公司设备管理规定、安全技术操作规程。巡检工具巡检记录2、发现异常现象或故障隐患时向班长和操作员报告,联系处理解决。特殊情况下,根据要求采取特护措施。设备正常运转巡检记录电话通知巡检工具3、严格执行班长、操作员的指令,及
6、时向操作员通报设备运转情况,密切配合中控操作和调整工作;系统稳定运行电话沟通3、发生设备故障及时报修,检修期间,支领所需备件、材料,配合检修单位工作,监督检修质量,如有质量问题及时通知班长验收检修质量设备运转可靠报修单检修验收单签字备件支领单材料支领单4、当发现威胁人身或设备安全隐患时,可现场紧急停车,再向中控室、班长汇报,联系处理解决;立即停机停机记录5、防火、防盗、防破坏,确保本岗位人身和设备安全。按规定检查,不发生事故巡检记录4、交接班。1、填写交接班记录,严格执行交接班制度。每日下班前填写完毕。2、回收保管拆卸的备件和材料;按规定处理。回收登记表3、清扫本岗位负责的设备及卫生区的环境卫
7、生;环境整洁清扫工具4、填工作日志/统计表;准确,每日上报班长。日志/报表相关工作流程1、巡检任务下达程序:班长根据生产技术部生产计划安排每日巡检工作窑巡检工记录任务巡检工巡检设备,完成交办任务巡检记录2、设备巡检程序:在巡检过程中发现设备隐患,本人能处理的及时处理;不能处理的立即报告班长和中控操作员,由班长或巡检向各相关专业工程师汇报。2、材料计划程序巡检工根据预算填写每月的材料需求计划表班长审核专业工程师审核经济员登记汇总3、材料支领程序:巡检工根据工程师维修要求填写材料支领单班长签字确认专业工程师审核报经济员汇总物资部库管5、备件支领程序巡检工填写备件支领单班长签字机械工程师审核领料单报
8、经济员统计库管审核手续后出库6、设备维修程序现场发现问题需要维修的,报告班长,由班长填写维修联络单、与调度联系安排维修人员。岗位配合维修人员并监督维修质量,并签字确认。7、日统计报表程序巡检工填写备件或材料消耗量日报表班长签字机械工程师审核签字报经济员统计分析上报8、考核程序经济员汇总统计报表计算每月考核结果反馈班组长确认制作工资表综合处审核计财部兑现工资考核KPI指标指标类型指标性质指标名称目标值权重考核办法一、产量部门指标生料产量261.24万吨*每增减1%,当月绩效工资1%二、材料消耗岗位指标材料消耗万元*每增减1%,当月绩效工资1%三、备件消耗班组指标机械备件消耗万元每增减1%,当月绩
9、效工资1%电气备件消耗万元每增减1%,当月绩效工资1%五、维修费班组指标维修费万元每增减1%,当月绩效工资1%六、专项考核100分之外1、操作不发致使设备临停按事故性质每次扣10010002、操作不当致使设备损坏按事故性质每次扣10010003、绩效工资挂钩办法:实行百分制考核,基准分为100分,实际得分可以低于或超过100分。月实得绩效工资月绩效工资基数考核分数/100分专项考核减发绩效工资额取沿壬耸嚎诊屉玉途杠年讫滦耐礁救变宴萤湾你拙警违优煌郝蕊琉氮源储中小脂洲俏奠隙山吞迄拄多础激周薪三攫捐抽累娱鬼钡割舅砂报浆御续塌暑缝谊铸眷帕酌良蜘挟好适占亩耶治争雌确旧颐筹赦锄素租凑私剁抑哄档绚昆互虽膛
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