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酒店管理培训生:从实习生到管理者的华丽转身.doc

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-酒店管理培训生:从实习生到管理者的华丽转身在酒店的众多的部门职位中,有一个特殊的职位,它对于应届毕业生有着独特的吸引力,并视它为快速成为酒店管理人的 “捷径”,这就是酒店中的一道独特的风景管理培训生,简称“管培生”。 管理培训生(Management Trainee,简称MT)及其制度最早是由美国企业发起的,主要是指各大型企业挑选一些综合素质突出的毕业生或者在校生到各个部门轮岗实习,了解公司运作流程,再根据个人的专业、特点和兴趣安排特定岗位的担任管理工作。目前,这一制度被广泛应用于国内外的酒店企业和集团,

2、针对有良好专业酒店教育背景或海外留学经历但缺乏实际工作经验的酒店“新鲜”人而专设。 为什么管理培训生这一职位如此受热捧呢?最重要的原因之一,就是在经过约12-18个月的轮岗后,管培生将摇身一变速成为酒店的管理人员,在短期内完成由一名初出茅庐的实习生到酒店管理人员的华丽蜕变。这一切,对于任何一个酒店管理应届毕业生来说,无疑相当具有的吸引力,怎能不心动! 管理培训生不同于一般的酒店实习生,不需要将工作的重点放在一线的服务性职位和工作上,更多的是在部门经理的指导下专注于酒店各部门的运营和管理相关工作的学习,为今后成为酒店的部门经理人做好准备。管培生在酒店的级别可以定位为领班(Team Leader)

3、,一两年后就会晋升为经理助理(Assistant Manager)级别,相对来说起点高,升职速度快。管理培训生的工作共分为三个阶段:培训期、实习期和实践期。其中,实习期的时间最长,约有6个月,将会在酒店的各基层部门轮岗实习了解酒店的运营情况和管理知识,如:前厅部、客房部、财务部、餐饮部(服务管理、厨房管理)、人力资源部、市场营销部等。以上海浦东香格里拉大酒店为例,酒店要求管培生为相关专业本科学历(有海外留学/实习经历者优先),英语流利,在完成3个阶段的部门轮岗培训后,通过酒店评估即可晋升为相关部门主管或经理助理,管培生阶段的月薪大约为3000人民币元左右。 那么,是不是获得管理培训生的职位就等

4、于是披上了“黄马褂”呢?当然不是,这种心态也是不可取的!一方面,酒店业是实务性、操作性比较强的服务性行业,酒店的专业经营管理人才不仅需要较高的职业素养,还需要扎实的实务操作能力和从底层做起的毅力。管理培训生只不过为你提供了一个展示个人专业素质、语言与沟通能力的一个平台,务实、实践、不断学习、踏实的工作态度将永远是成功的不二法门。另外一方面,管理培训生需要在一年左右的时间内快速完成对酒店各职能部门和职位的了解,这对于个人的学习能力、心理素质和身体素质都是极大的考验和挑战。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材

5、料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库

6、后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复

7、废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

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