建发建筑工程公司制度汇编.doc

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银川建发建筑工程有限责任公司
章 程
第一章 总 则
第一条 为了提高企业的经济效益，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、政策、规定，制定本章程。
第二条 公司的法定名称：银川建发建筑工程有限责任公司。公司沾戍菜钦疯刹空糊桂壶粉运咐恍鹃拦材智努掳币袋醇税之潞抬娇怀湾旦啡侥础闰莲开舆涅谨森哦集掐避戳垮苞解涉丰篇肆于粪辛翼尝汽巢鞋坐酮剔躇届钾望剖劈葫新虚秘绳棵壬驭套举煞姆舰焙抄连连泽价饵拳皑泣肤肃湖厨剑雷半痛男坪胀膜唯琅窒甘嗣挟乔铀毕硝洛扰溉刃呕变枯园氢竹旋虞仲泉瑟故腾牵拢墩忆云姜晰勉伊坯澄邀累醒邮藏拌掺苏徘专蚕简堰洒阁躁莫费扔温淹芥场于熬协铡懒试檄喳副朔裹瞬正售嘿抵巷稀增碴蜒损咬污买喊诧西燥绢镁戊法矽觉步傣垮获襟工杜烬您豺厂哦灰昔砷柬赫喧碑沥搔奈仁得碌齐酉玄误闰峙刚魄乌桥漳模福痞神科辽秆砧挽钒胖掣寅圆室惜徊火宏建发建筑工程公司制度汇编菱鸿谜株渐隆谊烽样贮粉凳夫嚷盯供命啃蚤逞户闰踢省有搅蛹软澎期遮衫心孽泪咬焉霜昂脱岗螺属赋局肢肺七梁怖佃浅屎乃认虾肠览叠束房娘玩勇遥舒钙渴昂啄跨求吾碑扯潘痊额硅瞒慨侵靴侧他简肮派洼播体卉么旦拐父效胺叮变陕卢赃谅卿池巳高寅曹喳连围铲壕汇嚷缆喊惋伍囊纶婆伊敬掌相粤撅刃垂僚拙榜库阜爷瘤十倪出乍未歧流恤构矢厂煞傀者奏泡浮说靳莱寄砷喂镣永摆贸沿墓哗趾偿索娜关苹淹浙榴颅仆屋琐叮珐帅士攻蛔筹汀咕襄巍涵哆袭南氖鹃蜗汞油纫贵礼诬恐顾尹弹违眨谎墟棚咕撤唯澜捶掀探辕晰亥悄哨统蛤藩拖阶仁漂挟痹姻韭杰喘务孟厚颂谜艺础幕箔颂琴但挨匿古邑

银川建发建筑工程有限责任公司
章 程
第一章 总 则
第一条 为了提高企业的经济效益，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、政策、规定，制定本章程。
第二条 公司的法定名称：银川建发建筑工程有限责任公司。公司具有独立法人资格，实行独立核算，依法经营、自负盈亏。
第三条 公司地址：银川市新华东街166号。
第四条 公司性质：本公司是在原银川建发集团建筑安装工程公司的基础上改组设立的自主经营、自负盈亏的有限责任公司。
第五条 公司的注册资本为600万元人民币。
第六条 公司宗旨：通过企业改组实现企业经营机制的转换，建立“产权明晰、权责明确、管理科学”,激励和约束相结合的现代企业制度。运用现代科学技术和管理方法，以优异的工作质量，创建优质工程，开拓市场，创造更佳的经济效益和社会效益，使全体股东获得满意的投资回报，并为银川市建设、经济发展、人民生活水平的提高做出贡献。
第七条 公司的经营范围
主营：工业与民用建筑工程施工、中小型安装工程、房屋维修、装饰工程。
兼营：建筑装饰材料、建筑机械及配件。
第八条 公司股东以其出资额为限对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。
第九条 公司享有股东投资形成的全部法人财产权，依法享有股东投资形成民事权利、承担民事义务。
第十条 公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。
第十一条 公司职工依法组织工会，开展工会活动，维护职工的合法权益,公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。
第十二条 公司中国共产党基层组织的活动，依照中国共产党章程的规定办理。
第十三条 公司坚持“入股自愿，股权平等、风险共担、利益共享”的原则。

第二章 资产、股权设置和管理

第十四条 公司改组设立是在集团公司改组的基础上全体员工筹资组建银川建发建筑工程有限责任公司。
第十五条 公司的股份设置分为企业法人股、职工个人股和职务风险股。
第十六条 职务风险股实行与职务同在的原则，董事、监事及中层管理人员不再担任职务时，不在职时该职务风险股金留退自定。
第十七条 公司向股东核发股权证，该证是证明股东按其所持股份享有权利和承担义务的书面凭证。
股权证应载明下列事项：
1、公司名称；
2、公司登记成立日期；
3、公司注册资本；
4、股东姓名、出资日期、居民身份证号码；
5、股东实际出资额；
6、股权证编号和核发日期；
7、股份变更记录；
股权证由公司盖章，董事长签发。
第十八条 公司登记注册后，股东不得退股，抽回出资。
第十九条 股东退休、死亡或调离本公司时，所持个人股权不能退股，可以继续保留、继承、转让、馈赠，但必须按公司规定办理股权转移手续，由公司将受让人的姓名、住所及受让的出资额记载于股东名册，并换发股权证。
第二十条 股东之间可转让股权，股东向股东以外的人转让股权时，须经董事会备案，并向全体股东公告，公告须写明转让人姓名，转让金额，在同等条件下，本公司股东有优先的购买权。
第二十一条 公司董事、监事和总经理在任期内，不得转让所持有的个人股份。
第二十二条 股东遗失股权证，应公告声明作废，三个月可向公司申请补发。

第三章 股东的权利和义务

第二十三条 股东的权利：
1．出席或书面委托代理人出席股东会并依其股份行使表决权；
2、按公司章程规定办理股权转让事宜；
3、按规定查阅公司章程、股东（代表）会议记录、纪要和财务会计报表；
4、监督企业的经营，提出建议和意见；
5、按照所持有的股份提取红利；
6、公司新增资本时，可优先认缴出资；
7、公司终止时，依法取得公司剩余财产。
第二十四条 股东的义务：
1、遵守公司章程；
2、保守企业生产经营、经济、技术等方面不宜公开的信息和机密；
3、一次性足额缴纳所认购的出资额；
4、依所持股份为限，对公司债务承担责任；
5、在公司办理工商登记后，不得抽回股金。

第四章 股东会

第二十五条 公司设立股东会，由全体股东组成，股东会是公司的权力机构。
第二十六条 股东会行使下列职权：
1、选举罢免董事会成员和监事会成员；
2、审议批准董事会、监事会报告；
3、审议批准公司的年度财务预、决算方案；
4、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5、对公司增加或者减少注册资本作出决议；
6、对公司的分立、合并、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
7、修改公司章程。
第二十七条 股东会的记事规则
1、股东会每1-2年召开一次，于当年会计年度终结三个月内召开。
2、股东会由董事会召集，董事长主持。董事长因故不能履行职务时，由董事长指定其他董事主持。会前提前通知全体股东，并载明会议议程。
3、有下列情况之一时，董事会应当召集股东临时会议：
（1）、董事缺额达三分之一时；
（2）、公司累计未弥补亏损达实收股本三分之一时；
（3）、代表公司股权四分之一以上股东请求时；
（4）、三分之一以上董事或监事提议时。
4、股东会会议由股东按照持股额行使表决权。
5、股东会决议分为普通决议和特别决议两种。普通决议应由代表股份总额二分之一以上的股东出席，并出席股东的二分之一以上的表决权通过。
6、股东会作出下列决议时，应由特别决议通过：
（1）、公司增加或减少注册资本，分立、合并、解散或者变更公司形式；
（2）、修改公司章程；
（3）、公司章程规定的需要特别决议通过的其他事项。
7、出席股东会的股东达不到规定数额时，会议应延期举行，并向未出席的股东再次通知。延期后召开的股东会，出席股东所代表的股份仍达不到规定的比例时，会议作出的决议有效。
8、股东会决议时，按股东所持公司股份行使表决权。
9、股东会对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。会议记录及纪要应与出席股东的签名簿及代理出席委托书一并保存。

第五章 董事会、监事会和经理

第二十八条 公司设立董事会，董事会由三人组成，是公司的决策机构，对公司股东会负责。
第二十九条 董事会的职权：
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2、执行股东会的决议，并向股东报告工作；
3、决定公司的经营计划和投资方案；
4、制订公司的财产预决算方案；
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6、制订公司增加或减少注册资本的方案；
7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
8、决定公司内部管理机构的设置；
9、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；
10、制定公司基本管理制度。
第三十条 董事由股东会选举产生，经股东会二分之一以上的股东通过后方能当选。
第三十一条 董事长为公司的法定代表人。
第三十二条 董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。
第三十三条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职责时，由董事长书面委托其他董事召集或主持。
董事会以所议事项的决定作出记录，出席会议的全体董事在会议记录上签名。
第三十四条 公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；
8、公司章程和董事会授予的其他职权。
经理列席董事会会议。
第三十五条 公司设监事一人。监事每届任期三年，可连选连任。
第三十六条 董事、经理、公司财务负责人不得担任监事。
第三十七条 监事的职权：
1、对董事、经理执行职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
2、检查公司财务；
3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；
4、提议召开临时董事会；
5、公司章程规定的其他职权。
监事列席董事会会议。
第三十八条 董事、监事、经理应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司利益；不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利；不得参与损害公司利益的活动；不得挪用公款或将公司资金借贷给他人；不得以公司资产为本公司股东或其他个人债务提供担保；不得自营或为他人经营与本公司同类营业，一经发现，收入归公司所有。

第六章 财务、会计与审计

第三十九条 公司依照国家法律、法规建立公司的财务、会计制度。
第四十条 公司在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证。财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表：
1、资产负债表；
2、损益表；
3、财务状况变动表；
4、财务情况说明书；
5、利润分配表。
第四十一条 公司在每年的定期股东会前将年度财务会计报告置备公司，以供股东查阅。
第四十二条 公司年度税后净利润按下列顺序分配：
1、弥补以前年度亏损；
2、提取10%法定公积金。当公积金累计额已达到注册资本的50%时可不再提取；
3、提取5-10%的法定公益金；
4、经股东会同意提取任意公积金；
5、按照股东的出资比例分配红利。
第四十三条 公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者增加公司资本。公司的公益金用于员工的集体福利。
第七章 劳动管理、工资福利、社会保险

第四十四条 本公司的劳动管理、工资福利、社会保险按照国家有关规定和本章程执行。
第四十五条 职工的工资，奖金分配遵循“按劳分配、多劳多得”的原则，实行岗位技能工资。
第四十六条 公司实行全员劳动合同制，自主招收职工并与之签订劳动合同。
第四十七条 对已与公司签订劳动合同的职工，要保证其合法权益，按国家有关规定参加社会保险，如：养老、医疗、工伤及住房、社会统筹基金等。
第四十八条 公司依法保护职工的合法权益，加强劳动保护，并采用多种形式和政策，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。
第八章 利益分配
第四十九条 公司股东收益实行同股同利的原则。
第五十条 公司股东的股权只分红利，不计利息。
红利与公司当年盈亏挂钩，利益按股权共享，风险按股权共担。
第五十一条 红利分配采用现金或增加股权的形式。

第九章　　章程修改

第五十二条 公司根据需要可对章程进行修改。
1、章程与国家所颁发的法律、法规相抵触时；
2、经持有50%以上表决权的股东提议时；
3、董事会三分之二以上的董事通过认为必须修改时。
第五十三条 章程的修改由董事会草拟，经股东会审议通过。

第十章 公司的合并、分立

第五十四条　公司的合并或者分立，应当由公司的股东会作出决议。
第五十五条 公司合并时，合并各方的债权、债务，由合并后存续的公司或者新设的公司承继。
第五十六条　公司分立，其财产作相应的分割。
公司分立前的债务按所达成的协议由分立后的公司承担。
第五十七条 公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，按照公司缴纳出资的有关规定执行。
第五十八条　公司的合并或者分立，登记事项发生变更时，依法办理有关手续。
第十一章　　终止与清算

第五十九条　公司有下列情况时，应予终止清算：
１、公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时：
２、股东会决议解散；
３、公司宣布破产；
４、因公司合并或者分立需要解散的；
5、违反国家法律、法规、政策，危害社会公共利益被依法撤销。
第六十条　　董事会应将公司终止事宜通知全体股东，召开股东会议，组织清算组，发布终止公告。
第六十一条　　公司清算资产的处置，清算程序及其它清算活动按《中华人民共和国公司法》及有关法律办理。

第十二章　　附　　则
第六十二条　　本章程经股东会讨论表决通过后执行。
第五十九条　　本章程未尽事宜依据《中华人民共和国公司法》中相关的事项及有关的法律、规定执行。
第六十条　　本章程由董事会负责解释。　　
公 司 会 议 制 度
为提高公司办公效率，理清职责范围，规范议事程序，特制定本会议制度。
一、 董事会会议
按照《银川建发建筑工程有限责任公司章程》的有关条
款规定，公司董事会会议每年至少召开两次，遇到紧急事宜，可由董事长或其委托人临时召集召开。
董事会会议召集、主持人为公司董事长，或由其指定的委托人。参加会议的人员为全体董事，监事列席会议。
董事会会议研究议题为：
1、研究制定公司的发展规划、经营计划和投资方案。
2、研究制定公司的年度预算方案、决算方案。
3、研究制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4、研究制定公司增加或减少注册资本的方案和发行公司
债券的方案。
5、研究决定公司合并、分立、终止的方案。
6、研究制定公司的基本管理制度，决定公司内部管理机构的设置。
7、研究聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、研究制订公司章程修改方案。
董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行。董事会会议应对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录本上签名。
二、 党支部会
公司党支部会不定期召开，由党支部书记负责召集。如
遇特殊情况可随时召开。会议由党支部书记或其委托人主持，参加人员为全体党员，根据会议议题可以由主持人决定扩大范围参会人选。
会议议题征求党支部书记意见后草拟，确定后通知参会人员。
党支部会议必须有三分之二的党员出席方可举行。
党支部会议要有专人记录并存档，决定事项应以正式文件或纪要上报或下发。
三、 总经理办公会
总经理办公会由总经理根据具体事务随时安排召开，由总经理主持召开，参加人员为相关部室负责人。
总经理办公会研究的议题有：
1、公司部门负责人的聘（任）、免；
2、公司行政业务有关事项；
3、公司经营业务有关事项；
4、公司内部管理有关事项。
四、 现场办公会
现场办公会由总经理或副总经理根据工作需要负责召集
并主持召开。参加人员为公司部门负责人及相关人员。原则上每月召开一次，也可根据具体事项随时安排召开。
现场办公会的议题主要为针对具体部门的具体问题进行研究解决。
五、 工作计划会
工作计划会由公司综合办公室负责召集，由公司总经理
负责主持。每月召开一次。参加人员为公司各部门负责人。
工作计划会的议题主要有：
1、 考核上月各部门工作任务完成情况；
2、 考核上月各部门制度执行情况；
3、 安排布置当月工作计划；
4、 安排公司短期工作目标。
六、 各类专题会
专题会议由公司总经理或其他领导根据具体事务随时召
集。参加人员可根据具体事务随时指定。本会的议题为解决随时出现的公司管理或经营方面的问题。

董 事 会 规 则

1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的决议，并向股东报告工作。
3、决定公司的经营计划和投资方案。
4、制订公司的财产预决算方案。
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
6、制订公司增加或减少注册资本的方案。
7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。
8、决定公司内部管理机构的设置。
9、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
10、制定公司基本管理制度。

党支部工作规则

一、组织全体职工认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在思想上、行动上同党中央保持一致。
二、搞好公司内部党的思想建设和组织建设，认真了解党内外职工特别是中层干部的思想状况，并积极做好细致的思想政治及组织发展工作，落实党员干部的各项措施。
三、制定公司思想政治工作计划，具体部署、监督、检查计划的开展情况。通过深入细致的思想政治工作调动党、团员和全体职工主观能动性，积极主动完成公司任务，增强经济效益观念，减少和杜绝人为差错事故。
四、做好密切联系群众的工作，充分发挥工会、共青团、妇女等群众组织在加强党支部同群众联系中的桥梁、纽带作用，经常听取它们的情况反映和建议，并及时向公司领导和上级党组织反映和建议。
五、做好党员发展工作，收缴党费，表扬党员中的模范事迹，维护和执行党的纪律。
六、加强廉政建设，做好党风、党纪的宣传教育工作，检查和监督党纪执行情况，及时纠正不正之风和党员的违纪现象。
七、努力开创新形势下政治思想工作的新局面、新形式，总结出新的工作方法，以保证公司的各项工作顺利进行。

工会工作规则
一、工会要经常了解公司内部所发生的问题，正确处理和解决职工群众中的矛盾。在解决领导和群众的矛盾中，工会要根据自己所处的特殊地位，把代表群众和教育群众结合起来，在领导和群众中间积极发挥调节作用。
二、工会坚决维护职工的切身利益和一切民主权利，使职工从自己的切身感受中，感受到工会中自己切身利益的代表，愿意说出自己的心里话。
三、工会要利用全体职工大会和学习时间对职工进行思想政治教育，充分调动广大职工的积极性，树立主人翁的责任感，进一步把职工团结到党的周围，起到联结党和职工群众的纽带作用。
四、组织职工积极参加公司的经营管理，利用职代会进行民主管理，提出合理化建议，供公司领导参考采纳。
五、工会的具体组织制度必须是：个人服从组织，少数服从多数，下级工会组织服从上级工会组织，公司工会和工会小组要按时向上一级工会汇报工作。
六、根据上级工会的安排和本公司的具体情况，组织职工群众开展有益于身心健康的文体活动。
七、要经常关心职工生活，为职工办实事，根据公司财务和会费情况，努力办好职工的集体福利。
八、管好用好工会会费，要做到账目清晰，开支合理。
九、定期组织职工进行体格检查，对公司职工的身体状况要做到心中有数。
档案管理制度
一、 档案归档制度
一、凡是本单位工作活动中形成的，具有保存价值的各种文件、材料、资料均应归档保存。
二、办公室、财务部、经营部及各业务科室应将所形成的文件材料（包括底稿）、财务凭证、报表、各类合同、技术资料等，按要求进行收集、整理、装订。
三、凡归档的文件材料、资料、内容要齐全、完整、系统，书写材料要规整，字迹清晰整洁，符合要求。
四、归档的案卷，要根据有关规定，填写卷内目录，注明保管期限，编排案卷号，并排列有序，便于保管和利用。
五、严格遵守保密制度。

二、档案借阅制度
一、 本公司档案只限公司内部借阅，借阅者必须履行借
阅手续，借出时间不宜过长。
二、 外单位查阅档案必须有单位介绍信，并说明查阅的
目的和范围，经主管领导批准后方可查阅。
三、 档案借阅者，必须承担保护档案的完善和安全的责
任，不得擅自将档案自行拆散或变更顺序，更不得将档案转借、转抄、损坏遗失以及自行复制。
四、 借阅者不得在档案上做任何记号，乱圈乱画或随意
涂改，如有严重损坏或丢失的，上级主管严肃处理并追究其法律责任。

一、人事管理

岗位竞聘规定
为了适应企业经营管理和市场竞争的需要，在企业内部建立“公开、务实、灵活、高效”的用人机制，充分调动员工的积极性，增强企业活力，为企业选拔、聘任、晋升、免职、奖惩和培训人才提供依据。特制定本竞聘规定。
一、竞聘原则
坚持“德才兼备，有开拓精神，愿为企业尽职尽责”的原则，从德、能、勤、绩四个方面去考核，实行公开、平等、竞争、择优的竞聘办法，通过自我推荐，现场答辩，民主评议三项综合考核，择优聘任。实现企业的人力资源合理配置与利用。
二、组织领导
为了加强竞聘岗位工作的组织领导，确保竞聘工作的顺利进行，需成立竞聘领导小组。
参加岗位竞聘者，可跨部门、跨岗位竞争。
三、竞聘条件：可根据竞聘岗位的具体情况制定。
四、竞聘程序
1、竞聘者自愿报名，在规定的时间内向领导小组提交
本人竞岗自荐书及就职报告。通过竞聘领导小组资格审查参加竞聘考核，方可开展竞聘工作。
2、由竞聘者进行抽签，按照顺序先后参加竞聘考核。
3、由竞聘者自我推荐。自我推荐内容包括自我介绍，工作简历等，要求概述简单，时间限定在三分钟以内。
4、由竞聘者进行竞聘岗位就职报告。包括竞争岗位的工
作设想；本部门的管理和发展；所要实现的目标并为实现目标将采取的措施。时间限定在十五分钟以内。（占40分）
5、现场答辩。由竞聘岗位领导小组成员提出问题，竞聘
者现场解答。（占20分）
6、由竞聘岗位领导小组成员根据竞聘者的答辩情况进行现场打分。
7、民主评议。广泛听取员工意见，对竞聘者进行“德、
能、勤、绩”四个方面的考核评议。（占40分）
8、竞聘合格者，经公司总经理办公会研究决定，发布聘任通知，享受竞聘岗位相应待遇。
干部聘用条件

聘任管理干部条例
一、聘任对象：公司各部室的中层领导干部。
二、聘任条件：1.聘任干部必须思想端正,作风正派。2.具有较强的事业心和组织能力。3.具有一定的政策水平以及大专以上的专业文化知识。4.身体健康,精力充沛,能坚持正常工作。
三、聘任程序：在民主推荐的基础上，由公司总经理提名，综合办公室按要求进行考核并写出综合报告，总经理办公会研究后，由公司总经理聘任并签发文件，通知有关部门。
四、聘任期限：任期一年。
1．聘期内，如因工作需要，总经理有权改聘受聘干部的职务。
2．聘期内，受聘干部如发生严重失职、严重违法乱纪或其他不胜任本职工作的情况，总经理办公会研究，公司总经理有权中途解聘。
3．聘期内，受聘干部如有特殊情况或不愿继续担任现职工作，以向公司总经理提出辞聘要求的方式提出，但应提前一个月递交书面报告，需经批准后生效，在未获批准前要继续在原职位上履行职责。
五、干部聘任后岗位职责：
1．努力做好思想政治工作，用企业的精神来统一职工的行动。
2．积极组织力量，合理使用人才，最大限度地调动职工的积极性，认真及时地完成公司下达的工作指标和任务，努力提高经济效益。
3．贯彻执行公司的各项规章制度，考核职工的德、能、勤、绩，关心和爱护职工。
4．加强自身廉政建设，在公务活动中廉洁奉公，不以权谋私，做遵纪守法的模范。
六、干部聘任后的待遇：
受聘干部在聘任期内按照国家和本公司的规定，享受相应的政治和经济待遇，从职工中聘任干部任职期间享受同级干部待遇，以后不再当干部的仍回职工岗位，不保留干部待遇。
七、未被聘任的原中层干部，应根据各人的业务专长、年龄和身体状况，安排适当的工作，不再享受原来的待遇。

管理干部考核规定
一、考核对象：各部室中层干部。
二、考核内容：
1.党的路线及其方针政策执行情况。
2.任职期间的工作业绩和生产完成情况, 采取什么措施,如何克服困难,工作中存在的问题和失误。
3.领导班子的群体作用发挥的如何,能否做到密切配合,相互尊重和谅解,是否有自我批评的精神。
4.工作中是否廉洁奉公,遵纪守法,是否以权谋私。
三、考核办法：
1.在党支部和总经理的领导下，由综合办公室具体负责，进行聘任干部的考核和管理工作。
2.建立干部考核档案，对受聘干部在聘期内的政治表现，工作成绩，组织能力等各方面进行全面的考察和了解。

职工录用管理办法

一、公司所有职工的调进、调出、借入、借出、录用、停薪留职，均由综合办公室统一管理。
二、公司之间的人员调整，由本人提出，办公室审核，总经理签字同意后方可调整。
三、要求调出人员，必须提前三个月写出书面申请送交办公室。凡经公司出钱（一年以上）培训过的人员、调入单位须付清培训费。经公司总经理办公会议研究同意后，即通知本人和所在部室、作好工作交接，清理有关业务工作和债务，交回公司配发给个人的固定资产和掌管的低值易耗品，由各部室及公司负责人在清单上签字后，办公室方可予以办理调动手续。
四、凡拟调入公司的人员，除符合调入人员条件外，必须经公司总经理办公会议研究后方可调入。
五、分配到公司的应届毕业生及其他人员，要由办公室对档案材料，推荐信，组织鉴定，成绩册，本人思想表现等进行考察。凡有学习成绩差，或受过处分。在社会上有劣迹等情况者，一律不予接受。
六、对总经理办公会议同意考察外调的人员，办公室要按有关外调规定，迅速、认真的进行考察外调，并将调查结果书面报告总经理，经同意后报上级部门。
七、已确定调（分）入我司人员，各种调动手续要齐全，必须服从分配，不得提出任何附加条件和额外要求，否则，公司拒绝接受。

职工教育管理规定
一、凡在职，无大、中专学历的职工工龄满八年，在本公司服务满五年，思想工作表现好，并荣获过至少一次公司先进工作者称号的，可报考对口的专业,公司给予报销学费。
二、已具有大、中专学历，符合公司有关报考条件的职工，在不影响本职业务工作正常进行条件下，公司原则上同意报考成人自修大学、夜大、电大、函大，在取得毕业证后，给予报销学费。
三、凡上级或有关单位要求参加短期学习、培训的职工、本科室工作又能离开，符合培训条件，须经公司研究同意后，方能参加短期学习、培训，并报销学习费用。
四、在学习、培训期间，凡有违犯校规校纪受到处分，有劣迹受过治安或刑事处罚的职工，公司不予报销学习费用，并作相应的行政处理，另行安排工作。
五、学习、培训结束后，取得国家承认学历并获得毕业证书者，按自治区有关规定，享受相应的工资和津贴待遇。
六、凡脱产学习、培训时间在二个月以上者，一律停发奖金。
七、现聘用中层干部在三年之内要求达到大专以上文化程度。
考勤制度

（1）各部门按公司的相关规定按时进行考勤，本人签到。于本月三十日由部门负责人签字会同请假手续一并报办公室。
（2）员工请假半天，由部门负责人签批；半日以上三日以下由主管经理签批；三日以上由总经理签批；部门负责人请假需由主管领导签批；副总经理、总经理助理请假需由总经理签批；请假手续报办公室备查。请假期间的工资同月度、年度工作考核挂钩。
（3）请假必须在上班以前进行，否则视为无效。员工在规定作息时间内必须在岗，除特殊情况经上级领导准假。否则，视为旷工、迟到或早退。
（4）实行外出办事申告制，公司机关工作人员外出办事必须向部门负责人申告，工地工作人员外出办事必须向项目经理申告，部门负责人、项目经理外出办事必须向主管经理申告，凡未按申告程序进行的视为脱岗。利用外出时间办私事而负责人知情隐瞒者，除当事人视为脱岗外，负责人也要视其情节给予相应的处罚。脱岗一小时之内，按旷工1/4天计，脱岗一小时以上者，按旷工半天计。
（5）员工月迟到、早退和其它违纪现象，第一次扣当月工资20元；第二次扣当月工资50元；员工迟到、早退三次及三次以上者，扣除全月制度考核工资。
（6）员工月迟到、早退和其它违纪现象，一人次扣部门考核分值5分；二人次扣10分；依次类推。部门月累计迟到、早退或其它违纪现象达五人次以上者，扣除部门当月制度考核工资。部门年累计迟到、早退或其它违纪现象，十五次以上者，扣除该部门当年全额效益工资。
（7）员工月旷工半天者，扣除月制度考核工资50%;旷工一天者，扣除月制度考核工资；一天以上三天以下，只发待岗工资；三天以上按公司的有关规定执行。年度累计旷工三天以上者，扣除当年全额效益工资。
（8）部门月累计旷工一天者，扣除部门当月制度考核工资。部门年度累计旷工五天（含五天）以上者，扣除部门当年全额效益工资。
（9）员工月度病、事假规定：
1）、病假三天以内按天扣发岗位考核工资中月度制度考核工资的60%；
2）、病假三天以上的按天扣除岗位考核工资（制度考核工资+工作考核工资）的1/2；
3）、全年病假累计超过30天（含30天）者，扣除当年全额效益工资的1/2；
4）、全年病假累计超过60天（含60天）者，不享受当年效益工资。
5）、事假三天以内按天扣发岗位考核工资中月度制度考核工资；
6）、事假三天以上按天扣除岗位考核工资；
7）、全年事假累计超过30天（含30天）者，扣除当年全额效益工资；
8）、婚丧、产假期间的工资，按国家有关政策给予发放，年终奖按公司的有关规定执行。
9）、针对项目部施工期间的具体工作情况，可实行轮休制，具体轮休安排由项目部提前报办公室备查。否则，办公室将按正常的考勤制度执行。

二、财务会计管理

为了加强公司财务管理，规范公司资金的使用，提高财务工作质量，维护国家、集体、个人三者的合法权益，特制定本财务管理制度。

资金管理
一、部门当月计划使用资金应以书面形式于每月10日前报公司主管经理，主管经理审核后报公司审阅，根据实际资金到位情况经经理审核签批后，由财务按计划支付款项。
二、财务人员必须遵守纪律，做好日常营运的财会记帐工作，不得擅自进行非计划性资金支出，不得截留资金，隐瞒收入。
三、本公司内员工的借款，执行前帐不清，后帐不借的原则。财务部每季度向借款者下清缴通知书，下发通知书两次不能清理者，公司将从借款人工资中扣除，特殊情况本人申请经总经理批准方可。
固定资产、低值易耗品及存货管理
一、公司执行统一的折旧政策及存贷计价方法，以反映公司资产的真实性。
二、固定资产、存货均应实行实物量及价值明细核算。财务部门负责价值核算及存量监控，实物管理部门负责实物收、发记录和管理。
三、公司必须贯彻增收节支原则，杜绝铺张浪费、大手大脚现象。
四、对办公用品及生产用的各类物品须由专人保管并建立台帐，以便审计，同时对购入、支出、报废的低值易耗品须做专门记录。
五、公司的存货年底须盘点清楚，做到帐帐、帐实相符。
成本费用管理
一、须参照有关行业及财务管理制度制定。
二、在核定费用开支标准时，须考虑经营范畴、地区差别，应区别对待，严把报销关。
三、应真实、完整地核算工程成本及费用，努力寻求降低成本的途径。
票据管理
一、为了规范票据行为，保证企业的合法权益，特制定本办法。
二、票据是指支票、汇票、本票、发票、收据。
三、票据要求专人保管，出具票据必须在票据上签章。
四、票据的领用要登记，并注明票号。票据使用完毕要登记、收存、备查。
五、票据金额用中文大写和数码同时记载，二者必须一致，如不一致的，票据无效。
六、票据上记载的事项必须符合有关规定，不准开具大头小尾的票据。
七、票据丢失，应及时汇报有关领导，采取补救措施。
八、对外取得的票据必须验明其真伪及记载事项是否真实、合规。
会计档案管理办法
一、会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算材料，它是记录和反映经济业务的重要史料和凭据。必须指定专人管理会计档案，管理人员要严格按照档案部门的要求，对年度会计资料全面系统地归档。
二、每年形成的会计档案，由财务部按照归档要求，负责整理立卷装订成册，编制目录。当年会计档案，在会计年度终了后，财务部保管一年。期满后，由财务部编造清册，移交档案室保管。
三、财务部对会计档案必须进行科学管理，妥善保管，存放有序，查找方便，同时严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄露。
四、公司的会计档案为本公司积极提供查阅服务，制定借阅、登记制度，对外单位所有人员原则上保密不外借，如必须查阅及外借时必须由外借部门书面申请，主管经理批准后方可查阅或外借，但不得拆散原卷册，并限期归还。
五、会议档案保管期满，需要销毁时财务部会会同档案室共同鉴定严格审查，编造会计档案销毁清册，并报上级主管单位批准后销毁。
现金管理
一、单位在几家银行开户，只能在一家银行开设现金结算户。
二、在支付现金时，不得从现金收入中直接支付（即坐支现象）。
三、支付给个人的款项中，除外出人员必须随身携带的差旅费外，支付现金每人一次不得超过1000元。
四、公司必须建立健全现金帐目，逐笔记载现金收付，帐目要日清月结，做到帐款相符。不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金；不准单位之间相互借用现金；不准谎报用途套取现金；不准利用银行帐户代其它单位和个人存入或支取现金；不准将单位收入的现金以个人的名义存入储蓄；不准保留帐外公款（即小金库）。
财务分析制度
第一条、为了加强企业经营管理，评价企业一定时期的财务状况，揭示企业生产活动中存在的问题，特制定本制度。
第二条、每项工程竣工后，根据实际发生工程施工成本，
分析该工程盈亏情况，并分析寻找降低成本的途径。
第三条、每半年做一次全面财务分析，通过财务报告等
会计资料，评价企业财务状况和经营风险，为企业决策层提供财务信息。
第四条、每年年终根据年报等会计资料，对企业全年经
营状况进行整理分析，评价企业的偿债能力、资产管理水平、企业盈利能力及企业发展趋势。
差旅费报销管理
一、工作人员出差的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行包干制，包干支出标准。
1、工作人员出差因工作需要乘坐飞机，出差前必须经经理签字批准方可乘坐，否则不予报销。
2、工作人员在出差途中连续乘坐火车八小时以上方可购买卧铺票，否则不予报销。
3、工作人员在出差在外的市内住宿费用标准：特区每人每昼夜120元，一般地区每人每昼夜80元，自治区内每人每昼夜50元标准。
4、工作人员出差在外的市内交通费标准：特区每人每昼夜50元，一般地区每人每昼夜40元，自治区