门店员工薪资管理规定.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-门店员工薪资管理规定根据公司门店发展规划，以及提高员工薪资待遇，进行有效的激励机制，不断完善和提升门店员工的人事管理和薪资水平，符合当地经济生活的标准。经公司研究决定，门店员工薪资结算作如下调整：（一）门店薪资结构=基本工资+满勤+提奖+每月服务之星奖（二）结算方式：1、基本工资由招聘专员或职业店长在新开店开业前对当地同类品牌的薪资做相应的调研，从而制定红豆男装新开店基本工资标准。原则上新开门店的基本工资在当地属于中上等。基本工资标准如下图所示：门店员工基本工资标准：A类省会、直辖市、苏南地级市基本工资标准为：1300-1700元B类地级市、发达县级市基本工资标准为：1000-1400元C类县城、发达乡镇基本工资标准为：800-1200元D类乡镇基本工资标准为：700-1000元2、满勤所有岗位满勤奖均为100元。3、提奖（1）3.0%基准为最低标准，销售业绩未完成指标任务的门店按3.0%基准提奖。（2）门店销售业绩超额完成的按以下比例进行递增，提奖标准如下图所示：门店员工提奖标准：指标完成率100%以下101%-110%111%-120%121%-130%131%以上提奖系数3.0%3.5%4.0%4.5%5%备注：门店销售超额完成部分按照提奖系数3.5%-5%进行结算，指标完成100%以内的按照3.0%结算。例如：某某店4月份指标20万，实际销售为25万，达成率为125%，那么该店的提奖为：20万*3.0%+5万*4.5%。新开门店指标在每月的月底制定下月指标分发至门店，第一个月都按3.0%结算。门店员工各岗位提奖标准：岗 位岗位系数提成系数备注形象顾问11分班收银员11分班仓 保1.11分班组 长1.21分班领班1.31.3分班店长1.52每班各提一个点具体计算方式：门店各岗位基本工资为：该店基本工资标准乘以各岗位的岗位系数（如下图所示：）门店各岗位提成标准：A班当月总销售额*门店提奖系数=A班所有员工的总提奖；各岗位提成计算方法： 该岗位提成系数。4、红豆男装门店“服务之星”评选细则：（1）评选对象：100%完成销售指标的门店一线员工（店长、领班及试用期员工不参评）（2）评选时间：每月一次（3）奖金额度：100元/人（4）评选原则：销售第一、服务第一（5）评选流程：店长每月把销售任务合理平均分配至门店所有人员，按系统实际销售为准，核算个人完成率（店长、领班、试用期员工每月有销售任务，但不参评）候选人的要求：A当季未有警告以上处罚的；B当月个人所在的班组完成率排名第一的员工；C当月未有客户投诉。门店未100%完成销售指标、门店参评人员不足3人或本门店人员变动较大的不参评。如公司发现门店将服务之星轮流排次、用于聚餐等其它用途时，取消本年度服务之星评选资格，对相应店长、营业主管当月处罚100元。门店将本月服务之星在销售统计表中体现。备注：此规定只适用于4月份之后开的门店，其他门店可根据自身情况进行申请，如无特殊情况则沿用原来的薪资规定！此规定自执行之日开始实行！红豆男装运营中心 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-