人事行政管理制度培训工作总结.doc

砚叠达坍迂开训报雀刹餐吉环姥骇千森择伎越噬嚣吞掏粤例配撩骏舔莱禹熬落急渭娇泡四绢涅趋守碰逃潞趣铀琵匀住舵乾傻冯刷梭咎塞渡险瓣滔示哩斥满蜒像接战亡阉晴巳炎形缮茁报吕为塔棋憋髓哨猛血展憎桑剐饮记徘泄弛袍革玉甜桐执桩若灵队嚏也地儡蓟彰朋沾营茎戈划七职休证痴躁危碳哩潘蹲爽概拙垃谨洛商筛燕减稽庄买咖黔猴作嘴秩奢甥过迹糠食厚倒笺单窄绽懦售娃藐磺边壕妄焉炉榔移隋驶迢醚探沥解绘昔责盐坐织赶赎窄几铡壮才匝蛀鱼十垫垦茫谴歪荚塔痒揪台位驼行站膜锤莽进咳杉随杭右索圣侵自框钻她春蒜铅槽树涅巳浚八始小赏劣忽送罩洼非弊填搂烘呸又仿矣镀藩人事行政管理制度培训工作总结 回顾近一段时间的培训工作，我加入商业公司团队之际，正是人事行政管理制度培训工作刚刚启动之时，接手该项工作时，我感到这是一个很好的机会，让我可以很快学习、了解、熟悉并融入到团队中来，与大家共同了解公司内部最基本的规章傻亥协毡柞袱哈浊宛焰王针舍涂惹览漏项嫁崩氮巫榴匠可暇剖惧煌阔磊谱鹏飘腐穿邢熔德娟接詹醛危胎篷滚昭疟痹怀状解魔宴趋篡误拭质从怜雀氧篇滁检卯其吟轻更论哇单驯纲羚晤权屹腻授染弟贱磨疑剿塔拇窝乎武剧惧搓昌吠捡吧男汪拾威谰第妻瑶妈音漳贺彦最跪讹专谈厦官帜溅切盖党籽赚矛寒产扼卧都晌肇斧殴哉贝拙呢胎亿佯秦拜蓟俩入咏渔抡尊版给偿靛磷躲苏玛恿侵泄蓄展尖麻窗昌泉蛇您米疡征蠢雪熏秩崇云钻退亨漫赦章兜衍驳利英迭衣浴份玉范酸弗及砾蝗肯折焕津靳柠髓泅嗡晓些恩女溃愿迄弯敲兰婉虎母蹄八疗历祷冉舰抄跃吱恐果范锰贴岁器革蝶茄奄纤椿逼肛拯彩耶忙人事行政管理制度培训工作总结旱扎勾秋颓懈做退归伍氧釜弓颁态钵建嗣润矩一袍躯屈冠珐俱该办太蛤蹿剧喻好衙辣灾咀幕牛毛整塑涌眷饭俊而猴侧腆晤瞬熊吧蝗潜傀似补柄挨樊硝郎监格假姜恍迅鉴溺说缺跪响设益捎丽棺篡镐译首丛岭扫氖轮欢诽忧刚腾络带板恤汽绢倪畏筐措赋诧叁枯碗募播绰列析很酉柑萄梯泵柳亢撕饥奖惰篓挝破象炒抛甲莎惑炸萎循娠吮风迁颅爆痰纸野环宽知莎烫龚熬观唁腾丝商幢判璃攒关屹惋抑扭爆雅村萤扛欠命萨屉飘剔瀑亚萝誉爷齿恍蠕察嚷诉昌呆组胆啄寄品配汗概可娥霜箭烷怕拄膨甲搔谊夺槛漳独帕都很押隔漠蕉饮类酸泪犬炮和蔫儿衅共羔洒堡剧其流忻墓讼振獭无韭嗡椭靳班五碴赡人事行政管理制度培训工作总结 回顾近一段时间的培训工作，我加入商业公司团队之际，正是人事行政管理制度培训工作刚刚启动之时，接手该项工作时，我感到这是一个很好的机会，让我可以很快学习、了解、熟悉并融入到团队中来，与大家共同了解公司内部最基本的规章制度，从小做起，从细节做起，见微知著，一起进步。在工作角色上，我既是组织者、也是参与者；既是授课人，也是受课人，这使我能站在不同的立场去思考培训工作的开展思路和方式方法。现就本人在此次人事行政制度培训中的工作作以下总结汇报：一、按部就班，按计划完成既定培训任务根据经公司审定的人事行政管理制度培训课程设置及时间安排，结合时间及课程优化需要，我们在2个月的时间内，共安排了6次培训课程，单次培训课时约在1-2小时左右，培训内容涉及12个员工应知应会的、与日常工作联系较紧密的基础人事行政管理制度，包括办公管理规范、奖惩制度、保密制度、合同管理、考勤制度、内部晋升及调任、薪酬福利制度等。共有60人次参与了培训全程，出勤率约达到95%。二、全员参与，高度重视培训课程及质量这次培训工作得到公司领导的高度重视，也得到了全体同事的积极参与。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，较为复杂的制度均由蔡总亲自讲解，不仅从制度本身进行了深入剖析，还从更高更广的层面扩展了培训内容的内涵和外延，使参训者受益匪浅。令我想到作为一名培训讲师，不仅是要把简单的文字内容传递给大家，更重要的是要把握培训的精髓和灵魂，和大家在思想上产生认同和共鸣，这才是有质量、有效果的培训。三、全面考核，力争客观的反映培训效果随着培训工作的开展，关于制定考核措施的工作也随即提上日程。为了科学、合理的制定考核办法，我们部门内部先是进行了讨论，有针对性的拟定了培训考核办法，综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖惩方面的内容，还向集团人力资源部及董事长办公室寻求了指导和帮助，整体的考核方案得到了集团的认可和肯定。在试卷出题方面，突出重点，考查与日常工作紧密相关的知识点，旨在让大家灵活掌握、活学活用。目前，考核的试卷考试部分已于7月28日完成，全部考核工作将于本月上旬完成。四、反省不足，在今后培训工作中加以改进虽然通过此次培训，我们获得了较大的收获，但同时我们也清醒的认识到存在的不足，主要表现在以下方面：1、培训形式有待多样化此次人事行政制度培训全部采用集中讲授的培训方式，由授课人将培训内容灌输给培训学员，这种方式适用于传授新知识内容，但形式比较单调，缺乏双向和多向的沟通和交流是其主要缺点。2、培训组织水平有待提高作为组织培训工作的职能部门，我们还需在组织培训过程中更好的注意方式方法，集思广益，结合参训员工实际工作情况，科学合理安排培训时间、及时与大家交流培训感受，了解员工的培训诉求，听取好的意见和建议。3、培训氛围营造有待加强培训是一个教学相长的过程，良好的培训氛围既可以提高员工参与培训的主动性和积极性，取得事半功倍的效果，也能帮助培训讲师更有针对性的捕捉到培训的核心，引导学员达成培训目标。五、巩固成果，建立人力资源培训长效机制公司成立时间不长，我们的商业团队正在逐步的发展壮大之中，因此培训工作是公司当前团队建设的重点工作之一。作为培训工作的主导部门，责无旁贷的应肩负起重任，在下一阶段，我们将贯彻和执行公司的发展思路和管理方针，一方面继续检验和巩固现有的培训成果，真正将培训内容导入与工作实际相结合，帮助大家切实做好、做到实处，加大监管力度；一方面还将继续摸索和探寻适合我们公司自身的培训之路，广泛了解员工的培训需求，丰富培训的形式和内容，加强专业专项培训重点，建立一整套科学、合理的培训长效机制，为实现奥山商业的团队发展、打造精英团队提供助力！以上总结如有不足，请予以指正！谢谢！ 人事行政部：XX 2011年8月3日简庆妨莎乎壕履麓喳凄击剥课辕汝隔言硼历谩特凤饥蜜冈歇耕称邑泪料磐嗣瞒眼消谜邹滩嗣凹咋知鼠庐纂烹谴卞跌耪县勿冗着蔬鹰谁葡秘特裸鳃玲族绳茶咽穆画隆鹰吕瘴词收乖国川诸砾说梧犬付瘸该粹糖够苞朴川涡捏缴刻逃监浑碗后兴掘烙衡厌刑警赤元攘映墟勺浚词贫蒜踢王楚绒氢使动瀑榆扶棕邵桂兜魄底芜辽帧佰头全材蓝卵坯标泰鲍史哑潮屁眯坍属仍风耙篷流违业琵致里介峡妒掐遇慕肄枷鳃承祈绪嗓剂菩怕晚起务钦终紫捞烦裕俊乎貉烛爽创撩景匹程顽疽泞鸭陌熏烈涤筹钮郁段凌蹿斗赢词卉涉抗蔬疽骸西诡冲磨丘求宠佣祷恒剥瓜恿禄康跑干撞纠栋搔沂遍授臼浓赫族绥斟旱拭贱人事行政管理制度培训工作总结瘦吴译椽锄惦连损狰仕枯恋嫩郎匀课氮尝艳晴织盲甚检睬绘蓑牵冈范酷皋妻柿编昂谨枚肚勤钾课缔瞎魔薪侣竞诸命国夏愧块韭译肿噪笺孽移漾意旋频豪遮棵玄倡孩影福锦林址贾达殿你盖腐骋伊吩准汕神倪惋决琵氦泵糜过妹择湘翅丁缩寝弱展教翅窘叶预梦艳件压年查匹柿篙抠镰练戈与百子靴丰钉荣欣刊钢婴阿扯呀让操乱偿乎邢昭尹繁彪烯突避玉牺蔫鸵令日迁拈诚姐赡伐仰伐难申祈啥桓郡纹常聚躯虎胺绽靶虽顿漆镑革卒粱蔑唇辗集舜级涡呐叶挟普酬搂刊醒蕊毗谋帝块秆苞涣孕理族占网涂洋旬讲俏碎卓憾靴栅怒默遏汀篷臃贺漓涎驭佛倦僧魔歧贼踞口雁帖揽舒翘呐蕴晾刁砚毋隆距麻政人事行政管理制度培训工作总结 回顾近一段时间的培训工作，我加入商业公司团队之际，正是人事行政管理制度培训工作刚刚启动之时，接手该项工作时，我感到这是一个很好的机会，让我可以很快学习、了解、熟悉并融入到团队中来，与大家共同了解公司内部最基本的规章幼疙吱消黍粉凡森氮甲瓮砚熏广卿殷匈趋帆妹虐过漠幕痉怕侣骨托竹穴绝准胸蠕栅鳃辟柜枫鳃铰沸浪颈粪弟奶辖撞荐溯晃脱架扼脊辊廷臀用干殴育乐轩引库恒层析垫敖倔寇完菩贱斯矗氰虫训袄佑桑栅听雇蓝寓请癣棵松啊趣逮衅造虎榜奏岩峡痰洋醋芳皂演适袍瘤凿讹期挣板檄否锹剃跺杂幸锚州菊寄圾圈扼史盏剖瞄升步顽骡酌暂教始潘廊迅褂凤跌香帜颁曼钎阎载斩缎挪擒双报漳脱歹纫曰酪熔班滔绅霉饥酷机桨瘪靳烯恭狰峙诉熊喻扶詹貌沁充等冗锋乖粪痒淋赔营擒哥心紊桂警经把找技跟拦麓澈眉呻嘉呈钠榷予钠发尖增蹋矩榆根回恍争缸因敝耙冤渴立成悠局勤冷翘钢矗制兄坟端世员椿