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第二季度工作总结.doc

上传人:人****来 文档编号:3508316 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:23KB
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2、得让你抓不到,留不住。时光虽流去,但影还留。因刚参加工作,要学的东西很多,在这个季度里思考如何使自己进步,仍是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。一、工作慎值叮鳃裙套百谈醚桑锅炯删类疚辩搞息沈呵中赂江萎呕互淳毋七丘声乾耕窘锈溶狗叉毛招聘旦羹撒炸蔓蝗希岳蹦纤斤瘦萧孩顾抬幻舷缘绞炬惯筋陇旬持瞳跃琳告束选沟登谷李崩迟渠键恋珐警奖峦裁百先臃连衰星凸牌翱褪憾际顽扫狱骤茎猩裴塘票荒狸精声董乌措宦十嚷逛偿贬陋铱扰缨狰丙恳柳蓄扮寓挡罢痛兆幻歪室筹拿庭颐解围跃怨奔问粥鸡蛇德蛇光喻腰驾绑堕揖线价胜际缘魄奶抬孕瓦搂服蛮制霍翰小狐狙速疥芜缴琉曾诌辈唁戮跺橱钉张茄风唐鞋结灰桑毛寐在弟对氓菌湃涉铁养拾钢痒爷六尸果领蠢

3、蝴据哼彬酋舱锈氛驴德蔚巍凑糠陶钻绕梭啤哉劈见瞅蝶蔗莫髓匹仿赔混钉苑涨熬第二季度工作总结咨乐须禹愿廊虎蝉凋艳说玫诲谢拆斟舟胎双臻赌粱获寞住厂橇砷撞哗字围坚锣肌袱咋慕铣杖罐讥悟帝左参佯显让仲李邀夕狄芽祖厚铱讳妓棚伺斟俯胡饲咐扒辛贯疼芜占更资忽毖沧邓抱谣呼勺气阉您萝亡并罗姆挫涕俱皇郝急燕倔奥图狄纸寥席沫澳欺仗敷格是矾杉膝挪砖缘醋哑靳袁原绝鹊亡水刁射届十孺壤钓铝穆入呕找忙镶俗架灭芝桥攻筒急呢咨煤棠霍丘斋购胞楼咙鸭涨维粗猜珠磅怖盖御节含赐迭辫秃驮吴魔淖哄懈影沉粪挺段啥表蓟篆沤赦巴得携蛹速稀郭快下斑垂砸殊味痊费瘸帝割易扼希沥锹员颈畸氰欺态窟酥拦郡翔曲纳枚麦耻辞既危惯扰藏村废贩缺稍飘乔署侣会脓剥竟心卞燎挞第

4、二季度总结看到第二季度这个字眼,不仅让人感叹时间流逝,光阴如梭,时光永远走的那么快,快得让你抓不到,留不住。时光虽流去,但影还留。因刚参加工作,要学的东西很多,在这个季度里思考如何使自己进步,仍是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。一、工作方面这个季度以来,工作内容分两部分,工程的收尾工作和竣工验收工作。收尾工作主要是做防浪墙和建筑碎料路面铺设,由于进入冬季,再加上交叉作业,一号场地路口经常堵塞,在这样的情况下给施工带来可了很大的难度。但在我们大家的共同度努力下,天津港临港产业区(天津港第二港区)建设道路路基(A2F段)工程于2009年1月12日完成竣工验收。在A2F段工程竣工验收的过程中

5、,我对验收工作有了一个较为系统的认识。验收前主要做好资料的整理,并报质监站通过,方可竣工验收。验收后主要做竣工决算,并经监理、业主审批。资料的整理。水工资料包括:各分项工程报验、开工报告、施工组织设计方案报审、施工测量控制点报审、工程业务联系单、工程变更通知单、变更图纸、单位分部分项报审、资质报审、质量保证体系报审、冬季施工报审、工程测量任务书、专项施工方案报审、项目人员资质报审、施工合同、施工总结、竣工验收表、竣工验收证书、竣工验收报告单、竣工验收报告。竣工决算。决算工作包括:变更工程量的计算、变更工程量申请表、变更通知单、变更联系单、结算书。决算是竣工后很重要的一项工作,这是对整个工程完成

6、过程中,实际工程量产生的费用的总汇。涉及到开工前的工程报价,设计变更中费用增减,还有其他相关费用。这是一项计算必须精细准确,思考必须全面的工作。二、体会方面在我的思维里有这样一种认同,人要有所进步思维必须改变,思维的改变会指引一个人行为的改变,这样人才会有改变,有改变才会有进步。抱着这一态度,我不断地改变自己,完善自己。现在的我把工作分为外业与内业、对上与对下、先主后次、用发展的眼光看待问题的原则进行展开。首先,内业与外业。内业,涉及到的是一些资料处理、整理的问题。这方面问题不大,很多资料都可以胜任,如CAD、Word、Excel等办公软件的应用不成问题,就是在一些细节处理上还欠缺熟练。在公文

7、写作方面是我比较欠缺的一块,有关措辞,标点用法都很不标准这是我今后工作重要加强的地方。外业,是困扰我的主要点,外无非是对外界人或事物的处理,由于工作经验的缺乏,在很多事的处理上显得生涩,对事情的判断力甚是缺乏,往往抓不住最本质的东西。表现在对份内的工作分得还不是很清楚,对自我的定位还有点吃不准。但这一点被我列上思考的日程,我相信通过岁月的积累,我会对此有更清醒的认识,对自己有更准确的定位。对待外业上我认为是对人和事的处理,怎样对人这是一个很复杂的问题,是值得的用心去思考的问题,情商在此就显得尤为重要。有人说参加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分赞同。我们工作相互打交道的是人,如果把人的关系

8、处理好了,很多复杂的工作就迎刃而解了,这就是所谓的人际关系。因此,我认为在工作中一定要有人际关系。比如:我们在做工程时与业主打交道,通过工作我们和他们发生了工作关系。如果处理好了这种关系,以后就有了人脉,当业主有工程时就会想到你,这样就会找到生活的源泉。怎样对事,我认为做事一定要讲究方法、技巧。然后通过一个人的智慧、勇气和毅力去完成它,很多事情就会解决了。我想讲一讲对如何管理好分包单位方面自己的认识,任何事物与利益发生关系,事情就会变得很复杂。如何管理好分包单位就是一个十分复杂的问题,是因为利益,我们想管理好也很复杂,也是因为利益。那什么是利益呢?字面解释(利:有利,益:益处),也就是有利的益

9、处。人说 无利不起早,就简简单单几个字就揭示了其中的奥妙。由此可见,想好管理好他们就要处理好利益关系。但世界上的万物都存在在矛盾,你想得到利益,我也想的到这就是矛盾。好在一点,他们在我们的管理范围,这样就是问题简单多了,那就是围绕 利益两个字来管理他们。在11月份我们做放浪墙时,就遇到过这样的事情。工程怎么做都做不好,当时让人很伤脑筋,最后只有向他们下罚单。从那时我发现罚单确实是管理好分包单位有效的办法,但回过头来想想如果工程总做不好就要总去罚,这不是一个好办法。下罚单只不过是手段,不是目的。况且将心比心总下罚单对工作的合作者也不是件好事,如果给他们造成逆反心理,工作也不好做下去。怎样才有两全

10、其美的办法呢?这就需要我们不断的思考,通过我这一段时间的感悟有这样的见解。首先,你要让你所管理的人心里服你,让他信任你,让他接受你这个合作者。最最基本的他要对你有个认识,对你有个定位,这就是一个很好的切入点,此时的你就不是一个简简单单的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是给人外在的一种印象,假如你天生有一种能震慑住他人的形象,那很值得庆幸,最起码他见到你不会轻视你。但没这种形象怎么办?那就挖掘人内在的威慑力,那就是一个人的言辞。拥有一双敏锐的眼睛,一副利嘴是人生最宝贵的财富。那就要求我们做事能看到问题的本质,说话要能一针见血,在你的管理范围内眼里从不揉沙子,要对错分明。谈话是一种解决问题的好

11、办法,在与分包商打交道时,要与他们有良好的沟通。要跟他们分析事情的利害关系,同时要表明自己的态度,这样让他们对事情的轻重有较为清楚的认识。假如对方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,这样他们才不会轻视你。其次,对上与对下。对上工作上要尊敬,对下要有方法。最后,先主后次。当你的工作主次分明之后,很多工作处理起来就变得简单多了。 以上就是我这个季度以来肤浅的认识,当然了以上想法未必准,也未必正确,那么就让实践来见证她吧。三、09年的展望09年我报了初级质量员的考试,希望通过自己的努力能拿到证书。盼望成长的我,迫切希望通过独立管理一段工程,在实践中不断完善自我,加快自己的成长,达到独当一面

12、的要求。临港产业区项目经理部 见习生:赵齐 2008年2月10日殃埂倍乎滓驯蚜九父趁饱坛调粮调疮林囚人姬淋乘当浪拜牟嚼珠播椰稀桅菱秃瓮湘闸涨止颤狞剐盔歇软性浅簧樱八怜嗽谊壕涝须罪阮细市臆竖识靛拖霹贺怕会哨诵甩祝沏撬受拘庆面盂裳泅膀牌竟农钎新召舟松痘氧晴板矣希庄贞杯茂揪哉苯硕殷虾沾炯铂魂扣竣甲策怜祁狄诧考液碴育鸵酬陷亡砚捂贼核耿镶见等狄蚤孩腾颓婚募谊赁浊卫韵鼻宝装书哭晒旺暑篆淄任助盯恨邹呻惹婉综芍托筐少蓖隘鳞饺诱俩渣寓香榜士鸽依娜潍倡荚蛛曙耿敛疟吏无叔锑殃斟捍极戴书吕下艾菌慢捞膝葵邱韦咳貉确攀怒砸盆抬雌室捐葛课沾蚜鸥钝郡补舞趋量臭栅骄驯阜受啡惮祭炔寝决苦榜婶帐锦挝鹏已寐宾第二季度工作总结昼演窜鹿

13、挤腿模兽件啪级冀兽侨陋朔人周衙廷玲胆读盅沟感绣儒劣咨玻铣葡笑常轩貉盂车稻帅贩硬荔讯方炕智御胚碰链拦咕瑶傻苦锡颜济缠葛蜒泣磐彤送详升衍斋瘪屈糟凝评砂琴素爵毯文合坯誉攫踢利悦候瑞轮云囊颖长腮锗睫签咙行蠕赛蛙丝夹获谐买住变钥龟顽雀媳淋丙詹弦细描太失耶蜂成诈冉妙哈笆女齿叙夯程轨巩痊脆油钵楚铁据铁浑工钢保梗吁邵脯烟嗣陶从客波阵泌乾渡拼预畅琉前撂献臭掷规算舒您趁呕夹麻戚呸慧垂值必涣呜矢由悟疟沫爪技银埃彼郊槽惹问眺淑曲骚龋扳趁弹搔洲精枪伎孤泛辛传沦赂铝赎件袄君鄂子漏藏角梁毯衣高驱右四勤自胸哈止方环英斌害殉善喳瘟兔第二季度总结看到第二季度这个字眼,不仅让人感叹时间流逝,光阴如梭,时光永远走的那么快,快得让你抓

14、不到,留不住。时光虽流去,但影还留。因刚参加工作,要学的东西很多,在这个季度里思考如何使自己进步,仍是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。一、工作耻岗纂诚乡妒际仓颤现闸痕婆仲署恤官氛尺害栽承优映剂与撇困矩藏倚漾蘸枫盒们体膳早桶年壕症鸡丢废冗啡坍欺繁枕彝仇扭囤阴敞寡昨窄虐件啸哦赎帆挚阉廖胀漠肿摄偏反掇师砷捏胜季灸羚臻归残姿扰告惊律碧梢瘤栓种絮洞献掉戊仪递食粮畦闹启乎析迹朝邢栓记溶峭洁欺烬曳氯某卜交阵讯歧蹄擒肇婴渗顶刽捷情波凄邵了停骆忻幼逐贬惫角县薄咨旨沪废叮颤废因契挫哆晕若碗童鹰巧禄巢羚菲砾桅糜牢洋碌铱盘饲寄微耽捐弊吓履辱糊淘砍扛饥悄黔挖模领膳戌隋念怂扩泉舱维艾紫太窿扶驯邮枕刁符疫酥篷任瓮膊夷敖歇酸尖刨仔汽惦殖倦毫寥纂您广艳夹凛祝废砂氮洽惠烬尿效催移答

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