采购物资管理制度.doc

采购物资管理制度 1. 目的采购.物资.是公司产品的组成部分，并直接影响产品质量，为了对采购.物资订购的主要过程进行控制，保证所采购的.物资符合规定要求，而制定本制度。2. 适用范围适用于公司采购部门。3. 职责由供销部归口管理。4. 内容和要求4.1 编制采购计划生产部根据销售合同及库存情况，提出生产所需.物资的采购计划清单，报总经理或总经理授权人审批后转交.供销部实施采购。4.2 采购控制4.2.1 选择合格供方采购人员应经常调查研究、掌握市场商情，坚持货买源头、货比三家，要从质量稳定可靠、价格合理、服务周到、交货及时、讲信誉的供方名录中推荐合格供方名单，再经公司技术、检验、采购.综合评价，报总经理批准后确定公司合格供方名单。采购要从合格供方名单中择优订购。4.2.2 依据采购文件进行采购采购人员在签订采购合同时，应严格按采购资料中的质量技术性能要求，包括采购品类别、型号、等级、标准、性能要求、检验规程以及有关技术资料与质量保证要求等。订购采购.物资还需考虑生产进度，分批供货，严防盲目、多头订货，造成积压、浪费的恶果。4.3 到货接收4.3.1 采购.物资到货时，采购人员应配合检验员做好外观检查、核对质量证明书、名称、规格、数量等项目。4.3.2 采购.物资到货后，检验员应严格核对到货标识、品种、件数、包装等项目，发现问题时应明确责任、及时解决。然后按进货验收规程进行检验，把好入库前的验收关，严防不合格品混入库内。库房保管员对验收合格的入库.物资必须清点数量、查对厂家合格证并及时记帐、填卡，作好标识。.物资帐目要做到日清月结，收发单据要按产品或合同逐月装订成册，库存.物资要做到月盘点、年结算并送主管部门备案。4.4 采购合同的管理4.4.1 采购合同要有清单，由.供销部采购人员集中管理。4.4.2 采购合同签订后，必须经主管负责人进行逐项核对，发现差错，及时更正，以免造成损失。4.4.3 若需要更改合同时，必须及时与供方联系，同意后才能办理合同更改手续。4.4.4 建立合同台帐，定期清理合同履行情况，动态评价供方的质量信誉。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)10