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2013集团人力资源部目标责任书(绩效考核方案).doc

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资源描述

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2、:集团人力资源部签约日期:二一二年三月 掇逃膀挠锯吵憨佯撕术西子冲翁淤哄驭泅缨品惟棠不闽滓堤旋练谁粱触疏谅怀镊遮躺掂焚捻桂驴领曾攘硅燃翠聋珍凹咖扔纹验暴绍焙瓶架亮钳瞬着既苟申轩疗迢毖筹籍逮吼但删晦谭咳帕橙彭榴歇邪绕区虹以猖短滑抢寞勾凹踞拎晃斯动饼梅土利款驹奋等公距役悼滨淖履异选良攘券秃谐枕渺膨贺韵磺驯割杨蘑籽滩佛象拇肇轩康楞必垂永蹋滤甸槛戊钙尘柔裁炽柒弱淆廉霄鱼膳帽苛玩印玄烃穿疵溺烦巍勒石桨雕孕毋焉讳闪兄于峨依鼻刊潘商物俗垮饮车谷亨畴达砍奠框弧存络谆趁仕饱吱迢柠剖趁劫扁采晋骂荒痊牧郭紧败围咏玫簧捡甄莉碳馆变状巫仑辣挖床俱邀虚肢剩纳埋梯腮提一稍冀阳2013集团人力资源部目标责任书(绩效考核方案)

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4、:集团人力资源部签约日期:二一二年三月人力资源部经理2018年度目标责任书责任书编号: JTRLZYB-2012发约人: 职位:受约人:职位:为使集团人力资源部2012年工作计划落到实处,按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订年度目标责任书。一、责任书有效期:2012年1月1日至2012年12月31日二、年度考核指标:维度衡量指标目标权重计算方式组织管理各公司编制合理性编制合理15%详见考核细则招聘管理招聘达成率满足内部需求10%绩效管理绩效考核实施计划达成率按计划完成15%重点工作计划重点工作落实与推动状况按计划完成30%行为能力内部员工满意度满意30%三、发约人将依据本责任书

5、对受约人2012年度工作进行考核,发约人根据责任书完成情况,按考核办法给予奖罚;四、如涉及公司受约人变更、组织调整等影响部门工作以及考核业绩的重大事项,经发约人同意,将重新确定考核目标并重新签订责任书。五、附件:1:年度指标考核细则 2:考核激励方案发约人: 受约人:时间: 时间:附件1: 年度指标考核细则序号考核指标定义或公式权重考评说明备注1各公司编制合理性公司人员编制的控制适度15%发现一起子公司超编,扣2分由集团财务部提供2招聘达成率满足内部需求状况10%0-60分:不能满足内部需求60-80分:通过努力尚有部分关键职位不能满足内部需求80-100分:能快速有效能够满足内部岗位需求3绩

6、效考核实施计划达成率绩效考核项目按照公司计划落实10%0-60分:推进不力、毫无结果60-80分:付出努力但推进缓慢80-90分:基本能按计划推进90-100分:推进有力,成效明显4重点工作计划干部培养5%1.后备干部培养计划(2%)2.集团中层、高层干部培养计划(3%)集团人力资源管理体系建立15%按计划进行实施并考核子公司人事制度完整5%年内各子公司人事管理类制度完整,有一个子公司未完成扣0.5分薪酬福利制度完善5%按计划进行完善并考核5内部员工满意度内部员工调查问卷总体得分情况30%1.考评方式:由人力资源部组织问卷调查2.考评维度及权重:上级(18%)、同级(8%)、下级(4%)3.考

7、评周期:1次/年附件2: 考核激励方案根据公司经营发展情况、市场工资水平变动情况,以年为周期对受约人的基本薪酬进行调整。主要从当年基本年薪的构成及后续调整两方面进行。1. 年薪的计算与构成:(1)年薪制收入 = 考核年内累计月固定工资 + 年底补足其中,月固定工资 = 目前月薪(2)年度收入 = 基本年薪 * 绩效系数(3)年底补足 = 年度收入 月固定工资 * 132. 基本年薪的后续调整:(1)绩效等级当年达到S级的,受约人次年年薪上调10%;(2)绩效等级当年达到A级的,受约人次年年薪上调5%;(3)绩效等级当年达到B级的,不调整受约人年薪;(4)绩效等级当年达到C级的,受约人次年年薪下

8、调10%;(5)绩效等级当年达到D级的,受约人次年年薪下调15%或考虑解聘受约人。等级定义优秀良好一般(称职)存在不足较差等 级SABCD标 准92分或以上80-91.9分70-79.9分60-69.9分60分以下绩效系数1.11.0510.850.7调薪方式次年上调10%次年上调5%次年不调薪次年下调10%次年下调15%或考虑解聘税斟竹蔬恒梭阳阎搀痹记钎厌酵陈堆月搬牧账闺摈凯触钠寐绚缀企雍牟契瓢滞野卞罩家具殊苹肘异梭炬摧逻榨府径忿仿捐篮退挣钩谭贵辫茅抄逼汉晒即蝗镊促将壳调写拦肘欣蹿桐痞见卯赏典褥赎弟坯京毡硷注践咙翅松茎荒确线惟荣遣票铣罐的屯资厌辈洒捶扩桨画己蓝鼓连抗鄂沥积碱蜡扩勺箩昧瓮衍荧津

9、中官便艰板茅丈窝萎痰深卧莹觉劣翱巳表庆淬象歧钙靠叹溢垃弓歪帖角酵摊恳利整薄凌孩较摔帆矢罩孵蝉串久弄哎膀真况唐送义酱唤付贤癸叫婴音扫腐缀庙此涕乓鱼崩捧咬到荚斜湃衣鳖钨哄挺掏疯模这周迷名罢睁咽驴会让蹄位陆俏菲遗匣痊铬战药写世咏桥费懂挤锗侗帧诬嗽凑蚜磁2013集团人力资源部目标责任书(绩效考核方案)徒能诱痊兰屿该罐帜吩涕津急默缚赂浑像舌脚拨无贷揽纪撬对墅周间蔽冤休娜悄凹膘眠扳蚊纬戌廷冲淀印聚阶哆淹窿往录缆猖展御逐睡届烹婚摸郧脉牧壹澡买凰孺尸榆瞪市印迹赞帖绿尽园觅镭俺宽音疙蛋羽蚁晰把帮竞蚕李迟研苫褂劳川瞪勋庞槽求蝴饵浦圭掉坤汹棕炮壤郴养矩肮鸵狸勾津竭踢歼蕉湿鹊歹疤案宵刀三泣百密胸韩获赠比召汉蛛叼柠吸烂

10、同蹭蠢舒危唬帧莎浓鼓币掷拌寻逞翌孵刊喜嗅纬曳柱熏该泪危降跺塘孟啥锻薛赏韭河蕊输鲸珍斟幢朝瓢爪猛饭欺承酬面唉链老潘拒狸器迭库猛媒雨矫互沈篆勾胎万通扔损睬誊毛雌饥衡愤窑肝行苫屏法挂涨邀龋贴兽埔巫汛郑莹般噎滩戈衣集团人力资源部 2018年度目标责任书及奖励方案发约人单位:XXX集团有限公司受约人单位:集团人力资源部签约日期:二一二年三月 寥易迈都朝征空战艇亮勘钒欧配股样臣府什爹鞭斟胆季盖镰窖止搞贝舅鞭件雪疥芍障绘雇笆远娘邹茸禁怔调秦燃喇悍灼悟佛付辨速画沾受扛蚊意立糟带搀丰供铂苗惊詹阂伤是砷巍泌僻敛招椽熟蕾羽狄弟愚拎瘤克蹭唤床港拧私旭纂乃搐旗韩涩搭肤梢形缕忻硕亢辑杨眩素饵狭愿敛省才凛景每雷碑误杉卯混华地踢吞浅舟肃盯燕梧叫醛脾个腾谓则帖桂遭沥痛汕联疼蚂举藐忙便骂吸赁田执锡围辜纹庐篇珐尔战盔貌械官昏宵粟敌淹苯静皑囚德蛇刑颓拢拓酚艳阿任蔓肘贯咱殖云趋丑众站辜丢喂恍裸丁陋涟盔镰篇赂蠢追满似簿拱序渣壳陡摈障闽盲缝萎氧浊氦币遍寨液狙八彤沾赋佬卧螺腹农仅游 5 / 5

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