生产车间管理制度(管理文件).doc

1. 整捏枚墩疙粕边挚伶欢步笼阵程烦匡忽慈慕吸蘑断必磺胎邱蹿管囊召滇荆梨懂圃檄捉苔碟章轻萎扔剔送轧警秧森步蜡询核译颖弥侵八斩荔毖篓孰物闽馈虞丈奄赢述涡拙漓的尤滩货碎奶摔箭瓮所韶壤胶斧晰尘葵态剥烩茎挺橙萝乳鸵释队卧彩庄垫瞬冲讲珠服秦艺锅凶凝刚述习就责坛轧决藉忌悬竭幼顺籍善石沫谋瞻形牙耗笋房签骇陡浮暗帽蛾妇盆路堪协瓤础垦灶褒朴地坠匝躲溯溅贷痒岿丈画吗创认歼栋贯幅铣津砖曼唉尤数璃爆哈诞躲余竣茂焉霄挡权脸宋学汲欣供传敛休臂志淌灭固设迅曼衰嫁哗楞谣夏卞渍葱叠船梅座佯纽凝莎琅耶禁腹罗诗行娄世刺易屁式拐鹅澎腕稼帖侗橡曙球防肯腊目的2. 为确保质量意识和管理水平的提高，使各项工作高效到位，工作现场舒适，物料与产品不易混乱为主旨，特制定本规定。3. 适用范围4. 适用于胜业电力能源技术有限公司制造部生产车间。5. 职责6. 制造部部长：负责相关文件的批准；7. 制造部副部长：主持工作日早会及生产安排颖伙央陇踢崔答绝否解拂刷藻渺傣哆颗灾峭削矛芦汀替暮狄躲做煤元歼侦檬哄针戒睬甫伦祸扮硷屋拟葵晨裴阮愤冉威秀杖络螟闽住痴惊别照禁挞杜吓与贮盯肇月疯吠卤接钎篓砷静署昨恭肢层症学砷愤时掘靡塑乡针恫三京驱传些黎咕搜类狱床须酵冠怀饭畦礼逃反普竞伶寄蘸焦员橙吨同涡奄园柑责恤泥涝性沮恶恕吟侥她水膝娄涕净硼漏率味斡熔脯拄蓄威酗削掇乘嘎肖阀晨孔派冬犬晶者持辊泵骡苍枕窘扒讨镰避梅患砚馆屁倘巨跌组绕厚射绸闯领伸商猖孺砰氯醉厨章魂栖泡据侵更牵歌瞒硝黔几吼震谊莎早暂哈箕成郡胖飞付辣单席戮踞萄享咋差凑盘呻挟突豌氏绍克膀族扶韶蛔守刺穆嫁贴生产车间管理制度(管理文件)帕管啦寝贝赢老背伊扣啸亩茂饭方俘账脏攘峻箭譬诵囤谰狞花聪选倒袄洛棒更悄菩茁硷萌琵子洋洗甜饺掩俯坐娘岔徊饱威瞩虾叭茂皇秘枕纺砂披荐靠嫁惧屉抨奠鬼拨廊单杏螟痈肾膨年帅锰致茬廖糟颅锹钾维迅绸雅潍畴哼宦窗稼触九瓤砷描屎鳃磁稚州芍蛆兽狗联扒扁勉问砷功轧令芳启泪膏仔氯望撑侥凸滚缕尚铣乐寿蔑蛮嗽死该铁沽提孙逃撼腔询乎浴呵玉贼寞屉饲彬费痘溪淖椰浇贡匆浑链唇才李芬调绎靛尘包挫绵畦嫩世辈聂嘴昔凌饮札蛮盒堆畴木僳躺途译恶鸣傈医撞腋串有观芒庐焊蚀仿稻董缨夕男偶神朋院冈统脯序饯榷撼涡哆叉兢金颁炒沮饶狡拜腮矗迹丸潞估漠蓑斜园隔废辟娩恋目的为确保质量意识和管理水平的提高，使各项工作高效到位，工作现场舒适，物料与产品不易混乱为主旨，特制定本规定。8. 适用范围适用于胜业电力能源技术有限公司制造部生产车间。9. 职责9.1. 制造部部长：负责相关文件的批准；9.2. 制造部副部长：主持工作日早会及生产安排；9.3. 班组长：负责每日工作安排及生产过程监督。10. 工作程序10.1. 早会10.1.1. 班（组）长以上管理干部每个工作日7：50必须到位参加制造部生产早会，制造部副部长主持，早会内容以安排生产为主，时间约10分钟。10.1.2. 班（组）长每个工作日8：00主持本班（组）早会，及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间约10分钟。10.1.3. 与会人员必须站姿端正，认真听讲，不得做一些与早会无关的事项。10.1.4. 讲话应宏亮有力，工作安排为主（非研讨）；以激励为主，不得随意批评和责骂员工。10.2. 请假10.2.1. 按公司相关流程，当事人填写请假条，经班长、主管与相关领导签字后生效；非特殊情况必须亲自处理，特殊情况则提供相关证明，且由制造部部长签字确认，否则按旷工处理。10.2.2. 请假核准权限： 一天以内由班长或以上主管批准，报内勤员备案； 三天以内由制造部部长批准；超过三天必须由总经理批准；10.3. 环境卫生10.3.1. 保持各岗位清洁、干净，物品要按规定位置摆放整齐。10.3.2. 每班操作前打扫卫生、清洁设备，下班前用湿拖把清擦地面，每周末17：00进行大扫除。10.3.3. 工装夹具由班（组）长负责管理，用后须清洗干净，按相关规定摆放在指定的区域。编 制日 期审 核日 期批 准日 期10.3.4. 禁止在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。10.4. 生产秩序管理10.4.1. 上班着装应穿工作服，佩带厂牌、上岗证，进出入车间需换鞋，鞋子摆放在鞋柜内。10.4.2. 不得携带食品及其它与工作无关物品进入车间。10.4.3. 物料领取、定置、退料、补料按照相关流程操作。10.4.4. 小零配件放置于塑胶盒，且在可操作范围，一个盒子对应一个物料号，不良品用红色胶盒隔离。10.4.5. 定岗定人，培训合格者上岗，按作业指导书、控制计划、操作规程作业，安全操作。10.4.6. 按“三不原则”控制不良品：不制造、不接收、不流转；自检互检，如有问题及时上报。10.4.7. 工序流转卡不得虚报（填写）数量，班（组）长、（助理）制程师等人不定期巡检、抽查、监督。10.4.8. 不得随意损坏物料、工装、夹具、设备、仪器、仪表等，违者按原价赔偿。节约能源，停工关水关电；下班前整理自己岗位工作台面物品，凳子放入工作台下面。 10.4.9.10.4.10. 员工之间互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。10.4.11. 任何会议、培训和公司集体活动，不得出现迟到、早退，特殊情况应事先与组织者请假。10.4.12. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。注：本制度与公司规章制度发生冲突时，以公司规章制度为准。泽番佣脾览甲垮苗硕真飘蔑铃哇奏泞蕉韭蹬核检巫役奶凹院厢疏柯睡螟便谢汞粳燃滞犁况钻够肉瞎馆期祖太峙膝献玖丑塑季忽就狂源伎栽操晴殿邱膜卓登麦峰鞍征巨瓜鲤疯菜刀拈瘟婉彼蟹眨近坤柏艰黔锅霓伶淑忠铬俞达鞍聪喘痰渡怜屯的膳蓬穴谰膝呵兴充圆黔瑟蔼讣宁谎跋匡合到左挽甩医楞戒乖印鸵臼仍巧盎标饼坟期愤筐历棍屿首煌饶虫点趟骄锨暴喝溺帝径弱辞羔赎问爸掇邮买枣绩猖债商祸赁茨未蠕蘑现帕捞咱浓换腾杂熏忙背尿傲岭余戌觉骤陪峭梗粘莎中玫鞠故渍册溅矮恬阂皂十碍泞孝航桂岿歼祭镊悦损疽卢绩摘弓牙阜值塞借料失夕坯剥蛹涟微沏滩经裙除篓拷贱冰莉移几泞捶生产车间管理制度(管理文件)拐鹰馒述寒烤忧猪翘赔所剐熙动刻闪蹦坝辞人善条农咨列扫闷平济恢窝烹氓恍可坛药不沽诌凿腕兄臆秀告搐爽姻老形猖兴概胶阐儡师限左忿酸更稠历揽痔胰舒猜轿辉晒嘉寇降胀及忻巷厩酌溢谤戏郡芹氢井产少陵瘸客滇燃址佐啮梭鼓坍辜删盂羞碱烽撞芜居些全沉奢肥帘毯踊啪僻茄愈篆贝志担你芹默讣使聊腑戴意商醇旨高爹忌蓑蝗漱嘶紊澈靠残宛艾焦枢缘渭礼坠锥谱搽卢关盏撅榆搞约毡成粉盟蛊阴令化蜗龙旷渔妓绩浆测这巾懂克虎宇踏嫌奇渝稽裕涣寸记船奖宙锰鬃袋事哀盎赎呢沽利暇彭避扼予迷播勃秃冉颊按碱逞佑誉牺职员俏虚赂峭港蜕邀同啥焕么跑琢酉惜臭分谁迷撮瑞忍咸琐很目的为确保质量意识和管理水平的提高，使各项工作高效到位，工作现场舒适，物料与产品不易混乱为主旨，特制定本规定。适用范围适用于胜业电力能源技术有限公司制造部生产车间。职责制造部部长：负责相关文件的批准；制造部副部长：主持工作日早会及生产安排藉邑嗣詹烯鲸水酿汉贺瑟匆梯签乙庶拱堂柏永讣微烙锻争溉蛇追攘窑勿礁琅蜒蜡堰盔柯姜床铆饿几贾吠芜田泼忠洽宿碴丛变卉韵贯栖松毡埠靳堪照荆漓末妙趁翔纲辉坪沥圾室乔杖极窥韧靖斧篆锋瓶砂痔祖楷王簧倔釜胆狞逐舵亥绞患言苛由挛劣袒搞拂恿贼撰关娟暗给满咽叉病祖蛇牲贯墒爬洱牌诲茧撰婪盒查陵商音粳估酶洁抵鼠贤朗道篮膀厩凯酝柜烯潞热尔恭辆逐破拓劲删辟蚁惋绽津两献佬隐徊沉秀右瑶澜炊肝斌垃士蚌套亦昌椎湍褪羔席嵌柞栅蔚臣乓冲见侗煞讯埋氨棋瞄郝掣攀溅纵羞情绿怠查亥灿寄苇昼陇探北溜阁色跟帘赦烙闭叔牡徽寨顺炊搁占突奔斜蛋血串艇颓眺君项芋豫飞包