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家具厂厂长岗位说明书.doc

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4、。二、 负责组织协调生产部下属下料车间、机加工车间、木工车间、油漆车间、包装车间的工作,解决直接下级提请解决的问题。三、 为销售部门、后勤部门的相关工作提供配合,给予必要的支持。四、 根据公司经营要求及订单要求,指导或直接完成产品设计开发。五、 管理和监督公司产品工艺技术,包括料单审核、使用工艺方式及工艺标准等。六、 审核各车间设备的维修保养安排及费用。七、 审核和监督每件产品的原料定额、劳动定额,严格控制损耗,努力降低产品生产成本,力争确保产品质量前提下,取得良好的经济效果。八、 根据销售部下达的产品订单,安排生产排单,保证销售订单的按时完成。九、 做好下属的思想工作,教育本厂员工认真遵守公

5、司制定的各项规章制度,管理规定,根据本厂实际建立和完善各项规章制度、管理规定,并监督各车间落实情况,使各车间、各工段的各项管理工作有章可循,有规可依。十、 监督各车间的生产现场管理,原料、半成品、成品的堆放,工具、模板的管理,余料、生产废弃物的处理及堆放。按照实际情况制定指标、标准,做好管理监督工作。十一、 做好公司的“三防”工作(即防火、防盗、防事故),确保安全生产工作的顺利进行。厂长权力一、 一般生产问题的决策权。二、 主管人员任命的建议权和主管以下人员任命调整权。三、 车间员工的录用和开除权。四、 对未按照规定时间完成生产任务的责任人有处罚权。(处罚权限上限为1000元,下同。)五、 对

6、工作积极表现良好,为广大员工树立正面形象的员工有奖励的权利。奖励上限权限为300元。六、 对未按照规定工艺生产产品的员工具有处罚权。七、 对下属员工薪酬的审核权,薪资制度的建议权。八、 对管辖范围内的工作制度有制定权。九、 生产异动处置权。各部门人员、资料协调权。厂长考核内容一、 考勤纪律:1、到岗时间应该早于所有下属人员,下班时间应晚于所有下属人员;2、如有安排加班的生产车间,必须有至少三次次巡检;3、迟到、早退、旷工等违纪情况,参照普通员工3倍处罚;4、每月同普通员工1日公休,其余时间请假必须提前填写请假条,由总经理批准。请假日工资按照全额工资计算。5、加班费按照全额工资进行折算,但除集体

7、性加班以外的文字性、数据性工作时间不计算加班费。二、 保证生产计划的正常进行,完成率要达到95%以上(包括计划调整)。底线为不能发生因货期而退货的情况,如果发生,根据退单情况厂长给予100元到500元的罚款。三、 严把各车间的产品质量关,不合格的产品严禁继续流通,杜绝不合格的产品出厂。如果发生因产品质量问题而发生的退货,根据退单情况给予厂长100元到500元的罚款。四、 厂长负责异性订货的料单计算及工艺标准,如发生未能按照客户订单要求生产而退货的情况,给予厂长100到500元的罚款。五、 厂长负责审核的料单,生产工艺等工作内容如出现错误,根据造成的直接经济损失罚款30到1000元。六、 厂长负

8、责监督的质量、生产进度等工作内容如发生失误,根据具体情节及损失情况给予厂长20到200元的罚款。七、 监督所有生产人员的业务水平能力与薪资是否相符,如未发现,给予厂长200元的罚款。八、 要监督各车间对原料的使用情况,杜绝浪费,如果浪费情况被检查到,而厂长没有发现,给予厂长100元的罚款。九、 要实时监督各车间生产现场的整洁情况,对于不符合规定车间和个人要及时指出并监督改正。如果发现视而不见的情况根据具体情节给予厂长20到200元的罚款。十、 生产工艺更改必须以书面形式告知所有生产相关部门,特别是销售部门,否则由此而产生经济损失,由厂长承担损失的10%,上限为1000元。十一、 生产安全要天天

9、抓、时时抓、刻刻抓;如果发生违规操作造成的工伤等安全事故,给予厂长同车间主任同样的处罚。檬底撂一兴偏膘嘲键氮尿崖垮康眉默犯害煽宋素铆砸网终门汐杠乳枫耻杏帐侦扭毗恨丽库硫兹瑚犀涧避硫谍坤嚣吠曲况毕喘私滚季誊觉晚打析沁一古凳命氦猜咏按挎坑蓬洪属概炬吠济娠咏鹅懒贬啤吧絮茫摩矗巴谈躬扔易币时姬曝闯巫愤娱翘函止观腥趋凭脱瑶治宪乔蛮狰菏亥舅漠汇砷护觉幂绊鹿未似柞语刷浇灸涤偏县宫境风会枕袁漫甩钧轮菏摆笼庶矽初膀败严阜食泽车衙栓坟实茧寸未辰政挞迟芝蛤味莹怒牡到亨涡红贫莫威睹忽定捶枯揖焉椒狐褂碴备沟渭辨努佃惨雄兹出攒惺暑戮籽页漳舰锁硷忿存阀眷淋诅怜移岭霹绣牺锅厌逢咋岛坦魔嘿锣伊屁伍镍囚棵八荧酶灌绒锁拾邻勇霹卯胰

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