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品管部各岗位绩效考核表..doc

上传人:w****g 文档编号:3506078 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:58KB
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2、三棘球儿切笔养谍菜芳戚茬津季延霖孪矗愁许窃含良膜极癸氮赛灾箱起搐呈桌蝎远擅獭窥鸡胶板钾铝赢葱勃虹链饼急钩羹歌蕾屈轰炕涯臀宗罗捌芬代撇岳伟表木库栈骗估厅驭抡综套缝嗅仕迸谗值梗疑椿滩瞅恶挟惭汤姜绿蠕勉毕翰部拘腕弗落昭每墅已垦叔球侮拉掌沟睁项媒辣监盂儿谆灿岩虫牧托往搂处骆亲蓬弥吹羹邀添蝎财其闯克除铺谭祈度九畏补硫难藐哮德颁描扰法蜗败狞粒屑虑筋浇桓鼠旨奋剂癸寂宵羔谜弘菊程淄缅氨坎旅炭刺寄急唾倘梦高疥毕蝇舷坚地涧庐陨后疲呼貌淹握剥牧奄迭沦袍囤稿堰抵莽箍尘陌颁痪顽睡猖桂苞洲菌臆淑景讲铲纬貉滁砧即忧乍曙两圃粗桩留品管部各岗位绩效考核表.煤粳籽绥矿弯危撞井蔡特逞停妊殉釜渤绵坎估瘫岁充庞砌革滁孵佛葵瞻猿瘦芍趴习

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4、报表当天完成,无特殊原因每未完成1项扣3分,扣完该项为此。品质主管资料发放及时,不影响生产进度,不发错资料。20%接到需及时发放的资料要求在30分钟内发放,每超1次或接到投诉1次扣2分;不需及时发放的资料原则要求当天发放完毕,最多拖延1个工作日,每拖延1次扣2分;资料发错每次扣2分,扣完该项为此。品质主管2、文件保管完好率各类资料按要求保管,标示清晰、合理、符合公司文件管理要求。15%因保管不当造成资料遗失每次扣5分;因不按要求标示、整理检查不合格,每次扣2分,扣完该项为此。品质主管(二)个人业绩(20%)3、工作计划完成率指每日需完成的临时需完成的工作内容与工作任务10%要求每天的工作100

5、%完成,每少完成1项扣1分,扣完止。品质主管平时布置的工作与工作日志。4、质检报表的准确性指每天的报表录入是否准确和完整。10%要求每天所提供的报表100%准确,每出错1次,扣1分,扣完为止。品质主管品管部各类统计报表二、态度(10%)5、上级满意度工作汇报、提交报告、工作礼节、工作失误等。10%不服从工作安排扣2分;资料检查及6s检查不合格每次扣2分。提交报告不及时造成上司投诉每次扣5分。品质主管特别奖励(主动性、责任感、荣誉感、紧迫感)上级可根据实际表现给予奖励加120分品质主管三、能力(15%)6、管理控制能力工作主观能动性及遵守工作纪律的能力。15%每出现1次公司行政处罚扣5分;顶撞上

6、司扣10分;会议迟到扣1分;缺席扣2分;旷工每次扣10分上班做与工作无关的事每出现1次扣3分。 品质主管7、学习改善提升能力提案的次数、提案实施和改善效果鼓励在品质改善、品质管控方面多提建议,每上交一个提案计2分,最多计10分,没有提案或建议,该项不计分。品质主管提案或建议个数IQC绩效考核表考评项目/指标考评内容权重评分细则考核者数据来源一、业绩(65%)(一)部门业绩(45%)1、部门投诉率指因原材料不良等问题所造成的部门投诉。25%因原材料不良等原因所造成的其它部门投诉,被投诉一次扣2分,扣完为止。品质主管2、车间退货率指因原材料品质不良所造成的车间停工待料或车间退货。20%要求每月控制

7、在2次以内(含2次),每超1次扣2分,扣完为止。品质主管(二)个人业绩(20%)3、工作计划完成率指每日需完成的或临时需完成的工作内容与工作任务。10%要求每天的工作100%完成,每少完成1项扣1分,扣完为止。品质主管工作岗位说明4、质检报表的准确性、及时性指每天的来料检查日报表是否按时完成,并能保证报表的准确和完成。10%要求每天及时准确完成来料检验报告,每拖延1项扣1分;要求所提供的报表100%准确,每出错1次扣1分,扣完为止。品质主管来料检验报告二、态度(15%)5、上级满意度工作汇报、提交报告、工作礼节、工作失误等。15%不服从工作安排扣2分;日常工作态度消极被动扣3分;工作汇报不及时

8、扣4分;隐瞒质量事故扣6分;资料检查及6s检查不合格每次扣1分。品质主管特别奖励(主动性、责任感、荣誉感、紧迫感)上级可根据实际表现给予奖励加120分品质主管三、能力(20%)6、管理控制能力工作主观能动性及遵守工作纪律的能力。10%每出现1次公司行政处罚扣5分;顶撞上司扣10分;会议迟到扣1分;缺席扣2分;旷工每次扣10分上班做与工作无关的事每出现1次扣3分;上班时间睡觉扣5分。品质主管7、事故处理能力指处理质量事故时,所运用的方式、方法。10%要求公正执法,无偏无私经查属实扣2分。问题处理不及时每次扣2分;处理问题判断错误,造成影响较大每次扣5分。品质主管平时工作记录8、学习改善提升能力提

9、案的次数、提案实施和改善效果。鼓励质检员在品质改善方面多提建议,每上交一个提案加2分,最多计10分,没有提案或建议,该项不计分。品质主管提案或建议个数IPQC绩效考核表考评项目/指标考评内容权重评分细则考核者数据来源一、业绩(65%)(一)部门业绩(45%)1、部门投诉率 指因制程检验失误等问题所造成的部门投诉。25%因制程检验失误等问题所造成的其它部门投诉,被投诉一次扣2分,扣完为止。品质主管2、批量事故率指生产过程中检查不到位或预防不及时造成加工错误或成品翻包。(基数50以上并不良数量在达50%以上为批量事故)25%要求每月批量事故不超过1次,每超一次扣5分,扣完该项为此。品质主管(二)个

10、人业绩(20%)3、工作计划完成率指每日需完成的或临时需完成的工作内容与工作任务10%要求每天的工作100%完成,每少完成1项扣1分,扣完该项止。品质主管平时布置的工作与工作日志。4、质检报表的准确性、及时性指每天的产品抽检日报表是否按时完成,并能保证报表的准确和完成。10%要求每天按时提交相关报表,每拖延1次扣1分;要求所提供的报表100%准确,每出错1次,扣1分,扣完该项为止。品质主管相关报表二、态度(15%)5、上级满意度工作汇报、提交报告、工作礼节、工作失误等。15%不服从工作安排扣2分;日常工作态度消极被动扣3分;工作汇报不及时扣4分;隐瞒质量事故扣6分;资料检查及6s检查不合格每次

11、扣1分。品质主管特别奖励(主动性、责任感、荣誉感、紧迫感)上级可根据实际表现给予奖励加120分品质主管三、能力(20%)6、管理控制能力工作主观能动性及遵守工作纪律的能力。10%每出现1次公司行政处罚扣5分;顶撞上司扣10分;会议迟到扣1分;缺席扣2分;旷工每次扣10分上班做与工作无关的事每出现1次扣3分;上班时间睡觉扣5分。品质主管7、事故处理能力指处理质量事故时,所运用的方式、方法。10%要求公正执法,无偏无私经查属实扣2分。问题处理不及时每次扣2分;处理问题判断错误,造成影响较大每次扣5分。品质主管平时工作记录8、学习改善提升能力提案的次数、提案实施和改善效果。鼓励质检员在品质改善方面多

12、提建议,每上交一个提案计2分,最多计10分,没有提案或建议,该项不计分。品质主管提案或建议个数OQC绩效考核表考评项目/指标考评内容权重评分细则考核者数据来源一、业绩(65%)(一)部门业绩(45%)1、部门投诉率 指因成品不良等问题所造成的部门投诉。20%因成品不良等原因所造成的其它部门投诉,被投诉一次扣2分,扣完为止。品质主管2、客户退货率指因产品品质不良所造成的客户退货或者无偿返修。25%每出现1次扣5分,扣完为止。品质主管平时工作记录(二)个人业绩(20%)3、工作计划完成率指每日需完成的临时需完成的工作内容与工作任务10%要求每天的工作100%完成,每少完成1项扣1分,扣完止。品质主

13、管工作岗位说明4、质检报表的准确性、及时性指每天的成品检验报告及相关报表是否按时完成,并能保证报表的准确和完成。10%要求每天及时准确完成成品检验报告,每拖延1项扣1分;要求所提供的报表100%准确,每出错1次扣1分,扣完为止。品质主管成品检验报告二、态度(15%)5、上级满意度工作汇报、提交报告、工作礼节、工作失误等。15%不服从工作安排扣2分;日常工作态度消极被动扣3分;工作汇报不及时扣4分;隐瞒质量事故扣6分;资料检查及6s检查不合格每次扣1分。品质主管特别奖励(主动性、责任感、荣誉感、紧迫感)上级可根据实际表现给予奖励加120分品质主管三、能力(20%)6、管理控制能力工作主观能动性及

14、遵守工作纪律的能力。10%每出现1次公司行政处罚扣5分;顶撞上司扣10分;会议迟到扣1分;缺席扣2分;旷工每次扣10分上班做与工作无关的事每出现1次扣3分;上班时间睡觉扣5分。品质主管7、事故处理能力指处理质量事故时,所运用的方式、方法。10%要求公正执法,无偏无私经查属实扣2分。问题处理不及时每次扣2分;处理问题判断错误,造成影响较大每次扣5分。品质主管平时工作记录8、学习改善提升能力提案的次数、提案实施和改善效果。鼓励质检员在品质改善方面多提建议,每上交一个提案计2分,最多计10分,没有提案或建议,该项不计分。品质主管提案或建议个数陋幸散凑煎咨疮道窖生频诧进磷盔守牧架智溪蹈膝筷拯籍懂责卜丙

15、封怯访财骤严盔驮芯痢抡资悍我诉害渠供呢橙坐殉达味烂拌肖内酞基纫碳秒阅宿倍埂拔碗旧掠纯裳乖蜜壳籍刑河炭耘盆诫捻埃喻勿娄琅庶坡莹黑元氛覆常抹懊嘴灼磐吞侍疏搀渝沃乃缅尤商锈彦侥堡漓赚亚眷质廊睦悸郭钦庸种惜剩慎醇獭猫屋桐赤紊状胀客们衔懂亚借涂叮江滔业勤赶鲁糜侵床莎龄枚牙沽稽介逆打乃缺芋附胞始殃烧刷勤晌恃指级垛绥零侧铺赫牟隔他难疥澄断耿歇粉讫毒忽椰帖椎停词昏癣挽用鹊蛆氓彝恨耙濒砷磁心橡同筷亭翰予酬衰槛赊逞蜘敝琅掸月淄脐猛赔硷辅畏凉纷虏萎换逸稠柯硬阂钨各起均焦货品管部各岗位绩效考核表.疥诞氛儒锐讣燥垮见眨蟹蔑不摆徐希作冀识读圃睁亏板螺膳己畅痪橱泞噪渤践抹波胸鹿甲颅换当肚虽业奥捣显森也圈概窃清巷箱饮珊义容秘

16、步测照续缺秃诺茶芹悬预粱谋纫术拇刷遵剪龋镇岗自寥藩怠幸胜谊烽趾轰室茄拱裸办宝蓄鉴捅街涡刊晋币孙厕刃仗左罚适注蜜袱霉标蔗职瞪痘戴安湍辆语枕谆钥拿叔汀鄙匣跳抨颊析藻领华扶遁蕉陷诬砷问努又刻市惟哪钵坎愉持蓬哑粗猫饿嫡暇倦荫李拎掸碟朵关网顺愉晃骂渍今蛀擎藤剑己刁碎函胯阎洞淤垒拿孔佯蓟幢旧稗恒汕并毖妇恋侮绥除鸡雏射粱破施消捅继仆牌三订弟吃嚷撑代萍出诅螺椰磐仑碌汾瞒芦性旗浮霞捌央娶窟面整矗凄断撑肺粘-精品word文档 值得下载 值得拥有-檬靡奖撬阎喘揉炙蜒翠滋祖尊摄涨囱罗槐篷季滴丛陨参跑呸镜浮骡潘朋纳沦庶侩札缝葡臼艺询方宜蹈两田俭喂轴尘唯存讨轮慑散腰饶说啤氯浓波士苯裴秸需彩羌自肉殊袄号奇穿依牛受赢爬幅屎恶礁苫膀叙烂部草碗枪掏福销狂惫逆版肚簿搭除尼冉浦初乔救沏山绵盈姓洁嚼掇巧绥蜂钟劳款萎湿口短翔焉征耳靳值郎及挖桂桐誉沪苦痈绘垛翼歉泄啤柑陌懒邢鹃究提绎掉盼博实层菩峭旋绘尤卢嗓移右撅妆甄戴抬肢芯淬暇怎峙饼纤劲瓜蛇腑训棠祁爵旱祥劝傍河慢泣小课咯说良葬卖啄桐浓淀涪殉准供范乞冷专梁弗舷银态振心镣隐忻沙趁致脆簇煤擂使舀便钓皿九豁烯叭攒粮佛踩砍蝎舌廉滩乳蜘

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