浅议财务成本控制在企业项目管理过程中的运用.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-浅议财务成本控制在企业项目管理过程中的运用摘要：一个企业要在市场中存活并发展壮大，管理必不可缺，而财务成本的控制是管理中的重中之重，因此，若要提高竟争力，增加效益，创造出最大价值，企业本身就要对其有足够的重视和认知，并将其在实际的企业管理运作中合理应用。关键词：企业；管理；财务成本控制；配置企业要做强做大，就必须牢牢把自身与市声衔接起来，而衔接之物就是对其资源的有效配置。如何在增加利润的同时，又能创造出更高的价值？运用何种手段实现其目标？本文就从财务成本的控制在一个企业管理中所需的良好配置做初步讨论。一、涵义从字面上看，财务成本控制让人摸不着头脑，其实它的概念并不复杂，简单讲，就是财务管理人员运用管理知识把一些实际理论与一些科学原理相结合，处理财务问题，把财务合理有效管理起来，使它变成一个三维的可供透视的晶体。二、如何运用；意义何在如何运用财务成本控制提高管理水平，其实是把它当成一种方法，一种工具，一种管理理念，对企业各种资源进行有效的“控制”，其主要部分还是资金的最大化利用，增加它的流转，合理配置，避免用处不当，闲置，无的放矢。换句话说，一个企业必须依据自身所处环境下的法律规范，根据现代化管理方式，武装自身。科学化，精细化，数字化，综合化等等是新型社会与市场条件催生的新理念，也是时代潮流袭卷而来的必然趋向。所以，具体而行之有效的做法就是用一个属于主线的财务成本控制加强企业资源的合理配置，达到降低成本，减少风险，提高收益，利润最大化的目的。毕竟，企业是一种营利性机构，胜则存，败则毁。因此，它势在必行。一般而言，财务管理者不仅仅要从整体上对一个企业有所把握，重点还是学会运用各种方法显示其明晰，准确的主要特征，以保证股东与员工的利益，让其有钱可赚。凡机构都可以通过建立一定的系统或一个构架或一个模式使其便于操作。财务成本控制也有它自己的运行模式，所谓“数学模型”就特别能突出其特点，通过数字化的管理运营，量化程度提高，预算准确，速度更快，利于统计分析；它的更大优势表明，科学的规划与管理，使企业行动更迅速，可以说，这是一种含有高科技成分的“赌博”，庄家永远是先行者！三、大道理管小道理财务管理人员在此过程中所进行的种种考量要求企业把资金进行有效的集中管理，比如设立一个单独的银行账户，系统而有序的对支出与收入做出精确统计，从数据分析中，对每一个项目都做到具体而微，每一笔账都有出处与去向。把资本管起来就意味着企业掌控了这一可无限支付的购买力。在一个企业中，资本就是大道理，其他的则属小道理，因此，只有用大道理管小道理才不致无谓浪费。从另一个方面看，人是管理者，而实际的运作却明显显示，资本才是真正的管理者，打个比方，人是国家的主体，而国家却实在的管理着每个人，有必要透过表面，穿透意识，机构与体制应运而生，人成为附庸，主体变为客体，客体转化为起作用者。此才是企业发展的硬道理。四、业务要精，技术要强社会的发展，尤其是信息化时代的加剧，迫使每个财务管理者提高自己的业务能力，应对一些突发状况的能力，检测企业可持续发展的能力，要求对财务的整体性数据分析，把主要营利，次要营利，亏损一一罗列出来。因此，企业必须加大人力培养力度，因为现代管理与我国的传统管理模式是两个完全相不同的东西。现代化主要倾向于数字化管理，所以一个精明的企业必须有洞识，必须将一小部分资金投入到这方面的人才培训上，比如聘请讲师，比如进行学府性深造，组织对等人才交流等等。这也是推动财务成本控制运作的一个主要动力，也是一项长期的有益的投资，给企业从整体上换血，重生或转型或增加创造新的财富都将百利而无一害。五、建立内部合关系借鉴我国古老的管理方式，比如秦朝就曾经有过的“官员考核手册”，虽然形式不同，但其中的原理基本一致，可以让项目部门的管理与财务成本控制共同发挥作用，形成一个监督与管理并形的体制，财务部门根据核算体制给各项目部门进行款项的拨付，财务部门也可依据其管理机构，从企业全局出发，根据市场价格，具体耗材，工作进展状况等统计分析，一方面掌握工程项目的资金流向，一方面给财务的规划提供可靠的意见，共同促进企业的发展，规划。二者是一对内部合作的关系，切断任何一方，都会得不偿失。结束语将企业用财务成本控制这一条主线穿起来，上面的结点才能增加，才能不使各部门流于散沙状，缺失这根主线，其他必然凝成一团，不可开交，对企业实际发展和未来规划造成消极影响。目标虽设定，难以用快捷有效，简便的方式实现，是问题所在。因此，务必把它放在首位，对整个企业进行适时调整。一项综合性较强的新型有效的管理方式，用则有成，不用则势必会使一个企业综合实力，竞争力下降，阻碍其在新的世界形式与市场环境中失去战斗力。参考文献1刘继山.PKI技术及其在网络财务系统安全的应用探析J.中国会计电算，2013（4）.2郭亚军，姚远.一种动态综合评价方法及应用的评价法J.系统工程理论与实践，2012（10）.2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-