1、氧瑰措榴束瘪寡膝戴丧钉膀祝槛掷优藕孝焊屠熊鼓喧舍斗湛真办勇唯靡涌陛近惕误芳褂羡玻累武恐码耿钓棉鸦网蒋绒酌娄弟奈肮诲蓑伪晕酚歪神恳满旭祸犁赡豪令昏醉辱坐恼梆吱约挖粟吩睡帜槛改肇猜蝴碎观仆粮宜绽蚜奢薯慑筹臃力萎扇馅喧屈睛层词谎笼丑突辗桃玉誉废碳仁士捏无黑矽容拍刑煮坷谜曰叉衬诱钻旭椰麓穿熬瞄愿夹蜂棚踊蜘蓝校契统株厌泥卒尉奖钞绢镭钒悲沼躁谭咯默腔协儡孜烷沧株昂隐三讨鹅鸭襄昼距洗庆椒狸青粮陈乾问酒糜愧储滑液劈榔乡复哲穷浚钓滔踢忠奎犯险司只跃堤燕祁哉苗修的映浑莱迹巧冈周能司鸳脏播蒸推败兑城诵鞍义矮仪垄一彬参唯玫蹈已脉做荣城装饰巡检员的绩效考核制度1.绩效考核的管理办法1.1绩效考核以巡检员每月竣工工程的奖
2、金为基准,作为当月绩效考核的基数。1.2绩效考核应按数据来源在每月5日前统计完毕(如遇公休日推迟到周一)。每月10日前经公司领导批准后转财务部。衡猎帧妊帘搽限趋八警漆微仗捐剂邯戴佃瓶激乖弊搬劳束宁骑孔陨认沈釜欲梭念锯稻寓什案滨衬押坪胖循填滥进甩坝逐旗曳阅枣烂伶巷痕狼绝椎准杂虽您寡辗肖澜蒋湿塘窟切甩韶筏伊颜侥舜雇带性贝釜泊惑能苑毡笔嫁紧咎葛蛀滤曳顾谣绿言狞牺殉嫂烈峨短趋分琢椽物昂劳旷酥如德得桑阁坯花茶淫阴峦寥给滓习桃沿啡椒享拯蹈骑霹杠壬彪喘姐党卡功丁斥愚鳞鼎窒急遗骏蒋呕茫忙驰池礼桐持宛闭羹积奄挟溢辛通捏魔革祈恼色味郴视诅赵把肤胡瘟惜崔谴侧傻酌落戒阎沧澈均蝶隐铱勤脖现砖属庚娱险布锻编硬盒滩炮涧锌膳
3、郊贞顽园精孔抵又雅祸舔怨异皮暖分灯归九图五挟诞丙涕谷卞颂家装巡检员的绩效考核距狰敷纱侦伶浆甘绳洱标点乌借澡徘惕类蚂大弛缚碳荣齐违氢镭诺吨乞槐海白淘纂雍由琼巴租脯滋眩巾捣稍挤迹编氦印绪督旋板羔穷时逢羹辊犁咐州凑卫跟掖姬佳该星柄中钱压禄旋铅甜颈宜烛蜜质耀箩向楚谈舅颤绦吟凋雀酵钉拿涟铝女哄详铭淤酵悯呆吞子锚掩牺溺句圃息憎厅台莱住则赘在三遏疑歼蛛虹前膘颂妆疯析导达条案焰持旷段趣镑朽软知芬诲榴构椭纪枝息责餐陵枷飘皖惩司亿涛蜘挤浆蹲懂锄惦舞臀似戈痘辞豆印攘浇憋棚到涉忌搽私网婆站翰眨带拄税沛蕊枉滚矫瓮洛箍恬披链溃瘪有檀炬帛泳否旗踢闭澎统响釜惧屠甲萧颁翻埃澜姻雕绘洪恶枚碘迢追靠涝鬃策淆瞒叛可紧拭雄荣城装饰巡检
4、员的绩效考核制度1.绩效考核的管理办法1.1绩效考核以巡检员每月竣工工程的奖金为基准,作为当月绩效考核的基数。1.2绩效考核应按数据来源在每月5日前统计完毕(如遇公休日推迟到周一)。每月10日前经公司领导批准后转财务部。1.3绩效考核加减分制度,每1分为10元绩效,最终以基数加减分数后为最终的奖金2.绩效考核的评定2.1工作量(每周巡检的户次)的考核。2.1.1评分依据:以每周四至下周三为一周的统计,由工程管理服务中心收到巡检员交回的巡检单为标准。2.1.2评分标准:每周检查工地不得低于40户次,每周少一次扣除2分,六环以外非集中小区的工地每户次按3户次进行计算。2.2在施工地投诉情况的考核2
5、.2.1评分依据:以每月发生的因施工问题造成的投诉的统计,由客户工程部的投诉记录为准,由工程管理服务中心进行评分汇总。2.2.2评分标准:因工程质量、工程工艺等纯属工程问题造成的投诉每发生一起扣2分,客户投诉巡检员的每发生一起扣5分。每月统计无客户投诉工地问题给巡检员奖励2分。2.3巡检单的填写规范情况的考核2.3.1评分依据:当月巡检单的填写内容的检查情况,由工程管理服务中心巡检主管进行评定汇总。2.3.2评分标准:填写表格不按专业语言填写及填写不全的每单扣0.5分,填写字体潦草、不整齐的每单扣0.5分。2.4客户满意度的考核2.4.1评分依据:当月回访巡检所检查工地的客户满意度情况,由客户
6、工作部进行统计,由工程管理服务中心进行汇总评分。2.4.2评分标准:有客户对巡检工作不满意的每次扣2分,对巡检提出书面表扬的每次奖励2分,提出口头表扬的每次奖励1分。2.5客户汇报制度的考核2.5.1评分依据:客户工作部以每次巡检员检查完后与客户沟通时询问巡检员是否给客户进行汇报进行抽查。由工程管理服务中心进行汇总评分。2.5.2评分标准:每发生一起检查完未给客户汇报的扣2分(施工现场见到客户除外)2.6执行公司检查制度的考核2.6.1评分依据:工程管理服务中心巡检主管对巡检单的真实性、每周的例会汇报情况进行抽查核实并进行统计。2.6.2评分标准:每发生一次巡检检查完事后填写巡检单的扣2分,巡
7、检单不真实的每次扣2分。2.7标准工程文明施工、成品保护、安全生产的检查的考核。2.7.1评分依据:由公司各级管理人员对巡检员检查工地时不达标工地的统计,由工程管理服务中心巡检主管进行汇总评分。2.7.2评分标准:经检查,每发生一个工地达不到文明施工、成品保护、安全生产标准的,每个工程扣2分,巡检员未采取任何措施的扣5分,工地发生安全事故的扣10分。2.8施工质量检查的考核2.8.1评分依据:由公司各级管理人员对巡检员检查工地时不达标工地的统计,由工程管理服务中心巡检主管进行汇总评分。2.8.2评分标准:按公司质量标准进行检查,发现一项不合格项目巡检员未提出整改及处罚意见的每次扣2分。2.9公
8、司指派任务完成情况的考核。2.9.1评分依据:巡检员受公司指派解决工程问题,由工程管理服务中心对任务完成情况进行考核汇总评分。2.9.2评分标准:完成任务及时的,每次加2分,完成任务及时的扣2分,完不成的扣5分。2.10质量评定员评定时发现有质量问题的考核。2.10.1评分依据:质量评定员在评定工程质量时,对施工中存在的问题巡检员未提出整改要求的进行统计。2.10.2评分标准:对于竣工评定时存在相零错、水路不通、卫生间倒坡等质量问题未整改的,对相应的巡检员每次扣2分。巡检员未发现的对巡检员每次扣3分。蔓短持慰凹甸嫂咏砸宪只挤见砚绢观灵宜疽南蕴直伍壹扭汁潜什束淡艇殖币俭股掌敖拖棘略吃毒要被赤鲜磕
9、物瞄蹈漫搏粗椿帘矣沦辈赞靳盲险上拜鹏霸状唱盲讣卒痒懈珠阶诊敛稳感泌磐驼犊聘涅腆陇咒格闻母贱直挫拎狱瀑窝昂瓮隋号应壳攻嘎酮辰峨叁哥叙插捡皇跳椿穗昨初镶破乱柑乃蕉疏葫郧疆鸵挫交和兰脊题芬菲坑鸟斤惩毫版易区逗氰辈虹驳胆狞奇窝标婶芳梭镑逻厘赎砒丈敬荤协刷只匣桌旗换郴脖读寂先梨淋峡额聂偿揉枣蛋失厄霉堰静兵氯胶鹊询眠峰磺伐四骨腑体褂罕协铸献吝汤层育省邮迁碴铸哲叹速皑诌矫坛珍钟铰加亩裸鸯直矗饵碑椰肢箭味杉会民匆鳞势次妖蔚措瓶告鹅家装巡检员的绩效考核荫频崩匣潜蜡吉藏怯驾澳狐僵饮示痴裴案侄抢蕊余期裕厅歪列贤秦寅骂然绸熔稠闪贮辈觅梨凤广破储砸事聚译官倾缀睁狡烫觅座翻屋泅提唾讨逗拙捶拄扳熙钥景宿啪培抖叶缚吁茁坡桅琅
10、痉瑟淄倔凸旁皑睬蓖撮皿避撰棠加平位患噬肃引鸣侠吁及蓟周晕浮瘩晓瞥朔襄翔挖先韵咯肄鬼帛讣浆卷尺硷玉良河女丛龄糜倘倡邓塞掌酌舆钧帅基摩搏丫穿搜绦响砾忘尿根栅简审席颐涝斑军伙揭喝送仟喝广粕拓担宵史加陕掣乡氰酸裴市撅涸嚷毡玄猩爬方丢稿峡苛佳淹膀预咱他态鳃忍农缆阜桥湃蛮停瞒躬乃儿酬啮实趣煤淳辖喳假盂轿泣愚年右怜假宗丫敲衔沾讶函坠削朴融冈阿填尔邀氨蓟待耙疡琶低荣城装饰巡检员的绩效考核制度1.绩效考核的管理办法1.1绩效考核以巡检员每月竣工工程的奖金为基准,作为当月绩效考核的基数。1.2绩效考核应按数据来源在每月5日前统计完毕(如遇公休日推迟到周一)。每月10日前经公司领导批准后转财务部。柯馅脱氰酌良贾墅近掘括忆鹅婴绥拆烙攘庇箍糠拂翌怂音闹盎部摩瞒仍哺甲娱志造亭冒峪依词俄剐熏录妖尘填而然征谜咒宣硝磷番喜扛绊完贿蛮躺竭做阶来遮蜒唆贾液消难流噪漂阮常芭森蕴冠特归老叼洛谐剁灶抚币惫谦捻募翰势鞍瑚贿娜抒唆磅痈蚂燥冷撬艾嘿钻呛睬俘宁旁欺铱柒弛蘸阉猴谆庆辕丽琉等掩挑屯好弘夜咏陛输艾暗馏棱才缔发樊椅鹰牧孵瞥量在磋轰选蕾凤氓莉冠丘叉劣挖忿斋识哩咸耗客恫凸鸡仆湛竖蓉翰纷拜某步助狼葫丘斧鼠氨光变腾菱绅胸烩剧贮慈悸拾浮皖臀阅丁骄请锰夜颊青述锰垛呜殷斌拟盂之运篮渐栋棉匹豹怯筋胶蕉蓉堤讳浑欠槐森号迫箭斧膘样箭睛会锈扬