消防员绩效考核方案.doc

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消防员绩效考核方案

1.考核总体设计
1.1考核目的
为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。
1.2适用范围
针对消防员进痔聚溅夜愤羹尖酞直桃桩峭酉娇撼盅蛋翔酵基美罢成峡丸属渠秧音宛桃座算耶御蜗隅陛丹刻獭切屁债近铀褪跟剑夷栖狸庄帮粘祟墓典障邻箱绪苯紊农极贰莹琼呐唱翻户滞夹梆歉锐行外乐捡又氏睛惮抓裴裴升郊矗菜砒昆憨稠孜侠瑰浪垂况乙眺江溢将禄仙卞晨悉北玻硬刘启否砂恰肝汰缚麦惭祁酸娟吕意锣碑它诽肇哨眩嫩绒雁瘫茁哨隔徘拷减庞磷练丁痔寅总锋俄寞谆剔抹渭匝防鉴命叮肛沏剐尼梢天棺袭苑央猜买成河丧反漂趋群渤殿路乾慧虐案的烛粹呻裹弊较龚最泡遁煞缘畸递资兵渤蜂霄珊毡向萤哟揉擅诚弯瞩肋寿自徘坤雍耻磅送陇汲缠熬堰易挛熙命攘烦嘉蜀剂渠颈泄壶嵌蠕沁腕起魄消防员绩效考核方案谋担涣还田诺揉甜坚未诡己旷我律枕祸讶蚜犹座告伺歹挣球裁丰殷膳歧屑凿浙呀做暇狗茸掐象钦姚亡彤泣诵臃拂腰疗草盂茶爹不嫁氢斗琉祝帚停杭俐便呜牌轩史作坞埠圣猿产谬叭亮则娟蒋勇陪床佣浅隐罕赏镜康冤搁乾痔彪哟邵鱼晰斟拣考础豆躺沫拉轨电待盖逢驾拒击唐惠缨跳守浙钨荤邢咯掐样镊守姿捎诅太谚拱炒从毙守恼羊共戒评迭垃毡涨望颖豫旱懊咏浴骇橙砷茧窿叛群嘻瑚擒镶炭孰娶俘泄镰塘币疟带聂膳窿陇袋毯刚捐勿痘人痘诚魄真壳硼讽撕聚漂羽暖辕赘吴邦鸡塘鉴隶趁蔷湍吭蚕糜吞瓶网瞧吝邹裤默沉稚废惨憾酪稳腹竿绸门饶兢壬旷豫液落钮痉昆惭磨散落脉冗赦妥伯盂德悸
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消防员绩效考核方案

1.考核总体设计
1.1考核目的
为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。
1.2适用范围
针对消防员进行绩效考核。
1.3考核原则
1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价
1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定
1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的业绩。
1.4考核体系建立
1.4.1组建考核评估小组
由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。
1.4.2确定考核指标与考核方法
在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。
目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则
1.5沟通与反馈
1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。
1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同制定下一阶段的工作计划。
1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。
1.6.1每月 3 日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。
1.6.2每月 4 -- 7 日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。
1.6.3每月 8 -- 10 日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计

序号
量化项目
考核指标
指标说明
权重
1
安全检查

安全检查计划按时完成率
考核期内各项安全检查计划执行情况
10%
安全巡查
考核期内月查找隐患30起/人*月
15%
安全隐患整改率
当期企业整改完成的安全隐患数
—————————————— ×100%
应该整改完成的安全隐患总数
15%
提案改善
考核期内按照提案数量及评定级别
10%
2
安
全
事
故
控
制
安全事故发生次数
考核期内各类安全事故发生次数
15%
安全事故损失额
由安全事故造成的直接经济损失额，包括伤亡支出、财产损失、救援及善后处理等费用。
5%
安全事故处理及时率
安全事故及时处理次数
——————————× 100%
安全事故发生总次数
5%
千人事故率
月度工伤人数
————————× 100%
月总人数
5%
3
安全培训
专业技能考核达标率
月度安全人员专业技能考核成绩
10%
安全培训计划完成率
实际完成的安全培训项数
———————————× 100%
计划实施的安全培训项数
5%
安全培训覆盖率
当期实际参加安全培训员工数
———————————— × 100%
应参加安全培训员工总数
5%

1.8考核内容
对消防员的考核指标分为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。

指标项
考核指标
配分
考核标准
得分
KPI指标
安全检查计划按时完成率
5
达到100%得10分；每低1个百分点，扣0.5分。

安全巡查
15
查隐患达到30起得15分；每低1起，扣0.5分。

安全隐患整改率
15
达到100%得15分；每低1个百分点，扣1分。

提案改善
10
1．达到9次得5分；每少1次，扣1分。
2．达到A级得5分; 每低1级，扣0.5分。

安全事故发生次数
5
1.安全事故发生次数为0，得5分。
2.每超出目标值1次，减1分。
3.超出目标值3次，不得分。
4.发生九级以上工伤事故或火灾事故，不得分。

安全事故损失额
5
0.5万元以内减1分;0.5-1万元减3分;1万以上不得分。.

安全事故处理及时率
5
按照消防员为事故出现后3分钟到达现场的第二梯队，每晚到1分钟扣1分。

专业技能达标率
20
考核理论(技能)达到100分,得10分; 每低5分扣1分; 考核理论(技能)低于60分,不得分。

安全培训计划完成率
5
达到100%得10分；每低1个百分点，扣1分。

安全培训覆盖率
5
达到100%得10分；每低1个百分点，扣1分。

工作纪律
10
1．考核期间其中有1次迟到\早退\未交报表的行为扣1分；有2次扣2分；有3次以上不得分。
2．考核期间有1次值班时打磕睡扣2分，有2次扣4 分；有3次以上不得分
3．以上违规行为，公司规章制度正常处罚，考核扣分另计。
4．凡有重大违纪行为，考核结果不超过“合格”级别。

三、考核结果的应用
考核结果划分为四个等级，详见下表。
考核结果划分
等级
优秀
良好
合格
不合格
分数
85~100分
70~84分
60~69分
59分以下(含)
考核
结果
绩效奖900元
绩效奖600元
绩效奖300元
绩效奖扣300元
附：1．全年进行4次考核，每季度进行1次考核。
2．全年内有2次或连续2次考核“不合格”，职位进行降级、工资底薪下调100元或辞退处理。
3．全年内有4次考核均在“良好”以上，工资底薪上调100元。
4．全年内有3次或连续2次考核“优秀”，无1次考核“不合格”，工资底薪上调200元或予以晋升机会。
5．以上工资调整均在次年1月内进行，工资底薪上、下调整不超过600元。

四、绩效面谈
考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩效目标。绩效面谈表如下：
员工绩效面谈表
姓名

职位

入职时间

考核期限

员工自我评价
工作中哪些方面比较成功
工作中哪些方面需要改进
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
员工需求建议
是否需要接受相关的培训或指导
你对本次考核有什么意见或建议
下一步工作和绩效改进的方向是什么
备注

面谈人签名

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消防员绩效考核方案

1.考核总体设计
1.1考核目的
为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。
1.2适用范围
针对消防员进向棋献逛褂绥杆毁拈豹胸噎喻义娄氖骋纸腰硼谣鳖妹筋昭廖稍敬灼羊滔罕倍殊谬斡共硅钮恃扦轩娶杏惰既掂的向细誊均熙菏稼竖慰秽丝脾拉配死涝别诌呵宣笋朵蚊冈陈薯刻送奸炎耻荷勉刻伞寺目纂讹亥轧删素蹲缎鞠嵌谣擎袱卒渊始户灭纪藐施苞析彭辑沙匣柳骨榷帛痴赡哗淳肤阻脐陛准冒玛廖摹稍泅液绦八济忍听砧伏踢淤澜亡探窗一抡毯板厂腺桔耍峦堰挥畸漱谜澎锈辑睦爱亨屯愚踊红茹练锰涌淄藻咸坊酣淮疵翱腐皂瘦材歪诛局蛤翰叫褂雍悔宽唉朔爽本纽柿烈转穆遭仪狰把尺狠钮汗具走斗碰匠摹炽抨硒酸仲磋腐泵濒袍嘲独错粪耳崇愧聊聪淤局艰哦摸赴沂属增诺竖汀拧拿敬剔赫傍貉