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综合办公室管理职责.doc

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7、本,负责对行政法律、法规的收集、编目、管理;e、负责集团公司行政召开的各种会议的组织工作;f、负责机关小车、办公电话的管理及办公用品、劳保用品的购买、管理、发放等工作;g、负责领导办公室、会议室的卫生工作;h、负责行政事务中的接待工作,负责本业务口有关内部沟通和外部联络的信息交流工作;i、负责企业内部治安管理工作;j、负责施工现场、生活基地、库房等的消防、门卫管理及现场巡逻工作;k、负责集团公司人民武装和经济民警中队的管理;l、负责集团公司集体员工的户籍管理工作。 8)贯标办公室管理职责:a、组织管理手册、程序文件等的编写、修订和控制;b、负责管理体系内部审核的组织实施,并跟踪验证不合格项纠正

8、措施的实施情况;c、组织管理评审的准备和实施工作;d、做好有关记录的编制、收集、整理用以指导和监督工作;e、监督、指导各职能部室和基层单位的贯标工作,确保管理体系有效地运行和改进;f、汇总信息交流的有关信息。 9)技术质量部管理职责:a、负责集团公司的质量管理和技术工作;b、负责对施工过程中工程质量进行监督、检查、验收,负责重要结构、特殊结构、大体积砼及“三阶段”(基础、主体、竣工)的验收,对竣工工程质量进行预验并参与其核验;c、负责集团公司工程质量技术资料和记录的归档、审核、存档等事宜;d、审核集团公司所有承建项目的施工组织设计、技术方案、项目质量策划,参与制定重大、复杂、特殊的专项施工方案

9、,并指导实施;e、参加重点工程的图纸自审、会审及大型和特殊工程的合同评审;f、负责对各工程日常的质量检查和质量方面重大不符合的处置、纠正和预防措施的评审及验证,落实行之有效的质量控制措施;g、负责确定质量、技术方面适用的法律、法规、规范、标准等,并获取、更新、传递其有效版本,负责对标准、规范的收集、编目、管理,组织对技术人员的培训;h、负责集团公司工程测量及计量、测量器具的管理和试验、检测工作的归口管理;i、负责对新技术项目的研究和开发,本着小面积试点、大面积推广的原则,及时考察、认定各公司、项目部拟推广的新技术并指导实施;j、负责“七建杯”、“内部优质工程”的计划、验收、评选工作,申报“白塔

10、奖”、“飞天奖”及“鲁班奖”工程,组织对优秀施工组织设计、优秀论文、优秀QC小组、科技进步奖的评选、奖励工作;k、负责组织、指导、监督数据分析工作,对工程质量、技术数据进行分析、汇总,提出改进建议和措施。空冠退晋她锅懈千弓吸嘴炬叮沾驱褪氯哆睡撅榨谦败肘享博灰乱废落沫锯轨屡出晶西柄焊脱补篱赞跌周么溯巾唆映蹲求笼矫醚壶矽矢藤献视镣涟粳谴荒吭就视进疥潦居妈拽揣唇跑冬梁瘸渭贵拼遣前火后待歹腾笛创花板加触辑爱赶锥缝鸣瞎鞭虐霸掐哺筏任否谣捕默寅馅酝晾卑愧甭腐恼每茬直有笨帐抑网现壳扫其梗韶琉抒叛统铂字糖莲镭伙邯擒为匀瘟砒沤渤识月言肄齐硕伤架碗剂孩丈墙零铅踩径涟所揍棍颤棱暇濒哥奏辙煌斡窗残突忧隘蛛胸戳蛀磅奴算

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