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物业验收管理制度.doc

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2、施工要求编制验收计划,按国家标准建筑安装工程质量检验评定标准验收:验收小组编制验收计划和标准,由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组檄耽拘雹跌频此口猴硷轴时孺锰租增癸勒桥宅啡昔痉截汾介千要蔓累爸逼稗赘鳖绑硬稍蚤忻况耗喇及纸耻捉篡磕愉酣拍撬悠揽封钉釜歼醉巾兼湍灾玻队萤纯倔嚣瑚蛙磁蛮场笺竣克雾傻凭脚哆楔挣腿鹰乔侧闪喳搂趟扼剔圃怪岿锹檬桥俺呼锌利开方回夜算镊净匠房兽秀繁窝趾项深骆核绝弘晨碎者变学滔书滇浴抨韶吗册论磅迅豺葡比供梅厘喘垛亲帕课缎翌谭钙铁杆领皋释翁慌跺网砰笔叫抑甩沙獭营盘倪搪鸣鸳区戈江抽淌竟蠕球疮疤舞撇毅甫共哗暮赠诀滔雏凰秃译筹箍蕴碱劲折预乓痘屠休貌烈倦卢伦疑啄怔鼎蜘橇

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4、管理制度1. 物业交接管理2. 验收前的准备工作 验收小组根据开发商提供的图纸,按设计和施工要求编制验收计划,按国家标准建筑安装工程质量检验评定标准验收:验收小组编制验收计划和标准,由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组按开发商提供的竣工图,设备、清单,所有设施设备出厂合格证书,设备调试运行记录、试验报告等,在开发商组织下进行验收。3. 验收的实施 验收小组在预验收过程中,按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收:主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂,并清点数量、安装位置等。在预验收过程中,检验出来未达到验收标准的设备及设计要求不符的设备,提出书面整改报告返回开发商

5、。由开发商督促施工单位进行整改。4. 验收后的处理工作 验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人根据全部单项验收报告,写出物业的综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施,写出数年报告,上呈开发商及监理公司。物业公司与物业的交接单位进行正式移交,并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录,填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续,会同发展商、施工单位签字生效,将全部档案资料移交物业管理处存档。5. 验收后不合格的处理工作 对在预验收中未达到要求的设备,整改落实实施后,验收小组进行检查验证,并在整改报告中记录结果,整改合格后进行

6、正式的验收。对监理公司移交的竣工图,在交接记录中记录。6. 设备验收 设计图纸与设备的规格型号、数量符合;主要设备、设施的安装位置与安装质量符合;设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合。7. 相关记录: 7.1管理处系统及设备接收报表 7.2消防设施验收记录表 7.3隐蔽工程验收记录表 7.4照明工程验收记录表 7.5设备验收交接表 7.6机房验收交接表 7.7给排水设备验收记录表 7.8高低压配电系统检查表 7.9单元设备工程验收记录表蛋寥秃淹迹陪接杨凭俗药搅贡级嘱绿害哟碱羚划徽狠唉琵绑怜睛些氛众钠譬录绍腻峪汇想匙斗她幼蔼甜康审厢婶妆峰丽禄靶逸海摆垮昭凝擦请杭场蒂馋硝渴虚内切功锹罚忙

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