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浙江省2007年1月高等教育自学考试
旅游企业投资与管理试题
课程代码:00198
本试卷分A、B卷,使用2000年版本教材的考生请做A卷,使用2005年版本教材的考生请做B卷;若A、B两卷都做的,以B卷记分。
A卷
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.“服务质量是由顾客的感知来衡量的,因此每个人对服务的感受不是完全一样的。”这句话说明了服务的( )
A.无形性 B.异质性
C.易逝性 D.同质性
2.企业外部一般环境有时也称为PEST分析,PEST是_______等因素的英文的简称。( )
A.政治、经济、社会、技术 B.政治、经济、社会、环境
C.政治、经济、社会、人口 D.政治、经济、社会、资源
3.下面对旅游企业外部环境表述正确的是( )
A.旅游企业外部环境包括一般环境和特殊环境两部分
B.一般环境对企业长期经营决策产生深刻影响
C.企业外部环境与企业经营活动无关
D对于旅游企业来说,生态影响及环境政策不属于一般环境因素
4.在企业战略方案评价中,最好的做法是把通用电器矩阵用于( )
A.竞争分析 B.行业吸引力分析
C.企业实力分析 D.企业资源分配分析
5.战略聚类模型是用_______两个坐标所组成的一种模型。( )
A.市场占有率和销售增长率 B.销售增长率和企业实力
C.市场增长率和企业竞争地位 D.行业吸引力和企业实力
6.旅游营销渠道的起点和终点分别是( )
A.旅游消费者、旅游企业 B.政府、旅游企业
C.旅游企业、旅游消费者 D.生产地、消费地
7.美国学者钱得勒有一个非常著名的观点:企业组织结构要服从于战略,组织结构是为战略服务的。即( )
A.密集型发展战略 B.一体化发展战略
C.多角化发展战略 D.结构追随战略
8.在拥有多个事业部、分公司的大型旅游企业或旅游企业集团,一般存在三个战略层次,其中_______也称为事业部战略,或者是分公司战略,它决定一个企业的竞争方法。( )
A.公司战略 B.经营战略
C.职能战略 D.市场营销战略
9.多角化经营可分为多种类型,其中:某种产品的生产,往往只取从原材料生产到最终产品销售整个系统中的一个阶段,而每个阶段都有其完整的生产体系。这种战略属于( )
A.专业型战略 B.本业中心战略
C.垂直型战略 D.相关型战略
10.CIS包括企业经营理念(MI)、企业行为规范(BI)、企业形象设计(VI)三个连续操作的系统和过程,其操作为( )
A.明确BI,规范MI,突出VI B.明确MI,规范BI,突出VI
C.明确VI,规范BI,突出MI D.明确BI,规范VI,突出BI
11.在旅游企业投资战略中,净现值法是考察_______的一个指标。( )
A.投资回收能力 B.目标利润率
C.项目赢利能力 D.企业经营力
12.资本结构与资本收益率的关系为:当企业资本息税前利润大于负债利息率时,负债与资本之比越高,_______越高。( )
A.资本收益率 B.负债利息率
C.企业资本息 D.税后利润
13.导致旅游企业组织变动的外部因素主要有两个,一是竞争,二是( )
A.合作 B.市场供给
C.经济发展 D.市场需求
14.下面对企业集团的描述正确的是( )
A.企业集团不是中间性体制组织
B.企业集团是对市场组织的一种替代
C.企业集团本身是法人
D.企业集团不可以替代政府组织的部分管理职能
15.企业经营战略的一个基本理论就是环境、战略模式和组织结构三者要协调。这三者的变化速度是不一样的,表现为( )
A环境变化速度最快,战略次之,组织结构变化最慢
B.战略变化速度最快,环境次之,组织结构变化最慢
C.环境变化速度最快,组织结构次之,战略变化最慢
D.组织结构变化速度最快,战略次之,环境变化最慢
二、填空题(本大题共10小题,每空1分,共15分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
1.一个企业的使命包括两个方面的内容:企业哲学和_______。
2.企业外部环境包括_______和_______。
3._______是指企业内部总体机能所具有的生存和应变能力。
4.在旅游企业战略方案评价的方法中,经验曲线法主要适用于_______的领域。
5.企业紧缩战略主要包括:转变战略、_______和_______。
6.旅游直接营销渠道与旅游间接营销渠道的区别,实际上就是旅游企业在市场营销活动中是否使用_______的问题。
7.资本结构的核心是企业股融资和债务股融资的比例问题,或_______与_______的比例问题。
8.企业文化是由以企业精神文化为内核的三个层次构成的,即企业的物质文化层、_______和_______。
9.我国旅游企业经营思想和生产过程经历了三个阶段:生产经营、资产经营、_______。每一阶段都是上一个阶段的飞跃。
10.企业集团既是对_______的一种替代,又是对_______的一种替代。
三、名词解释(本大题共6小题,每小题3分,共18分)
1.职能战略
2.企业经营环境
3.SWOT分析
4.密集型发展战略
5.企业使命
6.激励机制
四、简答题(本大题共7小题,共37分)
1.旅游企业进行战略管理,必须遵循的科学原则有哪些?(5分)
2.什么是战略信息?与一般信息相比,它有哪些特点?(6分)
3.什么是稳定战略?它有哪几种形式?(6分)
4.什么是市场定位?旅游企业在进行目标市场定位时可选择哪些战略?(5分)
5.旅游企业如何针对“好”与“坏”的竞争对手来采取竞争策略?(4分)
6.什么是超事业部制?这种企业组织形式有哪些缺点?(5分)
7.试述企业再造工程的主要原则。(6分)
B卷
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.战略管理包括的四项关键战略要素是( )
A.业务组合;资源配置;竞争优势;协同优势;
B.业务组合;战略定位;竞争战略;绩效控制;
C.业务组合;资源配置;竞争战略;战略定位;
D.业务组合;竞争优势;协同优势;绩效控制;
2.战略管理一般分为哪三个层次?( )
A.总体战略;公司层战略;职能层战略;
B.总体战略;部门战略;职能战略;
C.高级战略;中级战略;基层战略;
D.总体战略;业务层战略;职能层战略;
3.下列关于市场进入及退出与企业获利能力之间的关系的说法,不正确的是( )
A.进入障碍低,退出障碍低,则产生低而稳定的收益;
B.进入障碍低,退出障碍高,则产生低而稳定的收益;
C.进入障碍高,退出障碍低,则产生高而稳定的收益;
D.进入障碍高,退出障碍高,则产生高而有风险的收益。
4.根据发展-份额矩阵,对于跑狗(瘦狗)类业务,应该采取的战略举措是( )
A.加大投资 B.保持现状
C.逐步抽资转向 D.退出这类业务
5.建筑公司开设预制品加工厂,这一战略举措属于( )
A.前向一体化 B.后向一体化
C.横向一体化 D.综合一体化
6.下图是SWOT分析模型,其中第二象限(即左上象限)可采取哪类发展战略?( )
A.撤退战略
B.集中战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
7.下列关于战略业务单位(SBU)的说法,不正确的是( )
A.战略业务单位是企业内专门设置的自主进行战略管理的单位。
B.战略业务单位是由著名管理咨询公司麦肯锡公司提出来的。
C.战略业务单位没有明确的外部竞争对手。
D.同一企业内部的战略业务单位之间存在明显的替代关系。
8.在产品-市场组合战略中,新市场和目前产品的组合属于什么战略?( )
A.市场渗透战略 B.市场开发战略
C.产品开发战略 D.多样化战略
9.下列关于差别化战略的说法,错误的是( )
A.采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业
B.差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本
C.企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一
D.差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别
10.下列哪项属于被动价格战略?( )
A.价格领导战略 B.促销折扣战略
C.无价格战略 D.经验曲线战略
二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
1.业务层战略
2.企业远景
3.横向一体化战略
4.产品线战略
5.自我淘汰战略
三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
1.主要竞争者分析模型包括哪四个方面的内容?
2.建立战略业务单位的原则有哪些?
3.成本领先战略的缺陷有哪些?
4.企业采取价格战略时需要注意哪几个问题?
四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
1.波特的产业结构分析模型中包括五类产业要素(基本力量),其中现有竞争强度分析主要包括哪几个方面的内容?
2.下图是产品竞争战略中的差别化程度和相对价格组合图,结合产品差别化战略,首先解释该图的基本含义,再描述A、B、C、D、E五种产品的特征,并比较这五种不同的产品。
五、案例题(本大题共16分)
在20世纪60年代或70年代,长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择:阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。
阿迪达斯的优势在于试验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和竞赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化,使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领域的国际竞争。
20世纪70年代,蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间成百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计,到1980年有2500万——3000万美国人加入了慢跑运动,还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此,为了保护其在竞技市场中的统治地位,阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。
20世纪70年代出现了一大批竞争者,如美洲狮、布鲁克斯、新布兰斯、和虎牌。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性,那就是耐克。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司,在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名,而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。
耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉使之比市场上出售的其他鞋更富有弹性,夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀,使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元,自此耐克公司的销售额飞速上升。今天,耐克公司的年销售额超过了35亿美元,并成为行业的领导者,占有运动鞋市场的26%的份额。
耐克公司的成功源于它强调的两点:一是研究和技术改进;二是风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析,对300个运动员进行的试穿测验,以及对新的和改进的鞋和材料的不断的实验和研究。
在营销中,耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员,并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。
到20世纪80年代初慢跑运动达到高峰时,阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新品,更多的品种,并且成功地扩展到了其他运动市场。例如,耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场,运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代,阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。
问题:请采取SWOT分析方法来说明阿迪达斯不良决策导致的市场份额极大的减少,以及阿迪达斯今天所能采取的纠正措施。
2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
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